domingo, 20 de septiembre de 2026

El PSOE reclama un convenio Ayuntamiento de Murcia-CHS para poner la seguridad de los vecinos por encima del conflicto de competencias



MURCIA.- El edil Andrés Guerrero propone una colaboración estable con responsabilidades, financiación y un programa detallado de actuaciones a cuatro años que permitan garantizar la seguridad de ramblas y cauces en todo el municipio, revisar drenajes, pasos y puentes y priorizar los tramos que puedan suponer un riesgo para las áreas urbanas.

El concejal socialista Andrés Guerrero llevará al Pleno de este mes una moción que plantea como principal medida la firma, antes de finalizar 2026, de un convenio de colaboración entre el Ayuntamiento de Murcia y la Confederación Hidrográfica del Segura (CHS) para la conservación, recuperación y mantenimiento de los cauces de dominio público hidráulico del municipio.

La iniciativa incorpora además otras dos medidas. Por un lado, elaborar, en coordinación con la Comunidad Autónoma y los titulares de las infraestructuras viarias, un inventario y un programa de revisión y mantenimiento de las obras de drenaje transversal, pasos y puentes que cruzan los cauces.

Por otro, instar a la CHS y al Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico a ejecutar, con carácter preferente, las actuaciones de su competencia en los tramos que puedan incidir en la seguridad de las áreas urbanas y a mantener el calendario previsto en el protocolo del pasado 9 de julio, que contempla una inversión estimada de alrededor de 12 millones de euros para las zonas de laminación y de 90 millones para el colector, además de una licitación de 1.682.456,77 euros para la redacción de los proyectos.

Para el Grupo Municipal Socialista, estas actuaciones deben formar parte de una respuesta coordinada que sitúe la seguridad de los vecinos y el interés general por encima de las disputas entre administraciones.

"Murcia necesita planificación, coordinación y responsabilidades claras porque la seguridad de los vecinos y vecinas no puede quedar atrapada en un conflicto permanente de competencias. Cada administración debe cumplir con lo que le corresponde y cooperar para dar una respuesta eficaz y prevenir situaciones de riesgo", ha precisado Guerrero.

El PSOE considera que la firma del convenio debe ser el eje de esa colaboración, por lo que la propuesta incide en la necesidad de determinar de forma expresa los tramos en los que corresponde actuar a cada administración, establecer la aportación económica de cada parte y contemplar un programa de actuaciones para cuatro años con revisión anual.

En este sentido, el edil socialista ha explicado que convenios de este tipo ya se utilizan en otros municipios de la cuenca y cita los suscritos por la CHS con Campos del Río, Ceutí y Abarán.

Guerrero también ha señalado que el propio equipo de Gobierno local pidió a finales de agosto abrir una vía de colaboración con la CHS para planificar el mantenimiento de los cauces y coordinar actuaciones, pero apenas doce días después acusó públicamente a la Confederación de inacción.

Para el concejal del Grupo Socialista, esa contradicción debe resolverse poniendo el interés ciudadano por encima de la confrontación institucional y convirtiendo esa voluntad de cooperación en un convenio estable, con responsabilidades, financiación y actuaciones claras.

"Exigir a los demás solo es creíble cuando cada administración cumple con sus propias obligaciones. Murcia no necesita un cruce de reproches, sino un convenio que deje claro quién actúa, dónde, con qué recursos y con qué planificación", ha defendido Guerrero.

El Grupo Socialista pone también el foco en aquellos puntos de los cauces donde el riesgo puede verse agravado por la presencia de infraestructuras como pasos, puentes u obras de drenaje, puntos en los que, según recoge la iniciativa, se concentra una parte sustancial del riesgo efectivo de desbordamiento. 

Por ello, la moción plantea un inventario y un programa específico de revisión y mantenimiento de estas infraestructuras en coordinación con la CARM y el resto de titulares de las vías públicas.

Al mismo tiempo, Guerrero reclama que la Confederación y el Ministerio cumplan las actuaciones y compromisos que les corresponden y mantengan el calendario previsto en el protocolo firmado el pasado 9 de julio.

"El Ayuntamiento de Murcia debe cumplir con sus obligaciones y exigir al mismo tiempo que el resto de administraciones cumplan las suyas. La prevención exige cooperación institucional y actuaciones concretas que protejan a los barrios y pedanías de Murcia", ha subrayado Guerrero.

El PSOE pide explicaciones por la sustracción de una obra en el Almudí y exige una revisión de la seguridad de todos los espacios expositivos municipales

 MURCIA.- El Grupo Municipal Socialista pedirá explicaciones al equipo de Gobierno local , y, en concreto, al concejal responsable, Diego Avilés, por la la sustracción de una obra de la artista Celia Verdú que se encontraba expuesta en las Bóvedas del Almudí, un hecho del que se tuvo conocimiento hace unos días.

La edil del PSOE Ainhoa Sánchez va a reclamar al PP de La Glorieta información sobre las circunstancias en las que se produjo la sustracción y sobre las medidas previstas por el Ayuntamiento de Murcia para evitar que situaciones de este tipo vuelvan a repetirse en un espacio municipal. 

"Queremos saber qué ha ocurrido, cómo ha podido producirse la sustracción de una obra en un espacio municipal y qué solución se va a poner para evitar que vuelva a suceder", ha afirmado.

Asimismo, la edil socialista ha avanzado que el PSOE pedirá información sobre los sistemas de seguridad y vigilancia existentes no solo en el Almudí, sino también en el conjunto de museos y espacios expositivos municipales.

"Un hecho como este exige explicaciones y también comprobar que los espacios culturales del Ayuntamiento cuentan con las medidas necesarias para proteger las obras que albergan", ha subrayado.

Para la edil del PSOE, el Ayuntamiento debe garantizar que los artistas que exponen sus piezas en espacios municipales puedan hacerlo "con la certeza de que sus obras están protegidas y de que existen medidas de seguridad a la altura de estos equipamientos culturales".

MC escucha a los trabajadores del Metal y reclama un tratamiento específico para Cartagena en el nuevo convenio

 CARTAGENA.- El portavoz municipal de MC Cartagena, Jesús Giménez Gallo, acompañado por la vicepresidenta de la formación, Esther Guzmán, ha mantenido un encuentro con representantes de los trabajadores del sector del metal para conocer de primera mano sus reivindicaciones ante la negociación del nuevo convenio colectivo.

Durante la reunión, los trabajadores trasladaron a MC su malestar por la falta de avances en la negociación y también la sensación de no estar recibiendo de las instituciones el respaldo que consideran necesario. 

La negociación continúa abierta y patronal y sindicatos tienen previsto retomar las conversaciones a finales de septiembre, mientras los trabajadores mantienen la idea de poner en marcha movilizaciones en Cartagena.

Giménez Gallo señaló que “lo primero es escuchar. Estamos hablando de trabajadores y familias vinculados a uno de los sectores más importantes de Cartagena, y nuestra obligación es conocer directamente sus problemas y ayudar a que sus demandas lleguen a quienes tienen capacidad para resolverlas”.

Entre las cuestiones trasladadas se encuentran mejoras salariales, la recuperación de la cláusula de no absorbibilidad, la subrogación, los pluses vinculados a determinados trabajos y las condiciones económicas en situaciones de incapacidad temporal.

MC se ha comprometido a actuar como interlocutor, trasladando estas demandas y favoreciendo el diálogo necesario para avanzar hacia un acuerdo.

La especial relevancia de esta negociación para Cartagena viene marcada por la propia concentración de la actividad regional del metal en el municipio, particularmente en el Valle de Escombreras y Navantia.

Uno de los planteamientos que MC considera especialmente importante es que el nuevo convenio contemple un anexo específico para Cartagena, atendiendo a las características de sus centros de trabajo, al peso del Valle de Escombreras y Navantia y al conjunto de empresas auxiliares y de mantenimiento que trabajan alrededor de las grandes industrias.

“Cartagena tiene una realidad industrial propia y creemos que debe tener reflejo en el convenio. No se trata de romper el marco regional, sino de reconocer que aquí existen unas condiciones de actividad y unos centros de trabajo con unas características muy concretas”, explicó Giménez Gallo.

La singularidad industrial del municipio es reconocida también desde el propio sector empresarial. FREMM mantiene contactos con las grandes compañías tractoras del Valle de Escombreras para conocer sus necesidades y está impulsando en Cartagena un centro específico de capacitación industrial, naval y tecnológica.

MC ha querido dejar claro que la defensa de mejores condiciones laborales no debe convertirse en un enfrentamiento con las pequeñas y medianas empresas de Cartagena y su comarca.

 “Los empresarios de Cartagena y su comarca también son cartageneros. Son personas que arriesgan, crean empleo y sostienen buena parte de nuestro tejido productivo. También ellos necesitan mejorar las condiciones en las que contratan con las grandes corporaciones para poder competir, crecer, tener beneficios y mejorar las condiciones de sus trabajadores”, señaló Giménez Gallo.

Por ello, MC considera que las grandes compañías públicas y privadas deben tener en cuenta esta realidad desde el momento en que licitan y contratan servicios.

“No podemos pedir a una pyme que asuma mejores salarios y mayores costes laborales si después los contratos que recibe de las grandes compañías no están dimensionados para soportarlos. Queremos trabajadores con mejores condiciones, pero también empresas locales fuertes, competitivas y rentables”, añadió. 

Para MC, ambas cuestiones deben avanzar juntas. “Defender a los trabajadores y defender a las empresas de Cartagena no son objetivos enfrentados. Necesitamos empresas fuertes para tener empleo de calidad y necesitamos empleo de calidad para tener una industria fuerte”.

Esta preocupación cobra especial importancia en un contexto de incertidumbre industrial como el vivido recientemente en torno a SABIC y sus empresas auxiliares, donde instituciones y representantes de los trabajadores han venido abordando durante este año la necesidad de proteger tanto la actividad como el empleo vinculado a la planta.

Giménez Gallo concluyó que “Cartagena necesita cuidar a sus trabajadores y también a sus empresas. Queremos mejores salarios y mejores condiciones laborales, pero también más contratos, más inversión, empresas que puedan crecer y más empleo. Si conseguimos que toda la cadena funcione mejor, desde las grandes corporaciones hasta la pyme y el trabajador, estaremos fortaleciendo realmente nuestra industria”.

El Ayuntamiento de Cartagena inicia la nueva campaña contra la procesionaria que protegerá a 6.000 pinos

 CARTAGENA.- El Ayuntamiento de Cartagena, a través del servicio de Parques y Jardines, ha puesto en marcha la nueva campaña de endoterapia destinada a la prevención y control de la procesionaria del pino, una de las plagas más comunes en el arbolado urbano durante los meses fríos.

La campaña comenzó a principios de mes, y hasta la fecha, se han tratado mediante inyección fitosanitaria más de 750 pinos en diferentes puntos del municipio.

La endoterapia consiste en la inyección directa de productos fitosanitarios en el sistema vascular del árbol, lo que garantiza su eficacia al mismo tiempo que se evita la dispersión de sustancias químicas al entorno. 

Se trata de una técnica respetuosa con el medio ambiente y segura para las personas y los animales, además de resultar especialmente efectiva para la prevención de los de la procesionaria.

Durante los próximos meses, el Ayuntamiento continuará ampliando las actuaciones a nuevas zonas del municipio, con el objetivo de alcanzar más de 6.000 árboles tratados antes de que finalice la campaña. 

De este modo, se busca minimizar la presencia de la plaga antes del periodo en que las orugas descienden al suelo, momento en que puedan suponer un riesgo para la ciudadanía y las mascotas.

Con esta iniciativa, el Ayuntamiento de Cartagena reafirma su compromiso con la gestión sostenible del arbolado urbano y la protección de los espacios públicos, garantizando que los parques y zonas verdes del municipio se mantengan en las mejores condiciones.

El Ayuntamiento busca diferenciar la patata nueva del Campo de Cartagena para ganar valor y rentabilidad

 CARTAGENA.- El Ayuntamiento de Cartagena es uno de los impulsores de la patata nueva del Campo de Cartagena, un cultivo estrechamente ligado al territorio que afronta el reto de mejorar su rentabilidad, diferenciarse en un mercado cada vez más competitivo y garantizar su futuro.

Con este objetivo, investigadores, agricultores, cooperativas y organizaciones agrarias trabajan conjuntamente en el Grupo Operativo Propacar, coordinado por la Universidad Politécnica de Cartagena, que estudiará hasta 2028 distintas alternativas para mejorar la competitividad y sostenibilidad de la patata nueva y favorecer el crecimiento de su superficie de cultivo.

El concejal de Agricultura del Ayuntamiento de Cartagena, José Ramón Llorca, ha destacado la importancia de este trabajo conjunto para defender un producto vinculado a la identidad agrícola del municipio y de su entorno.

 “La patata nueva del Campo de Cartagena forma parte de nuestra identidad agrícola y de la actividad de muchas familias y explotaciones de nuestra comarca. Tenemos que trabajar para que sus características y su calidad sean reconocidas y para que el agricultor pueda obtener un mayor valor por su producción”, ha señalado Llorca.

Uno de los principales retos del proyecto es hacer frente a la competencia de la patata de conservación y conseguir que las características propias de la patata nueva sean reconocidas y valoradas por el consumidor.

Propacar plantea diferentes líneas de trabajo relacionadas con la sostenibilidad, la trazabilidad y la calidad culinaria del producto. Entre ellas destaca el uso de tecnología blockchain, que permitirá avanzar en la trazabilidad de la patata desde el campo hasta el consumidor.

La investigación pretende aportar herramientas que permitan conocer mejor el producto, optimizar sus procesos de producción y, especialmente, incrementar su valor en el mercado.

En este sentido, el concejal de Agricultura ha subrayado que “la innovación debe estar al servicio del agricultor y servir para encontrar soluciones que permitan producir de una manera más sostenible, garantizar la calidad del producto y mejorar su posición en el mercado”.

El proyecto pone de manifiesto la importancia de unir conocimiento, innovación y experiencia del agricultor para afrontar los retos de un sector que necesita seguir evolucionando sin perder el vínculo con el territorio.

La experiencia del Campo de Cartagena refleja un reto que comparten numerosos Pueblos Productores de Patata de España: no basta con producir, sino que también es necesario diferenciar, promocionar y poner en valor la patata de cada territorio.

Las variedades, los sistemas de cultivo, la tradición, la gastronomía y las características propias de cada zona pueden convertirse en elementos de diferenciación frente a un mercado cada vez más competitivo.

Para Llorca, “poner en valor la patata nueva significa también poner en valor nuestro campo, nuestro paisaje agrícola, la gastronomía y el trabajo de nuestros agricultores. La colaboración entre administraciones, investigadores, cooperativas y productores es fundamental para abrir nuevas oportunidades al cultivo”.

La colaboración entre agricultores, cooperativas, investigadores, empresas e instituciones resulta clave para avanzar en esta dirección, mejorar la rentabilidad de las explotaciones y reforzar el futuro de un cultivo estrechamente vinculado al Campo de Cartagena.

Así, el concejal resalta que el Ayuntamiento de Cartagena apuesta así por acompañar al sector en un proceso de innovación y diferenciación que permita que la patata nueva tenga un mayor reconocimiento y valor en el mercado: 

"Porque detrás de cada cultivo hay mucho más que un producto: hay agricultores, empleo, gastronomía, tradición y territorio. Trabajar por una patata nueva con mayor valor es también trabajar por el futuro del campo y de los municipios que mantienen viva su producción", ha concluido Llorca.

El Gobierno crea 19 nuevas plazas de jueces y 7 de fiscales en la Región de Murcia

 MURCIA.- El Consejo de Ministros último ha aprobado la creación de 19 plazas de jueces y 7 de fiscales en la Región de Murcia, con lo que la plantilla judicial crece un histórico 11,2 y la fiscal un 9,72 por ciento. 

"Las cifras son inéditas, ya que, en un solo año, se crean más plazas judiciales que en la última década (en ese tiempo se crearon 15). En toda España, el Gobierno crea 700 plazas de jueces y fiscales", destacan desde la Delegación del Gobierno.

A través de un Real Decreto, 500 plazas judiciales, una cifra superior a las creadas en la última década y que supone una ampliación récord de la planta judicial (+8,5%). Con un segundo Real Decreto, se crean 200 plazas de fiscales y se incrementa la plantilla actual en un 7,13 por ciento. La cifra también es inédita: en los últimos 15 años nunca se han creado más de 100 nuevas plazas de fiscales en un solo año.

En la rueda de prensa tras el Consejo de Ministros, el ministro Félix Bolaños lo ha calificado de "hito histórico" y ha recordado que nunca un Gobierno había aprobado una ampliación de la plantilla de jueces y fiscales como esta, "nunca se habían impulsado tantas reformas para mejorar el Servicio Público de Justicia y nunca se habían destinado tantos recursos para su modernización".

La creación de 700 plazas de jueces y fiscales se enmarca en la transformación de la Justicia impulsada por el Ministerio de la Presidencia, Justicia y Relaciones con las Cortes, que combina reformas procesales, organizativas y digitales para dotar al Servicio Público de Justicia de las herramientas necesarias para afrontar los desafíos presentes y futuros.

De las 19 nuevas plazas para Murcia, 14 son para tribunales de instancia (TI), tres para la Audiencia Provincial de Murcia y dos son de adscripción territorial, movibles en función de la carga de trabajo. Los TI que se verán reforzados son los de Murcia, Cartagena, Lorca, Molina de Segura y Totana.

Porcentualmente, Región de Murcia es la comunidad que registra una mayor a ampliación de su planta judicial: del 11,2 por ciento. Del total de 500 nuevas plazas de jueces para toda España, 368 son para tribunales de instancia y 96 para órganos colegiados: las Audiencias Provinciales (76), los Tribunales Superiores de Justicia (9), el Tribunal Supremo (7) y la Audiencia Nacional (4).

Un total de 34 plazas más son de adscripción territorial, destinadas a un territorio pero movibles en función de los cambios en las cargas de trabajo, y las dos últimas son para el Tribunal Central de Instancia. En total, la planta judicial, que cuenta con 5.887 plazas, crece un 8,5 por ciento.

Por órdenes jurisdiccionales, el más reforzado es el civil seguido del social. Cabe recordar que esta ampliación es posible gracias a la Ley de Eficiencia del Servicio Público de Justicia, que elimina los antiguos juzgados formados por un único juez y su equipo de funcionarios y los sustituye por tribunales de instancia, a los que se adscriben diversos jueces y tienen una única Oficina Judicial de apoyo técnico.

El nuevo modelo permite crear una plaza judicial por 100.000 euros, lejos de los 500.000 euros que costaba crear un juzgado tradicional. Así, crear 500 plazas supone una inversión de alrededor de 55 Meuros. Con el modelo anterior hubiese sido de 260 Meuros.

La creación de siete plazas de fiscales en la Región de Murcia supone una ampliación de la planta fiscal del 9,72 por ciento siendo la comunidad que más verá crecer su plantilla porcentualmente. En toda España, se crean 200 y las comunidades más beneficiadas, junto a Murcia, son Andalucía, con 38 nuevas plazas (+7,4%), Catalunya con 35 (+8%) y Madrid con 32 (+9,3%).

Las plazas se distribuyen entre todas las comunidades autónomas y órganos centrales y refuerzan áreas especialmente relevantes y que afrontan nuevos desafíos. Es el caso de las Fiscalías de Sala contra Delitos de Odio y Discriminación, de Trata de Personas y Extranjería y de Violencia sobre la Mujer.

También se refuerzan ámbitos como la Inspección Fiscal, la Cooperación Penal Internacional o la Criminalidad Informática y se crea una plaza de Fiscal de Sala responsable de la Unidad de Protección de Datos.

La distribución de las nuevas plazas de jueces y fiscales se ha realizado atendiendo a criterios objetivos (carga de trabajo, litigiosidad y población) y teniendo en cuenta las necesidades trasladadas por el Consejo General del Poder Judicial, la Fiscalía, las comunidades autónomas con la competencia transferida y los tribunales superiores de justicia.

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Adiós a Javier Navarro-Valls: una vida vinculada a la Región Murcia, a la banca y, sobre todo, a su familia / Rafael Navarro-Valls *


 Javier Navarro-Valls nació en Cartagena el 12 de agosto de 1945, en el seno de una familia profundamente vinculada a la Región de Murcia. Hijo de Joaquín Navarro Coromina, abogado del Estado, y de Conchita Valls Marín, fue el menor de cinco hermanos. Todos ellos mantuvieron siempre un estrecho vínculo con Cartagena, pese a que sus distintas trayectorias los llevaron a vivir en diferentes lugares de España y del mundo.

Cursó el bachillerato en los Maristas de Cartagena y se licenció en Derecho por la Universidad de Murcia. Al finalizar sus estudios se trasladó a Barcelona para cursar el MBA del IESE, formación que marcaría el comienzo de una trayectoria profesional dedicada fundamentalmente al mundo empresarial y financiero.

En octubre de 1971 contrajo matrimonio con María Ángeles Vázquez, catedrática de Enseñanza Secundaria, con quien tuvo cuatro hijos y compartió más de cinco décadas de vida.

Tras finalizar su formación regresó a Murcia, donde comenzó su actividad profesional en Central Lechera Murciana. Posteriormente se incorporó al Banco Atlántico, iniciando una larga vinculación con el sector financiero que continuaría, ya de manera definitiva, en Caja de Ahorros Provincial de Murcia, posteriormente Cajamurcia.

En 1982 fue nombrado jefe de Riesgos y, en 1989, subdirector general, con responsabilidad sobre las áreas de riesgos, inversiones y empresas. Desde esas responsabilidades participó durante décadas en una etapa de profunda transformación y crecimiento de la institución financiera murciana.

Su actividad profesional se extendió también a otras instituciones. Formó parte del Consejo de Participación Social de la Universidad Politécnica de Cartagena y fue consejero de Lico y de J. García Carrión, entre otras responsabilidades.

En 2010 se jubiló con 65 años, cerrando una larga trayectoria profesional, pero no una vida activa. Dedicó entonces más tiempo a su familia, a viajar y a algunas de sus grandes aficiones.

El deporte ocupó siempre un lugar importante en su vida. Fue un gran aficionado al tenis y, especialmente, al mar y a la pesca. Cabo de Palos ocupó un lugar muy especial en su vida: allí conoció a su mujer y allí regresaba siempre que podía. Era uno de esos lugares en los que se sentía especialmente feliz, muchas veces pescando desde su barco. También fue un viajero incansable y tuvo la oportunidad de conocer buena parte del mundo.

Estuvo muy pendiente de sus amigos y de quienes, en algún momento, necesitaron su ayuda. Era una forma de ser que había aprendido de su padre, dispuesto a echar una mano a quien acudía a él. Javier hizo suyo ese mismo espíritu, tanto con personas cercanas como con otras a las que apenas conocía.

En sus últimos años dedicó parte de su tiempo al servicio de los demás, especialmente en la Fundación Patronato Jesús Abandonado de Murcia, de la que fue secretario general. Una de las actividades que más le llenaba era acudir cada lunes, junto a sus compañeros, a servir la comida a los usuarios del comedor de la Fundación.

Hombre serio y exigente en sus responsabilidades, conservó al mismo tiempo un característico sentido del humor y una forma cercana de relacionarse con quienes le rodeaban.

Por encima de todo, fue un hombre profundamente unido a su familia. Su mujer, María Ángeles, sus cuatro hijos y sus nietos ocuparon siempre el centro de su vida. Su fe cristiana, vivida con naturalidad, acompañó también su manera de entender la familia, el trabajo y el servicio a los demás.

Su fallecimiento deja un vacío especialmente profundo entre quienes le quisieron y entre muchas de las personas que compartieron con él una parte del camino. Queda el recuerdo de una vida plena, larga e intensa, estrechamente vinculada a Cartagena, Murcia y Cabo de Palos, construida alrededor de la familia, el trabajo, la amistad y el compromiso con los demás.

 

(*) De la Real Academia de Jurisprudencia y Legislación de España

¿Vivimos más que antes? / Fernando del Pino Calvo Sotelo

https://www.fpcs.es/vivimos-mas-que-antes/