La Región de Murcia reafirma su compromiso con la creación de una industria de defensa europea

 MURCIA.- La Región de Murcia reiteró su compromiso con la creación de una industria de defensa europea en la reunión de la Comisión de Política Económica del Comité Europeo de las Regiones (ECON), celebrada esta semana en Tampere (Finlandia).

El director general de Unión Europea, Adrián Zittelli, participó en el encuentro, en el que se debatió acerca de cómo las regiones pueden prepararse para los futuros retos del mercado único, fomentando la especialización regional en sectores industriales claves para la Unión Europea.

Una de las reivindicaciones planteadas en la reunión fue la necesidad de reforzar el papel de la UE en las industrias mundiales clave y la importancia de desarrollar capacidades en materia de defensa y resiliencia. 

En este contexto, Zittelli hizo hincapié en la "relevancia creciente" de la industria de la defensa de la Región de Murcia, cuyo "impacto en la economía regional es cada vez más significativo".

"La Región de Murcia apuesta por apoyar la competitividad e internacionalización de la industria de la defensa regional, formando parte de la Red europea de regiones por la defensa y con las acciones de apoyo en el marco del programa CAETRA de impulso de las tecnologías duales", ha añadido.

En este sentido, recordó durante la reunión de la Comisión ECON que el presidente de la Región, Fernando López Miras, es ponente del Dictamen sobre 'Una Industria europea de la defensa fuerte'. 

El jefe del Ejecutivo regional fue designado para este cometido, que proporcionará a la Unión Europea una hoja de ruta de inversiones industriales y tecnológicas para mejorar las capacidades militares.

Por otra parte, la Comisión ECON aprobó por unanimidad el proyecto de dictamen 'El futuro del mercado único y la competitividad de la Unión Europea', que detalla los puntos fuertes y los desafíos competitivos del mercado europeo. El documento defiende que el mercado único es uno de los logros claves de la UE, generando crecimiento para todas las regiones, pero debe prepararse para retos futuros.

Por ello, los representantes regionales europeos destacaron la necesidad de que la UE fomente la especialización regional en el marco de la Estrategia Industrial. La Inteligencia Artificial en la Administración regional Asimismo, los miembros de la Comisión ECON abordaron la importancia de la Inteligencia Artificial y el Mercado Único Digital de la Unión Europea.

En este contexto, desde la Región de Murcia se presentó la iniciativa de la Escuela de Formación e Innovación de la Administración Pública, a través de la cual el personal de las administraciones locales tiene la oportunidad de acceder de manera gratuita a una formación que abarca los conceptos básicos de la IA, así como el uso práctico de modelos como ChatGPT en su trabajo diario.

Además, Adrián Zittelli recalcó que "las experiencias adquiridas durante la formación continua podrán compartirse con otras administraciones públicas y empresas para que no partan de cero en el reto de incorporar la IA para mejorar su eficiencia".

Almirante español Garat: "La OTAN, militarmente, es muy superior a Putin"

MADRID.- El Almirante español (R) Juan Rodríguez Garat tiene una admirable hoja de servicios y un acreditado historial al servicio de las Fuerzas Armadas y de España. Durante los 47 años de su carrera militar —24 de ellos embarcado—mandó tres buques de superficie y diversas unidades navales colectivas de España, de la OTAN y de la UE. 

En sus últimos años de servicio fue comandante del Cuartel General Marítimo Español (Comspmarfor). El Almirante viene publicando en El Debate sus profundos análisis militares, por lo que nuestros lectores conocen sus afinados puntos de vista en las principales cuestiones de actualidad. 

Rodríguez Garat publica ahora un libro con el inquietante título de «Tambores de guerra» (La Esfera de los Libros), y el no menos explícito subtítulo: «Contra el desarme moral y militar de España». El libro aborda con agilidad numerosas claves necesarias para entender el complejo escenario geo-estratégico a nivel internacional, y que afecta de lleno a España.

— Su libro se titula «Tambores de guerra» y evoca una amenaza inminente. ¿Debe la sociedad española concienciarse ante un eventual conflicto bélico?

— Sí, efectivamente. Hay tambores de guerra, y suenan en el este de Europa. Allí, y también en los países del norte, se están tomando ya medidas para prepararse ante esa posible guerra que podría suceder a la de Ucrania. No hay que descartar tampoco un conflicto en el propio Mediterráneo si la guerra actual en Oriente Próximo saliera mal. Si Irán consigue multiplicar su poder sobre esa zona y extender sus tentáculos más lejos, podría afectar a España (en un futuro desde luego no cercano) mucho más directamente de lo que lo hace ahora el problema del Mar Rojo.

— ¿Cuál es el talón de Aquiles de la defensa nacional?

— El poder militar de una nación no se mide solo por sus armas. Carl von Clausewitz definió lo que él llamaba «trinidad de la guerra», en la que había tres vértices. Uno es el liderazgo. El gobierno en aquellos tiempos era un poder absoluto, hoy es un gobierno democrático. En otro de los vértices está el pueblo; y en el tercero, el ejército. 

El triángulo del poder militar español está debilitado por sus tres vértices y por sus tres lados. Los gobiernos de hoy día lideran poco. No solo el español, los europeos en general. Desde hace ya algunas décadas hay líderes débiles que, en lugar de dirigir a la opinión, la siguen. 

 En el propio libro cito que, cuando la Junta Militar Argentina decidió invadir las Islas Malvinas, el mundo miró a Margaret Thatcher para ver lo que hacía. Si algo similar ocurriera con cualquiera de los líderes actuales, pasaría al revés. Ese líder estaría mirando a ver qué hace el Mundo antes de tomar su decisión. Y eso es un factor de debilidad.

Pero también es un factor de debilidad el que las Fuerzas Armadas hayan dejado de financiarse y de comprenderse, sobre todo en las últimas dos décadas. Y el factor quizá más importante, porque son los verdaderos cimientos del edificio de la Defensa Nacional, es el que afecta al pueblo, que adolece de dos asignaturas pendientes. España ha recuperado en el siglo XXI su lugar en el mundo, pero se ha dejado atrás dos asignaturas importantes. 

Una es la conciencia nacional y la otra es la cultura de defensa. Y sin estas dos asignaturas aprobadas es muy difícil realmente levantar un edificio de defensa que pueda disuadir a cualquier enemigo exterior.

Amenazas

— En lo que se refiere a la conciencia nacional, ¿cree que no existe una percepción clara de las amenazas que se ciernen sobre el país?

— Sí, efectivamente. Hay una conciencia nacional muy débil en España, sobre todo por razones históricas. Demasiados españoles piensan que hemos jugado en la historia un papel de villano; y, por lo tanto, que si nosotros dejamos en paz a los demás, los demás nos dejaran en paz a nosotros. Se entiende mal la historia, se entiende mal la contribución a la nación, se entiende mal la unidad nacional...

 Por otro lado, se nos ha educado en pensar que no tenemos enemigos. Esto es una realidad en los distintos gobiernos desde la Transición, y está en los documentos públicos que definen nuestra estrategia nacional y las directivas de defensa. España no quiere tener enemigos, pero eso no significa que no los tenga. 

La mayor parte de los españoles piensan que si nosotros no hacemos mal a nadie, nadie nos va a hacer mal a nosotros. Y eso no es entender ni a nuestra especie ni el juego de las naciones en el mundo.

— ¿Hay realmente un desarme moral y militar en España?

— Sí lo hay. Y ese desarme moral, en distintos grados, existe en toda Europa. Borrell ha afirmado que Europa está indefensa porque los europeos no creen en la guerra y no están preparados para ella. Pero en España se acentúa más por razones históricas, que incluyen esos complejos que tenemos con relación a nuestra Historia. Son demasiados los españoles que creen que no solo debemos pedir disculpas por nuestros fracasos, como hace todo el mundo, sino pedir perdón por nuestros éxitos.

 Y eso debilita. Nos hace débiles contra el exterior. La incomprensión de cómo funciona el mundo también ayuda a que el poder militar español no resulte disuasorio. Y no es un problema de no tener municiones en las estanterías, algo que también es verdad, pero que se soluciona con dinero. No es suficiente. Hay que hacer algo más si queremos que España cuente como un país influyente en la escena internacional.

Una llamada de atención

— En base a su experiencia y su dilatada trayectoria, ¿piensa que en la actualidad, octubre del año 2024, nuestras Fuerzas Armadas están capacitadas para afrontar los riesgos de los que usted alerta?

— No. Si lo estuvieran, créame que no habría escrito el libro. El libro es una llamada de atención porque realmente no estamos preparados. No solo nosotros. No deberíamos de ser los españoles tan pesimistas como a veces nos comportamos. Nadie está preparado para la guerra. Ni siquiera Estados Unidos. Ya se ha visto lo mal preparada que estaba Rusia para la guerra que ellos empezaron. 

Pero dicho esto, nos hemos quedado muy atrás ante esa eventualidad. Si queremos estar listos para la guerra, en España tenemos un camino importante por recorrer; es decir, si queremos disuadir a cualquiera de tratar de obtener objetivos políticos relacionados con España por la fuerza militar.

— Le recuerdo, no obstante, que el Ministerio de Defensa está incrementando progresivamente el porcentaje del PIB que se dedica a defensa.

— Sí. Y eso es importante, pero es solo el tejado del edificio. Los cimientos estarían en la conciencia nacional y en la cultura de defensa. Los pilares son las Fuerzas Armadas y la industria de defensa, a la que el aumento presupuestario, evidentemente, le viene muy bien. 

El pilar de las Fuerzas Armadas, sin embargo, no requiere solo armas. Requiere también que la nación entienda lo que son las Fuerzas Armadas. Hay un problema adicional que es el difícil encaje que tiene el militar, tal como lo dibujan las reales ordenanzas en vigor.

— ¿Podría concretar este problema de falta de encaje del militar?

— Es difícil armonizar dos mundos opuestos y hasta ahora no se está haciendo ningún esfuerzo. Si la gestión de una unidad militar se hace según un modelo empresarial, no termina de funcionar bien. Porque a la hora de desplegar una unidad hay una parte de ella que, a lo mejor, se ha adiestrado junta y que no se puede desplegar porque tiene un régimen de conciliación familiar, o cualquier otro motivo para quedarse en casa. La unidad se despliega disminuida de efectivos o añadiendo a otras personas que no se habían adiestrado con los que están. 

Esa forma ineficaz de gestionar a las unidades militares, de gestionar el poder militar, no ha tenido gran importancia hasta ahora, porque vivíamos en escenarios de baja intensidad. En escenarios donde el enemigo eran los piratas en el Océano Índico; o la guerrilla talibán en Afganistán, un enemigo duro, pero no es el ejército ruso enfrente.

— ¿Hay que cambiar entonces la regulación legal?

— Si se llega a un escenario de guerra, la forma de gestionar que tenemos las Fuerzas Armadas no es suficiente. Los españoles tienen que darse cuenta de que la profesión militar tiene sus propios valores y hay que respetarlos, y crear un marco legal que permita el respeto. De la misma manera que hay un marco legal que exige a los militares neutralidad política y que se abstengan de determinadas actividades sindicales o políticas, debería de haber una legislación que armonizara esas necesidades de disponibilidad y de disciplina que tienen las Fuerzas Armadas, que son distintas a las de los conductores de autobuses, sin que un colectivo sea mejor que el otro. Pero tienen necesidades de una regulación distinta que en este momento no existe.

—En el escenario bélico más cercano que tenemos, ¿estamos desnudos ante Putin pese al escudo de la OTAN?

—No, no. La OTAN, militarmente, es muy superior a Putin. Incluso la OTAN alicaída que vivimos ahora. Dentro de ella hay países muy poderosos que han seguido utilizando sus Fuerzas Armadas para conseguir objetivos políticos en todo el Mundo. Desde luego, Estados Unidos es el paradigma. Es la nación más poderosa de la Tierra. El problema de Rusia no está en que no podamos enfrentarnos a ella. Podríamos hacerlo incluso sin Estados Unidos, aunque sería mucho más complicado.

—¿Cuál es el problema entonces?

—Putin iría poco a poco, y sin presentar ninguna escalada suficientemente grave como para que la OTAN declarara la guerra a Rusia. El problema es que si le salen bien las cosas en Ucrania, un día empiece a reclamar los derechos de los habitantes de etnia rusa en las repúblicas bálticas. Y que, a continuación, les proporcione armamento para que organicen una especie de sedición, o una guerra civil; y que más tarde decida que va a apoyar a los habitantes de la etnia rusa en Lituania, con comunidades seleccionadas del ejército; y que finalmente tome Lituania, por ejemplo. 

Rusia es una gran potencia nuclear. Y en qué momento la OTAN va a decidir: «¿Voy a arriesgar la seguridad de Washington, o Nueva York, para parar los pies a Putin»? Europa necesita capacidades convencionales para asegurar que el ejército ruso no va a poner un pie en Lituania. Aunque somos superiores a Rusia, no tenemos el nivel para garantizar que sus soldados no van a poder poner el pie en ninguna de las repúblicas bálticas o en Polonia.

—Usted define Marruecos como el vecino incómodo. ¿Tenemos un problema en el sur?

— Tenemos un problema político en el sur, un problema relativo, puesto que Marruecos está entrando en la órbita occidental. Pero Marruecos tiene contenciosos históricos con España que todos conocemos. Ellos aseguran que son herederos del imperio almorávide y que, por lo tanto, les hemos arrebatado Ceuta y Melilla. Cada vez que hay problemas internos en Marruecos, enfrentan a los marroquíes con un enemigo exterior, preferiblemente Argelia. 

Pero por qué no España, sabiendo que nosotros no vamos a responder de la misma manera. A mí me recuerda que en tiempos pasados en España pasaba lo mismo con Gibraltar. Si llegaba un momento en que en que había apuros, pues se esgrimía el «Gibraltar español». 

No digo que no tengamos razón en todo esto, pero también se utiliza políticamente para distraer a la gente cuando la gente tendría que estar gritando en la calle. Un gobierno prefiere que la gente grite que Ceuta es marroquí o que Gibraltar es español, a que salga a la calle para protestar por el precio del pan. Se manipulan las opiniones y, en ese sentido, Marruecos hace uso de esos contenciosos que tiene con España algunas veces para calmar a su pueblo. Y otras, también, como medida de presión.

—Sin embargo, Marruecos está inmerso en un proceso de rearme.

—El problema de Marruecos no es militar. Su material fundamentalmente es norteamericano. Le pasa lo mismo que a España en el pasado. Estados Unidos no va a apoyar una guerra entre dos aliados, como son Marruecos y España. La única forma en que Marruecos podría meter la pata en sus relaciones con España es con una guerra. Pero sí existen acciones híbridas de distinto nivel. La manipulación de la inmigración es la más obvia. Pero hay más. 

Por ejemplo, las acciones de espionaje que hemos leído en la prensa o las reclamaciones territoriales, casi siempre en foros no oficiales. Hay otra limitación en el caso de Marruecos: la Unión Europea considera las fronteras de España como fronteras propias, nada menos. Con lo cual Marruecos, por razones económicas, tiene que llevarse bien con la Unión Europea.

—¿Es más preocupante la inestabilidad en el Sahel?

—La preocupación con Marruecos para los militares de hoy no es que el ejército marroquí vaya a asaltar Ceuta y Melilla. Eso, obviamente no está en el menú. La preocupación es que la inestabilidad en el Sahel, el conflicto con Argelia, un posible fracaso económico... haga de Marruecos un Estado fallido. El problema sería llegar a una situación parecida a la de Yemen en Marruecos. 

Cualquier grupo fundamentalista en cualquier zona de Marruecos podría encontrar padrinos suficientes para hacer lo mismo que está haciendo Yemen. Y entonces sería nuestro tráfico marítimo, el Mediterráneo, el que estaría amenazado. Los cohetes que hoy caen sobre el norte de Israel, podrían caer sobre las ciudades autónomas. O sea, que el riesgo en Marruecos es a largo plazo. Está más en la desestabilización del país, que en la amenaza que puede suponer ahora un aliado de Occidente.

https://www.eldebate.com/espana/defensa/20241012/almirante-garat-espana-quiere-estar-lista-guerra-tiene-camino-importante-recorrer_235201.html

Defensa facilitará a los deportistas de alto nivel el ingreso en las Fuerzas Armadas

 MADRID.-Las Fuerzas Armadas facilitarán a los deportistas de alto nivel el ingreso en sus filas a través de sus procesos de selección para la escala de Tropa y Marinería, un paso adelante en la implicación del Ministerio de Defensa con el deporte de alto rendimiento.

En la jornada organizada por el Comité Olímpico Español bajo el título "Deportistas olímpicos en las Fuerzas Armadas", la ministra Margarita Robles ha animado a los numerosos deportistas españoles a incorporarse a la gran familia de las Fuerzas Armadas "que no deja a nadie atrás".

"Esta unión va a ser muy enriquecedora para los ejércitos y para los deportistas de alto nivel", ha manifestado Robles, para quien ambos mundos comparten unos valores de generosidad, entrega, disciplina y el amor a España.

"Los españoles se sienten muy orgullosos de sus Fuerzas Armadas y muy orgullosos de sus deportistas de alto nivel, cuando uno obtiene una medalla, todos nos sentimos identificados", ha expresado Robles en su defensa de la unión entre milicia y deporte.

Para el presidente del COE, Alejandro Blanco, el proyecto que hoy se presenta es "algo que demanda el deporte español, sus deportistas de alto nivel y algo que nos iguala en la ayuda que otros países dan a sus deportistas".

"El prestigio de las Fuerzas Armadas y el prestigio del deporte español es la mejor imagen de este país. Juntos representamos a la mejor España", ha afirmado Blanco.

El director general de Reclutamiento y Enseñanza Militar, teniente general Pedro García Cifo, ha presentado el proyecto desarrollado por el Ministerio de Defensa en estrecha colaboración con el COE.

"Se trata de facilitar la incorporación a las Fuerzas Armadas del mayor número posible de personas perteneciente al colectivo de deportistas de alto nivel", ha señalado Cifo, mediante la convocatoria anual de 50 plazas en la escala de Tropa y Marinería, que "van a estar valoradas y específicamente baremadas".

Con este proyecto se busca un doble objetivo, ha explicado Cifo: "Potenciar la educación física, el deporte de alto nivel, dentro de nuestras Fuerzas Armadas y, por otro lado, abrir las puertas a los deportistas, ya que entre ambos colectivos comparten valores de resiliencia, superación y disciplina".

En el evento se encontraba el medallista olímpico y cabo del Ejército de Tierra Carlos Arévalo, quien ha señalado en una entrevista con la capitán de corbeta Loreto Pastor, deportista del equipo nacional militar de triatlón, el gran abanico de oportunidades que ofrecen las Fuerzas Armadas para conciliar, promocionar y crecer profesionalmente.

Alertan a la población lorquina de vuelos supersónicos con estampido perceptible a nivel de superficie

 LORCA.- El Ejército del Aire y del Espacio ha alertado de maniobras militares en el término municipal de Lorca que pueden provocar "estampidos sónicos", que serán perceptibles entre las 15.30 y 17.30 horas, hasta el próximo 3 de octubre, excluyendo el fin de semana.

El Programa de Liderazgo Táctico (TLP), de la Base Aérea de Albacete, está preparando el itinerario para el curso de vuelo FC 2024-3, en el que se contempla la realización de misiones con la utilización de "radares de defensa aérea y el aterrizaje de helicópteros". 

Por este motivo, se está llevando a cabo el despliegue de determinados medios, como camiones, vehículos todoterreno y helicópteros.

Durante la ejecución de estas misiones, está autorizada la realización de vuelos supersónicos por lo que, a pesar de las medidas de mitigación puestas en marcha y de las limitaciones que ya se venían aplicando a este tipo de maniobras, es posible que se produzca algún "estampido sónico" perceptible a nivel de superficie. 

Asimismo, desde el Programa de Liderazgo Táctico, se ha trasladado que las delegaciones de Defensa y del Gobierno de la Región de Murcia han sido puntualmente informadas al respecto, al igual que los propietarios de las fincas afectadas, los cuales han concedido permiso para su utilización. 

Desde el TPL se velará por el cumplimiento de todas las normas medioambientales existentes, manteniendo la zona en perfectas condiciones.

El Ejército de Tierra saca 100 plazas para el curso de Operaciones Especiales, uno de los más extremos de las FAS

 MADRID.- Las unidades de operaciones especiales son la élite de las Fuerzas Armadas. Las unidades más especializadas, destinadas a enfrentarse a las misiones más complicadas. Cada uno de los tres ejércitos tiene su propio grupo, especializado en las misiones específicas a las que se pueden enfrentar en los diferentes escenarios en los que operan el Ejército de Tierra, la Armada y el Ejército del Aire y el Espacio.

Los cursos de acceso y selección para el Mando de Operaciones Especiales (MOE) del Ejército de Tierra, la Fuerza de Guerra Naval Especial (FGNE) de la Armada o el Escuadrón de Zapadores Paracaidistas (EZAPAC) del Ejército del Aire son los más complicados y exigentes y es habitual que un porcentaje muy pequeño de los que empiezan el curso logren superarlo e incorporarse a una de estas unidades.

El reto está ahora mismo servido en el Ejército de Tierra. El Boletín Oficial de Defensa (BOD) ha publicado en los últimos días un cupo de 110 plazas para el XX Curso de Aptitud Básica para Operaciones Especiales (CABOE), para proporcionar "la instrucción y conocimiento de procedimientos y técnicas empleadas por las unidades de operaciones especiales, tanto en su nivel individual como el nivel básico de patrulla, que permitan su integración futura en un equipo operativo".

Según se detalla, se trata de 110 plazas para "cabos 1º, cabos y soldados de la agrupación de especialidades operativas del Ejército de Tierra", 10 plazas para "cabos 1º, cabos y soldados de la agrupación de especialidades operativas destinados en el MOE" y un "número indeterminado de plazas para bajas recuperables de los cursos anteriores", es decir, militares que tuvieron que abandonar por hacerse daños físicos de los que ya se han repuesto.

El curso se lleva a cabo en la Escuela Militar de Montaña y Operaciones Especiales (EMMOE) de Jaca (Huesca), tiene una duración aproximada de 1.000 horas y busca que el alumno sea capaz de encontrar sus propios límites físicos y mentales, además de actuar de una manera adecuada para el bien común en situaciones de estrés máximo.

En la primera parte del curso se realizan prácticas de topografía y navegación, transmisiones, instrucción con armas de fuego específicas, superación de obstáculos y combate cuerpo a cuerpo. La segunda fase incluye paracaidista (en la escuela del Ejército del Aire en Alcantarilla), supervivencia y realización de vida y movimientos en montaña en invierno y en el agua, así como los denominados reconocimientos especiales, entre otros.

Fuerza de Guerra Naval Especial (FGNE), una potente unidad militar desde Cartagena

MADRID.- La Fuerza de Guerra Naval Especial (FGNE), reconocida por su boina verde distintiva, es una unidad de élite especializada en operaciones marítimas y litorales. Heredera de la histórica Infantería de Marina, fundada hace más de 500 años, la FGNE destaca por su capacidad para llevar a cabo misiones complejas y estratégicas tanto en tierra como en el mar, recuerda hoy el diario 'As'.

Esta unidad, que se remonta al Tercio de la Armada fundado por Carlos I en 1537 y refundado bajo el reinado de Felipe II en 1597, continúa siendo un pilar fundamental entre las fuerzas especiales más respetadas del mundo.

Se trata de la unidad más joven de la Fuerza de Infantería de Marina, fundada el 10 de Junio de 2009 en la Estación Naval de La Algameca en Cartagena. La unidad asumió la herencia de la Unidad Especial de Buceadores de Combate (UEBC) y la Unidad de Operaciones Especiales (UOE) del Tercio de Armada. 

Su lema, ‘Serenitas et Audacia’, refleja el espíritu y modo de actuar de la unidad, enfocándose en mantener la calma bajo presión y actuar con determinación en cualquier situación.

Los integrantes de la FGNE son expertos en operaciones especiales marítimas y litorales, capacitados para desplegarse con eficacia en paracaídas tanto en saltos diurnos como nocturnos sobre tierra y mar, así como en salidas estratégicas desde submarinos. 

Esta capacidad multifacética les permite llevar a cabo misiones críticas como la interceptación de piratas en alta mar, como lo demostraron recientemente con la captura de una banda de piratas en el Océano Índico, descendiendo con cuerdas desde helicópteros sobre un buque secuestrado.

La FGNE se organiza en diversas unidades especializadas, cada una cumpliendo roles cruciales que van desde el mando y control hasta el apoyo de combate y servicios, integrando plataformas navales, submarinos y aeronaves de la Armada para alcanzar un nivel sin precedentes de integración y capacidad operativa.

La unidad está equipada con tecnología de vanguardia, incluidos vehículos submarinos de propulsión silenciosa y sistemas de drones de última generación, que les permiten llevar a cabo operaciones de reconocimiento y vigilancia con precisión y discreción. 

Además, utilizan técnicas avanzadas como el “breaching” para asegurar el acceso rápido y seguro durante los asaltos.

En cuanto a su formación, es selectiva y rigurosa, ya que solo la superan el 40% de los aspirantes. De esta forma, la unidad garantiza que solo los mejores superen los estándares requeridos para enfrentar las operaciones más desafiantes.

La FGNE continúa evolucionando para cumplir con los exigentes estándares de la OTAN y la UE, asegurando su papel crucial en la defensa y operaciones conjuntas de España. Su contribución no solo fortalece la capacidad de defensa nacional, sino que también asegura la proyección de poder y la seguridad en el ámbito marítimo global.

La CARM ayuda a 21 empresas de la Región a acceder al mercado de Defensa, Seguridad y Reconstrucción

 MURCIA.- La Consejería de Economía, Hacienda y Empresa, a través del Instituto de Fomento (Info), ha aprobado ayudas por valor de 153.889 euros para que 21 pymes de la Región obtengan certificaciones, habilitaciones u homologaciones, necesarias para poder operar en los sectores de Defensa, Seguridad, Reconstrucción y Desarrollo.

Estas certificaciones y habilitaciones de seguridad son obligatorias para poder participar en licitaciones nacionales e internacionales relacionadas con dichos sectores. Las ayudas, que han sido pioneras en nuestro país, movilizarán una inversión de 195.379 euros.

Los servicios más solicitados han sido la primera inscripción en el Registro de empresas de la Dirección General de Armamento y Material del Ministerio de Defensa, obligatorio para poder suministrar productos y servicios al Ministerio; la implantación y Certificación de la norma PECAL / AQAP-2110, requisito habitual en las licitaciones del Ministerio de Defensa y la OTAN, o la obtención de las Habilitaciones de Seguridad de Empresa y Establecimiento, obligatorias cuando se trabaja con Defensa y se maneja para ello información confidencial.

El director del Info, Joaquín Gómez, dio a conocer estos datos durante su visita hace unos días a las instalaciones del Centro de Satélites de la Unión Europea (SatCen), especializado en la explotación de recursos espaciales y datos colaterales, como imágenes aéreas y por satélite, para la toma de decisiones y la actuación de la UE en el contexto de la Política Exterior y de Seguridad Común.

Gómez destacó el éxito de la primera convocatoria de ayudas que se ha lanzado en el marco del programa 'Caetra' de impulso de las tecnologías duales, "lo que demuestra, por una parte, el interés que está despertando en las empresas regionales un mercado en constante crecimiento en la actualidad y, por otra parte, que nuestro ecosistema innovador está a la altura para ofrecer desarrollos tecnológicos de primer nivel demandados por los sectores de defensa, seguridad y reconstrucción y desarrollo", añadió.

Dentro del conjunto de iniciativas que se desarrollan en el programa 'Caetra', cuyo objetivo es posicionar a la Región como referente en el desarrollo de tecnologías duales en los ámbitos de Defensa, Seguridad y Reconstrucción, además de SatCen, el director del Instituto de Fomento conoció el trabajo de la empresa Thales Alenia Space, fabricante espacial global que ofrece, desde hace más de 40 años, soluciones de alta tecnología para telecomunicaciones, navegación, observación de la Tierra, gestión ambiental, exploración y ciencia e infraestructuras orbitales.

Por último, Gómez visitó las instalaciones del Centro de Servicios GNSS Europeo (GSC), que proporciona la interfaz única entre el sistema Galileo y los usuarios de los servicios Galileo, que es un Sistema Global de Navegación por Satélite (GNSS) desarrollado por la Unión Europea que proporciona servicios de navegación: posicionamiento y tiempo.

Cartagena acogerá un congreso europeo sobre industria de defensa naval en marzo de 2025

 CARTAGENA.- La Región de Murcia se convertirá en "el centro neurálgico del sector naval" con la celebración de un congreso europeo sobre industria de defensa naval en marzo de 2025 en Cartagena, según informaron fuentes de la Comunidad en una nota de prensa.

Así lo ha avanzado este jueves el consejero de Economía, Hacienda y Empresa, Luis Alberto Marín, durante los actos de celebración por el 20 aniversario del Centro Tecnológico Naval.

La realización de este congreso se materializará a través de la Red Europea de Regiones relacionadas con la Defensa (ENDR), una entidad de la que la Región de Murcia forma parte a través del Instituto de Fomento (INFO).

"Se trata de un evento de gran relevancia que va a permitir mostrar a nivel internacional el potencial de nuestra industria de la defensa naval, donde ya somos una referencia con la fabricación de los submarinos de la serie S-80", ha señalado Marín.

En los actos por el aniversario del Centro Tecnológico, en los que ha estado acompañado del presidente y la directora de este centro de investigación, Mariano Jiménez y Noelia Ortega, respectivamente, el titular de Empresa destacó el importante papel del mismo, integrado en la Red de Centros Tecnológicos de la Región, en la creación y consolidación de un ecosistema innovador en la Región de Murcia.

"La apuesta por la innovación y la investigación es algo absolutamente innegociable para el Gobierno del presidente López Miras, y los centros tecnológicos juegan un papel fundamental para consolidar la economía del conocimiento, un modelo de crecimiento y desarrollo basado en la creación de conocimiento y en la transferencia de esos conocimientos al tejido empresarial", ha añadido.

El Gobierno regional impulsa la actividad innovadora y de investigación de este centro con la aportación, en los últimos cinco años, de un total de 2,85 millones de euros. En el caso del Centro Tecnológico Naval, la apuesta por la prestación de servicios innovadores y de transferencia de conocimiento alcanza a 459 empresas.

"Los centros tecnológicos son la puerta de entrada de muchas empresas a la innovación, sobre todo en el caso de pequeñas y medianas empresas que no tienen posibilidad de mantener un departamento de investigación propio. La colaboración del Centro Tecnológico Naval permite a estas más de 450 empresas de la Región y de otras comunidades mejorar su productividad y ser más competitivas y sostenibles".

En sus 20 años de funcionamiento, el Centro Tecnológico Naval ha participado en un total de 66 proyectos innovadores y de investigación, la mayor parte de ellos en colaboración con otros centros y organismos de investigación, universidades o administraciones públicas europeas.

El resultado de esta intensa labor investigadora es que el Centro Tecnológico Naval ha generado dos patentes, la de un material que absorbe las ondas subacuáticas con aplicaciones para la mitigación del ruido submarino y el desarrollo de un sistema inteligente para la catalogación de las monedas del Tesoro de las Mercedes.

Este sistema, basado en la aplicación de algoritmos de inteligencia artificial y técnicas de visión inteligente, fue adquirido por el Ministerio de Cultura y se aplica en la restauración y catalogación del conocido tesoro de la fragata Nuestra Señora de las Mercedes, hundida a principios del siglo XIX.

En la actualidad, las líneas de trabajo del Centro Tecnológico Naval se centran en la gestión ambiental de la contaminación producida por el ruido submarino; el desarrollo de soluciones digitales para la acuicultura offshore; la recuperación y protección de ecosistemas marinos, o el desarrollo de nuevas líneas enfocadas a la descarbonización y reducción de emisiones en buques.

Otra de las características que aporta un alto valor añadido es la elevada cualificación de su plantilla. Las cerca de 70 personas que desempeñan su trabajo en el Centro son tecnólogos de diversas especialidades, entre los que figuran ingenieros navales, físicos, biólogos o ingenieros industriales y de telecomunicaciones.

Sus instalaciones, de más de 2.200 metros cuadrados, están dotadas de laboratorios de última generación, así como talleres y salas para la realización de cursos, eventos, jornadas de divulgación o talleres formativos.

Dentro de esta labor de formación, el Centro Tecnológico Naval ha realizado hasta 41 talleres y jornadas formativas en las que han participado más de 500 trabajadores e investigadores.

López Miras dice pretender convertir a la Región en el "gran polo industrial de defensa" de la UE

ALCANTARILLA.- El presidente del Gobierno regional, Fernando López Miras, ha celebrado su nombramiento como ponente del dictamen sobre la nueva Estrategia Industrial de Defensa Europea y ha señalado que "es un espaldarazo para el proyecto CAETRA" que se impulsa desde Cartagena.

Además, ha valorado que este nombramiento significa que "tenemos mucho que decir y que podemos convertir a Cartagena y, por lo tanto, a la Región de Murcia, en el gran polo industrial de defensa de la Unión Europea".

En un contacto con los medios de comunicación y al ser preguntado por las ideas y aportaciones que realizará a este dictamen, López Miras ha agradecido en primer lugar al Comité de las Regiones su designación como ponente de una "estrategia tan importante para el presente y el futuro de la Unión Europea".

"Estamos viendo cómo en los últimos años, lo que afecta a toda la sociedad y a la economía está protagonizada precisamente por conflictos bélicos como la invasión de Rusia en Ucrania y lo que está pasando en la Franja de Gaza", ha afirmado.

Por lo tanto, ha valorado que "se hace más necesario que nunca tener esa estrategia en defensa", y si ello "puede redundar en la mejora de nuestro tejido productivo, en el empleo y en las oportunidades, creo que estamos rozando la excelencia".

Además, ha destacado que su nombramiento como ponente "es un espaldarazo al proyecto CAETRA que estamos impulsando desde Cartagena".

Y es que ha recordado que la ciudad portuaria tiene una de las industrias de defensa "más importantes del país y, por lo tanto, de Europa". Su intención es "generar sinergias entre las empresas de la Región de Murcia, las pymes sobre todo, que puedan trabajar también con la industria de defensa".

El objetivo es que estas empresas "puedan proveer a la industria de defensa" y que se pueda generar, en base al conocimiento que ya se tiene acumulado, un HUB "perfectamente engrasado" de las pymes de la Región de Murcia y que sean "proveedores tecnológicos y de otros suministros para la defensa, no sólo de España, sino de toda la Unión Europea".

Una veintena de empresas veteranas y emergentes suman experiencias para impulsar la industria dual de la defensa

CARTAGENA.-Un total de 24 pequeñas y medianas empresas de la Región de Murcia, tanto veteranas como emergentes, se han sumado al mercado de la defensa, la seguridad y la reconstrucción, según informaron fuentes de la Comunidad en una nota de prensa.

El director del Instituto de Fomento (Info), Joaquín Gómez, ha informado de esta cifra durante una jornada del programa '#Tracción24', que ha permitido a 18 proveedores tecnológicos de la Región presentar sus proyectos a seis empresas tractoras regionales que, en su mayoría, trabajan en los sectores de defensa y seguridad.

El programa '#Tracción24' ha puesto en contacto este año a estas 18 empresas emergentes que han presentado sus proyectos a las empresas consolidadas o tractoras en un encuentro celebrado en Cartagena en el que han participado Metalmecánicas Herjimar, Mecánicas Bolea y Saes. A ellos se han sumado también Talasur, Tecsumaga y Grupo Caliche.

El director del Info ha destacado la importancia de este tipo de iniciativas en las que se apuesta "por crear sinergias y reforzar las cadenas de valor locales" y ha señalado que uno de los objetivos fundamentales que se consigue con el programa '#Tracción24' es "incentivar que el talento de nuestras 'startups' provea a las grandes empresas regionales de los desarrollos tecnológicos que demandan".

Para participar en el programa, las empresas emergentes debían contar con productos o servicios en el mercado y haber demostrado la viabilidad de su comercialización. El objetivo es impulsar la comercialización de productos y servicios de los emprendedores innovadores de la Región de Murcia.

En cuanto al éxito de la primera convocatoria de ayudas dentro del programa Caetra de impulso a las tecnologías duales, Gómez destacó que "lo que demuestra el interés que está despertando en el ecosistema innovador regional un mercado lleno de oportunidades que va a contribuir a impulsar la transformación tecnológica de nuestra Región".

La convocatoria de ayudas, dotada con 200.000 euros, se dirige a incentivar la contratación de servicios de apoyo por parte de las empresas regionales para que realicen los trámites necesarios para operar en el ámbito de la defensa, la seguridad y la reconstrucción y desarrollo.

Las ayudas permiten a las empresas subvencionar servicios a proveedores externos para realizar trámites como la primera inscripción de la empresa en el Catálogo de Proveedores del Ministerio de Defensa, la homologación de sistemas y productos o la obtención de habilitaciones de seguridad, entre otros.

Los beneficiarios podrán recibir subvenciones entre 2.500 euros y un máximo de 60.000 euros. La subvención es a tipo fijo del 85 por ciento sobre los costes elegibles y se concederán en régimen de concurrencia competitiva.

Cada euro invertido en Defensa genera dos euros en la economía regional murciana

 CARTAGENA.- “Por cada euro gastado por el Ministerio de Defensa se generan dos euros de riqueza en la economía regional y por cada empleo directo en las Fuerzas Armadas se generan otros cinco empleos en la Región”. 

El impacto del sector de defensa en la Región de Murcia en los últimos cinco años (teniendo en cuenta impacto directo, indirecto e inducido) asciende a más de 2.300 millones de euros, el 7,3 por ciento del PIB, ocupando a más de 32.500 personas.

Lo afirma el estudio ‘La Defensa y su sector industrial como tractores de la economía de Cartagena y de la Región de Murcia’, realizado por los catedráticos Juan Patricio Castro, de la UPCT, y María José Portillo, de la UMU. El trabajo es un encargo de COEC a la Cátedra de Competitividad que conforman ambas universidades públicas y cuenta con financiación del Instituto de Fomento de la Región de Murcia.

Los investigadores recogen en su estudio, presentado hoy en el Club de Oficiales de la Armada, que la inversión territorializada en Defensa en la Región de Murcia creció un 857% entre 2017 y 2021, debido en gran parte al programa de fabricación de los submarinos S-80, que ha elevado del 2,9% al 6,3% el porcentaje de inversión territorializada total del Estado en la Región de Murcia. 

“La realización de este programa ha supuesto un desarrollo fundamental en el astillero de Navantia, así como de numerosas empresas que, directa o indirectamente participan en este programa, lo cual se ha materializado en el crecimiento empresarial de la comarca de Cartagena”, explica Juan Patricio Castro, quien resalta “el papel nuclear que juega Navantia para generar riqueza y empleo en nuestro territorio”.

El efecto tractor de estas inversiones se aprecia en los valores de facturación de la industria de Defensa en la Región, que creció un 36% en el periodo 2017-2021, veinte puntos por encima que el conjunto de la industria murciana. Además, “la productividad del sector empresarial de la Defensa es más elevada que la que tiene la industria manufacturera de la Región de Murcia, independientemente del tamaño de la empresa”, añade el profesor de la Facultad de Ciencias de la Empresa de la UPCT.

El estudio también destaca que la Región de Murcia es la tercera comunidad con mayor número de personal investigador del Ministerio de Defensa en su territorio. En concreto hay 61 investigadores, la mayoría de ellos en el Centro Universitario de la Defensa de San Javier, adscrito a la UPCT.

 En su conjunto, las Fuerzas Armadas emplean en la Región de Murcia a casi seis mil personas, que representan el 6,6% del personal al servicio de las Administraciones Públicas según los datos de 2021.

Por localidades, el 78% de las empresas de la Región de Murcia que trabajan directa o indirectamente con el Ministerio de Defensa se localizan en Cartagena; un 7%, en Murcia; otro 7%, en Fuente Álamo; un 4%, en Lorca y otro 4%, en La Unión. 

El 44% de todas ellas se encuadra en el sector naval; un 33%, en la logística auxiliar; el 18% se dedica a electrónica y comunicaciones y un 4%, a armamento y munición. Por tamaño, el 19% son microempresas; el 44%, pequeñas empresas; el 22%, medianas y el 16%, grandes empresas.

El estudio se ha presentado durante la jornada ‘El impacto del sector de la Defensa’, organizada por el INFO en el marco de la iniciativa CAETRA para crear un ecosistema regional de tecnologías duales que sea referente a nivel europeo. 

En este proyecto COEC tiene una participación activa como 'partner' de la Administración regional, junto con la Cámara de Comercio de Cartagena, el Ayuntamiento de Cartagena y la Asociación de Empresas de Mantenimiento Industrial y Naval (AEMIN).

La UME entrena su capacidad de rescate en entornos naturales de ocho parajes de Cieza y Calasparra

 CIEZA.- La Unidad Militar de Emergencias (UME) celebró la pasada semana un ejercicio de entrenamiento sobre sus capacidades de búsqueda y rescate en entornos naturales de ocho parajes de Cieza y Calasparra, que incluyeron el barranco de Almadenes y los embalses de Alfonso XIII, Argos y Ojós, según informaron fuentes de la Administración regional en un comunicado.

Para el desarrollo del ejercicio, que fue autorizado por la Comunidad Autónoma e incluyó actuaciones de rescate en helicóptero y subacuáticos, búsqueda y rastreo en embales y riberas y navegación, la UME movilizó a medio centenar de efectivos y una decena de vehículos en cada una de las áreas.

La Dirección General de Patrimonio Natural y Acción Climática estableció ciertas restricciones a la actividad, con el fin de proteger el periodo de cría de la garza real y la nutria en el entorno de los embalses de Alfonso XIII y Argos, el Azud de Ojós y la presa del Quípar, así como en zonas de nidificación de rapaces como el águila perdicera, limitando la zona de sobrevuelo de medios aéreos.

Las prácticas también se llevaron a cabo en tramos del río Segura a su paso por Calasparra; el canal Quípar-Argos; el barranco de Almadenes y la cueva de la Serreta, comprendidos en la Red Natura 2000, y en los dos últimos casos, en la Red de Espacios Naturales Protegidos de la Región de Murcia.

La secretaria autonómica de Energía, Sostenibilidad y Acción Climática, María Cruz Ferreira, ha remarcado que "la fragilidad de los ecosistemas afectados nos hace responsables del máximo respeto a la realidad biológica y física del medio natural en el que se van a desarrollar".

"No cabe duda de que los entrenamientos que realiza periódicamente la UME son necesarios para mantener su nivel de efectividad y exigencia, haciéndolo compatible con la conservación del medio natural", ha añadido.

En este sentido, se evitan conductas y actividades que puedan derivar en incendios forestales, incremento de la erosión, molestias a la fauna, perjuicios a la vegetación, abandono de residuos, emisión de ruidos y molestias a propietarios y otros usuarios.

La ministra de Defensa impone condecoraciones a miembros de la Brigada Paracaidista por su papel en la misión del Líbano

ALCALÁ DE HENARES.- La ministra de Defensa, Margarita Robles, ha impuesto hoy en la Base ‘Príncipe’ de Paracuellos del Jarama, Madrid, una veintena de condecoraciones a personal de la Brigada 'Almogávares' VI Paracaidista (BRIPAC), por su excelente trabajo en el contingente XXXIX que estaba desplegado en Líbano cuando estalló el conflicto de Gaza el 7 de octubre.

"Siempre he sabido de primera mano el altísimo nivel del contingente español, su dedicación y su gran contribución a la paz", ha destacado la ministra Robles durante el acto de imposición de la Cruz del Mérito Militar, con distintivo azul y con distintivo blanco, y menciones honoríficas a un total de 21 miembros de la Brigada, entre oficiales, suboficiales y tropa.

Previamente, la titular de Defensa ha atendido al relato del jefe de la BRIPAC, general de brigada Luis Fernández Herrero, sobre los 50 días intensos que vivieron sus tropas tras el inicio de las hostilidades en la zona, que provocó un aumento de los incidentes en la franja fronteriza (la 'blue line') vigilada por los 'cascos azules'.

"Dentro de los 55 km que controla España, 12 posiciones están en la zona más estresada de la línea fronteriza y, a partir del 10 de octubre, se produjo una escalada muy ligera pero paulatina de los incidentes", ha explicado el jefe de la BRIPAC, por lo que hubo que duplicar la seguridad en las posiciones.

Sucedió lo contrario. Se intentó rotar a la gente en las posiciones, pero mi sorpresa fue que nadie quería ser reemplazado", ha destacado el general, en unas palabras de orgullo por el trabajo de todo el contingente, con especial mención al papel de los zapadores (fortificando búnkeres y los sistemas de mando y control), la unidad logística y el personal de transmisiones (reparación de radio-enlaces)".

Por todo ello, la ministra Robles, que ha recordado las felicitaciones transmitidas por la ONU por el papel del Ejército español en Líbano, ha subrayado que "el mundo sabe que España y sus Fuerzas Armadas van a estar siempre absolutamente comprometidas con la paz, y precisamente lo va a estar gracias a ustedes".

"Siéntase ustedes y sus familias muy orgullosos y satisfechos", les ha dicho la ministra, quien ha enviado un recuerdo muy cariñoso a todos los compañeros que están este momento en Líbano.

El jefe de la Fuerza Terrestre, teniente general Carlos Melero, se ha sumado a la enhorabuena a la BRIPAC, "un referente en el Ejército de Tierra y en las Fuerzas Armadas", por "su excelente misión en Líbano, pero también por su trabajo diario".

La BRIPAC celebra la próxima semana el 70º aniversario de la creación de las Fuerzas Paracaidistas del Ejército de Tierra, coincidiendo con el primer salto. Actualmente es una gran unidad ligera, rápidamente desplegable y especializada en operaciones de entrada inicial o reacción inmediata.

Durante la visita a la Base 'Príncipe' de Paracuellos del Jarama, la ministra Robles ha recorrido las instalaciones de la Compañía de Lanzamiento (CLANPAC), perteneciente al Grupo Logístico VI, donde ha podido conocer esta unidad fundamental para el proceso de mantenimiento y plegado de los paracaídas.

La escuela militar de paracaidismo 'Méndez Parada' conmemora el 76º aniversario del primer lanzamiento mañana lunes

ALCANTARILLA.- La Base Aérea de Alcantarilla conmemorará  mañana lunes, 23 de enero, a las 12.00 horas, el 76º aniversario del primer lanzamiento paracaidista, según han informado fuentes del Ministerio de Defensa en un comunicado.

El evento, organizado por la Escuela Militar de Paracaidismo 'Méndez Parada', estará presidido por el Jefe de Estado Mayor del Ejército del Aire y del Espacio, Javier Salto Martínez-Avial.

Cabe recordar que el primer lanzamiento paracaidista militar en España tuvo lugar el 23 de enero de 1948.

El IX Foro de JEME europeos analiza en Valencia el empleo de las fuerzas terrestres frente a la amenaza de 360 grados

VALENCIA.- La IX edición del Foro de Jefes de Estado Mayor de los ejércitos europeos (JEME) analiza en Valencia el empleo de las fuerzas terrestres ante la amenaza de 360 grados y cómo abordar los desafíos comunes a los que se enfrentan en un encuentro que servirá además para fortalecer la cooperación entre las delegaciones participantes.

De este modo, 30 comandantes en jefe de las fuerzas terrestres de los países europeos debatirán hasta el próximo viernes las lecciones aprendidas de la guerra en Ucrania y otros escenarios, el papel presente y futuro que deben tener los ejércitos de Tierra en operaciones multidominio y cómo aplicar las tecnologías emergentes en la guerra terrestre.

La reunión se celebra, coincidiendo con el semestre de la presidencia española de la UE, en el Acuartelamiento Convento de Santo Domingo, sede del Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad, de Valencia.

El jefe de Estado Mayor del Ejército de Tierra, el general de Ejército Amador Enseñat y Berea, que ejerce como anfitrión, ha destacado que el foro «se organiza con un objetivo principal a corto plazo, crear un entorno de conocimiento, debate y camaradería, y con uno a largo, mejorarnos a nosotros mismos y a los ejércitos que cada uno de nosotros representa para hacer frente a los desafíos de seguridad y defensa de Europa».

En ese sentido, el coronel Jesús Marco, mando de la oficina de comunicación del Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad de Valencia , ha resaltado que esta reunión es «muy importante» porque permitirá «incorporar las lecciones aprendidas ante la amenaza 360 grados porque hay conflictividad en muchos sitios del mundo hoy, no solo las que salen más en los periódicos», --como pueda el conflicto en curso de Ucrania o en la Franja de Gaza-- «sino otras también de interés estratégico para España, que han sido reconocidas por nuestros aliados, como es África y el Sahel».

De este modo, las delegaciones de ejércitos europeos participantes debatirán diversos temas que van desde «cómo es el entorno operativo actual en el cual las fuerzas terrestres tienen que actuar, cómo se pueden diseñar esas fuerzas para el futuro y cómo usar las nuevas tecnologías disruptivas para decidir y actuar mejor y, al final, obtener una ventaja sobre los potenciales adversarios».

Asimismo, ha recordado que el jefe de Estado Mayor del Ejército de Tierra, el general de ejército Amador Enseñat y Berea, ofreció en la pasada reunión de Estrasburgo (Francia) celebrar el IX Foro en España y se ha escogido Valencia porque es «una ciudad fantástica que tiene muchísimas cosas que ofrecer».

Paneles

Así, el primer panel analizará la guerra terrestre actual ya que las nuevas tecnologías tienen «una gran influencia» en la organización de las unidades, la doctrina táctica y los procedimientos del personal. No obstante, señalan que uno de los cambios «más relevantes» es el de «la propia mentalidad que requiere de una profunda adaptación a un entorno operativo mucho más complejo como las operaciones multidominio».

Esta complejidad, apuntan, exige «más de las fuerzas terrestres con soluciones tácticas y técnicas para actuar con garantías en actividades de zona gris, armas combinadas, integración aire-tierra, fuegos, ciberespacio, sistemas no tripulados, logística e información», entre otras.

Por su parte, en el segundo panel se debatirá el empleo de las fuerzas terrestres en el entorno operativo actual y futuro. Así, se evaluarán cuál podría ser la contribución de las fuerzas terrestres y cómo podrán combatir en un entorno de Operaciones Multi-Dominio (MDO). 

Entre ellas, se contemplará aspectos como la disuasión, el mando y el control, la integración de los diversos componentes y cómo aprovechar las nuevas tecnologías emergentes para hacer frente a este nuevo concepto o cómo sincronizarse con organismos no militares.

Por último, se revisará la aplicación de las tecnologías en el diseño de las fuerzas terrestres del futuro. En este panel se tratará de obtener un enfoque integral de las consecuencias que las aplicaciones de tecnologías disruptivas tendrán en el futuro de las fuerzas terrestres europeas.

Estas son las tres grandes unidades de élite de las fuerzas armadas españolas

MADRID.- Las Fuerzas Armadas españolas cuentan entre sus filas con varias unidades de élite, aquellas destinadas a llevar a cabo misiones que para el resto resultarían imposibles, acciones que exigen una preparación especial, un entrenamiento que muy pocos son capaces de superar. Cada una destaca por su capacidad para llevar a cabo un tipo de misión u otra: la Fuerza de Guerra Naval Especial (FGNE) de la Armada, el Escuadrón de Zapadores Paracaidistas (EZAPAC) o el Mando de Operaciones Especiales (MOE) del Ejército de Tierra, publica La Razón.

Fuerza de Guerra Naval Especial (FGNE)

En la actualidad, para poder llevar a cabo las misiones que la Armada asigna a la Infantería de Marina, ésta se organiza en tres cuerpos que dependen de la Comandancia General de la Infantería de Marina: el Tercio de Armada (TEAR); la Fuerza de Protección de la Armada (FUPRO)

El Mando de la Fuerza de Infantería de Marina corresponde al Comandante General de la Infantería de Marina (COMGEIM), que depende directamente del Almirante de la Flota y es responsable ante él de la preparación de la Fuerza de Infantería de Marina.

El Tercio de la Armada, por su parte, constituye la parte de la Fuerza de Infantería de Marina con adiestramiento y capacidad de asalto anfibio así como de combate terrestre y tiene naturaleza expedicionaria.

La Fuerza de Protección (FUPRO) está dedicada a proporcionar protección y seguridad física a bases, instalaciones, centros, organismos y personas de la Armada, mientras que la Fuerza de Guerra Naval Especial (FGNE) es la unidad con capacidad de realizar operaciones especiales y que se ejecutan, principalmente en el ámbito marítimo o litoral o en apoyo de las operaciones navales.

Ésta es, precisamente, la unidad más joven de la Fuerza de Infantería de Marina, heredera de dos unidades emblemáticas: la Unidad Especial de Buceadores de Combate (UEBC) y la Unidad de Operaciones Especiales (UOE) del Tercio de Armada. Su lema, 04c2245e-cc4a-4227-b52c-3dacce359ce3_doubleQuoteCursiveOpen_Serenitas et Audacia”, por considerarse las virtudes que reflejan plenamente el espíritu y modo de actuar de la unidad, y su misión, realizar operaciones especiales en el ámbito marítimo y litoral. 

Por tanto, sus hombres y mujeres están especialmente preparados tanto para asaltar un buque secuestrado por piratas como para realizar un reconocimiento de playa para una operación anfibia. Por ello, están preparados para realizar saltos diurnos y nocturnos en paracaídas sobre tierra y mar, salidas buceando desde submarinos... La boina verde les identifica.

La FGNE se estructura en diferentes unidades conforme a los principales cometidos y funciones que desarrollan. Estas unidades se agrupan en elementos con los siguientes cometidos principales:

• Mando y control: Grupo de Mando y Plana Mayor y Pelotón CIS de la Unidad de Plana Mayor y Apoyo
• Combate: Estoles
• Apoyo de Combate (CSU): Unidad de embarcaciones y paracaidismo de la Unidad de Plana Mayor y Apoyo.
• Apoyo de Servicios de Combate (CSSU): Sanidad, Aprovisionamiento, Transporte, plegado, Armas y Material y Cargo de la Unidad de Plana Mayor y Apoyo.

En base a estas unidades se generan las distintas organizaciones Operativas SOTU/UGNE, SOTG y SOCC.

Esta unidad se constituyó el 10 de Junio de 2009 en la Estación Naval de La Algameca, en Cartagena, sobre la base del Mando de Guerra Naval Especial (MGNE), la Unidad Especial de Buceadores de Combate (UEBC) de la Armada y la Unidad de Operaciones Especiales (UOE) de la Brigada de Infantería de Marina (BRIMAR), de las que asume su herencia, valores y tradición de más de 50 años.

Por su elevado grado de profesionalización y su adaptación a los exigentes criterios de la OTAN y la UE, la FNGC está a la altura de unidades tan experimentadas como los míticos Navy Seal de Estados Unidos. 

Integrar en una sola unidad el conjunto de capacidades de guerra naval especial de la Armada no fue una tarea sencilla cuando se decidió llevarlo a cabo, pues afectó a la forma de trabajo y a los procedimientos de las dos unidades originales, al equipamiento, al apoyo logístico o a la propia formación, aunque esto no fue nunca un obstáculo.

Al tratarse de una de las principales unidades de élite de las Fuerzas Armadas españolas, para acceder hay que superar duras pruebas, lo cual permite a los que las superan enfrentarse a las situaciones más difíciles. 

Así, la unidad está capacitada y preparada para realizar operaciones en tierra, bien de forma independiente o con otras unidades de operaciones especiales, siendo capaz de actuar en grupos reducidos, a gran distancia de su base, en todo tiempo y condiciones de terreno, con apoyo muy limitado de fuerzas propias o incluso sin él.

Para llegar a sus zonas de actuación, se integran con las diferentes plataformas navales (buques de superficie y/o submarinos) y aeronaves de la Armada (SOATU, Special Operation Air Task Unit), así como con unidades designadas del resto de la FIM (TEAR y FUPRO) que conforman el Grupo de Apoyo Especializado (GAES), alcanzando un nivel de integración y capacidad operativa que no tiene correspondencia en otras unidades de las Fuerzas Armadas.

Sus misiones, todos los cometidos doctrinales de Operaciones Especiales, tanto los principales de Acción Directa (DA), Reconocimiento y Vigilancia Especial (SR) y Asistencia militar (MA), como los adicionales de Operaciones NEO, Rescate de Rehenes (HRO) y operaciones de contrainsurgencia y contraterrorismo (COIN y CT). Según explica la propia web de la unidad, la aportación de la FGNE a las capacidades de la Armada se resume:

• Proyección: Ataques selectivos a objetivos limitados pero de importancia estratégica u operacional, Reconocimiento y Vigilancia especial, Guiado Terminal de aeronaves y municiones y Conducción de Fuegos.
• Protección: Obtención de información.
• Libertad de Acción: Neutralización de amenaza, Guiado Terminal y Destrucción de obstáculos.
• Acción Marítima: Operaciones de interdicción marítima en las modalidades de mayor riesgo (MIO-OB) y acciones directas antipiratería Rescate de rehenes (HRO), abandono de buque.

En el ámbito conjunto y combinado la FGNE puede realizar con sus organizaciones operativas todos los cometidos que establece con carácter general la doctrina conjunta de Operaciones Especiales (PDC-3.5) y la doctrina OTAN y UE, para un TaskGroup (Grupo Operativo) Marítimo de Operaciones Especiales o una Fuerza de Operaciones Especiales (FOE) conjunta (con medios aéreos y de operaciones especiales de los Ejércitos y la Armada).

Una de sus principales características es también su formación continúa y su entrenamiento con las principales fuerzas especiales del resto del mundo. En estos ejercicios se aprenden y perfeccionan las técnicas más avanzadas, como el 04c2245e-cc4a-4227-b52c-3dacce359ce3_doubleQuoteCursiveOpen_breaching”, que consiste en la aplicación de explosivos en paredes, muros, puertas o mamparos, para garantizar el acceso del equipo asaltante de forma rápida, quirúrgica y con un efecto sorpresa sobre los ocupantes del interior, aportando esta capacidad una superioridad táctica a los operadores de guerra naval especial, minimizando posibles bajas propias y aumentando las garantías de éxito en el asalto.

En cuanto a su equipo y armamento, cuenta con un equipamiento que va desde los más avanzados sistemas CIS, vehículos y embarcaciones de combate semirrígidas, al armamento de precisión, pasando por elementos de obtención de inteligencia electro-ópticos, incluidos los sensores que llevan sus sistemas de drones. El pasado año se formalizó la compra de tres unidades de nuevo vehículo submarino, el Divejet RD2 de la alemana Rotinor. 

Este tipo de vehículos, conocidos como DPD (Diving Propulsion Device), se utilizan como medios de inserción en operaciones en las que intervienen equipos con buceadores. Se trata de un scooter de buceo de propulsión eléctrica totalmente silencioso con capacidad para transportar hasta dos buceadores.

El periodo de formación es sumamente selectivo y exigente, hasta el punto de que únicamente lo superan un 40% de los aspirantes. La especialidad/aptitud complementaria de GNE se compone de distintas fases con una duración aproximada de 14 meses para Oficiales/Suboficiales (especialidad) y de 9 meses para MPTM (aptitud).

Al finalizar la especialidad/aptitud los integrantes de la FGNE están cualificados en técnicas de reconocimiento especial, acción directa, asistencia militar, buceo con oxígeno, manejo de explosivos, paracaidismo, evasión y escape, combate en tierra, infiltración y exfiltración, defensa personal y tiro de precisión e instintivo, entre otras facetas.

Posteriormente, una vez integrados en los Estoles, su formación se complementa con distintos cursos: Apertura Manual, HALO/HAHO, Señalador Guía, Jefe de Salto, conductor vehículos de combate, JFAC (Joint Forward Air Controller), Comunicaciones, Inteligencia, Idiomas, francotirador, Primeros auxilios en combate (Tactical Casualty Combat Care), CQB (Closed Quarter Battle), breacher…

En cuanto a su participación en misiones, tanto la UOE como la UEBC, unidades predecesoras, estuvieron en todas los conflictos y crisis en los que la Armada fue requerida: Sahara, Bosnia, Perejil, Haití, Líbano… Desde su creación, la FGNE ha estado involucrada en varias operaciones reales en el exterior; Atalanta (en aguas de Somalia, (Índico), FINUL en el Líbano e Hispaniola en Haití. 

Destacan su participación en el secuestro del pesquero "Alakrana", cuando en apenas unas horas se alistó una fuerza para reforzar las capacidades establecidas allí, siendo lanzados en paracaídas a las aguas somalíes y recogidos por la Fragata 04c2245e-cc4a-4227-b52c-3dacce359ce3_doubleQuoteCursiveOpen_Canarias”; también participaron en el rescate de la ciudadana francesa Evelyne Colombo en aguas del océano Índico, cuando un tirador de la FGNE a bordo de un helicóptero SH3D de la 5ª Escuadrilla neutralizó el motor de la embarcación de los captores, permitiendo así el abordaje por superficie del resto de los miembros del Estol y su rescate.

Actualmente existen UGNE’s de la FGNE desplegadas en la Operación Atalanta; Cabo Verde o en la Operación Apoyo a Irak, desplegado en Bagdad y encuadrados en el Special Operations Task Group (SOTG) español.

El Mando de Operaciones Especiales del Ejército de Tierra es una de las unidades mejor preparadas de las Fuerzas Armadas, con un historial corto pero fecundo, que, según la propia web de Defensa, "se remonta apenas a cuatro décadas con la creación de aquellas míticas Compañías de Operaciones Especiales (COE) en las que tan buenos soldados prestaron sus servicios encuadrados por un puñado de oficiales y suboficiales entusiastas y decididos y que tras realizar el curso sin duda más duro y exigente en los planos técnico, físico y psicológico en un brevísimo plazo de tiempo conquistaron un prestigio y aún admiración sin precedentes en la fuerzas Armadas Españolas". De ahí, precisamente, les viene su apodo: los guerrilleros.

Pero que ese sobrenombre de guerrilleros no nos engañe. El avance tecnológico junto con un gran espíritu aventurero han permitido constituir el núcleo sobre el que se ha formado una compleja estructura de operaciones especiales que, integrando unidades de los tres ejércitos junto con otras aliadas, ha abanderado un contingente de Operaciones Especiales de las Fuerzas de Reacción de la OTAN poniendo a España en la vanguardia de los países más avanzados en este campo.

¿Qué misiones llevan a cabo? Pues aquellas que requieren el empleo de procedimientos especiales y en cualquier situación, para conseguir objetivos estratégicos, operacionales o tácticos, y alcanzar fines políticos o militares. El Mando que decide su empleo debe contar con un asesoramiento específico para emplear las fuerzas de Operaciones Especiales según sus características y las del objetivo y estará situado en el más alto nivel de la estructura operativa conjunta.

Aunque en las unidades del MOE se conserva todavía el espíritu guerrillero de las antiguas COE, las misiones que tienen que acometer han evolucionado totalmente y ello tendrá una influencia decisiva en el carácter y espíritu de sus unidades.

Hoy en día, las misiones se diseñan desde una base operativa, donde se realiza un planeamiento y una preparación minuciosas, con multitud de ensayos de la acción para que no queden cabos sueltos y no quede nada a la improvisación. Las patrullas se insertan en zona hasta que, una vez ejecutada la misión, son recuperadas a la base operativa, donde comienzan a preparar la siguiente misión.

Estas misiones se pueden agrupar en tres tipos básicos:

• Acción directa: fundamentalmente destrucción de objetivos estratégicos que se encuentran detrás de las líneas enemigas mediante golpes de mano, señalización de objetivos mediante láser para su destrucción por un avión, captura de personalidades o rescate de rehenes, etc.
• Reconocimiento Especial: observación de objetivos estratégicos detrás de las líneas enemigas y transmisión desde zona de la información obtenida.
• Asistencia Militar: entrenamiento y apoyo de unidades o personal afín en territorio extranjero.

Es necesario integrar los distintos medios de infiltración en los que los miembros de las Unidades de Operaciones Especiales se tienen que mover (tierra, mar y aire).

Y para poder ejecutar este tipo de misiones es necesario que su organización interna sea distinta de la orgánica tradicional en nuestro Ejército: la plantilla de personal es mucho más reducida, a pesar de lo cual los empleos en muchos escalones de mando son un grado superior respecto al resto de unidades. 

El motivo no es otro que las características de las misiones de operaciones especiales en los conflictos actuales: para su correcta y exitosa ejecución es imprescindible contar con una estructura de mando adecuada para la toma de decisiones desde el más bajo escalón, el Equipo Básico, hasta en el de asesoramiento y conducción al más alto nivel, tanto en el campo nacional como en el ámbito multinacional. 

Por este motivo, es un General de Brigada quien dirige el MOE. Asimismo, las Unidades de Operaciones Especiales, que podrían equivaler aproximadamente a media Compañía, están al mando de comandantes y los Equipos Operativos, pequeñas unidades de élite comparables a tres antiguas Escuadras, están conducidas por capitanes.

Armamento

El armamento personal suele ser el subfusil HK MP 5 SD, de calibre 9mm; el fusil de asalto HK G-36 K (calibre 5,56x45 mm) o la pistola HK USP-SD de 9mm. Otra de las armas que utilizan es el mítico fúsil de precisión Barret de calibre 12,7x99 mm, uno de los más certeros del mundo con un alcance eficaz superior a los 1.500 metros, con un cargador de cinco cartuchos; también usa el Accuracy AWF SD (calibre 7,62 X 51 mm), otro de los mejores fusiles de precisión del mundo. Para desarrollar con la mayor precisión y efectividad sus misiones sus equipos están integrados también por gafas térmicas TGS 100, cámara térmica, telémetro láser, miras holog´raficas módulos de puntería LAM 300, gafas de visión nocturna, un casco antibalas de acción directa, un designador láser de objetivos con un alcance de 500 metros para señalar posibles blancos para su destrucción por la fuerza aérea, terminales satélites para transmitir voz y datos, radios y teléfonos por satélite... Disponen además, para sus desplazamiento y el de material, de diversos tipos de vehículos, entre los que destaca el Vamtac,

Pero no podemos olvidar que más allá del equipo, lo que destaca por encima de todo en el MOE es la preparación de sus miembros: la diversidad de actividades que se realizan en esta unidad llevan a que sea imprescindible la formación en ámbitos tan distintos como buceo, escalada, paracaidismo, esquí... así como las pruebas físicas constantes, pues es necesario que todos sus integrantes estén siempre en unas óptimas condiciones psicofísicas y una alta preparación militar.

Según explican en su propia web, la instrucción de combate comienza en el periodo básico de instrucción. A partir de ahí, llega la formación en combate en nieve, para lo que realizan anualmente instrucción de combate en montaña invernal principalmente en Sierra Nevada (Granada) y se imparten clases teórico-practicas de esquí con el fin de los soldados pueda descender por cualquier tipo de terreno nevado con su equipo y armamento reglamentario; también se realizan marchas por terreno nevado, confección de refugios. Las patrullas especializadas en montaña prolongan esta fase desplazándose al Pirineo (Viella, Cerler, Jaca, etc.) donde completan su instrucción.

Otra de las característica que definen a los miembros del Mando de Operaciones Especiales es su puntería, para lo cual llevan a cabo una exigente instrucción de tiro utilizando tanto sus armas individuales como ametralladoras, morteros y lanzagranadas; los soldados con más cualidades pueden ampliar sus conocimientos y habilidades realizando el Curso de Tirador Selecto con fusiles de precisión.

También aprenden paracaidismo, una de las facetas importantes en su adiestramiento, pues muchas veces tienen que ser lanzados en posiciones específicas para realizar operaciones quirúrgicas que requieren el mayor sigilo. 

Para ello, realizan un curso en la Escuela Militar de Paracaidismo Méndez Parada, de unos 15 días de duración durante los cuales los soldados aprenden la instrucción básica paracaidista necesaria para realizar unos seis lanzamientos en apertura automática. 

Finalizado este curso, la instrucción paracaidista continua en la Unidad donde realiza un numero de saltos de combate, tanto diurnos como nocturnos y tanto en tierra como en agua, portando el equipo reglamentario de combate lo que le mantiene preparado para el uso de este medio de infiltración necesario para el desarrollo de determinados ejercicios tácticos, tanto en España como en el extranjero.

La supervivencia es también una practica que se realiza durante el Periodo Básico de Instrucción y dura aproximadamente 10 días, para sobrevivir en las condiciones mas adversas. Para ello se realizan diversas actividades en las que se ponen a prueba las habilidades de los soldados y se les instruye en las diferentes formas de obtener y tratar alimentos, fabricar diferentes utensilios y cabañas con los medios de que dispone la naturaleza así como a moverse y combatir con los medios mas rudimentarios.

A todo ellos se le suman conocimientos en los mas amplios y modernos sistemas de comunicación tanto radio como satélite, utilizando principalmente radios ligeras VHF de ultima generación y para los enlaces externos o con la Unidad superior equipos ligeros de HF; en escalada en todo tipo de terreno, aprendiendo el soldado todo lo concerniente a las diferentes técnicas así como la confección de nudos; en prácticas de explosivos para lo que reciben instrucción en la colocación de cargas tanto con el sistema de encendido pirotécnico como el eléctrico; en combate acuático en superficie y con los diferentes equipos de buceo y para infiltraciones de larga distancia se les instruye en el manejo de todo tipo de embarcaciones.

Desde su creación, el Mando de Operaciones Especiales, ubicado en el acuartelamiento Alférez Rojas Navarrete en la ciudad de Alicante, ha estado en Bosnia, en Kosovo, en Irak o en Afganistán integrados en misiones de la ONU o la OTAN.

Escuadrón de Zapadores Paracaidistas (EZAPAC)

Y si la Armada española tiene la Fuerza de Guerra Naval Especial (FGNE) y el Ejército de Tierra el Mando de Operaciones Especiales (MOE), no podía faltar un cuerpo de élite en el Ejército del Aire y el Espacio, en este caso el Escuadrón de Zapadores Paracaidistas (EZAPAC)]], más conocidos como "los zapas". 

Estos cuerpos de operaciones especiales (OE's) se definen como aquellos capaces de llevar a cabo misiones desarrolladas por fuerzas especialmente diseñadas, organizadas, adiestradas y equipadas para alcanzar objetivos de gran valor en áreas sensibles u hostiles mediante el empleo de medios y tácticas no convencionales e innovadoras.

El Escuadrón de Zapadores Paracaidistas (EZAPAC), radicado en la Base Aérea de Alcantarilla (Murcia) y cuyo lema es "Solo merece vivir quien por un noble ideal este dispuesto a morir", es la unidad de Operaciones Especiales (OE´s) del Ejército del Aire y del Espacio, cuya principal característica es su capacidad para planear y conducir Operaciones Aéreas Especiales (SAO), donde conviven, literalmente, "aviadores con mentalidad de Operaciones Especiales que emplean las aeronaves de manera inesperada por el enemigo". 

Estas SAO pueden definirse como "operaciones, en cualquier nivel del conflicto, en apoyo de acciones no convencionales y actividades psicológicas, encubiertas y clandestinas". En este sentido, el Escuadrón constituye el segmento terrestre de la capacidad de operaciones aéreas especiales del Ejército del Aire, que también cuenta como elementos aéreos las aeronaves de ala fija y las de ala rotatoria.

Las misiones SAO que desarrollan los miembros del Escuadrón en coordinación con aviones y/o helicópteros, son las siguientes:

• Controladores de combate (CCT´s) en apoyo a lanzamientos de personal y carga, y a tomas en pistas no preparadas.
• Constitución de equipos TACP (Equipos Tácticos de Control Aéreo) en apoyo a misiones CAS (Apoyo Aéreo Cercano) para las unidades terrestres.
• Conducción de operaciones de recuperación de personal amigo en zona hostil o "Personnel Recovery" (PR).
• Dentro de la doctrina de la OTAN, el EZAPAC como fuerza de operaciones especiales, tiene asignadas estas misiones principales:
• Acción Directa, por ejemplo un golpe de mano, emboscada, asalto aéreo, guiado terminal de armamento (TGO), recuperación de personal y objetivos de oportunidad, entre otros.
• Reconocimiento Especial, donde se actúa para completar información de inteligencia en tiempo real y reconocer un objetivo tras un ataque.
• Asistencia Militar, donde un equipo proporciona instrucción militar a fuerzas de otros países.

Todo ello potenciando y actualizando constantemente su carácter como unidad paracaidista al 100%.

Finalmente, otras dos misiones llevadas a cabo periódicamente en el Escuadrón son las de instruir a tripulaciones y personal diverso en supervivencia en varios ambientes, y el apoyo y refuerzo a otras unidades en el área de la Protección a la Fuerza.

En cuanto a su estructura orgánica, el Escuadrón de Zapadores Paracaidistas (EZAPAC) está organizado en una jefatura con su secretaría particular. Para llevar a cabo sus funciones, cuenta con tres escuadrillas, que son:

• Escuadrilla de Fuerzas Especiales: SOATU-ALI 1-6 (Special Operations Air Task Unit – Air Land Integration, son los equipos operativos de 16 personas del EZAPAC especializados en operaciones aéreas especiales).
• Escuadrilla de Apoyo Operativo: Almacén General, Armamento, CIS - Equipos Especiales, Automóviles, Sala de Plegados y SOATU-ALI 8.
• Escuadrilla de Instrucción: SOATU-ALI 7 (Asistencia Militar).

Además, como órgano auxiliar del mando se encuentra la Secretaría General, que engloba: Operaciones, Inteligencia, SOALI (Special Operations Air Land Integration, siendo el gabinete que se encarga de crear y actualizar la doctrina en operaciones aéreas especiales), Recursos, Personal y SOATU-ALI 9.

Requisitos de acceso

Para poder ser zapador paracaidista, es necesario superar un completo y exigente plan de instrucción de carácter selectivo, que incluye curso de paracaidismo si no se tiene previamente. El promedio de personal que recibe la boina verde se encuentra entre el 30% y el 40% del que inicia los planes.

En cuanto a la formación técnica obligatoria abarca las siguientes áreas: paracaidismo, tanto apertura automática como manual (caída libre) HALO-HAHO (alta cota con uso de oxígeno); manejo de armamento; manejo de equipos de transmisiones VHF, UHF, HF y SATCOM; técnicas de combate diurno y nocturno; técnicas de esquí y vida y movimiento invernal; escalada, rápel, Fast-Rope; topografía y orientación diurna y nocturna; actividades anfibias y subacuaticas, como boga de combate, buceo, manejo de embarcaciones con motor, trabajo en superficie; técnicas de supervivencia, evasión, resistencia, escape y rescate (SERER) tanto en combate como en el mar, resistencia a interrogatorios y trato de prisioneros; conducción de aeronaves en misiones tácticas; socorrismo y primeros auxilios; conducción de vehículos; inteligencia táctica; acciones especiales...

El EZAPAC prepara y mantiene activado para la Fuerza Conjunta de Reacción Rápida de España (FCRR), un Equipo Operativo con su Plana Mayor, un equipo TACP y un equipo de tiradores de precisión.

En lo que se refiere al armamento, disponen de una pistola semiautomática HK USP Compact con silenciador 9 mm; subfusil FN P90 de 5,7 mm; subfusil HK MP7 con visor de punto rojo de 4,6x30 mm1​; fusil de asalto Heckler & Koch G36 KV; fusil de asalto Heckler & Koch G36 L (Spotter equipo de tiradores de precisión); escopeta Remington 870; FN Minimi Para calibre 5,56 mm; FN MINIMI MK3 - 7.62x51mm NATO; FN MINIMI MK3 - 5.56x45mm NATO; FN MAG de calibre 7,62 mm; Browning M2 de calibre 12,70 mm; MG42; de cara a los tiradores de precisión, cuentan con rifles Accuracy International AW-AWF .308 de 7,62 mm; anti material Accuracy .50 de 12,70 mm; Accuracy AX.338 en calibre 8,6x70 mm; Barrett M107 del 12,7 OTAN (con dirección de tiro BORS). Asimismo, utilizan un Heckler & Koch AG36 de 40 mm (un lanzagranadas acoplado monotiro para el fusil de asalto Heckler & Koch G36); lanzacohetes C-100 y C-90C de la española Instalaza.

Como vehículos de combate, tienen el URO VAMTAC (Vehículo de Alta Movilidad Táctico) de los modelos S3 (versión blindada), S4, S5; el RG-31 Nyala (un transporte blindado de personal protegido contra minas) y el Lince Iveco LMV.

El Escuadrón, que ha realizado más de 150.000 saltos paracaidistas hasta la fecha, es pionero del paracaidismo de alta cota. Todavía hoy conserva el récord de España de altura de lanzamiento establecido el 26 de junio de 1987: a 35.500 pies, cinco hombres, HALO (High Altitude Low Opening), desde un C-130 Hércules. También se encuentra en posesión del récord de distancia de 50 kilómetros en modalidad HAHO (High Altitude High Opening).

El nivel del EZAPAC queda plasmado por su participación constante en todo tipo de colaboración con las fuerzas especiales nacionales y de otros países, y en los más variados ejercicios, que han incluido los "Ardentes", "Audacia", "Dapex", "Destined Glory", "Display Determinatión", "Galia", "Gredos", "Iberia", "Popex", "Teseo", "Trabuco", "Tramontana", "Sofex" o "Lone Paratrooper".

La Unidad también ha sido destacada a los ejercicios "Red Flag", "Coalition Flag" y "Exchange", que han tenido como escenario de rescate desde aviones del SAR, con ocasión de los cruces del Atlántico de los aviones de combate y transporte que desplazan a Estados Unidos para adiestramientos conjunto. En el año 1997 el equipo de "Al filo de lo imposible" y el EZAPAC batieron el récord de España de salto en caída libre desde alta cota (38.500 pies), lo cual demuestra su profesionalidad y alta capacidad operativa.

El 11 de abril de 2006, el Escuadrón de Zapadores Paracaidistas pasa a formar parte de las unidades de combate junto a cuatro Alas y un Grupo de Combate, según Real Decreto 416-2006.

La boina negra paracaidista por excelencia fue sustituida el día 18 de mayo de 1997 por la boina verde, prenda habitual de las unidades de operaciones especiales de muchos países. A pesar de este histórico cambio, se han conservado en la nueva boina verde la orla y cintas negras, mediante las cuales los zapadores dedican un permanente recuerdo a sus caídos.

¿Cuánto cobra un militar en España? Este es su sueldo en 2023

MADRID.- El Ministerio de Defensa es el encargado de tratar todos aquellos asuntos relacionados con la preparación, desarrollo y ejecución de la política de defensa que viene determinada por parte del Gobierno de España, así como obtener y gestionar los diferentes recursos materiales y humanos, y la realización de todos aquellos cometidos y misiones que le sean asignadas a las Fuerzas Armadas españolas.

Los militares son adscritos a los diferentes Cuerpos en función de los cometidos que vayan a desempeñar: Ejército de Tierra, la Armada, el Ejército de Aire y los Cuerpos Comunes, si bien hay que saber que el sueldo depende del rango que tenga el militar, así como las escalas a las que este pertenezca, explica El Español.

No hace mucho tiempo, se aprobó una subida de las retribuciones de todos los militares con destino, de 100,6 euros para soldados y marineros; de 113,1 euros mensuales de media estimada para el empleo de brigada, y de 89,9 euros de media y como mínimo para comandantes o capitán de Corbeta.

Sueldos en función de las categorías de funcionario

En función del rango, se incluyen diferentes categorías de funcionarios con sueldos diferentes, pudiendo encontrar la siguiente clasificación:

Funcionario A1: los sueldos de esta categoría incluyen los siguientes rangos:

• Generales de Tierra, Mar y Aire: 59.387 euros/año.
• Tenientes generales: 54.726 euros/año.
• Generales de división: 50.074 euros/año.
• Generales de brigada: 45.275 euros/año.
• Coroneles: 41.697 euros/año.
• Tenientes coronel: 38.450 euros/año.
• Comandantes: 36.534 euros/año.
• Capitanes: 33.623 euros/año.
• Tenientes: 30.082 euros/año.

Funcionario A2: dentro de esta segunda categoría de funcionarios encontramos a:

• Alféreces: 27.730 euros/año.
• Suboficiales mayores: 32.703 euros/año.
• Subtenientes: 30.703 euros/año.
• Brigadas: 28.212 euros/año.
• Sargentos primeros: 26.142 euros/año.
• Sargentos: 24.659 euros/año.

Funcionario C1: en esta categoría se encuentran los siguientes rangos militares:

• Cabos mayores: 21.807 euros/año.
• Cabos primeros: 20.356 euros/año.
• Cabos: 18.870 euros/año.
• Soldados o marineros: 17.838 euros/año.

Complementos

Los complementos son fundamentales para incrementar de manera considerable el sueldo de los militares, por lo que si quieres saber cuánto gana un militar en España debes tenerlos en cuenta. Entre los complementos se encuentran los siguientes:

• Complemento de empleo: este se corresponde con la función que se desempeñe dentro de las Fuerzas Armadas, un complemento que puede variar desde los 359 euros que percibe un militar de formación a los 1.600 euros que recibe por este complemento un General.
• Complemento específico: este se encuentra dividido en dos partes, por un lado, el componente general que se percibe en función del empleo que se tenga, y por otro, el que se encarga de la retribución de condiciones especiales propias de la actividad como son la responsabilidad del puesto o la peligrosidad asociada a la actividad profesional.
• Complemento de dedicación especial: en este caso es un complemento que se encarga de retribuir actividades extraordinarias, como es el caso de las misiones especiales.
• Otros complementos: además de los mencionados, el sueldo de un militar puede recibir otros complementos, como son la indemnización por residencia, ayuda para el vestuario, prestaciones familiares o pensiones de recompensas, siendo estos algunas de las retribuciones que se suman al salario base.

Las ventajas de ser militar en España

Ser militar en España tiene una serie de beneficios, tanto a nivel personal como profesional, entre las cuáles hay que destacar los siguientes:

• Capacitación y formación continua: ser militar en España ofrece la oportunidad de recibir una capacitación y formación continuada en diferentes habilidades técnicas y tácticas, que pueden jugar un papel clave para poder disfrutar de mayores oportunidades de carrera y desarrollo profesional.
• Ascenso en el rango: el servicio militar en España ofrece la oportunidad de ascender en el rango a través de la dedicación y el desempeño. De esta forma, se puede llegar a obtener más responsabilidad y un mayor salario.
• Seguridad financiera: ser militar en nuestro país ofrece una remuneración mensual junto con prestaciones competitivas y estables. Además, se trata de un empleo que incluye seguro médico, con una jubilación bien remunerada y vacaciones pagadas.
• Empleo a largo plazo: el servicio militar es una carrera a largo plazo. Se puede acceder al Ejército en la Escala de Tropa y Marinería para ser parte de la misma hasta los 45 años o hasta la jubilación si se desea quedarse en el Ejército como Tropa Permanente. También se puede ascender tras un año como soldado o marinero a la escala de Oficial o Suboficial del Ejército. Asimismo, se puede acceder directamente a estos últimos, de manera que se será funcionario de carrera y se podrá permanecer en este empleo hasta la jubilación.
• Oportunidades de servicio comunitario y nacional: ser militar en España significa servir a la patria y proteger sus intereses y los de los ciudadanos. Además, puede ofrecer la oportunidad de viajar y trabajar en asignaciones a nivel internacional.
• Desarrollo de habilidades: trabajando como militar en España se pueden desarrollar habilidades como el liderazgo y el trabajo en equipo, además de tener mayor facilidad para la toma de decisiones y la resolución de problemas.
• Desarrollo personal y profesional: ser militar supone disfrutar de una experiencia única que puede ser muy valiosa para el desarrollo personal y profesional, ya que se pueden llevar a cabo continuamente actividades que no se realizan en otro tipo de trabajos. Además, el servicio proporciona un sentido de propósito y satisfacción al contribuir a la protección de la seguridad nacional y a la comunidad en general.