'Hefame' expone su "compromiso integral con la sostenibilidad y la sociedad"

 MURCIA.- Hefame ha presentado su Informe de Valor 2023, en el que recoge sus proyectos de responsabilidad social y ambiental y muestra su evolución como "empresa comprometida con el desarrollo de iniciativas de digitalización, área en la que es referente dentro del sector", según informaron fuentes de la compañía en un comunicado.

Entre sus logros destaca "la reducción de su consumo eléctrico, la apuesta por el empleo de calidad, la promoción de la solidaridad, la formación y la investigación en el área de la salud, que lleva a cabo a través de su Fundación", según informaron fuentes del Grupo Hefame en un comunicado.

Entre sus apartados se exponen las acciones que desarrolló la cooperativa en 2023 para proteger el medio ambiente, tales como diversos proyectos de auto consumo eléctrico, que le han ayudado a reducir su consumo de energía y a auto consumir 3,4 millones de kWh, gracias a la instalación de placas solares en distintos centros.

Asimismo, recoge las acciones llevadas por su Operador Logístico, Olmed, para reducir el impacto de su actividad en el medio ambiente, con las que logró bajar en 2023 las emisiones de CO2 por tonelada transportada en un 12,96 por ciento respecto a 2022.

La reducción total de emisiones de gases de efecto invernadero desde el año 2017, que es cuando la cooperativa comenzó a medir la huella de carbono, ha sido de un 34,51 por ciento (equivalente a haber plantado 34.453 árboles), con unos kilómetros recorridos por sus camiones equivalentes a haber dado 588 vueltas a la tierra, tal y como recoge el Informe.

Esta reducción superior al 30 por ciento va a permitir al operador acceder en 2024 a la segunda estrella 'Lean and Green' que concede la Asociación Española de Fabricantes y Distribuidores (AECOC) a las empresas por la reducción de emisiones en el desarrollo de su actividad.

Entre otras acciones, y como parte de su compromiso ambiental, Hefame disminuyó en 2023, además, la generación de residuos sólidos urbanos (RSU) en un 4,71 por ciento respecto al año anterior, y siguió trabajando en la gestión eficiente y el control sobre los pallets, lo que le permitió recuperar el mayor número de pallets homologados europeos para devolver a los laboratorios, reutilizar los que estaban en perfectas condiciones, y gestionar con empresas autorizadas los deteriorados para que fueran reparados y reutilizados.

La cooperativa ha dicho trabajar cada año para ofrecer un entorno laboral saludable y seguro a sus 1.200 empleados, que se ha traducido en que el número de accidentes laborales se sitúe actualmente muy por debajo de la media del sector, con un 13,36 por ciento frente al 22,49 por ciento del sector.

La conciliación laboral y personal, el desarrollo profesional, la formación y la estabilidad de la plantilla son aspectos críticos en la gestión del día a día en la cooperativa, que es actualmente "un referente", con una contratación indefinida en torno al 98 por ciento, priorizando la contratación a jornada completa sobre la jornada parcial, tal y como han señalado las mismas fuentes.

Estas políticas se traducen en un "elevado grado de fidelidad de los trabajadores a la empresa", lo que revela el hecho de que la antigüedad media de la plantilla supere los 12 años.

La formación y el desarrollo son "palancas fundamentales" en la gestión del talento dentro de la cooperativa, y esta clara apuesta se traduce en más de 28.000 horas de formación presencial y on line, con un índice de calidad de 3.8 sobre 4, que demuestra la efectividad de las formaciones para el desarrollo del trabajo de sus empleados, tal y como ha destacado la compañía.

En lo referente al compromiso social, Interapothek ha colaborado con Fundación Hefame en acciones como la donación de 2.000 productos de higiene personal para contribuir a la mejora de la salud de personas de colectivos vulnerables o la edición especial del gel solidario de rosa mosqueta, con el que consiguió recaudar 9.000 euros, que se destinaron a la investigación contra el cáncer de mama.

Cabe destacar la apuesta de Hefame por la salud de la sociedad y de sus empleados como aspecto claro de su misión empresarial, y su sensibilidad por la salud mental, especialmente en las personas mayores.

Enrique Ayuso, nuevo presidente de Grupo Hefame

 MURCIA.- Enrique Ayuso es el nuevo Presidente de Grupo Hefame. Quien hasta ahora ha sido consejero de la Cooperativa y secretario de su Fundación ha tomado posesión de su cargo durante la Asamblea Extraordinaria de Socios celebrada este jueves en la sede central de la Cooperativa, en Santomera.

Según informaron fuentes de la entidad en un comunicado, Ayuso es el noveno presidente de la Cooperativa tras las dos legislaturas en las que Carlos Coves ha liderado el Consejo, un órgano del que formaba parte y en el que tenía delegada la Secretaría de Fundación Hefame.

Tras su proclamación, el nuevo presidente ha dedicado sus primeras palabras a su antecesor, Carlos Coves, para valorar su gran trabajo y su liderazgo como presidente "en unos años en los que hemos vivido una profunda transformación tecnológica en la propia empresa y hacia las farmacias con avanzados desarrollos tecnológicos para ayudarles en su gestión".

Ayuso ha tenido palabras para la Dirección General, los socios y los trabajadores de la Cooperativa a quienes ha reconocido "su esfuerzo en estos años, su capacidad de trabajo y su espíritu de equipo, que han demostrado siempre, y especialmente en momentos tan difíciles como los que hemos tenido que afrontar como consecuencia de la pandemia".

Finalmente, se ha dirigido a los nuevos miembros del Consejo Rector para darles las gracias por acompañarle en esta nueva etapa y agradecerles la ilusión que han mostrado para este nuevo proyecto que ahora comienza.

Se trata, ha dicho, "de un tiempo en el que trabajaremos codo con codo para poner en marcha grandes proyectos que ya hemos iniciado, como nuestro segundo centro regulador en Valencia, que ya comienza a ser realidad".

El nuevo presidente ha recordado que su política estratégica estará apoyada en cinco pilares, la estabilidad, la mejora del servicio, la defensa del modelo, el refuerzo de las relaciones institucionales y la proximidad o cercanía, y ha hecho un llamamiento a la unidad de todas las organizaciones del sector "para hablar con una sola voz en defensa de los intereses" del mismo.

Durante el acto, el presidente saliente ha felicitado a su sucesor, a quien ha deseado los mayores logros, "porque sus éxitos lo serán también de Grupo Hefame", y ha mostrado su confianza en el nuevo Consejo Rector, "que permitirá culminar todos los proyectos en los que hemos trabajado en los últimos años e iniciar otros nuevos, que harán seguir creciendo nuestra Cooperativa".

Coves se ha dirigido a los miembros del Consejo, manifestando su agradecimiento por sus valiosas aportaciones durante todos estos años en los que, ha recordado, "hemos impulsado la transformación digital de nuestras farmacias y nos hemos situado en la tercera posición en el mercado de la distribución farmacéutica de nuestro país".

Tras la proclamación, Ayuso ha presentado a los miembros del Consejo Rector, un órgano que estará constituido por Ana Oliver Sanjuán, Miriam Mañer Catalá, José Miguel Soler Flores, Manuel Hernández Arce, Luis Posadas Fernández, Pedro Martínez Moreno, José Manuel Gómez Lora, Francisco Juan Albanell Monzo, María Gabriela Asensio Ripoll, Ignacio Collado Serradilla, Javier Fernández Manteca, Carlos Fernández Pérez y Adriana Moreno Arribas. 

Los interventores serán desde hoy Miguel Jiménez Millán, María Luisa Torregrosa Cerdán y Jaime Acosta Gómez.

Hefame: "Recibimos pedidos de más de 5.000 mascarillas al día"

MURCIA.- El grupo Hefame ha recibido este mes de febrero una avalancha de peticiones de las farmacias murcianas. En las última semana la cifra de pedidos se ha incrementado un 10.000%. Así lo han explicado fuentes de Hefame a https://murciaeconomia.com quienes señalan que "ahora mismo no hay stock de mascarillas en ningún sitio".

"En el mes de diciembre recibíamos una media del pedidos al día de 60 mascarillas y en lo que llevamos de febrero la media diária supera las 5.100 mascarillas diarias, por lo que sólo podemos atender el 10% de los pedidos", señalan desde la compañía al tiempo que reiteran que dicha situación se está registrando en el resto del país.

Según los datos facilitados por  la Federación de Distribuidores Farmacéuticos (Fedifar), que está formada por nueve asociaciones que representan a 19 empresas distribuidoras, entre ellas, Cofares, Cofas o Alliance Helthcare, que cuentan con el 97% de la cuota de mercado de distribución farmacéutica en España, la demanda de mascarillas y de gel se ha disparado en las últimas semanas. 

Un portavoz de la patronal destaca que ha habido un incremento «muy inusual» de la demanda de mascarillas, del 10.000% entre enero de 2020 y enero de 2019. 

Durante la semana pasada se recibieron 80.000 peticiones diarias de las farmacias españolas señalan desde la patronal. En este sentido señalan que  "la oferta no puede con esta demanda". 

Fedifar asegura que no se puede suministrar más de un 10%- 15% de esas 80.000 solicitudes al día. El principal distribuidor es 3M, pero su capacidad de producción no contempla una situación excepcional como esta. 

“Estamos buscando otros fabricantes, pero es un proceso complicado que lleva su tiempo”, dicen desde Fedifar.

Andorra ayudará a España a recuperar bienes intervenidos

BARCELONA/MADRID.- España ultima la firma de un acuerdo con Andorra para recuperar los bienes intervenidos en operaciones contra delitos económicos, para reponerlos a las víctimas o para que regresen al Estado si ha sido el perjudicado, según ha anunciado hoy el director de la Policía Nacional, Ignacio Cosidó.

En la inauguración de unas jornadas sobre delincuencia económica en Barcelona, Cosidó ha anunciado la inminente puesta en marcha de la segunda fase del Plan de Lucha contra la Delincuencia Económica, con el que pretenden profundizar en los éxitos reportados en la primera fase de este programa, iniciado en 2012.

Uno de los puntos de este plan, según Cosidó, será potenciar la cooperación internacional, especialmente con países de fuera de la Unión Europea, sobre todo para firmar acuerdos específicos para localizar, bloquear y recuperar bienes intervenidos fruto de actividades de delincuencia económica.

En declaraciones a los periodistas, Cosidó ha precisado que el acuerdo con Andorra se firmará "próximamente", para el reparto de bienes intervenidos.

El comisario jefe de la Unidad de Delitos Económicos y Fiscales (UDEF), Manuel Vázquez, ha explicado, por su parte, que cuando se investiga un caso de delincuencia económica "es muy importante recuperar los bienes producto de los delitos", más allá del país en el que estén, por lo que ha considerado básico firmar este tipo de acuerdo con terceros países, como Andorra.

Según Vázquez, este tipo de acuerdo debe facilitar un "rápido acceso" a los bienes intervenidos, para bloquearlos, recuperarlos y poderlos destinar "al fin que deben tener: reponerlos a las víctimas o que regresen al Estado, si ha sido el perjudicado".

Para el responsable de la UDEF, se trata de "recuperar todos los bienes que sean producto de actividades criminales" de organizaciones dedicadas a la delincuencia económica.

A preguntas de los periodistas, Vázquez ha desvinculado la firma de este acuerdo con Andorra del "caso Pujol", ya que es un planteamiento que viene de antes.

Además, ha destacado que Andorra está cooperando con las autoridades españolas en la investigación de los delitos económicos.

En esta línea, Cosidó ha indicado que en la cumbre de la semana pasada en Santiago de Compostela de la Red de Localización de Activos Internacionales (red Carin), presidida actualmente por España, se subrayó la necesidad de conocer la legislación de terceros países para firmar acuerdos como el que se plantea con Andorra.

Cosidó se ha mostrado "satisfecho" de la cooperación internacional con los demás países de la Unión Europea en la lucha contra la delincuencia económica, aunque ha apuntado que aún se tiene que reforzar más.

En este sentido, ha destacado el acuerdo con la Guarda de Finanzas italiana para el intercambio de funcionarios.

También ha subrayado la importancia de potenciar la formación de los agentes para luchar contra la delincuencia económica, ya que es un fenómeno cada vez es más "sofisticado", por lo que ha anunciado que, en el marco el esta segunda fase del plan, se impartirá un máster específico contra la delincuencia económica en el Instituto de Altos Estudios Policiales.

Vigilancia máxima sobre el IVA

Por otra parte, la Agencia Tributaria ha lanzado un nuevo sistema de gestión de IVA con información en tiempo real para facilitar el pago y el cobro del impuesto, según ha informado el director del organismo, Santiago Menéndez, en un encuentro con los medios.
"Es un paso más en la tendencia de ser intensivo en el uso de nuevas tecnologías", ha dicho Menéndez, tras asegurar que además mejorará la asistencia que se da a los contribuyentes y mejorará las labores de control de la Agencia.
En la misma línea se ha manifestado el director del departamento de Gestión Tributaria, Rufino de la Rosa, que ha asegurado que se trata de un cambio "muy ambicioso" que mejorará la asistencia y reducirá la cantidad de errores formales.
El nuevo sistema, llamado 'Suministro Inmediato de Información' (S.I.I.) entrará en vigor el 1 de enero de 2017, por lo que existirá un margen temporal que la Agencia considera "suficiente" para introducir los cambios normativos necesarios, adaptar los sistemas informáticos y facilitar la adecuación de los contribuyentes.
Sólo será obligatorio para las grandes empresas, grupos societarios a efectos de IVA e inscritos en el régimen de devolución mensual del impuesto. Este colectivo engloba a unos 62.000 contribuyentes, aunque representa el 80% de la facturación total de los sujetos pasivos de IVA. El resto podrán acogerse voluntariamente.
El cambio consiste en establecer la obligación de remitir el detalle de registro de las facturas que deben hacerse constar en los libros de registro. En este sentido, Menéndez ha resaltado que sólo tendrán que enviar la información de las facturas o tickets, no las facturas en sí.
Estos envíos implicarán llevar estos libros de registro a través de la web de la Agencia, donde se irán completando con cada uno de los envíos detalle de las operaciones realizadas.
La información a remitir incluirá elementos esenciales de la factura expedida o recibida y la cuota deducible en el caso de las recibidas. Al mismo tiempo, se eliminará la posibilidad de realizar asientos resúmenes (incluso en el caso de tickets) para facilitar el automatismo en el envío de los registros de facturación y mejorar los mecanismos de control.
Para enviar la información, los contribuyentes adscritos al sistema contarán con un plazo máximo de cuatro días desde que emitan o reciban una factura. En cualquier momento, el contribuyente podrá consultar tanto la información remitida como la imputada a través de información de terceros que hayan facilitado los registros de forma electrónica.
El nuevo sistema permitirá a la Agencia crear unos datos fiscales que podrá usar el contribuyente al presentar la declaración del IVA. Según Menéndez, esto les facilitará sus obligaciones formales siguiendo el esquema del borrador de renta en el IRPF.
Además, se amplía el plazo de presentación de las autoliquidaciones periódicas hasta los primeros treinta días naturales del mes siguiente al correspondiente periodo de liquidación mensual o trimestral, o hasta el final del mes de febrero en el caso de la liquidación mensual de enero.
Según la Agencia, el nuevo sistema facilitará el cumplimiento voluntario, supondrá una reducción de cargas indirectas, mejorará el plazo para las liquidaciones de IVA y permitirá una comprobación más selectiva y rápida al obtener la información de las operaciones prácticamente en tiempo real.
Además, el director de la Agencia Tributaria ha asegurado que el cambio supondrá cierto ahorro para las empresas porque, aunque tengan que adaptarse en un primer momento, a largo plazo podrán ahorrar en los recursos que actualmente destinan a hacer la declaración de IVA.

Carlos Coves, nuevo presidente de la Hermandad Farmacéutica del Mediterráneo

MURCIA.- El nuevo presidente de Hermandad Farmacéutica del Mediterráneo, Carlos Coves López, tomó posesión de su cargo durante la Asamblea General, celebrada este jueves, en la sede de Santomera, Murcia.

   Tras su experiencia como consejero los dos últimos mandatos, Carlos Coves accede a la Presidencia "lleno de ilusión, muy consciente del reto que adquiero junto al resto de mi equipo en el Consejo".

   El nuevo presidente ha subrayado su "total confianza en los directivos y en todos y cada uno de los empleados de Hefame, para mantener la calidad del servicio, en un momento económico difícil para todos, a través de la eficiencia en los procesos y la rentabilidad en las acciones".

   Tras el traspaso de poderes, Carlos Coves ha procedido a celebrar su primer Consejo Rector, constituido por los consejeros Juan Acosta Urrea, Martí Pujol Suriñach, José Miguel Soler Flores, Antonio Bañón Cifuentes, Vicente Nebot Palmer, Antonia Mª. Maurandi Guillén, Javier Sánchez Carrascosa, Manuel Suárez Ortega, José Manuel Gómez Lora, Ana Oliver Sanjuán, Luis Posadas Fernández, Miriam Mañer Catala, y Manuel Hernández Arce.

   Por otra parte, la Candidatura de Intervención elegida en estas elecciones, está compuesta por Miguel Jiménez Millán, María Luisa Torregrosa Cerdán y Rafael Ituren Luna.

El ex consejero y ex delegado del Gobierno, Marqués, imputado por corrupción, dimite de su cargo en Hefame

MURCIA.- El ex consejero del Gobierno murciano y ex delegado del Gobierno en la Región con Aznar, Francisco Marqués, ha presentado su dimisión como director general de la Hermandad Farmacéutica del Mediterráneo (Hefame), una decisión que fue aceptada anoche por el Consejo Rector de esta institución.

   Marqués, quien ocupaba el cargo de director general desde 2006, ha presentado su renuncia "por razones personales", según ha informado el presidente de la Fundación y del Grupo Hefame, Antonio Abril, quien ha reconocido, no obstante, que "todos podemos intuir" que esta decisión "tendrá que ver" con el proceso judicial del caso 'Zerrichera'.

   Y es que el ex consejero fue detenido en marzo de 2009 por la Policía Nacional, tras investigar su patrimonio en relación a este caso, abierto por supuesta corrupción urbanística en la recalificación de la finca agrícola denominada 'Zerrichera' para construir un 'resort' en Águilas.

   En concreto, una parte de este terreno está protegido por la Unión Europea como Lugar de Interés Comunitario (LIC) y Zona de Especial Protección de Aves (ZEPA), por lo que según la investigación de la fiscalía no debería ser urbanizable.

   Marqués prestó declaración en el Juzgado de Instrucción nº 3 de Murcia, y permanece imputado por presuntos delitos de cohecho, blanqueo de capitales, prevaricación y delito fiscal.

   De momento, Hefame no ha designado al sucesor de Marqués, una decisión que adoptará "en las próximas semanas", aunque están sopesando nombrar a "alguien de la casa", según Abril, quien ha reconocido que el Consejo Rector confiaba en que la situación "se podía arreglar" para evitar la dimisión.

   De hecho, Abril ha confirmado que "no había ninguna divergencia de criterio entre el Consejo Rector y el propio Marqués", sino que fue éste el que presentó voluntariamente su renuncia por motivos personales y la Hermandad "trató de evitarlo, aunque finalmente entendió las circunstancias" del ex consejero.

   Abril ha confirmado que Marqués no volverá al cargo "a corto plazo, con total seguridad, y probablemente tampoco a medio plazo" porque su situación "puede seguir todavía algún tiempo, un año o dos", aunque no ha descartado que pueda regresar "más adelante".

   Marqués entró en el Ejecutivo regional en 1995, año en el que fue nombrado consejero de Sanidad y Asuntos Sociales, y ostentó diversas competencias, incluyendo un breve paso por la Delegación del Gobierno en Murcia, hasta que presentó su renuncia en 2006 para hacerse cargo de la dirección general de la Hermandad Farmacéutica del Mediterráneo (Hefame), en aquel entonces en pleno proceso de fusión con Cofares, que finalmente no se produjo.

   En junio de 2004, y tras estar apenas unos meses como delegado del Gobierno en Murcia, Marqués fue nombrado por Ramón Luis Valcárcel consejero de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio, siendo cambiado de cartera en 2005, tras la renuncia a la Consejería de Economía e Industria de Patricio Valverde.

   Las competencias de Valverde se repartieron entre tres consejerías sin introducir ningún nuevo miembro en el Ejecutivo. El consejero de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio, Francisco Marqués, fue uno de los más beneficiados, ya que recibió el área de Industria y Nuevas Tecnologías

   Finalmente, en abril de 2006, y a la vuelta de un viaje institucional a China, Marqués presentó su renuncia como consejero de Industria y Medio Ambiente, tras varios meses de desgaste por las críticas ecologistas a su gestión, especialmente por la recalificación de la finca La Zerrichera, en Águilas. Tras su salida se incorporó a la dirección general de Hefame.

Hefame desarrollará la Plataforma Logística del SMS durante próximos 10 años con importe global de 44,6 millones

MURCIA.- La empresa Farmacéutica del Mediterráneo S.A.U., perteneciente al Grupo Hefame, ha resultado adjudicataria, provisionalmente, del concurso público para la contratación y desarrollo de la Plataforma Logística del Servicio Murciano de Salud (SMS) durante los próximos diez años con un importe global de 44,6 millones de euros.

La comisión de contratación ha informado hoy a la empresa de la adjudicación del concurso público, que será oficial dentro de 15 días, una vez que la empresa presente la documentación necesaria establecida tras la adjudicación provisional.

El SMS, dentro de su proyecto de transformación hacia un nuevo modelo más eficiente en la gestión de las compras y la distribución de materiales, planteó la puesta en marcha de un modelo integral basado en una Plataforma Logística propia del SMS, con el objetivo de acometer un gran proyecto de optimización de la cadena de suministros mediante la puesta en marcha de la central de compras, aprovisionamiento y logística.

Con este modelo se gestionarán todas las tipologías de productos y servicios y se dará cobertura a todos los centros públicos del SMS, según informaron fuentes del Ejecutivo regional en comunicado de prensa.

El SMS publicó con estos objetivos el expediente 99/2009 relativo a la convocatoria de un concurso público para la contratación de una Plataforma Logística para el SMS, con una duración de diez años y un importe máximo de 48,8 millones de euros.

El importe global de la adjudicación ha ascendido finalmente a 44,6 millones de euros, de los que 33 millones se destinan a la gestión de la operativa, que incluye, almacenamiento, preparación de pedidos, transporte y distribución a punto final de consumo del SMS, otros 7,5 millones a la construcción de una plataforma definitiva a lo largo de la duración del expediente, más 2,5 millones para la adecuación de los almacenes hospitalarios mediante sistemas de almacenamiento tipo doble cajón, y 1,5 millones para la adecuación de puntos de almacenamiento críticos mediante sistemas automáticos.

Después de una fase inicial de preparación y adecuación de todos los elementos que conforman el proyecto, conjuntamente con el adjudicatario, se estima que esté operativo el próximo mes de julio en la Gerencia Murcia Oeste, con la incorporación sucesiva del resto de gerencias hasta completar el total del volumen, previsto para el año 2012.

Francisco Marqués saca pecho en cuanto a los resultados de 'Hefame'

MADRID.- El director general de Hefame, Francisco Marqués, señaló en Getafe que este año la distribuidora farmacéutica de origen murciano espera alcanzar los 1.200 millones de euros de venta en farmacia 'y eso pese a que estamos solamente en el 44% del territorio en cuanto a número de farmacias', apuntó Marqués a PR Noticias.

'El año pasado crecimos el 0'48% y fuimos la empresa del sector que más creció en el país pero eso supuso un crecimiento de casi el 12% de venta en farmacia. Sin embargo, este año hay más crisis y más problemas en el campo de la parafarmacia, por lo que nuestro crecimiento será ahora de un 8% respecto al año anterior', concluyó.

La nueva plataforma logística de Getafe funciona desde julio de 2009 y cuenta con 7.500 m2 de almacén y al igual que el almacén con el que Hefame cuenta en Barcelona, puede atender una demanda de 80.000 líneas de pedido al día, alcanzando un 75% de automatización de las líneas servidas.

De este modo, desde este nuevo centro de distribución salen pedidos a 900 farmacias de Madrid capital así como a otras localidades de la región y a provincias limítrofes como Toledo.

El presidente de la distribuidora farmacéutica Hefame (Hermandad Farmacéutica del Mediterráneo), Antonio Abril, ha presentado días atrás la nueva plataforma logística que el grupo ha inaugurado en la localidad madrileña de Getafe.

Abril, aprovechó la convocatoria anual que, con motivo de la Navidad, suele tener con los periodistas del sector farmacéutico, para mostrarles el nuevo almacén que la cooperativa ha abierto a las puertas de la capital de España, en uno de los polígonos industriales de Getafe, a los pies del Cerro de los Ángeles.

Abril, entre otros representantes de Hefame, se encontraba acompañado por el vicepresidente Juan Acosta y por el director general del grupo, Francisco Marqués.

El nuevo almacén de Getafe se ubica en una nave ya construida y adquirida por Hefame después de que, rechazada la fusión con Cofares, la cooperativa se hubiera desprendido, a buen precio, de un solar que poseía en Villaverde, también al sur de la capital.

Todavía pendiente de culminar el proceso de adecuación del almacén, pues su actividad se inició en el mes de julio y no ha sido inaugurado oficialmente, desde él salen diariamente 50.000 líneas de pedidos a farmacias de Madrid capital, así como a los pueblos de la Comunidad y a otros de las provincias limítrofes, especialmente de Toledo. De acuerdo con la información facilitada, en Madrid se sirve a 900 farmacias, un tercio de las existentes.

La automatización de la preparación de los envíos, que llega al 80 por ciento de los que se realizan diariamente, fue objeto central de la visita por el amplio almacén, de 7.500 metros cuadrados. Como también fue objeto de especial atención el hecho de que cuenta con la posibilidad de ampliar hasta 120.000 las líneas de expedición diaria, lo que hace pensar que Madrid y su entorno va a ser objeto de atención preferente para la expansión de Hefame (Hermandad Farmacéutica del Mediterráneo), cuya sede y almacenes centrales se encuentran en Murcia, región de la que es la primera empresa por volumen de facturación. Una empresa que, en el presente ejercicio, habrá llegado a los 1.200 millones de euros de facturación a las farmacias y habrá conseguido 170 nuevos socios.

Según insistió Abril, la inversión en las nuevas tecnologías, con especial referencia a la automatización de la ejecución de los pedidos, está totalmente justificada, no sólo porque de otro modo no se podrían llevar a cabo, sino por el alto coste que comportaría la mano de obra para realizarlos, consideración especialmente significativa en un momento en que los márgenes de los medicamentos han tocado suelo.

Pese a ello, Hefame llega a realizar hasta cuatro repartos diarios a farmacias de determinadas zonas de Madrid; y, como mínimo, se realiza un reparto diario a todas las asociadas o adheridas, con independencia del volumen de compra pues, como se pudo comprobar durante la visita, en algunas cestas para el reparto sólo iba un medicamento, según la crónica de 'Acta Sanitaria.

El presidente de 'Hefame' propaga alarmismo sobre el sector farmacéutico

MADRID.- Algunas farmacias, sobre todo de las grandes capitales como Madrid, lo van a pasar muy mal y podrían echar el cierre a partir del próximo verano, según el lorquino Antonio Abril, presidente de 'Hefame', la segunda cooperativa distribuidora de medicamentos de España, que atiende al día más de 15.000 pedidos de fármacos de 5.500 clientes y dice conocer los apuros económicos de muchos boticarios españoles.

Durante la presentación de su nuevo almacén de distribución en Getafe ante periodistas especializados, Abril aseguró que "hay retrasos en los pagos" y "algunas farmacias no lo van a poder contar".

El presidente de Hefame pidió la "actualización" de las escalas del Real Decreto 5/2000, que fija las aportaciones económicas que las farmacias deben satisfacer en función de los ingresos y que funciona en la práctica como un nuevo impuesto. Desde la patronal de farmacias, FEFE, y los colegios se aboga directamente por su eliminación ante la gravedad de la crisis para el sector.

Las dificultades presupuestarias de la mayoría de regiones para atender los gastos sanitarios ha obligado este año a hacer malabarismos y tirar de los presupuestos de 2010 para pagar las facturas sanitarias de 2009. Pero el próximo ejercicio puede no dar ya de sí y afectar a uno de los pilares del Sistema Nacional de Salud, como es la red de más de 21.000 farmacias abiertas en España.

A diferencia de otros sectores, la distribución cooperativa, verdadero soporte de la calidad del modelo de farmacia español, "no puede aguantar el pago ni un segundo", como reconoce Abril.

La rotación de medicamentos es muy alta, como demuestran los más de 1.000 repartos diarios de fármacos que al menos dos veces al día asegura Hefame a las farmacias, y no existen fondos para demorar los pagos, la opción de la que todas las administraciones abusan para financiar la compra de medicamentos y tecnologías a sus proveedores, según El Semanal Digital.

Un juzgado decidirá si fichar con el dedo viola la intimidad en Hefame

MURCIA.- Un Juzgado de lo Social deberá resolver si fichar a la salida y entrada del trabajo a través de la huella dactilar en las instalaciones de la Hermandad Farmacéutica del Mediterráneo (Hefame) viola la intimidad de los trabajadores, según '20 minutos'.

La sala de lo Social anuló la decisión de otro juzgado que en diciembre pasado se declaró incompetente para resolver esta cuestión e impuso una multa de 300 euros al sindicato de trabajadores Atrahe, que la planteó.

Hefame decidió implantar el nuevo mecanismo a través de la huella. Esta medida se encontró con el rechazo de Atrahe, al considerar que afectaba a su intimidad.

Los trabajadores recurrieron ante el juzgado, que desestimó la demanda. La sala de lo Social ha ordenado devolver el asunto al juzgado para que dicte sentencia.

Ayuntamientos como el de Murcia, Cartagena o Jumilla ya controlan a sus empleados por la huella dactilar. También la exigen al entrada de un centro deportivo en Totana.

Trabajadores de 'Hefame' piden la dimisión de Marqués y de Antonio Abril

MURCIA.- La Asociación de Trabajadores del Grupo Hefame (ATRAHE) y el Sindicato de Trabajadores del Grupo Hefame (STGH), solicitaron hoy la dimisión del presidente de la hermandad farmacéutica, Antonio Abril, del director de Recursos Humanos, Enrique Gallego, y del director general, Francisco Marqués, por la detención de éste último, ya que "se convierten en cómplices de mantener su puesto a un procesado por la Justicia".

Estas dos organizaciones del Grupo Hermandad Farmacéutica del Mediterráneo (Hefame), consideraron hoy que la detención de Marqués por agentes de la Unidad de Delincuencia Especializada y Violenta (Udev) de la Policía Nacional, tras investigar su patrimonio y en relación al caso Zerrichera, abierto por supuesta corrupción urbanística en la recalificación de una finca agrícola para construir un 'resort' en Águilas, supone una "grave mancha a la imagen de Hefame, la mayor empresa de la Región de Murcia".

En este sentido, indicaron en un comunicado que Abril "es el responsable de la contratación de Marqués como director general de Hefame, sin que nunca haya explicado las razones de dicha contratación ni quien le impuso la misma".

Asimismo, criticaron que, "con objeto de acallar las voces discrepantes entre los trabajadores de Hefame, por la política laboral en el Grupo, la dirección de la empresa está llevando a cabo un sistemático acoso a los trabajadores, limitando sus derechos y despidiendo con indemnizaciones a quien no les es cómodo".

En este sentido, apuntaron que los autores de dicha actitud contra los derechos de los trabajadores "son Abril, a través de Marqués, y su director de Recursos Humanos, Enrique Gallego Martín", por lo que pidieron su dimisión para "que se limpie la imagen de Hefame".

Uno de los 40 despedidos de Hefame desde la llegada de Marqués, y miembro del sindicato STGH, José Antonio Alcaraz, estuvo presente en las puertas del Palacio de Justicia de Murcia con otras cinco personas, entre ex trabajadores y sindicalistas pidiendo la dimisión de Marqués.

Al respecto, Alcaraz dijo ser ex empleado de Hefame "desde hace dos meses", y aseguró haber abandonado la empresa "con un despido, según palabras del propio Marqués, sucio, argumentando una cosa falsa en plan prepotente y chulo".

En este sentido, indicó que "aproximadamente van ya 40 despidos desde la llegada de Marqués, y es muy sospechoso, coincidiendo con su llegada hace bien poco".

Por todo ello, pidió la dimisión de Marqués, a quien calificó como "un elemento así, imputado en un caso tan grave, y que sigue cobrando el sueldo de Hefame".

De la misma forma dijo "tener entendido que el abogado que le han puesto es el mismo de la empresa, cuando se supone que el caso por el que le van a juzgar, supuestamente, es de hace tres años, cuando no estaba en la empresa".

Por eso, se preguntó "qué hace la empresa poniendo un abogado a este señor, no se entiende nada, esto es muy sospechoso", al tiempo que dudó de las declaraciones del presidente de Hefame, quien justificó que Marqués "ha tenido una intervención impecable".

Alcaraz volvió a preguntarse retóricamente "a qué viene esto si se le va a juzgar por una cosa que pasó hace tres años, cuando él era consejero".

Por otra parte, el magistrado-juez Antonio Alcázar, decidió aplazar a mañana la toma de declaración del ex consejero puesto que hoy ejerce el turno de guardia y tenía varios detenidos a raíz de una operación contra el tráfico de droga que se iba a prolongar varias horas más.

El abogado del Marqués y catedrático de Derecho Penal de la UMU. Jaime Peris, llegó a los juzgados alrededor de las siete de la tarde porque también asistió hoy, en Lorca, al ex director de la empresa municipal de limpieza Limusa, que fue detenido un día después de su despido.

El magistrado Sergio Romero decretó la hoy prisión provisional, por los presuntos delitos contra la Hacienda pública y malversación, para Francisco Gil Eguino, según informaron fuentes del Tribunal Superior de Justicia de Murcia.