ALICANTE.- Si algo está demostrando el Sabadell desde que se hizo cargo del
Banco CAM el pasado mes de junio es determinación y rapidez a la hora de
ejecutar sus planes para relanzar la entidad alicantina. En el grupo
catalán saben que las dudas y las dilaciones juegan en contra del
negocio y por eso, tras solventar el problema de las preferentes y
encarrilar la gestión de la enorme cartera inmobiliaria acumulada, su
próximo objetivo es resolver cuanto antes la reestructuración de la red
que reclamó Bruselas para autorizar la operación. Si todo va según lo
previsto, la intención es cerrar de golpe las 360 sucursales que restan
para cumplir con las exigencias de la CE el próximo día 7 de diciembre,
aprovechando que ese mismo fin de semana se realizará la plena
integración de los sistemas informáticos, adelanta el diario 'Información'.
De esta forma, los gestores del grupo quieren eliminar cualquier incertidumbre y que los directores de zona y de las propias sucursales puedan elaborar los presupuestos y los objetivos para el próximo ejercicio teniendo clara cual será la situación. También se evitará problemas a los clientes, que sabrán definitivamente cual será su oficina.
No obstante, hasta llegar a
ese día el Sabadell aún debe dar unos cuantos pasos más. El más
inmediato será el cambio de imagen de las antiguas sucursales de la
entidad alicantina en la Comunidad Valenciana y Murcia, que a partir del
próximo 15 de septiembre y de forma progresiva irán sustituyendo el
tradicional anagrama con el círculo naranja de Caja Mediterráneo por el
azul de la nueva marca comercial que se utilizará en la zona,
SabadellCAM.
Los cambios empezarán a llegar directamente a los
clientes a partir de octubre. Será entonces cuando, por ejemplo, se
distribuyan las nuevas tarjetas de coordenadas para los que operan a
través de Internet y también cuando se cambien los números de cuenta
para unificarlos con los del resto del grupo. Lo que no habrá que
cambiar son las tarjetas de crédito y débito, que podrán seguir
utilizándose con total normalidad. También se informará previamente a
los clientes de su nueva sucursal, en el caso de que se vean afectados
por los cierres previstos para el 7 de diciembre.
En cuánto a las
repercusiones sobre el personal del cierre simultáneo de más de 360
oficinas, se prevé que para entonces ya se conozca cómo se ejecutará el
expediente de regulación de empleo (ERE), que esta misma semana seguirán
negociando la dirección del grupo y los sindicatos, de forma que todos
los empleados sabrán ya si abandonan la entidad o si tienen un nuevo
destino en el grupo. En cualquier caso las bajas no empezarán a
aplicarse hasta 2013 y hasta entonces habría una especie de periodo
transitorio en el que también se aprovecharía para formar a los
trabajadores que cambian de tarea.
Recorte mayor de lo previsto
Para conceder su visto bueno a la adjudicación del Banco CAM, la dirección general de la Competencia de la UE exigió la clausura de 464 oficinas de las más de 2.200 que sumaba el nuevo grupo, una cifra algo mayor de la prevista inicialmente. En concreto, Bruselas reclamó que la nueva entidad resultante no acumulara en la Comunidad Valenciana, Murcia y Baleares más sucursales de las que ya tenía en solitario el Banco CAM para evitar distorsiones en el mercado financiero de estas autonomías. Esta cifra, sin embargo, no tiene en cuenta los cierres de oficinas que ya se han registrado desde la intervención de la entidad, que suman casi un centenar, por lo que el ajuste pendiente de ejecutar es de algo más de 360 sucursales.
De ese número, alrededor de un centenar de cierres se producirán en la Comunidad Valenciana, donde no pueden quedar más de 398 oficinas; en Murcia serán una veintena hasta quedarse la red en 149 locales; mientras que en Baleares bajarán la persiana 27 sucursales, para dejar el total en 65. Las restantes 200 dejarán de funcionar fuera de los territorios históricos de la CAM. Los sindicatos esperan conocer esta semana el listado exacto de las delegaciones que desaparecen para saber en qué zonas se producirán los mayores excedentes de personal.
Para conceder su visto bueno a la adjudicación del Banco CAM, la dirección general de la Competencia de la UE exigió la clausura de 464 oficinas de las más de 2.200 que sumaba el nuevo grupo, una cifra algo mayor de la prevista inicialmente. En concreto, Bruselas reclamó que la nueva entidad resultante no acumulara en la Comunidad Valenciana, Murcia y Baleares más sucursales de las que ya tenía en solitario el Banco CAM para evitar distorsiones en el mercado financiero de estas autonomías. Esta cifra, sin embargo, no tiene en cuenta los cierres de oficinas que ya se han registrado desde la intervención de la entidad, que suman casi un centenar, por lo que el ajuste pendiente de ejecutar es de algo más de 360 sucursales.
De ese número, alrededor de un centenar de cierres se producirán en la Comunidad Valenciana, donde no pueden quedar más de 398 oficinas; en Murcia serán una veintena hasta quedarse la red en 149 locales; mientras que en Baleares bajarán la persiana 27 sucursales, para dejar el total en 65. Las restantes 200 dejarán de funcionar fuera de los territorios históricos de la CAM. Los sindicatos esperan conocer esta semana el listado exacto de las delegaciones que desaparecen para saber en qué zonas se producirán los mayores excedentes de personal.
La prioridad, recuperar depósitos
Los responsables del Sabadell quieren que la red esté a pleno rendimiento en el periodo más corto de tiempo posible con el objetivo de que se acelere la recuperación de depósitos de clientes. Pretenden que en menos de un año regrese el 60% del ahorro que huyó del Banco CAM por la intervención y los escándalos de sus anteriores responsables.
Los responsables del Sabadell quieren que la red esté a pleno rendimiento en el periodo más corto de tiempo posible con el objetivo de que se acelere la recuperación de depósitos de clientes. Pretenden que en menos de un año regrese el 60% del ahorro que huyó del Banco CAM por la intervención y los escándalos de sus anteriores responsables.
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