domingo, 7 de diciembre de 2008

Se dobla en un año el número de parados inmigrantes en la Región de Murcia

MADRID.- El número de parados inmigrantes, registrados en los servicios públicos de empleo, ha subido un 91,40% en los últimos 12 meses (noviembre sobre noviembre) y ha elevado el total de extranjeros desocupados a 379.640 personas, 181.286 más que un año antes. El crecimiento se dispara, al 125% entre los hombres mayores de 25 años.

Los datos figuran en un informe del Ministerio de Trabajo e Inmigración.

Murcia es una de las comunidades que, junto con Aragón, Cantabria, Cataluña, Castilla y León o Navarra, han contabilizado aumentos interanuales superiores al 100%.

Por sectores, el mayor aumento porcentual, del 146,52%, se produce en construcción, sin embargo, en números absolutos y dadas las características del tejido productivo español son los servicios los que más extranjeros arrojan al paro, con 76.210 personas, un 68,11% más.

En total existen 18.322 inmigrantes sin trabajo en la agricultura; 107.410, en la construcción; 28.115, en la industria y 188.095, en los servicios.

El PSRM califica de "paradójico" que en una región conservadora, como Murcia, se produzcan tantos abortos (4.675 el año 2007)

MURCIA.- El responsable de Sanidad del Grupo Parlamentario Socialista, Domingo Carpena, calificó, a través de un comunicado, de "paradójico que en una Región como Murcia, con voto y gobierno conservador, por tanto, contrario al aborto, se produzcan incrementos tan importantes de los mismos".

Así, Carpena indicó que independientemente de las múltiples causas a las que pueden deberse (tales como inicio temprano de relaciones sexuales, cambios culturales y sociales, disminución de la percepción del riesgo en las vivencias sexuales etc.) está claro que al Gobierno regional y a la Consejería de Sanidad no le ha preocupado en los últimos años esta situación.

"No creen en la Planificación Familiar, ni en la ampliación a nuevos fármacos, ni en mejorar los deteriorados servicios de las Unidades Ginecológicas de Apoyo (UGAS). Su falta de convicción y compromiso termina generando estas preocupantes cifras de abortos", matizó.

El parlamentario socialista recordó que según las cifras dadas a conocer esta semana, la Región de Murcia ocupa el tercer lugar de todas las comunidades autónomas en cuanto al número de Interrupciones Voluntarias de Embarazos.

En 2007 en esta Comunidad se produjeron un total de 4.675 abortos, lo que supone 14,80 abortos por cada 1.000 mujeres, detrás de Madrid y Baleares.

Carpena indicó que el dato no es aislado, ya que en los últimos 10 años la Comunidad ha experimentado un aumento importante en el número de abortos, por encima del incremento de la población.

Así, en 1998 se produjeron 1.246 abortos, 4,88 por 1.000 mujeres; mientras que en 2002, se registraron 3.095 abortos, y así paulatinamente hasta el 2007.

Hay más datos igualmente significativos: de las 4.675 mujeres que abortaron en la Región en 2007, 3.411 (el 73 por ciento) no habían accedido nunca a un Centro o un Programa de Planificación Familiar, ni público ni privado.

A juicio de Domingo Carpena, esto "demuestra la insuficiencia de las políticas preventivas, educativas e informativas de planificación familiar que tiene esta Región".

Asimismo, de los embarazos producidos en jóvenes menores de 18 años, el 44 por ciento termina en aborto; mientras que los de mujeres de entre 20 y 24 años lo hacen hasta en un 33 por ciento de los casos. Precisamente, es en estas edades donde más incidencia tienen los abortos en la Región. Estos segmentos de edad coinciden, igualmente, con un mayor alto grado de embarazos no deseados.

Para el diputado socialista esto "certifica el más absoluto fracaso de los programas de prevención y de planificación familiar de la Consejería de Sanidad, que unido al dato del incremento, leve pero significativo, de los casos de infección por VIH en relaciones heterosexuales, pone en cuestión todos las políticas sanitarias de Atención integral a las mujeres".

Domingo Carpena criticó que la Consejería de Sanidad "no utiliza todos los instrumentos disponibles para disminuir esta elevadísima tasa de embarazos no deseados y de abortos en mujeres jóvenes.

Probablemente por causas ideológicas o por creencias religiosas, tampoco financia, ni facilita la dispensación de la píldora del día después". Esto provoca, a su juicio, una situación de agravio ya que otras comunidades autónomas si lo hacen.

Sobre la píldora del día después informó que existen estudios que demuestran la extrema utilidad de este fármaco para evitar embarazos no deseados y, por tanto, abortos en mujeres jóvenes, reduciéndolos hasta en un 70 por ciento si se financiara o se distribuyera gratuitamente.

El Grupo Parlamentario Socialista ha presentado dos enmiendas parciales a los Presupuestos de la Comunidad para 2009 relacionadas con este tema; en una pide habilitar una partida económica para financiar y dispensar gratuitamente la píldora del día después a los jóvenes, y otra para mejorar significativamente los Programas de Atención a la Mujer.

Sotoca publicará las sanciones muy graves en prevención de riesgos laborales en un registro público

MURCIA.- La Consejería de Educación, Formación y Empleo, que ostenta Constantino Sotoca, publicará las sanciones firmes y definitivas impuestas a las empresas por infracciones muy graves en materia de prevención de riesgos laborales y creará un Registro Público regional de dichas sanciones, según informaron fuentes del Gobierno regional en un comunicado de prensa.

Las infracciones quedarán recogidas en el Boletín Oficial de la Región de Murcia (BORM) y en la página web de la Comunidad ('www.carm.es') y se publicarán de forma conjunta por trimestres.

En concreto, serán objeto de publicación aquellas sanciones de las que la Dirección General de Trabajo haya conocido su firmeza en los tres meses anteriores.

La publicación incluirá el nombre y razón social de la empresa sancionada, el sector de actividad al que se dedica, el DNI de las personas físicas o el CIF de las personas jurídicas y el domicilio social, así como la fecha de extensión del acta de infracción y la fecha en que la sanción adquirió firmeza, además de la infracción cometida y la sanción impuesta.

El Registro Público regional de datos, adscrito a la Dirección General de Trabajo de la Consejería Educación, Formación y Empleo, se configurará en soporte informático e incluirá también los datos de la empresa y las sanciones señaladas.

Renfe prevé renovar todos los trenes de la línea de cercanías Alicante-Murcia antes de junio

MURCIA.- Los más de tres millones de pasajeros que utilizan al año la línea ferroviaria entre Murcia y Alicante podrán disfrutar antes del próximo verano de los nuevos trenes que Renfe ha adquirido para renovar el material rodante de este servicio, según informó el secretario de Infraestructuras del PSRM-PSOE, Cecilio Hernández, tras hablar con los responsables de Renfe y contarlo a "La Verdad".

Los nuevos trenes serán de la serie R-598, que se utilizan en España en servicios regionales desde 2004, y de los que la compañía ferroviaria ha adquirido 50. La composición básica de los R-598 es de dos coches motores y un coche remolque intermedio. Cada vagón cuenta con 188 plazas y el convoy puede alcanzar una velocidad de 160 k/h.

Renfe comenzó hace un mes las pruebas de fiabilidad del prototipo de los nuevos trenes, para las que será necesario realizar unos 20.000 kilómetros de rodaje. La compañía prevé concluir estas pruebas en el plazo de dos meses. A partir de entonces, comenzarán a recibirse los nuevos trenes y a ponerlos en servicio.

Los usuarios de la línea Murcia-Alicante ganarán en «comodidad y en tiempo», explicó Cecilio Hernández. Los R-598 disponen de asientos ergonómicos, aire acondicionado, musica ambiental, espacio para transporte de bicicletas y zonas adaptadas para personas con movilidad disminuida, además de ser más veloces que los actuales trenes que se emplean en esta ruta, cuya velocidad ronda los 100 km/h. Los nuevos trenes van equipados con motores diésel de cuatro tiempos y una cilindrada total de 12.800 c.c.

De las 50 unidades adquiridas por Renfe, una parte se utilizará para cambiar los actuales 14 trenes que cubren esta línea, y el resto se emplearán, entre otros posibles destinos, en la ruta que cubre La Coruña y Santiago de Compostela, según informó el dirigente socialista.

Cecilio Hernández dijo, además, que Renfe ha contratado también las máquinas de alta velocidad que unirán Murcia y Madrid. Se trata de Talgos Bombardier de la serie 102, con capacidad para alcanzar los 330 km/h y adaptables al ancho de vía internacional, y de máquinas Siemens S-103, que pueden circular a 350 km/h.

La ministra de Fomento, Magdalena Álvarez, confirmó en una comparecencia en el Congreso a finales del pasado mes de octubre la renovación de los trenes de la línea Murcia-Alicante, que se producirá finalmente, según los planes de la compañía ferroviaria, en el primer semestre de 2009.

Los datos

Los productores de clementina en Castellón frenan su venta para obtener un mejor precio

CASTELLÓN.- La Federación de Agricultores de Castellón ha hecho un llamamiento a los productores de clementinas para "que no se precipiten al vender su cosecha", ya que vaticina una mejora de los precios en las próximas semanas.

Néstor Pasqual, presidente de esta formación ha dicho que el mercado comienza a dar síntomas de una "visible" recuperación, al tiempo que la producción "tiene un estado óptimo de calidad y maduración que permitirá que una importante cantidad alcance sin mermar sus condiciones de calidad hasta la segunda semana de enero".

Fepac ha detectado un recobrado interés de algunos compradores por adquirir fruta para abastecer a sus clientes, cuando en días pasados sólo reinaba un total desinterés y las operaciones se limitaban a 'apuntar a resultas'.

Pascual añade que la variable climatología ha determinado que la producción de unas zonas se haya estropeado antes de hora, a causa de las pasadas lluvias, mientras que las temperaturas bajas están ayudando a conservar mejor en el campo la fruta en las comarcas del norte.

Basura y escombros se acumulan en la carretera del Fuerte de Navidad, playa de El Espalmador

CARTAGENA.- El mayor vertedero urbano de Cartagena se ubica en territorio militar, en la que también es la zona portuaria de mayor uso ciudadano, tras el Muelle de Alfonso XII. Se trata de la carretera del fuerte de Navidad y la playa de El Espalmador, abandonadas pese a que por ellas transitan cada día decenas de aficionados a la pesca, senderistas que queman calorías y muchos deportistas, según revela hoy "La Verdad".

Ser zona de paso para llegar a uno de los principales atractivos del consorcio Cartagena Puerto de Culturas, como es el fuerte de Navidad, tampoco ha servido para mejorar una zona que parece tierra de nadie. La Armada, el Ayuntamiento y la Autoridad Portuaria se reparten distintas competencias en los poco más de dos kilómetros que separan la carretera de La Algameca del faro de Navidad. Pero nadie hace nada.

La zona es propiedad de la Armada, que se desentiende de su limpieza. La Autoridad Portuaria posee el faro, parte de los edificios que hay junto al antiguo Museo Nacional de Arqueología Marítima y su pequeño puerto deportivo. Y allí tiene colocados dos contenedores para basura orgánica y envases ligeros.

El Ayuntamiento mantiene las papeleras que hay a los pies del rehabilitado fuerte de Navidad, ahora lugar de interés turístico. Sin embargo, nadie limpia la carretera ni lo que hace años era playa.

En materia de seguridad, los militares ejercen implacables su control en la zona. Basta con que un senderista se adentre en el monte de Galeras para que aparezcan los vigilantes de Infantería de Marina. Sin embargo, el mantenimiento es otra cosa.

La Verdad
ha sido testigo de cómo pequeñas furgonetas y coches particulares dejan residuos en una escombrera donde incluso hay depositados desde hace un lustro bloques de piedra procedentes del propio Arsenal.

«Parte de culpa de cómo está esa zona la tiene la gente que va por allí, que deja la basura», opinó el portavoz de Anse, Pedro García. Ese grupo ecologista lleva más de una década intentando concienciar a las administraciones de la importancia de recuperar esa zona de la ciudad y vincularla al parque natural de La Muela-Cabo Tiñoso.

«El Espalmador tiene gran vocación de uso público y de espacio natural protegido. Podría ser, por ejemplo, una zona preparque de La Muela y Cabo Tiñoso. Yo diría que es incluso la zona portuaria con más uso ciudadano, por encima de Cala Cortina», añadió.

Para los ecologistas y para muchas de las personas que acuden a pescar a esa zona, la primera solución al problema sería colocar carteles y contenedores. «Y con sanciones ejemplares», reclamó el portavoz de Anse, quien mantiene que, aun siendo zona militar, el Ayuntamiento debería limpiarla y vigilarla para impedir los vertidos.

Entre los montones de porquería de El Espalmador destaca la situación del desguace de barcos militares. Se trata de una concesión de la Armada a un empresario gaditano, que en el 2001 llegó a ser denunciado cuatro veces en un mismo día por el Servicio de Protección de la Naturaleza (Seprona) de la Guardia Civil debido a irregularidades medioambientales.

La Armada contestó unos días más tarde a la Guardia Civil y a la Consejería de Medio Ambiente que las deficiencias estaban subsanadas. «Nosotros creemos que es hasta ilegal», dice Pedro García, de Anse.

La Armada no ha contestado a las peticiones de información realizadas por La Verdad sobre la legalidad del desguace de barcos y el tiempo de concesión que tiene su gestor.

Hace un mes, Defensa depositó frente a los túneles de los submarinos un viejo patrullero para despedazarlo. La actividad del cementerio de barcos continúa, aunque sus garantías medioambientales estén en entredicho.

El Supremo anula la sentencia que absolvió a cuatro guardias civiles acusados de ayudar a "narcos"

CARTAGENA.- El Tribunal Supremo ha anulado la sentencia de la sección quinta de la Audiencia Provincial de Murcia en la que ésta absolvió a cuatro guardias civiles acusados de pertenecer a una red de narcotraficantes del barrio de Lo Campano, conocido como el supermercado de la droga de la Región, según "La Verdad".

En una resolución dictada por la Sala de Lo Penal el pasado 7 de octubre y notificada hace unos días a las partes, el alto tribunal acepta el recurso de casación presentado por el fiscal del Tribunal Superior de Justicia Pablo Lanzarote y da por válidos los autos en los el que el juez de instrucción autorizó las escuchas telefónicas, principal medio de prueba.

No será necesario repetir el juicio, sino que los magistrados de la Audiencia que juzgaron el caso deberán publicar otra sentencia, considerando tanto el contenido de los pinchazos a los teléfonos móviles de guardias y narcos como el resto de pruebas que invalidaron al entender nulas las escuchas y las transcripciones de éstas.

El 9 de febrero del 2007, la Audiencia dejó en libertad a los guardias Jesús G. y Roberto H., el subteniente en funciones de comandante del puesto de Cartagena Juan D. Z. y el brigada en la reserva Constantino R. G.. Se enfrentaban a penas que sumaban 61 años.

También absolvió al considerado cabecilla del clan de los Yepes, Antonio Y., y a tres presuntas integrantes del mismo. Sí condenó a seis marroquíes a los que la Policía Nacional sorprendió descargando 3,46 toneladas de hachís en la playa de Portmán el 2 de septiembre del 2004.

A raíz de este alijo, en la Operación Genista la Policía detuvo a los guardias por suministrar información de movimientos de patrullas y preparación de alijos. Llegaron a pillarles celebrando el cumpleaños de un narco ya fallecido. También decomisó droga, 40.000 euros y un arsenal de armas en cinco casas de Lo Campano y San Ginés.

El fiscal Pablo Lanzarote planteaba que no se había vulnerado el derecho de los acusados al secreto de las comunicaciones, sino que lo perjudicado fue el derecho a usar los medios de prueba pertinentes.

El Supremo dice que la Policía no tenía obligación de «detallar» cómo obtuvo la información sobre la venta de droga en garitos, quiénes la manejaban, la conexión de narcos y guardias y los números de móvil.

Concluye que la investigación podría haberse ido «al traste» y que era «necesario y proporcional» hacer grabaciones para asegurarse de hechos tan graves.
Añade que la Audiencia no dio alternativa a este método y que anuló los autos sin considerar que desde el primero el instructor sabía el contenido de las escuchas.

Tachan de servil a un juez

El Supremo explica que es válido con que la Brigada de Policía Judicial pidiera al juez de Instrucción 2 de Cartagena, Jacinto Aresté, autorizar las escuchas por las sospechas tras «vigilancias dinámicas, observaciones e informes adicionales».

«La Policía estaba también aludiendo a fuentes propias de investigación que en parte no desvelaba» y «no era preciso que explicara con detalles los instrumentos de información», señala.

El magistrado Luciano Varela Castro ha emitido un voto particular de desacuerdo y considera esa tesis «tan expeditiva como injustificada», porque vulnera la doctrina del Constitucional sobre el derecho al secreto de las comunicaciones.

Varela ve imprescindible que la Policía detallara su «fuente de conocimiento» y el juez la analizara para saber si la información era fiable. El magistrado acusa a Aresté de actuar «de modo servil» y dice que «no cabe imaginar mayor claudicación» en el deber de garantizar los derechos fundamentales frente al «Estado policial».

También carga contra la Policía por decir «tardíamente» en el juicio oral que lo que «sabía» no era «fruto de vigilancias dinámicas», sino por «confidencias anónimas» de «tóxicómanos y miembros de asociaciones de ayuda a toxicómanos y de vecinos».

Ángel Martinez, a un paso de la presidencia de Caja Mediterráneo tras la jubilación de Sala

VALENCIA. Caja Mediterráneo (CAM) afronta 2009 con el reto de preparar un relevo en su presidencia. En la entidad se esperaba con impaciencia la tramitación de la ley de Acompañamiento a los Presupuestos de la Generalitat, en la que el Consell aprovecha para introducir cambios legislativos, según "Abc".

El actual máximo mandatario de la entidad alicantina cumple el próximo 9 de junio setenta años, la edad máxima que estipula la ley de Cajas de Ahorros para mantener dicho cargo. Por lo tanto, urgía la modificación del texto para garantizar su continuidad. Pese a ello, el Gobierno valenciano diseñó un anteproyecto de ley que preveía retoques en un total de trece leyes, pero en ningún caso la que regula la actividad de las cajas de ahorros.

En el trámite de enmiendas, ya finalizado, tampoco se ha incluido la modificación del tope legal para ocupar la presidencia -establecido en la ley Financiera de ámbito estatal-, aunque existen precedentes al respecto en otras autonomías, como el caso de Cataluña, donde se aplicó una excepción para prorrogar el mandato de Josep Vilarasau en la Caixa.

Fuentes financieras consultadas por este periódico señalan que la decisión del Consell no resulta todavía inamovible, ya que en el próximo periodo de sesiones, que comenzará en febrero, podría incluir una propuesta de modificación de la ley.

Para ello, cuenta con la mayoría parlamentaria suficiente para introducir en un pleno la votación de dichos cambios.

Sin embargo, con esta decisión se expondría a un debate parlamentario exclusivo sobre la CAM, mientras que en el trámite de la ley de Acompañamiento habría quedado prácticamente diluido.

En todo caso, todavía no hay una decisión definitiva. Además, el desenlace del congreso provincial del PP, donde se dirime un pulso entre la actual presidencia y la dirección regional de la formación, podría allanar el camino de la continuidad de Vicente Sala.

No obstante, con el actual escenario, en la entidad alicantina ya se piensa en la necesidad de activar los resortes para el relevo al frente de la presidencia. Los estatutos marcan que tras la salida del máximo mandatario las riendas pasan a manos del vicepresidente primero, en este caso el murciano Ángel Martínez.

En cualquier caso, no dejaría de constituir una solución transitoria. De hecho, el Ejecutivo autonómico confía en la proyección de Modesto Crespo, actual secretario del consejo de administración, para guiar el destino de la cajas durante los próximos años.

Sin embargo, para elevar a Crespo a la presidencia de la CAM resultaría necesario que éste se despojara antes de sus actuales atribuciones de máxima responsabilidad en materia económica, que pasan por la patronal COEPA y la Institución Ferial Alicantina (IFA).

Además, si Sala se mantuviera al frente de la caja de ahorros, el relevo tardaría en consumarse otros tres años. La principal disyuntiva de la Generalitat pasa, precisamente, por este punto, ya que se antoja un plazo excesivamente prolongado, a pesar de la plena sintonía que existe con el todavía máximo mandatario de la entidad.

Caminos paralelos de la CAM y Bancaja

VALENCIA.- Al grito de que ¡viene el lobo! las voces que reclaman las fusiones entre cajas de ahorros se multiplican. El propio presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, dio cobertura a dicha tesis en sede parlamentaria, aunque sus palabras en el Congreso iban dirigidas a satisfacer las pretensiones del PNV respecto a la unidad de las cajas vascas.

La jugada salió torcida. Los guipuzcoanos de la Kutxa han rechazado la fusión con los vizcaínos de la BBK. Juntas habrían podido desbancar a Bancaja y Caja Mediterráneo (CAM) de sus actuales posiciones de privilegio -tercera y cuarta respectivamente- en el ránking del sector por recursos propios.

Aunque el galimatías vasco no resulta extrapolable a la realidad valenciana -allí ha pesado la negativa del PSE a una fusión que dejaba fuera la pata alavesa-, muchos analistas han advertido ciertas similitudes que van más allá del criterio financiero, según "Abc".

Las cajas de ahorros tienen en muchos casos más de 150 años de antigüedad. Su personalidad jurídica les distingue de la empresa privada y son concebidas como algo propio en las sociedades donde tuvieron su origen.

Resultaría, pues, difícilmente digerible para un ciudadano alicantino asumir que «su» caja traslada la sede central nada menos que a Valencia y, presumiblemente, con un presidente valenciano. Ese era, justamente, el esquema de la fusión BBK-Kutxa.

Hace ya más de cinco años, el presidente de la Generalitat, Francisco Camps, zanjó el debate sobre Bancaja y CAM. Apeló entonces a «informes técnicos» -de los que no trascendieron detalles- que desaconsejaban la operación.

El temor a un rechazo de sesgo social pudo más que el proyecto -impulsado por anteriores Gobiernos autonómicos- de contar con un gigante financiero de primer orden.

Ahora, cuando desde la Moncloa y el Banco de España se apela a las fusiones, han resurgido las especulaciones en relación a una hipotética fusión, descartada de plano en la Comunidad Valenciana por diferentes factores, que van más allá del factor sentimental y los recelos territoriales.

A diferencia de lo que sucedía entre BBK y Kutxa, Bancaja y CAM no son entidades complementarias. Ambas han apostado por una fuerte estrategia de implantación en el territorio de origen de su vecino. Las dos, además, han crecido de forma exponencial por toda la geografía española, que han cubierto en su totalidad.

Como elemento añadido de gran trascendencia no resulta baladí el análisis de la estructura de riesgos que, a diferencia de lo que sucede con las cajas vascas, en el caso de Bancaja y la CAM resulta bastante similar.

Ambas apostaron con fuerza por el negocio inmobiliario y las dos recorren ahora la senda del pinchazo del sector, aunque también coinciden en superar con solvencia los avatares de la coyuntura, a pesar de los sucesivos disgustos provocados por las suspensiones de pagos de promotoras, con sus consiguientes provisiones.

No obstante, todo apunta que continuarán resistiendo a través de caminos paralelos, que difícilmente llegarán a converger algún día en punto común llamado fusión.

La tala de palmeras afectadas en la Región de Murcia por el 'picudo rojo' se incrementa casi un 480% en tres años

MURCIA.-La tala de palmeras afectadas por el 'picudo rojo' (Rhynchophorus ferrugineus) en la Región de Murcia se incrementó un 477,7% en tres años, al pasar de las 270 palmeras arrancadas en 2006 a las 1.560 palmeras que se estima se destruirán este año, según datos de la Consejería de Agricultura y Agua, que apuntan que en 2008, a fecha de septiembre, ya se habían cortado 885 palmeras. En 2007, se talaron en la Región 1.171 palmeras a causa de este coleóptero drioftórido.

El director general de Modernización de Explotaciones y Capacitación Agraria, Ángel García Lidón (en la imagen), explicó que, a tenor de estas cifras, "en tres años se van a destruir en la Región más de 3.000 palmeras", y avanzó que, "de mantenerse la tendencia actual, el próximo año se tendrán que cortar 2.300".

En lo que va de año, los municipios con más actuaciones por culpa de esta plaga fueron Cartagena, con 622, seguida de Los Alcázares (237), Murcia (390) y San Javier (301), aunque García Lidón reconoció que "la mayor preocupación la tenemos con Los Alcázares y San Javier porque se va en incremento".

García Lidón calificó la situación actual de "grave" y destacó la "rápida intervención" que desde su departamento se presta una vez se detectan los casos, priorizando aquellas actuaciones que suponen, además, un riesgo para la población por la caída de las grandes hojas de la palmera o del propio ejemplar, como el caso registrado en el colegio de la Ciudad del Aire, en San Javier.

Igualmente, se pone especial hincapié en los casos que afectan a palmerales históricos o muy arraigados en el paisaje de las ciudades o los municipios, pero García Lidón reconoció que "pese a todos los esfuerzos, a que estamos actuando como es debido, no sé a dónde vamos a llegar, aunque estamos resistiendo".

Y es que la moratoria de un año de cuarentena en el país de origen, y otro año en el país de entrada, decretado por la Unión Europea "acaba de expirar", apuntó García Lidón, quien comentó que actualmente existe una incertidumbre sobre qué va a pasar "en algo que no afecta exclusivamente a España o Portugal, sino que está también causando problemas importantes en la Costa Azul francesa, en Sicilia y otros lugares de Italia, en Grecia y en las islas del Mediterráneo".

"Esto demuestra que se actuó a la ligera y que la Administración central dejó desguarecida la entrada de productos a España y nuestras fronteras", subrayó García Lidón, para quien "lo mejor es que no entraran, como ocurre en Canarias, que tiene cerrada la entrada de palmeras foráneas importadas, aunque ellos pueden hacerlo por tener un régimen especial".

De hecho, parece que la palmera canaria (Phoenix canariensis) es la favorita del 'picudo rojo', ya que en la Región de Murcia el 95,5 por ciento de las infestaciones fue a esta variedad, mientras que el 4,1% afectó a la palmera datilera (Phoenix Dactylifera). No obstante, García Lidón desveló que "este año se han detectado los primeros ataques a palmera washingtonia (Washingtonia filifera), a la que recurre cuando ya no queda otra".

García Lidón detalló, además, que el 'picudo rojo' no ataca a cualquier palmera, ya que "prefiere las palmera macho" en el 80% de los casos, y que en la Región los focos "suelen detectarse en septiembre-octubre". Su propagación está relacionada con la lluvia y con los días ventosos, así como tienen una doble característica: grandes urbanizaciones y al lado de las carreteras.

A su vez, el director general de Modernización de Explotaciones y Capacitación Agraria recalcó que su departamento está luchando "con toda la artillería" contra esta plaga, no solo con la tala de los ejemplares dañados, sino con tratamientos preventivos y actuaciones fitosanitarias en palmeras con una baja infestación.

En todo ello, se lleva invertido ya más de dos millones de euros, una cuantía que financiada al 50 por ciento entre Comunidad Autónoma y Gobierno central, y que "estamos estirando al máximo, sacándole el máximo rendimiento y efectividad".

Igualmente, García Lidón destacó las actuaciones novedosas aplicadas en la Región, como la endoterapia, que consiste en unas inyecciones con insecticida que se aplicaron, por ejemplo, en el paseo marítimo de Puerto de Mazarrón; o el tratamiento biológico con nematodos entomopatógenos, esto es, un organismo microscópico que parasita el 'picudo rojo' hasta causarle la muerte, y que se aplicó con éxito en Lorca y en Murcia.

Además, en colaboración con la Universidad de Alicante, se realizará un ensayo, en la zona del Arsenal de Cartagena, para el tratamiento con 'Beauveria bassiana', un hongo depredador que causa la muerte del 90% de los insectos en 14 días y del cien por cien en 24, aunque su principal ventaja es el carácter preventivo al proteger a la planta del picudo rojo durante cuatro meses, el doble de tiempo que los compuestos químicos.

También se efectuaron tratamientos preventivos con imidacloprid como sustancia activa en palmeras históricas y en las zonas aledañas a los focos detectados, como en el Balneario de Archena, así como cirugía arbórea en palmeras históricas dañadas, como en Héroes de Cavite en Cartagena y en Santa María de Gracia en Murcia.

Precisamente, una de las actuaciones inmediatas una vez detectado un foco es fijar un área de protección de 5 kilómetros de radio alrededor de la zona infestada, así como un área de especial vigilancia, a modo de corona circular, de entre cinco y 10 kilómetros.

Otras medidas obligatorias para ayuntamientos, viveros, comerciantes, particulares y otros entes públicos son comunicar los focos detectados, realizar las medidas fitosanitarias fijadas por el Servicio de Sanidad Vegetal, facilitar el acceso al personal acreditado por la Consejería de Agricultura y Agua, y conservar durante cinco años los documentos de adquisición y movimiento de las palmeras.

Los síntomas para detectar si una palmera está afectada por el picudo rojo son, entre otros, palmas caídas, desplome de la copa, palmas en punta de flecha, galerías en la base, ojo comido o desplazado, orificios en tabalas, fibra descompuesta y exudaciones rojizas, pupas en la base de las palmas podadas, así como larvas en los tejidos internos.

Como prevención, se recomienda demorar la poda a los meses invernales, por ser los de menor vuelo de estos insectos, evitar podar las palmeras en verde, el cepillado y quitar las púas, así como la poda excesiva. También es aconsejable hay que pintar los cortes una vez se practique la poda y no quemar los restos.

Arcadi Espada, el martes en Murcia

MURCIA.- La Consejería de Cultura organiza el Laboratorio de Experiencias y Tendencias, que coordina el profesor de la Universidad de Murcia Alfonso Galindo Hervás. El objetivo es analizar experiencias y prácticas acumuladas en un determinado ámbito de acción, así como expectativas y tendencias vislumbradas en él para hacer inteligibles los cambios, las expectativas y tendencias.

En este primer curso, el Laboratorio toma como objeto de estudio los medios de comunicación y propone un ciclo de seis conferencias, dos por trimestre. La primera, dedicada a la televisión, se celebró el pasado 28 de noviembre y fue impartida por el ex-presidente del Consejo Audiovisual Andaluz y catedrático de Comunicación, Manuel Ángel Vázquez Medel.

La segunda será el martes 9 de diciembre, a las 20 horas, bajo el título El periodismo, entre el ficcionalismo y las nuevas tecnologías, y la impartirá el periodista y profesor de la Universidad Pompeu Fabra, Arcadi Espada (en la imagen).

Arcadi Espada Enériz (Barcelona, 1957)

Actividad profesional

Desde 1977 ha venido colaborando en diversos medios escritos de publicación diaria: Mundo Diario, El Noticiero Universal, La Vanguardia, Diari de Barcelona, El País y, actualmente, El Mundo. Es profesor de Lengua Española en la Facultad de Periodismo de la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona.

Su bitácora en Internet es una de las más populares de las que se hacen en España sobre temas políticos. Es Premio Francisco Cerecedo (2000) y premio Ciudad de Barcelona de Literatura (por Contra Catalunya) y Espasa de Ensayo 2002 (por Diarios). Entre sus maestros más queridos se encuentra Josep Pla, al que ha dedicado diversas investigaciones sobre su vida y obra, incluido un ensayo reciente sobre el diario que el escritor ampurdanés dejó escrito entre 1965 y 1968 y que fue publicado póstumamente con el título Notes per a un diari.

En el marco del Congreso Nacional de Periodismo Digital celebrado en Huesca en el año 2005, Arcadi Espada fue galardonado con el premio Blasillo de Huesca, ideado por el humorista gráfico Antonio Fraguas, "Forges".

Críticas al trabajo periodístico

En su obra destaca la crítica a muy diversas modalidades de escritura periodística, en lo que tienen de contaminación ideológica y traición a la objetividad. Sus análisis le han ganado las alabanzas de Rafael Sánchez Ferlosio. Ha tratado también el tema de la fotografía utilizada en prensa, abarcando temas clave como el encuadre y la omisión.

En relación a este tema en mayo de 2003 se vio envuelto en una gran polémica por unas opiniones críticas que efectuó en sus Diarios respecto a una fotografía realizada por el premio Pulitzer, Javier Bauluz. Esta fotografía apareció en el New York Times y tuvo gran repercusión. En ella se mostraba una pareja de bañistas que, quizás mantenían indiferencia ante la presencia de un inmigrante muerto en la arena. La fotografía se utilizó profusamente para denunciar la «hipocresía de Occidente» ante la inmigración, una práctica que Espada calificó de "pulitzers inmorales".

Espada mantiene que la imagen está tomada desde un ángulo en el que quedaba excluido el personal encargado de atender al cadáver, y mediante una óptica que reduce la profundidad de campo aparenta proximidad entre la pareja y el cadáver. Bauluz y los testigos presentes en la playa desmintieron esas afirmaciones y acusaron a Espada de no aportar pruebas. La polémica que desataron sus opiniones sobre el trabajo de Bauluz fue muy notoria. El Consell de Información de Cataluña adoptó por unanimidad una resolución estimando las opiniones de Espada como "falsas, injustas y sin razón".

Espada declinó presentar alegaciones en el expediente y siguió manteniendo que el fotógrafo había construido un "dispositivo simbólico imaginario" para suscitar artificialmente una determinada emoción mediante la imagen periodística. En opinión de Espada, mientras la creatividad es aceptable con fines artísticos, no lo es con fines informativos si sugiere algo –la supuesta indiferencia de los bañistas– que quizá nunca ha sucedido.

Actividad política

En cuanto a su faceta política, aparte de ser miembro de ¡Basta Ya!, es uno de los promotores más conocidos de la plataforma cívica Ciutadans de Catalunya («Ciudadanos de Cataluña»), que promovió la creación de un partido político, Ciudadanos - Partido de la Ciudadanía, en el que el periodista no se integró.

En ese sentido, se ha mostrado muy crítico con el nuevo estatuto para Cataluña, que plasmó en su Informe sobre la decadencia de Cataluña reflejada en su estatuto, elaborado a partir de los textos previos que, entre el 1 de octubre y el 10 de noviembre de 2005, el periodista publicó en su blog bajo el título genérico de Esfuerzo y melancolía.

Asimismo, también se ha mostrado muy crítico con el líder de C's, Albert Rivera, del que llegó a decir que era una "mala noticia" su reelección.

A lo largo de 2007, desde que se tuvo noticia de la creación de la Plataforma Pro, Espada apoyó activamente la creación del partido Unión Progreso y Democracia (UPyD), a cuyo acto de presentación en Madrid asistió el 29 de septiembre de ese año.


Internacionalizarse con marca o morir / José Luis Bonet *

Inmersos de lleno en un proceso de crisis económica que se antoja prolongado, las empresas españolas habrán de enfrentarse a serias dificultades que sin duda constituyen una peligrosa amenaza, pero también una buena oportunidad para apostar por un giro estratégico que garantice su competitividad y, más aún, su propia supervivencia. En una economía globalizada y en dificultades, emergen tres factores: capital humano, tecnológico y comercial, sin duda, claves para el éxito empresarial.

A ello hay que unir la internacionalización, a través de la cual se diluya la dependencia en el mercado doméstico y, por tanto, la fragilidad ante situaciones coyunturales o, al menos, facilite la diversificación del riesgo. Esta necesaria apuesta redundará positivamente en la economía del país, tanto en términos de empleo como de reducción del elevado déficit comercial español.

Ante un modelo de crecimiento agotado, la empresa española debe acelerar el proceso de desarrollo y comercialización de productos y servicios diferenciados, intensificar el esfuerzo tecnológico, la cualificación de recursos humanos y la creación de marca. La capacidad para enfrentarse a las fuerzas competidoras de los mercados (domésticos y exteriores) en condiciones relativas favorables la proporciona el capital comercial. La marca puede considerarse el principal activo diferenciado vinculado con el capital comercial y, por tanto, una variable determinante en el proceso de internacionalización de la empresa.

Nos hallamos en un entorno económico global cada vez más competitivo que ha precipitado que la marca sea un elemento fundamental, transformándose, sin duda alguna, en un elemento clave para la competitividad de las empresas. La creación, desarrollo y mantenimiento a largo plazo de una marca internacional está asociado a la implantación directa en el exterior y a la exportación, lo que además demanda controlar la gestión de la marca, apoyar el canal de distribución, analizar la competencia y responder rápidamente ante cualquier cambio del mercado.

Aunque actualmente se tiende a idealizar la innovación tecnológica, sin duda importante para un país, no lo es menos la innovación comercial. Sin la capacidad para poner tu producto en el mercado y que éste sea preferido por el consumidor o cliente, cualquier innovación será estéril. El posicionamiento que crea valor está en el producto diferenciado, el producto con identidad propia, es decir, con marca. Cualquier marca poderosa necesita de las virtudes clásicas de la innovación y la diferenciación.

La marca responde a la necesidad de diferenciarse en un mundo cada vez más tecnológico, saturado de productos y con miles de opciones, muchas de ellas similares en términos de calidad y servicios. Como diría Daryl Travis, consejero delegado de Brandtrust, "la marca no es parte de su negocio. Es su negocio". En una época de proliferación acelerada de productos, enorme disponibilidad de elección del cliente y creciente acumulación en el mercado, una gran marca constituye una necesidad, no un lujo.

La marca tiene un valor creciente para la empresa, tanto para que los consumidores distingan y elijan sus productos como para competir con otros productores con menores costes. Lleva tras de sí todo un acervo tecnológico, innovador, financiero, de diseño, de control de calidad y de marketing que es un elemento fundamental para poder competir con los países de menores costes, ya que el consumidor que la conoce y la aprecia la va a seguir consumiendo y la empresa que la ha creado puede transferir parte de su proceso de producción a otros países si son intensivos en mano de obra no especializada.

En el mundo global, las marcas se han convertido en auténticos motores del crecimiento y la competitividad de un país, generando además un efecto determinante sobre la propia imagen comercial de éste. Cualquier país avanzado cuenta con un núcleo de marcas líderes a nivel internacional que constituye la base de su competitividad. Las comunicaciones internacionales y la movilidad de consumidores y clientes entre países han contribuido a una convergencia global en la demanda de los consumidores, creando el entorno adecuado para el establecimiento de marcas globales.

En España el proceso de internacionalización arrancó con un importante retraso respecto a otros países de nuestro entorno, lo que nos situaba en una situación de desventaja competitiva que afortunadamente ha comenzado a corregirse en los últimos años gracias a la importante labor internacional de las marcas líderes españolas. Conocidos son los éxitos, en gran parte recientes, de marcas como Zara, Mango, Santander, BBVA, Telefónica, Indra, Iberdrola, Acciona, Freixenet, Real Madrid y Barça... Sin embargo, la mayor parte de estas marcas no son todavía propiamente globales, sino que han alcanzado una cobertura y un renombre plurinacional.

España necesita marcas globales para poder competir con garantías en un entorno en el que las principales marcas internacionales llevan un tiempo considerable tomando posiciones. Las marcas líderes generan efectos muy positivos sobre la imagen de un país, al vincularse ésta a la imagen de fiabilidad, eficiencia e innovación de las propias marcas. Los casos de Estados Unidos, Japón, Alemania, Francia, Reino Unido o Italia, todos ellos países de origen de renombradas marcas globales, demuestran la robustez de la afirmación.

La posición de España es todavía débil y precaria en relación no sólo con los países más avanzados, sino también con las economías emergentes como China e India. Estos países impulsan las marcas de sus empresas para conseguir una mayor valorización de su oferta de bienes y servicios, y adquieren, incluso, marcas ya establecidas en el exterior como medio más rápido para su internacionalización.

El número de compañías multinacionales españolas con establecimientos industriales o comerciales propios en el exterior se sitúa en torno a mil empresas, y la cifra de exportadores con establecimientos productivos, sólo en España, es aproximadamente de 35.000 firmas, según datos del Instituto Español de Comercio Exterior.

La propensión internacional de nuestras empresas, en el caso de las grandes, se sitúa en torno al 40% de su cifra consolidada de negocio. Tanto el dato de número de empresas internacionalizadas como el del porcentaje de negocio internacional son bajos en relación con los países de nuestro entorno.

Esto se debe, en gran medida, a la tardía incorporación de la economía española al marco internacional. Y todavía es menor el número de empresas españolas que cuenten con marcas significativas a nivel internacional. La batalla de la competitividad global se basa en la construcción y desarrollo de un número cada vez más amplio y potente de marcas que permitan identificar y diferenciar los productos y servicios de las empresas y fidelizar a los clientes, consumidores y usuarios finales de los mismos.

Es importante apoyar el proceso de globalización de las marcas españolas y su proliferación, lo que permitiría contribuir a resolver los endémicos problemas de competitividad y de déficit exterior de nuestra economía, alcanzando y consolidando una posición destacada entre las economías líderes del mundo. Entiendo ese proceso como alternativa válida para la economía española en su conjunto, que está en la búsqueda de un nuevo modelo en la actualidad.

Además, las marcas, como referentes de éxito internacional, pueden actuar como embajadoras de la imagen comercial de España. La buena labor de las empresas líderes españolas en los mercados internacionales contribuye a corregir ese desfase entre la percepción y la realidad de los productos y servicios españoles.

En el Foro de Marcas Renombradas Españolas hemos constituido una alianza estratégica entre las marcas líderes y la Administración pública para facilitar la colaboración estrecha entre los tres agentes clave para la promoción de la imagen país: instituciones y administraciones públicas, marcas embajadoras y personalidades de la sociedad civil (embajadores honorarios de la marca España), lo que redundará en una mayor competitividad internacional de la economía española.

* José Luis Bonet es presidente de la Asociación de Marcas Renombradas Españolas y presidente de Freixenet.

www.elpais.com

Caja Murcia, segunda entidad financiera con mejor implantación autonómica

MADRID.- La Caixa es, por sexto año consecutivo, la marca financiera con mejor reputación en España seguida por Santander que registra un fuerte ascenso, obteniendo su mejor posición histórica en Merco Marcas Financieras; el podio lo completa BBVA que repite en el tercer puesto. La entidad catalana lidera no sólo el ranking general sino los de ética, Responsabilidad Social Corporativa (RSC) e identificación; Santander es la entidad más solvente y BBVA ocupa la primera posición en el ranking de relevancia de marca, según "Abc".

La solvencia constituye el factor decisivo de la reputación de las marcas financieras, entre un total de trece que mide el estudio, confirmándose como la variable determinante de la reputación en un momento de crisis como el actual.

Merco Marcas Financieras incorpora este año un estudio sobre los efectos de la crisis, que confirma la solvencia como la clave del sistema financiero español, sistema financiero que es reconocido por un 54% de la población bancarizada de nuestro país como mucho, o algo mejor preparado, que el de Estados Unidos para superar la crisis.

Dos terceras partes de quienes responden la encuesta mantendrán como hasta ahora su relación con el banco o caja principales con los que trabajan, pero un 28% afirman que tendrá más cuidado al recibir sus propuestas. El 37% del público informante dice estar perjudicado personalmente por la crisis y más de un 63% considera que ésta perjudicará mucho o bastante a los bancos y cajas. Un 43% sigue con atención todas las noticias que afectan al sistema financiero internacional.

En el «top ten» de Merco Marcas Financieras 2008 figura, en cuarta posición, Bancaja que se consolida como una de las marcas de ámbito estatal con mejor reputación; Caja Madrid, que obtiene su peor clasificación penalizada por la variable calidad. ING Direct, en el sexto puesto, lidera el citado ranking parcial de calidad pero es la peor marca en el de RSC.

Bankinter que sube dos posiciones, Popular que repite en la octava, Banesto y Sabadell, que también obtiene sus peores resultados, completan las diez posiciones de privilegio de la banca en España en 2008, el año en que -sin duda por efecto de la percepción sobre la crisis y cómo ésta ha afectado a nuestras entidades financieras- se han registrado los mayores cambios en los resultados.

El ranking de marcas con implantación autonómica lo encabeza, por segundo año consecutivo, Caja Navarra; la segunda posición es para Caja Murcia, entidad que no había figurado hasta este año en el ranking de Merco Marcas Financieras. Caixanova, que avanza tres posiciones respecto al año anterior, CAM y Caja Duero que pierden una y tres respectivamente y Caja España que pasa del octavo puesto en 2007 al sexto en la edición actual, son las marcas financieras de mayor reputación en 2008 junto con Unicaja, Caixa Galicia, Ibercaja y Kutxa que completan el «top ten» de las cajas autonómicas.

De las seis variables primarias que sirven para evaluar la reputación de marca, en el sector financiero son la ética (8.8), la calidad (8.6) y la RSC (8.5) las que en mayor medida determinan la reputación de una marca financiera; le siguen la garantía (8.4) y la identificación (7.9) y, finalmente, la relevancia (6.6).

Los pesos de estas variables explican por qué la Caixa y Caja Navarra lideran los rankings estatal y autonómico respectivamente: la caja catalana ocupa la primera, tercera y primera posición respectivamente en las tres variables decisivas en la reputación; la caja navarra ha logrado apropiarse, eficazmente, de un territorio de marca identificado con su posicionamiento como «banca cívica», concepto armónico con esas mismas tres variables.

El Santander basa su espectacular avance hasta el segundo puesto del ranking (5º en 2007 y 6º en 2006) en el hecho de ser reconocido, actualmente, como el banco con mejor solvencia. La entidad cántabra sólo obtiene un segundo puesto en relevancia de marca -que lidera BBVA- figurando en las otras seis variables de la reputación de las marcas financieras siempre por debajo del cuarto puesto, lo que da idea del enorme peso que hoy por hoy tiene la solvencia dentro del sector.

Los resultados de la edición de 2008 de Merco Marcas Financieras reflejan un nivel de cambio no habitual en los rankings de reputación -la reputación, no lo olvidemos, es un valor muy estable- que hay que atribuir a las turbulencias del ciclo bajista que el sector atraviesa.

Sin embargo, igual que lo anterior resulta una evidencia empírica, no lo es menos que -aún en épocas de turbación- la reputación sigue siendo el mejor escudo anti crisis como lo demuestra la hegemonía de la Caixa y Caja Navarra en los ámbitos estatal y autonómico respectivamente.
Ranking.
Ranking de entidades de implantación autonómica
1º. CAN
2º. Caja Murcia
3º. Caixanova
4º. CAM
5º. Caja Duero
6º. Caja España
7º. Unicaja
8º. Caixa Galicia
9º. Ibercaja
10º. Kutxa
11º. CCM
12º. Caixa Cataluña
13º. BBK
14º. Cajasol
15º. Caixa Penedés
-------------------------------------------------------------------------------------------------
Universo: Población bancarizada
Ámbito: Nacional
Muestra: 2.071 casos
Distribución muestral: 1.200 casos: proporcionales por sexo, edad, tamaño de hábitat y región geográfica; 871 casos: en determinadas zonas para sobrerrepresentar la presencia de las entidades con menor implantación. El número de valoraciones total ha sido de 5.328 (una misma persona puede valorar más de una entidad)
Tipo de entrevista: Telefónica (Sistema CATI)
Trabajo de campo: Realizado en octubre y noviembre de 2008
Control de calidad: Norma UNE-ISO 20250
Dirección del estudio: Justo Villafañe, José María San Segundo y Eduardo Moreno Amador

sábado, 6 de diciembre de 2008

Todas las claves de la crisis económica global

http://economiavanzada.blogspot.com

Obama / Ignacio Ramonet

Cuando el próximo 20 de enero, el nuevo Presidente de Estados Unidos Barack H. Obama tome posesión de su cargo en el Capitolio de Washington, quizá recuerde que ese edificio fue construido por esclavos negros. Y cuando, horas más tarde, se aloje con su familia en la Casa Blanca, probablemente rememore que esa residencia también fue edificada por esclavos.

Él no desciende de esclavos. Ni forma parte de lo que algunos llaman los "negros furiosos" que asustan a los blancos. Si una sola vez, durante la campaña electoral, el candidato demócrata hubiese alzado la voz para denunciar el racismo hacia la minoría de color, al instante hubiese sido acusado de resentido o de rencoroso. Y perdido la elección.

Por eso, su táctica consistió en repetir que la identidad racial no era su bandera, que ser negro no significaba ser el representante de los negros. Ello no le impedirá pensar, en el momento de su toma de posesión, que cuando él nació, en 1961, aún existían leyes racistas en varios estados de su país y que muchos afroamericanos ni siquiera podían ejercer su derecho de voto. Medirá el camino recorrido. Marcado por sangrientas luchas y por líderes de excepción como Malcolm X y Martin Luther King, asesinados ambos por grupos racistas.

La elección de Barack Hussein Obama es también un signo del vitalismo de la sociedad estadounidense. Una demostración de que el "sueño americano" sigue vivo. Que allí casi "todo es posible". Un momento de aire fresco después de ocho años de hedores putrefactos y de prácticas repugnantes de la Administración de Bush. Por eso, prohibir la tortura y cerrar el penal de Guantánamo serán las primeras decisiones del nuevo Presidente.

Su singular biografía, su porte elegante, su oratoria mágica y sus dotes de líder carismático le han convertido en breve tiempo en una estrella política para la opinión pública mundial. Por vez primera, un Presidente de Estados Unidos (todavía sin gobernar) es popular en el mundo árabe-musulmán, en África y en América Latina. Regiones donde, por experiencia histórica, existe una desconfianza bastante generalizada hacia el Tío Sam. Muchos intelectuales críticos, dentro y fuera de Estados Unidos, han celebrado su elección ( léanse por ejemplo, pp. 6 y 7, las opiniones de Howard Zinn, Michael Moore y Tariq Alí ).

Nelson Mandela, primer Presidente negro de Sudáfrica, en un mensaje de enhorabuena le declaraba: "Estamos convencidos de que usted va a poder finalmente realizar su sueño de convertir a Estados Unidos en un socio verdadero de la comunidad internacional que se consagrará a la paz y a la prosperidad para todos. Confiamos en que luchará usted en todas partes contra los flagelos de la pobreza y de la enfermedad" (1).

Unas esperanzas tan colosales y tan universales no podrán ser sino defraudadas. Por eso, en base a su experiencia de haber bregado con nada menos que diez Presidentes estadounidenses, Fidel Castro ha sugerido calmar los ánimos: "Sería sumamente ingenuo creer que las buenas intenciones de una persona inteligente podrán cambiar lo que siglos de intereses y egoísmo han creado. La historia humana demuestra otra cosa" (2).

Y es que lo más duro para Obama empieza ahora. En primer lugar, porque el inicio de su mandato coincide con el peor colapso económico en un siglo. Los estadounidenses esperan de él y de su equipo que consigan sacar al país del enredo de la crisis (inmobiliaria, bancaria, bursátil) en el que la Administración de Bush lo ha sumido. También le suplican que evite el naufragio industrial de los tres grandes fabricantes de vehículos, Ford, General Motors y Chrysler. Y la pérdida de millones de empleos.

Además, él mismo ha prometido instaurar un seguro médico universal que ansían como agua de mayo los más de 40 millones de ciudadanos desprovistos de cobertura médica. Sin contar el trabajo de Hércules que significará el lanzamiento de un ambicioso "Green New Deal". Un gran plan de desarrollo de nuevas tecnologías verdes para romper la petróleo-dependencia. Y para acelerar un salto hacia la innovación técnica que vuelva obsoleto el uso de energías fósiles. Como cuando, hacia 1880, la electricidad sustituyó al vapor y al carbón.

Todo eso no se hará de la noche a la mañana. Costará muy caro y los beneficios no serán evidentes a corto plazo. Habrá impaciencias en un contexto social duramente afectado e irritado por las crisis. El entusiasmo de hoy podría entonces cambiarse en decepción, frustración y cólera.
Tampoco le será fácil al nuevo Presidente aplicar sus ideas de cambio en la política exterior estadounidense.

La era Bush marcó quizá el apogeo de la hegemonía mundial de Estados Unidos. Un poder que ha resultado efímero y en definitiva poco eficaz. Porque las guerras en Irak y Afganistán han puesto de manifiesto que la supremacía militar no se traduce automáticamente en victoria política. Por otra parte, el auge de China y de la India permite deducir que los días de Estados Unidos como primera economía están contados.

O sea, que a Obama le va a tocar gestionar la "nueva decadencia" (3) de su país. Lo cual siempre resulta peligroso. Porque puede encontrarse a la merced de escaladas y sobrepujas. En América Latina las cosas podrían ir rápidamente mejor si Washington aliviara o suprimiera el embargo comercial a Cuba y restableciera una relación constructiva con Venezuela y Bolivia. Aunque no será tan sencillo ( léase, pp.1 y 20, el artículo de Marcos Roitman ).

Pero es en Oriente Próximo donde la situación seguirá siendo muy peligrosa. Y hasta puede empeorar. Por ejemplo, si retira las tropas estadounidenses de Irak, como ha prometido hacerlo, el vencedor de la guerra será objetivamente Irán pues los chiíes, aliados de Teherán, quedarán al mando en Bagdad. ¿Lo aceptará Arabia Saudí, gran enemigo de Irán al que acusa de expansionismo? ¿Lo admitirá Israel, amenazado de aniquilación por Teherán, y donde en febrero próximo se celebran elecciones que podrían ver la victoria del ala más dura de la derecha en torno a Benjamín Netanyahu y sus amigos "halcones"?

¿Qué hará Obama si estos dos Estados se las arreglan para obstaculizar la retirada de Washington?

Notas:
(1) Le Monde , París, 8 de noviembre de 2008.
(2) Fidel Castro, "La reunión de Washington", Granma , La Habana, 14 de noviembre de 2008.
(3) The Financial Times , Londres, 18 de noviembre de 2008.

Mobbing en la Consejería de Educación de la Región de Murcia / Manuel R. Domínguez Benítez

El acoso laboral, conocido con el término inglés mobbing, en el ámbito de las Administraciones Públicas es una tragedia humana que se permite como medio de neutralizar a funcionarios que resulten incómodos para el directivo de turno.

La finalidad del mobbing administrativo no es otra que la destrucción del hombre en su dimensión laboral e intelectual, primero, y la expulsión, después, del centro de trabajo.

La burocracia mal empleada como sistema de organización tiende a extremar estas conductas reprobables porque se construye sobre la autoridad y la jerarquía: el funcionario directivo domina sobre el subordinado, a voluntad propia o a golpe de expediente disciplinario.

La falta de códigos éticos en la Administración Pública permite estas actuaciones, ya que se tiende a proteger al funcionario directivo en detrimento del subordinado, empleando el miedo y la humillación como estrategia gestora.

Analicemos la concreción de estos argumentos en el ámbito de la Consejería de Educación. Como profesor interino en el IES José Luis Castillo Puche de Yecla, recibí del equipo directivo del mismo el cese de oficio en mis funciones debido a unos problemas de indisciplina de un grupo de alumnos, todo ello con el beneplácito verbal, según sus palabras, del inspector del centro, Jesús Gómez Gómez, hombre de dudosa imparcialidad, pues, oyendo las infamias que le proporcionaba la dirección del mismo, llegó a elaborar informes ilegales con el fin de declarar injustificadas con deducción de haberes y sanción de apercibimiento todas mis ausencias por enfermedad durante el curso escolar, a pesar de que los justificantes habían sido firmados por el director y aceptados por la propia Consejería.

Con motivo de estos hechos publiqué una carta a la directora en el diario La Opinión de Murcia, por la que fui expedientado y sancionado con cinco meses de suspensión de empleo y sueldo por lo que ellos califican atentados graves contra la dignidad de los funcionarios o de la Administración.

Además de esta sanción, fui excluido de las oposiciones al profesorado de secundaria sin causa justificada y, antes de las vacaciones de verano, recibí la incoación de otro expediente disciplinario por incumplimiento de la jornada laboral en dicho instituto, en fechas en las que ya estaba cesado, es decir, la dirección del IES J. L. Castillo Puche de Yecla había elaborado un parte de faltas falso correspondiente a un mes en el que yo no estaba destinado allí y la Inspección Educativa de la Región de Murcia lo había aceptado como válido, a sabiendas de su ilegalidad, para tramitar el expediente disciplinario.

La última extorsión tuvo lugar no hace mucho. Una señorita llamó por teléfono a mi domicilio en nombre de la Consejería de Educación dándome cita para un reconocimiento médico en la clínica Asur de Jumilla, adonde debía acudir en ayunas después de mear en un tarrito de venta en farmacias.

La razón de realizar allí el reconocimiento y no en mi localidad de residencia, en Yecla, es que dicha clínica cede sus instalaciones al personal médico de la propia Consejería y, de esta forma, a ésta le sería más fácil utilizar los resultados en mi contra para cesarme en mis funciones.

www.diarioelfaro.es

Zincsa prepara una “regulación de empleo rotatoria e inminente”

CARTAGENA.- Española del Zinc prepara una “inminente regulación de empleo” para sus 250 trabajadores, que les afectará durante todo el año que viene y que se planteará como “una medida rotatoria para distribuir la carga y afectar lo menos posible a los derechos sociales de los trabajadores”, explicó el consejero delegado de la sociedad, Manuel Pérez a "El Faro".

La falta de liquidez para hacer frente a las nóminas de este mes “se solucionará en breve, para que la plantilla pueda cobrar durante la próxima semana”, según explicó Pérez, quien admitió no obstante la necesidad del ERE ya.

Y es que no hay un horizonte claro para la obtención de financiación a través de la ampliación de capital solicitada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Tampoco se sabe qué implicación admitirá la Comunidad Autónoma a través de los incentivos regionales solicitados por Zincsa.

La CNMV ha solicitado informes adicionales respecto a la viabilidad del proyecto. Y resulta que en ese plan de inversiones se apela a la ampliación de capital para obtener la mayor parte de los fondos propios para pagarlo. Las subvenciones regionales supondrían otro 20% y con la mitad del dinero asegurado se acudiría a financiación externa.

Respecto a los 91 millones de euros que faltan por cobrar por la operación urbanística que convertiría los terrenos de la antigua fábrica en una zona urbanizable, la mayor parte irán a parar a las labores de descontaminación; al pago de las deudas con acreedores, que aún suponen 21 millones de euros, y a las obligaciones contraídas por el pago de salarios.

Sin embargo, el Ayuntamiento de Cartagena no se fía de que este complejo entramado de financiación dé lugar a una planta productiva en Los Camachos.

Calasparra irá a la huelga general para protestar por el cierre de La Diosa

CALASPARRA.- Lejos de resolverse, las negociaciones entre la dirección de la conservera La Diosa y los trabajadores se complican por momentos. En la tarde de ayer, y como respuesta a no encontrar una solución satisfactoria, los trabajadores se concentraron a las puertas de la factoría para impedir la salida de productos, informa "El Faro".

El alcalde de la localidad, Jesús Navarro, se sumó al acto, demostrando una vez más su apoyo a los casi 400 trabajadores de la factoría.

Navarro, que repitió que “la empresa es viable y sus gestores han sido nefastos”, anunció medidas más contundentes. Entre estas, el alcalde citó la convocatoria de una manifestación en Murcia, probablemente para el día 19 de este mes, y de una huelga general en Calasparra. “Queremos trasladar a la Delegación del Gobierno y a la Consejería de Agricultura cuál es la situación”, añadió.

Con mayor optimismo ve Navarro que hay empresas del sector dispuestas a comprar La Diosa, “pero avisamos que los trabajadores de Calasparra no van a ser moneda de cambio”, subrayó.

Por su parte, el representante de UGT, Javier Jiménez, propuso a los trabajadores convocar una huelga indefinida en la fábrica a partir del próximo martes. “De esta manera no podrían sacar ni un sólo bote de la empresa, porque sería completamente ilegal”, añadió.

La murciana Julia Bascuñana recibe la medalla de oro al mérito en el trabajo

MURCIA.-El Gobierno Zapatero ha concedido la medalla de oro al mérito en el trabajo a la trabajadora social murciana Julia Bascuñana Contreras, según la delegación del Gobierno en la Comunidad Autónoma de Murcia.

El último Consejo de Ministros acordó la entrega a Bascuñana de una de las 31 de estas distinciones que otorgó para premiar y destacar el mérito de conductas socialmente útiles y ejemplares en el desempeño de los deberes que impone el ejercicio de un trabajo, profesión o servicio.

Nacida en 1923, Bascuñana dedicó gran parte de su vida a trabajar y apoyar a los mas débiles, primero como trabajadora social en el barrio del Espíritu Santo, de la pedanía murciana de Espinardo, y luego poniendo en marcha la unidad de alcoholismo del hospital psiquiátrico Luis Valenciano, en la de El Palmar, y promocionando los centros de atención a drogodependientes de Murcia y Cartagena.

También destacó su activismo en el movimiento vecinal, donde ocupó la presidencia de la federación que agrupa a las asociaciones de la Región de Murcia en los primeros años de la transición democrática, de 1976 a 1978.

De 1990 a 1999 ostentó la presidencia autonómica de la Cruz Roja.

Su compromiso personal se ha visto reflejado en la actividad que durante años ha llevado a cabo en el Foro Ellacuría y en la Plataforma contra la Exclusión Social como "defensora infatigable de los derechos de los menos desfavorecidos", concluye la nota.

El juez insiste en que la trama de Librilla "se enriqueció"

MURCIA.- Ya están todos en libertad, pero en absoluto libres de toda sospecha. Las imputaciones contra los presuntos miembros de la trama de corrupción desmantelada en Librilla mantienen la consistencia, e incluso se han reforzado con las últimas diligencias de investigación, por más que ayer el magistrado Andrés Carrillo, titular del Juzgado de Instrucción número 6 de Murcia, ordenase la puesta en libertad sin fianza del alcalde José Martínez García; de su teniente de alcalde de Urbanismo, Pedro Martínez Muñoz; del gerente de la empresa municipal Iniciativas para el Desarrollo de Librilla (IDL S.L.), José Andrés Cortés Otálora, y del funcionario en excedencia de la Consejería de Presidencia José Luis Cano Valverde, dice hoy "La Verdad".

Todos ellos fueron encarcelados el pasado día 22 -han pasado 13 días entre rejas-, y ya entonces el magistrado advirtió de que la medida se tomaba para que no pudieran perjudicar la buena marcha de la investigación.

A lo largo de las dos últimas semanas, el instructor ha tomado declaración a una docena de personas, como el abogado Cesáreo Gil de Pareja, el constructor marmenorense Santiago Martínez Esparza y otros empresarios que emitieron facturas falsas.

Una vez completada la fase preliminar de la Operación Biblioteca, el juez ha considerado que la medida de prisión ya no tenía sentido y ayer ordenó la puesta en libertad de los cuatro encarcelados. Sostiene que no existe riesgo de fuga, aunque ha ordenado que entreguen sus pasaportes y les ha prohibido salir del país, y les impone la obligación de firmar en el juzgado una vez por semana.

El auto de libertad en absoluto lo es de exculpación. Así lo remarca el juez en el primero de sus razonamientos, cuando señala que «la libertad provisional no es, desde luego y a entender de este instructor, el que contra ellos no existan claros elementos indiciarios de la comisión de delitos de cohecho, negociaciones prohibidas a los funcionarios públicos, prevaricación administrativa, falsedad documental y blanqueo de capitales, entre otros».

Por si tal manifestación no fuese suficientemente contundente, recuerda que «en efecto, los datos indiciarios ya apuntaban a la existencia de una trama organizada de personas que se han dedicado a enriquecerse de forma notable con las adjudicaciones de obras públicas relacionadas con el Ayuntamiento de Librilla».

El magistrado señala que con las últimas declaraciones se ha reforzado la hipótesis de que la firma ACADI, controlada por José Luis Cano y su socio Domingo Peñalver, también imputado, se hizo con gran cantidad de contratos públicos, a cambio de lo cual tenían que «pagar cuantiosas comisiones ilegales a don José (el alcalde), a don Pedro (el teniente de alcalde) y a don José Andres (gerente de IDL) si querían seguir cobrando de este 'negocio' que tan lucrativo ha sido para don Domingo y don José Luis».

La Policía bloquea y rastrea 117 cuentas de Nicolás Mateos en busca del dinero

MURCIA.- ¿Dónde está el dinero? ¿A qué fin ha sido destinado? Tales son las preguntas que constituyen una de las claves de la investigación policial y judicial que se está desarrollando sobre el grupo inmobiliario Nicolás Mateos, cuyo presidente y principal responsable, Luis Nicolás Mateos, se encuentra en prisión preventiva desde el jueves por la noche, al igual que hasta hoy su director general, P.F.H.N., como supuesto autor de una estafa multimillonaria, según "La Verdad".

De las denuncias presentadas por más de un centenar de clientes de la firma inmobiliaria, así como de las gestiones policiales realizadas a lo largo de los últimos meses, se deduce que el número de afectados por la supuesta estafa podría superar el medio millar y que el montante global de la misma ascendería a unos 15 millones de euros (unos 2.500 millones de pesetas), según las primeras estimaciones.

Este dinero había sido entregado a la compañía promotora por las numerosas personas -en su mayor parte de Cataluña o Valencia, y también de países como el Reino Unido- que habían reservado una vivienda en el resort Lagoa do Coelho que la citada firma promovía en el norte de Brasil.

Lo que parece evidente es que esas cantidades no han sido, al menos en su mayor parte, destinadas a desarrollar el complejo urbanístico brasileño, donde estaba previsto levantar 12.827 viviendas y comenzar a entregarlas a partir de junio pasado, pero donde todavía no se ha puesto un solo ladrillo.

¿Donde está, pues, la mayor parte de ese dinero entregado a cuenta por los clientes? Para tratar de dar respuesta a ese interrogante, los agentes de la Unidad de Delincuencia Fiscal y Económica (UDEV) del Cuerpo Nacional de Policía han bloqueado hasta el momento 117 cuentas bancarias, que estaban operando tanto a nombre de Luis Nicolás Mateos como del Grupo Nicolás Mateos y de otras sociedades vinculadas a este complejo empresarial.

Estas cuentas, que están siendo minuciosamente examinadas en busca del rastro del dinero y de su destino final, se encuentran en todos los casos en España, aunque los investigadores no descartan que puedan ser detectadas otras en el extranjero.

En un auto dictado el pasado junio por un juzgado de Instrucción de Murcia, que entró a conocer del asunto, el magistrado ya expone que de la documentación analizada se deducen indicios que apuntan a la posible comisión de una estafa masiva.

Y ello debido a que los clientes llegaron a entregar hasta el 40% del precio final de las casas -hasta 35.000 euros-, que no fueron avalados por la empresa o que, en el mejor de los casos, lo fueron por compañías italianas como Albatross Invest y Minos Fideiussioni & Guarantees, que no sólo no tenían autorización legal para operar en España sino que, además, en el caso de la primera, estaba cancelada del registro de intermediarios financieros del Gobierno italiano.

Aunque el juez no niega que cualquier empresa pueda sufrir contratiempos que obliguen a retrasar sus proyectos, considera que en este caso «las demoras en la construcción son presuntamente más groseras que las que podrían ser objeto de espera razonable en este tipo de promociones».

Sobre todo, añade, teniendo en cuenta que la promoción inmobiliaria está «bendecida por todos los permisos oportunos» de las autoridades brasileñas y que, pese a ello, no se ha iniciado ni una casa.

El instructor tampoco olvida que para que exista el delito de estafa debe haber una voluntad previa, inicial, de cometer ese fraude por parte del empresario.

Pero señala que, si no hubiera estafa, sí podría darse una apropiación indebida del dinero de los clientes, ya que se les siguió cobrando cuando la compañía ya era consciente de que no podría llevar a buen término la urbanización.

Evitar que siguieran pagando

Uno de los objetivos de las denuncias y querellas interpuestas hace meses por decenas de afectados del resort Lagoa do Coelho fue tratar de evitar que los pagarés que habían firmado, en muchos casos por el 25% del valor de sus viviendas, fueran abonados por los bancos a la firma inmobiliaria Grupo Nicolás Mateos.

Los clientes consideraban que existía el riesgo cierto de que las casas no se construyeran y de que no volviesen a saber nada de todo el dinero entregado a cuenta, que sólo serviría ya para enriquecer todavía más a los responsables de la compañía promotora y para engrosar el montante total de la supuesta estafa.

Como buena parte de esos pagarés iban a ser ejecutados en el plazo de unas horas, el juez tuvo que estudiar el asunto durante más de ocho horas seguidas y, una vez convencido de que existía base para hacerlo, dictó una orden paralizando esos pagos.

Tal medida cautelar fue acogida con un suspiro de alivio por decenas de afectados que, al menos, vieron cómo las cantidades que supuestamente se les habían estafado no seguían incrementándose.

El juez explicó además en su resolución que iba a proceder a recabar toda la información que obrase en poder del Juzgado decano y de otros órganos judiciales, ya que estaba convencido de que habían sido presentadas otras denuncias o querellas en diferentes juzgados.

Ya entonces advirtió de que si esa hipótesis se confirmaba, el asunto tendría que ser instruido por el juzgado que conoció en primer lugar sobre estos hechos. Ahora todo ha quedado en manos del Juzgado de Instrucción número 7 de Murcia.

Marketing con famosos

La publicidad y el despliegue comercial que Nicolás Mateos utilizó para vender su proyecto en Natal es el primer aspecto que contempla una de las querellas que ha llegado a la Audiencia Nacional por esta presunta estafa.

Ésta, que agrupa a un centenar de afectados, señala que «el señuelo del querellado ha sido dotar a su negocio de un impresionante marketing: valiéndose de personalidades famosas, tanto del mundo del corazón, como de la televisión o el deporte».

Este documento detalla, además, las características que esta urbanización ofrecía: «Resort turístico de altísima calidad, con un lago natural, campo de golf de 18 hoyos, spa de 9.000 metros cuadrados, tres centros comerciale, auditorio... Lagoa do Coelho ofrecía, además, centros deportivos, marinas para embarcaciones, e incluso helipuerto.

La querella recoge que todas estas prestaciones, unidas a las «totales garantías que ofrecía», ayudaron a alimentar el presunto engaño que Mateos llevó a cabo.

Sus propios comerciales aseguraban, según la querella, que «el aval es totalmente válido, tiene su número de garantía y está debidamente registrado, pero los hacemos intervenir por el notario para dar mayor fiabilidad al cliente. Por tanto, puede estar tranquilo porque las cantidades que ha entregado ya están avaladas».

El tiempo ha demostrado que estos avales, que se presentaban como seguros, no son más que papel mojado.

Sacó 20 millones a 600 clientes

El número de inversores que compraron casas al empresario murciano Luis Nicolás Mateos puede elevarse a 600. El promotor de la urbanización Lagoa Do Coelho Resort, en Brasil, en la que ni siquiera llegaron a iniciarse las obras de las 13.000 viviendas previstas, permanece en prisión preventiva desde el pasado miércoles.

El Juzgado de Instrucción número siete de Murcia decidió enviarlo a la cárcel la noche del jueves para evitar que pudiera fugarse, ante el elevado número de perjudicados que ha dejado la operación inmobiliaria y las grandes dimensiones de la estafa que se le atribuye. El importe del dinero que han podido pagar sus clientes supera los 20 millones de euros.

Los inversores que han visto cómo se esfumaba la empresa sin poner ni un solo ladrillo en el complejo turístico proyectado en Brasil mostraban su satisfacción por el encarcelamiento de Luis Nicolás Mateos, aunque apuntaban que su propósito es recuperar el dinero, según "La Opinión".

Alejandro Vega, portavoz del colectivo formado por más de un centenar de propietarios que presentó una querella ante la Audiencia Nacional y que también ha demandado al empresario ante los juzgados de Murcia, manifestó que "cuando una persona comete un delito debe pagar, pero nuestra mayor satisfacción es recuperar el dinero. Mientras tanto, no estaremos contentos, aunque nos satisfaga que el que nos ha engañado esté entre rejas".

El portavoz de los demandantes admite que se conformarían con conseguir al menos el 70 por ciento del dinero que pagaron al promotor murciano, que oscila entre los 35.000 y los 40.000 euros por casa, aunque algunos compraron más de una.

Alejandro Vega explicó que Nicolás Mateos les ofreció la posibilidad de cambiar su casa por un apartamento de Polaris World, en Murcia, pero los precios de la promotora de Balsicas duplicaban la inversión de Brasil, donde iban a pagar entre 80.000 y 100.00 euros. De esta cantidad, los inversores habían abonado ya entre 35.000 y 40.000 euros, dado que pagaban en torno al 15% en el momento de la compra y otro 25% a través de un pagaré.

Juan Orri, asesor de los querellantes, asegura que hay otros propietarios a los que todavía no les han vencido sus pagarés y no saben aún que el proyecto se ha esfumado. Se calcula que el número de inversores perjudicados llegará a los 600, dado que además de los compradores españoles hay un elevado número de clientes extranjeros, sobre todo británicos, dado que Nicolás Mateos tenía oficinas en Londres y en otras capitales europeas.

¿Publicidad engañosa?

"Situado en Natal, Brasil, el complejo residencial de casi 13.000 viviendas se extiende sobre una superficie de 4,5 millones de metros cuadrados en una zona de especial riqueza medioambiental

Lagoa Do Coelho Resort, el proyecto internacional de la promotora inmobiliaria Grupo Nicolás Mateos, ha sido declarado de interés turístico por el gobierno de Brasil. El complejo residencial de lujo está ubicado en Natal, al noreste del país carioca, una región en pleno proceso de desarrollo urbanístico. Según los datos facilitados por las autoridades aeroportuarias brasileñas, durante el primer cuatrimestre de 2006 el número de pasajeros extranjeros del aeropuerto Augusto Severo en Natal creció en un 28,94% con respecto al mismo periodo del año anterior.

Grupo Nicolás Mateos invertirá alrededor de 700 millones de euros en la construcción de Lagoa Do Colho Resort. La primera fase de las obras, con una inversión prevista de 120 millones de euros, concluirá en junio de 2008 y comprende la construcción de 2.641 viviendas, un centro comercial de 75.000 metros cuadrados, un spa y una clínica médico-estética de 35.000 m2 y un club de tenis y salas de gimnasios que ocupan una superficie de 77.000 m2.

Las obras de construcción de Lagoa Do Coelho comenzarán en un mes, una vez que los terrenos de 4,5 millones de metros cuadrados donde se asentará el resort están libres de cargas y cuentan con todas las licencias necesarias para edificación requeridas por el gobierno brasileño. Se calcula que cuando el resort esté a pleno funcionamiento, servirá para la creación de entre 2.000 y 3.000 puestos de trabajo, que se sumarán a los previamente generados por la construcción de las viviendas.

Confort europeo a precios brasileños

Lagoa Do Coelho estará compuesto por un total de 12.804 apartamentos y 52 chalets de lujo. Los apartamentos, de uno, dos o tres dormitorios, cuentan con una superficie construida que va desde los 60 a los 100 m2. Su precio oscila entre los 75.000 y los 117.800 euros. Las viviendas están dotadas de los últimos avances tecnológicos a la vez que respetan el estilo arquitectónico autóctono. La dirección de ejecución del proyecto ha corrido a cargo de Jesús Carballal, decano del Colegio de Arquitectos de Murcia.

Los inmuebles se encuadran dentro de un entorno medioambiental único: el resort incluye 40.000 palmeras, 8.000 árboles de especies protegidas y un lago natural de 580.000 metros cuadrados. Según un estudio de la Nasa, en la región se respira el aire más puro del planeta.

Actividades para todos los gustos

Lagoa Do Coelho incluirá todo tipo de instalaciones para ofrecer a los usuarios una amplia gama de actividades deportivas, comerciales y de ocio. En la primera fase de construcción, se contempla la edificación de uno de los spa balneario más grandes del mundo. Estas instalaciones se complementan con una clínica médico estética y odontológica.

En lo que a instalaciones deportivas se refiere, el resort contará con un campo de golf de 18 hoyos, club de tenis, gimnasios, campos de fútbol destinados a entrenamientos para concentraciones de equipos profesionales, así como cuadras y picaderos.

El lago natural de 580.000 metros cuadrados será el escenario de los deportes acuáticos. Junto a la playa privada de 4 kms. de longitud, se situarán la marina (con club náutico y puntos de amarre y descanso para embarcaciones sin motor) y un parque acuático.

Los residentes de Lagoa Do Coelho podrán realizar sus compras en los más de 300 establecimientos que incluyen los seis centros comerciales del resort que en conjunto suman una superficie construida de 167.900,42 metros cuadrados. Además de las tiendas, los centros comerciales cuentan con bares, restaurantes, cines, business center, bancos, oficinas de cambio y locales para despachos profesionales.

En cuanto a actividades culturales, el centro de convenciones del resort, de 9.000 metros cuadrados, comprende un auditorio, un teatro para 1.800 plazas y 6 salas de cine. El helipuerto, el servicio de seguridad 24 horas, la guardería infantil o las farmacias, entre otros, completan la oferta de servicios de Lagoa Do Coelho Resort.

Un hotel de 5 estrellas

Además de las casi 13.000 unidades residenciales de Lagoa Do Coelho, el resort incluirá un hotel de 5 estrellas que contará con 400 habitaciones. La superficie construida del hotel será de 24.000 metros cuadrados y se elevará sobre 4 plantas. El hotel ofrecerá todos los servicios adecuados a un establecimiento de su categoría y su construcción estará finalizada en junio de 2008.

Cuidando el entorno natural

Grupo Nicolás Mateos en colaboración con el estudio Carballal Arquitectos ha desarrollado un masterplan para Lagoa Do Coelho en el que prima el respeto por el medio ambiente. El proyecto está presidido por el principio de la sostenibilidad, de manera que el resort se constituya como una unidad urbana autosuficiente que se adapte al medio.

Antes de comenzar la primera fase de construcción del resort, se está procediendo al desbroce maderero del bajo matorral, para la fabricación de elementos decorativos de los edificios, tales como las barandillas. También se está llevando a cabo un estudio de los materiales del suelo y su posible aplicación para la elaboración de cementos no contaminantes.

La ubicación exacta de los edificios se hará en función de las especies vegetales protegidas y se procurará conseguir la mínima incidencia posible en la flora y fauna producida por los movimientos de tierras de las obras.

En Lagoa Do Coelho no se permitirá la entrada de transportes de motor, tanto terrestres como acuáticos (salvo vehículos de emergencias o de abastecimiento) parar preservar la calidad del aire, ya que según un estudio de la Nasa en la región se respira el aire más puro del planeta.

Asimismo, se va a tener en cuenta especialmente el ahorro del agua, con la instalación de una depuradora para poder reutilizar las aguas residuales para el riego. Los edificios contarán con un sistema de ventilación que permitirá el ahorro de energía al minimizar el uso de los aparatos de aire acondicionado.

Grupo Nicolás Mateos, una empresa con una gran proyección de futuro

Fundada en Murcia en 2003, Grupo Nicolás Mateos nace con el objetivo de consolidar su proyección de negocio dentro del sector de la vivienda. Durante su primer año de actividad, la promotora abre una nueva línea de negocio con la que asesoran, organizan y desarrollan desde el principio al final los planes de cada cliente con respecto a su compra.

A lo largo de los años 2004 y 2005, Grupo Nicolás Mateos afianza su red comercial con la apertura de oficinas a nivel nacional e internacional. En la actualidad, el grupo se compone de más de diez sociedades y cuenta con 6 oficinas comerciales (Murcia, Alicante, Barcelona, Madrid, Londres y Brasil) desde donde se gestiona la venta de las más de 14.000 viviendas de promoción propia.

Grupo Nicolás Mateos ofrece a sus clientes un servicio integral de compra que incluye la promoción de viviendas de calidad, la gestión de los servicios y actividades de los complejos residenciales y el asesoramiento a inversores. La compañía ofrece dos tipos de productos: los resort de lujo, como Lagoa Do Coelho en Brasil y los residenciales Balneario para la tercera edad.

El grupo en cifras

Grupo Nicolás Mateos ha experimentado un crecimiento significativo desde su fundación en 2003. Como ejemplo cabe destacar que posee una cartera de 10 millones de metros cuadrados libres de cargas repartido entre nuestro país (175.000 metros cuadrados) y Natal, uno de los lugares más atractivos del mundo para los inversores.

Para el año 2006, Grupo Nicolás Mateos tiene una facturación prevista de 18 millones de euros, cifra que casi se triplicará en 2007, ejercicio que se estima cerrar con una facturación de 50 millones de euros. La promotora calcula que en 7 años construirá 14.069 viviendas.

La actividad de la compañía se basa en cuatro líneas de negocio diferenciadas: la promoción inmobiliaria, la gestión de reservas, la atención médica y un servicio de seguridad. A través de las distintas sociedades que componen el grupo se facilita de esta manera un servicio integral a los clientes que se rige por los principios de actuación del grupo-respeto al medio ambiente, responsabilidad social y confianza en los productos.

Como promotora inmobiliaria, la compañía pone a disposición del público viviendas confortables, de diseño exclusivo y dotadas de los últimos avances tecnológicos. Todos los inmuebles están situados en entornos naturales únicos y respetuosos con el medio ambiente. Dentro de estos complejos urbanísticos, los clientes de Grupo Nicolás Mateos cuentan con instalaciones comerciales, deportivas y de ocio adecuadas a sus necesidades específicas.

Central de Reservas es una empresa del grupo que nace con el objetivo de garantizar una rentabilidad continuada para los inversores a través del alquiler de sus propiedades. La compañía tiene acuerdos con importantes tour operadoras (españolas e internacionales) que han incluido los complejos de Grupo Nicolás Mateos dentro de sus catálogos.

En cuanto a servicios médicos, los Resorts y Residenciales Balnearios de Grupo Nicolás Mateos ofrecen una atención médica profesional y especializada para cada cliente o usuario de las instalaciones.

Para garantizar la mayor eficiencia posible en la prestación del servicio de seguridad, Grupo Nicolás Mateos ha contratado los servicios de vigilantes profesionales que utilizan los últimos dispositivos de seguridad existentes en el mercado".

El director general sale en libertad

El Director General del Grupo Nicolás Mateos, P.F.H.L salió de la prisión de Sangonera tras abonar los 30.000 euros de fianza impuesta el jueves por la jueza del juzgado de instrucción número 7, según "El Faro".

Por su parte el constructor murciano Luis Nicolás Mateos, en prisión provisional sin fianza desde la medianoche del jueves tendrá 72 horas para hacer llegar mediante sus abogados el recurso al auto presentado por la jueza del juzgado de instrucción número 7 de Murcia.

La defensa de Nicolás Mateos tendrá hasta el lunes para presentar un recurso al auto y modificar su actual situación presidiaria.

Mientras tanto, Juan Urri, abogado de la acusación particular formulada por la asociación, mostraba su satisfacción por el ingreso en prisión del mismo y declaraba que “sin el esfuerzo y la puesta en común de las denuncias de todos los afectados, no hubiera sido posible”.

Urri comentó que su bufete no había recibido aún el auto de la jueza pero que quizá sería porque también se ha decretado el secreto de sumario. Para el abogado, la clave para que las pesquisas hayan salido adelante fue el uso por parte de Mateos de unos pagos a través de unos avales falsos de una empresa italiana que carecía de fondos y valor legal.

Estos avales levantaron la voz de alarma entre los afectados que se dieron cuenta que detrás del complejo brasileño Lagoa Do Coelho, había una estafa, si bien, tal y como admitía Urri, “es posible que Mateos al principio si tuviera la intención de edificar las 13.500 viviendas, pero la realidad luego fue que se hizo con el dinero y no construyó nada”.

Por otra parte, fuentes bien informadas declararon a "El Faro" que entre las víctimas de la estafa se encontrarían personajes famosos como Cristina Tárrega, Míchel, Raúl o Santiago Segura.

Según esta misma fuente, la cuantía de la estafa no llega a los 15 millones de euros, cifra sobre la que se centran las investigaciones.