Murcia fue la tercera CC.AA que registró en mayo la mayor caída en las ventas del comercio minorista

MADRID.- Las ventas del comercio al por menor registraron una caída del 11,1 por ciento en mayo en la Región de Murcia en relación al mismo mes del año anterior, lo que supone 3,3 puntos más que la media nacional (-7,8 por ciento).

De este modo, Murcia fue la tercera CCAA que experimentó una mayor caída, por detrás de la Comunidad Valenciana (-12,4 por ciento) e Islas Baleares (-11,9 por ciento), según informó hoy el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Igualmente, el empleo en el sector se redujo un seis por ciento en la Región en relación al mismo mes del año anterior, 1,4 puntos más que en el conjunto del país (-4,6 por ciento), y el cuarto mayor descenso por comunidades autónomas, sólo por detrás de Canarias (-7,1 por ciento), Aragón (-6,3 por ciento), y Andalucía (-6,1 por ciento).

Respecto a la media en lo que va de año, el descenso en la Región de la ocupación se incrementó hasta en un -4,9 por ciento.

En el conjunto nacional, las ventas del comercio al por menor registraron una caída interanual del 7,8 por ciento en términos constantes durante el mes de mayo y del 6,3 por ciento si se elimina el efecto calendario. A precios corrientes, las ventas minoristas registraron una contracción del 10,6 por ciento en mayo, el segundo mayor descenso de la serie; y las ventas sin incluir las estaciones de servicio cayeron un 6,5 por ciento.

De esta forma, en mayo, las ventas del comercio minorista descendieron por decimotercer mes consecutivo, mientras que el empleo en el sector minorista retrocedió un 4,6 por ciento en mayo, el mayor descenso desde 2005 y el décimo consecutivo.

Las ventas de los productos alimenticios se redujeron un 6,5 por ciento, mientras que las de productos no alimenticios disminuyeron un 6,8 por ciento. Entre estos últimos, destacó la caída de ventas en el segmento de equipo del hogar, que se apuntaron un retroceso del 22,5 por ciento.

Las ventas en las estaciones de servicio, descontando el efecto precios, registraron en mayo un repunte del 1 por ciento respecto al mismo mes de 2008.

La descomposición del índice general del sector minorista según las distintas formas de distribución comercial pone de manifiesto que todas las fórmulas comerciales redujeron sus ventas en mayo, a excepción de las grandes cadenas, que las mantuvieron estables.

El descenso más elevado fue el de las pequeñas cadenas, con una caída del 7,9 por ciento, seguidas de las grandes superficies (-7,8 por ciento), las empresas unilocalizadas (-6,2 por ciento) y las grandes cadenas (-2,6 por ciento).

El índice general de grandes superficies, que refleja el comportamiento de las ventas en locales con una superficie mayor de 2.500 metros cuadrados, registró un descenso interanual del 7,8 por ciento en términos constantes. Los productos de alimentación y los no alimenticios decrecieron un 11,5 y un 5,5 por ciento, respectivamente.

Las ventas del comercio minorista disminuyeron en mayo en todas las comunidades autónomas. Los mayores descensos correspondieron a Comunidad Valenciana (-12,4 por ciento), Baleares (-11,9 por ciento) y Murcia (-11,1 por ciento).

Por su parte, el empleo en el sector del comercio minorista, tanto asalariado como no asalariado, registró en mayo una tasa de variación interanual para la totalidad del sector del -4,6 por iento, su mayor caída en cuatro años.

Todos los modos de distribución recortaron puestos de trabajo, en especial las pequeñas cadenas y las grandes superficies, que registraron unos descensos de ocupación del 7,4 y del 9,6 por ciento, respectivamente. Por su parte, el empleo en las estaciones de servicio registró una caída del 4 por ciento respecto a mayo de 2008.

Por comunidades autónomas, el empleo en el comercio minorista presentó también un descenso generalizado. Las mayores disminuciones de la ocupación en el comercio minorista se dieron en Canarias (-7,1 por ciento), Aragón (-6,3 por ciento) y Andalucía (-6,1 por ciento).

Las aerolíneas perdieron más de 3.000 millones en el primer trimestre del año

GINEBRA.- El sector internacional del transporte aéreo perdió más de 3.000 millones de dólares en el primer trimestre, informó este martes la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), que prevé para este año una pérdida global de 9.000 millones de dólares para el sector.

En el primer trimestre de 2009, "las pérdidas netas globales están por encima de los 3.000 millones de dólares, lo que marca un deterioro significativo respecto al año pasado", explicó la IATA en un informe en el que combinó los resultados de más de 60 aerolíneas de todo el mundo.

El resultado "responde a nuestras previsiones para 2009 de pérdidas netas de 9.000 millones de dólares", añade la IATA.

La IATA, con sede en Ginebra, agrupa a unas 230 compañías, que suman más del 90% del tráfico aéreo internacional regular.

España, a la cola de la UE en lucha contra la corrupción

WASHINGTON.- España está a la cola de la UE en cuanto a burocracia y a control de la corrupción, según el informe Los Indicadores Mundiales de Buen Gobierno, que ha publicado el Banco Mundial (BM).

El documento, que evalúa la situación de 212 países en 2008, califica la calidad democrática de los Estados en función de seis criterios, incluidos los dos citados. La lucha contra la corrupción, en la que España no hace progresos desde 2003, sitúa al país en el puesto 36.

En efectividad gubernamental, que determina el nivel de burocracia de las naciones, España aparece en el puesto 41.

En ambos casos, en los últimos lugares de la Unión Europea (27 miembros) y de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE, 30 miembros). Sólo Italia, Grecia o Chipre aparecen todavía más abajo que España en la tabla.

La evolución de España en el resto de evaluaciones, como la protección de las libertades colectivas e individuales, el respaldo al Estado de derecho o el impulso al sector privado, no varía sustancialmente con respecto a años anteriores.

"Algunos países industrializados afrontan desafíos en varias dimensiones de gobernabilidad que no son siempre modelos a seguir", subraya el chileno Daniel Kaufmann, ex director anticorrupción del BM y uno de los autores del informe.

La clasificación la encabezan Noruega, Suecia, Nueva Zelanda y Luxemburgo.

El Pleno del Ayuntamiento de Cartagena aprueba por unanimidad la recalificación de los terrenos de Zincsa

CARTAGENA.- El pleno de la corporación municipal del Ayuntamiento de Cartagena aprobó hoy, entre otros asuntos del orden del día y de manera provisional, la recalificación de los terrenos de Zincsa por unanimidad, según informaron fuentes municipales en un comunicado.

De este modo, según explicó el concejal de Urbanismo, Joaquín Segado, estos terrenos pasan a ser de 'urbanizable industrial' a 'urbanizables sectorizados de uso residencial', en cumplimiento con el convenio entre Española del Zinc y el Ayuntamiento de Cartagena, y con la aprobación y el apoyo unánime de todos los grupos políticos.

El siguiente paso, indicó Segado, es el envío de esta aprobación provisional a las Direcciones Generales de Urbanismo y de Calidad Ambiental, donde tendrá que aprobarse de manera definitiva.

Y es que, la aprobación no llegó hasta el Pleno de la Corporación hasta que la empresa no accedió a firmar un documento con los trabajadores, documento que se suscribió el pasado viernes y en el que se exige la puesta en marcha del plan de viabilidad de la empresa y el cumplimiento de las garantías de estos trabajadores.

En este sentido, el secretario del Comité de Empresa de Española del Zinc, Alfonso García, añadió que la empresa realizará una auditoría externa de este plan de viabilidad, que tendrá una duración de diez semanas. Mientras tanto, los empleados de Española del Zinc continúan encerrados en la Catedral de Murcia hasta que no se llegue a una solución.

Por otro lado, el Pleno de la Corporación aprobó la modificación de la Ordenanza Municipal del servicio de regulación y control del estacionamiento en la vía pública, más conocido como la ORA, y que permitirá que el Sábado Santo, y los sábados posteriores al Viernes de Dolores y Viernes de Carthagineses y Romanos, no haya este control del estacionamiento.

El Grupo Municipal Socialista mantuvo su voto de abstención pese a que puntualizó que la medida les parece correcta; mientras, por otro lado, voto en contra de la aprobación del estado de cuentas de la sociedad municipal Casco Antiguo. Finalmente, se aprobaron las cuentas anuales de la Televisión Digital Local de Cartagena.

La crisis reduce los ingresos de las compañías aeronaúticas de todo el mundo un 83% en el primer timestre

MONTREAL.- Los ingresos de las compañías aeronaúticas de todo el mundo cayeron un 83% en el primer trimestre del año debido al impacto negativo de la crisis en sus ventas, lo que supuso una reducción de sus beneficios del 12% respecto al mismo periodo del pasado año, según un estudio elaborado por Deloitte.

Así pues, la industria aeroespacial rompió en los tres primeros meses del año la senda de crecimiento que mantenía desde 2003 y que le permitió alcanzar ingresos cercanos a los 600.000 millones de dólares (más de 430.000 millones de euros) y unos beneficios de 54.200 millones de dólares (casi 40.000 millones de euros).

El informe de Deloitte indica que "a partir de ahora" el sector global aeroespacial se enfrenta a un futuro "complejo", porque "no es inmune" a la recesión mundial.

Sin embargo, desde la consultora matizan que "las empresas de la industria aeronáutica se encuentran en una posición más cómoda que otros sectores para hacer frente a la crisis", y recomiendan desarrollar un modelo de negocio en Oriente Medio y la India, ya que en estos mercados "las oportunidades comerciales y de defensa están madurando".

Moody's coloca en vigilancia negativa cédulas hipotecarias de la CAM y Cajamar

MADRID.- La agencia de calificación crediticia Moody's Investors Service ha colocado en revisión para una potencial rebaja de 'rating' las emisiones de una serie de bonos hipotecarios de Bancaja, CAM, Cajamar, Pastor, Caja Laboral y Caixa Catalunya, según informó este lunes la firma de medición de riesgos.

Moody's explicó que la decisión de poner bajo vigilancia negativa estas emisiones se produce como consecuencia de la rebaja de calificación de las citadas entidades adoptada el pasado 15 de junio.

En concreto, la agencia rebajó la calificación de la deuda senior de 25 bancos y cajas españoles, 18 de ellas en un escalón y siete en dos, debido al deterioro de sus activos, informó la agencia de calificación.

"La creciente presión que enfrentan muchas entidades españolas ante un fuerte deterioro de la calidad de los activos queda reflejada en sus ratings de fortaleza financiera, un tercio de los cuales han bajado hasta 'D-' o incluso más bajo", indicaba la agencia.

De este modo, la decisión de Moody's afecta a unos 326 millones de euros en títulos emitidos por Bancaja bajo la denominación Bancaja 3 FTA. En el caso de Caja de Ahorros del Mediterraneo (CAM) las titulizaciones afectadas son TDA CAM 5, TDA CAM 6, TDA CAM 7 y TDA CAM 8, así como los ABS Empresas TDA CAM 6 y 7.

Por su parte, Moody's colocó en vigilancia negativa los bonos hipotecarios de Bancaja correspondientes a las emisiones IM Cajamar 3, 4, 5 y 6. En el caso de Banco Pastor los productos afectados son TDA Pastor 1, IM Pastor 3 e IM Pastor 4.

En el caso de Caixa Catalunya, los productos afectados son Hipocat 14 y 16, así como GAT FTGENCAT 2008, mientras que en el caso de Caja Laboral Popular Cooperativa de Crédito la decisión coloca en vigilancia negativa unos 671 millones de euros en títulos correspondientes a IM Caja Laboral 1.

El Gorguel: sinrazón de la razón ética / Pedro Costa Morata *

Siempre recordaré cuando mi gran amigo el comerciante bilbaíno Andrés Medrano me contó la anécdota de cómo se le ocurrió a un conocido magnate vasco la idea del superpuerto que cierra El Abra de la ría: estaba afeitándose en su coche-cama el genial Manu Sendagorta mientras el exprés de Madrid descendía hacia Orduña, cuando dio un respingo y dijo: "Ahí va Dios, ¿y por qué no vamos a hacer los bilbaínos un superpuerto en Santurce?". Y el superpuerto se hizo.

Y esto fue lo primero que pensé el día que supe de la idea del superpuerto en El Gorguel, aunque en este caso, y dejando aparte la anécdota sobre el burgués de Algorta (que fue él mismo quien la difundió, por supuesto), fui tomando buena nota de las razones que se manejaban para tal proyecto, que pretendían configurar un esfuerzo racional integrado y lógico (justo y necesario, vamos).

Digamos que como siempre, como ayer y como hoy, brutal e inconsiderada, la ideología de las infraestructuras grandes, caras, singulares, trata de medrar revistiéndose de razón técnica. En el proyecto del superpuerto de El Gorguel subyace y se expresa esta ideología y esa razón, argumentando en falso y ocultando las verdaderas intenciones que, como muestra la experiencia, suelen encaminarse a generar operaciones desleales en las que se someten a los intereses privados tanto la inversión pública como los recursos naturales (no menos públicos).

Se trata de la razón técnica, que alimenta el determinismo tecnológico como mito clave para imponerse, y que podría expresarse de esta forma resumida: todo lo que es factible debe hacerse, y antes o después se hará. Esta razón técnica, paradigma de la sinrazón, se reviste de numerosas formas, según la ocasión y según sus formuladores, pero que suelen presentarse sumadas y mezcladas.

Una de ellas es la razón técnico-ingenieril: todo lo que sea grande, veloz o caro es deseable por sí mismo, y equivale a desarrollo. Otra es la razón técnico-económica (que comparte gran número, tanto de ingenieros como de economistas): todo lo grandioso está bien hecho, genera demanda y uso, y es rentable, por lo tanto se debe acometer sin dilación.

Ambas 'razones' implican generalmente la devastación ambiental, pero esto siempre -siempre- se interpreta como un argumento entorpecedor y exagerado, sin razón científico-técnica que lo respalde y con el agravante de que surge de gente sin peso social o político.

Frente a la crítica ambiental ya se sabe en qué términos se monta la respuesta técnica: las obras no alterarán el medio ambiente (lo dicen los estudios y los expertos), la declaración de impacto será positiva (y si hay alguna recomendación menor, ya se tendrá en cuenta después) y además el entorno quedará mejorado, saneado y valorado (por lo bueno y competente que es el proyecto).

Hay más razones de tipo 'técnico' que suelen presentarse en proyectos y conflictos del tipo de los superpuertos y otras infraestructuras, y cuya consideración es de aplicación en el caso que nos ocupa. Por ejemplo, la razón técnico-providencial: el futuro de la Región depende del tráfico comercial marítimo. Pero lo mismo se dice del ferroviario, del futuro tráfico aéreo...

Esta Región está en manos de futurólogos analfabetos, que rehúsan aprender del pasado, ya que no son las grandes obras lo que mejora nada sustancial en ningún sitio; de hecho Murcia está, como hace treinta años, en el lugar 14º de las regiones españolas, y todo lo más que puede suceder, con el montaraz papanatismo de nuestros prohombres, es que pasemos al 15º.

Quedaría por aludir a la razón técnico-erótica, en nada inferior a las anteriores, y que no quiero que se me olvide: este proyecto se me ha ocurrido a mí y pienso hacerlo se me ponga delante quien se me ponga; es ésta una razón de alta calidad moral, que puede rondar lo metafísico.

Por lo demás, la razón técnica que aquí criticamos, con sus variaciones, no sólo está alojada en la ideología y la práctica de muchos ingenieros y economistas, debiéndose añadir el grupo humano de los políticos para formar un trío devastador.

(*) Profesor, ingeniero y ecologista

Antonio Pita, director territorial de 'Cajamar': "Tengo miedo al miedo y mucho respeto al paro"

MURCIA.- Antonio Pita Reyes, casado con ciezana, llegó a Murcia para dirigir la entonces Caja Rural, luego pasó brevemente por Cajamurcia y, enseguida, Cajamar se fijó en él para su gran expansión en la Región de Murcia. Mañana martes este gallego de Ortigueira, que preside el Centro Gallego, se jubila del cargo de director territorial de su entidad aunque no se marchará previsiblemente de Murcia tras haber echado fuertes raíces familiares, cosechado muchos amigos de verdad y enamorado de La Manga. 'El Faro' le ha hecho la siguiente entrevista, donde Pita, una vez más, ejerce de gallego precisamente porque se queda aquí y no puede decir todo lo que piensa.

¿Las cajas tienen buen futuro?
–Para mí todo. Han tenido pasado, tienen un presente extraordinario y tienen un gran futuro. Las cajas están muy cercanas a las economías familiares, a las pequeñas y medianas, a los autónomos y al profesional liberal. Gracias a las cajas, el ciudadano ha conseguido, entre otros, productos como las viviendas de protección oficial.

–¿Ahora toca fusiones?
–No creo que el futuro de las cajas tenga que pasar obligatoriamente por las fusiones para sobrevivir. Una caja pequeña puede seguir perfectamente con su estructura si hace sus cosas bien y fusiones no creo que se vayan a producir tantas. Hemos creado un factor psicológico que es importante que hace que la realidad sea diferente. A mí me preocupa ahora mucho el miedo al miedo.

–¿Qué culpa han tenido las entidades financieras en la crisis?
–Han confluido en esta crisis mundial muchos factores y uno de ellos ha sido el sector financiero, pero echar la culpa de todo al sector financiero no es correcto.

–¿Cuáles son los otros desencadenantes?
–El desencadenante se produjo mucho antes, en el momento en que todos hemos desequilibrado el sistema. La cultura del ahorro, que nos habían transmitido nuestros padres, se había perdido hace tiempo. Todos deseamos tener el mejor coche posible, el mejor nivel de vida y la mejor casa. El ahorro baja y la inversión sube con los tipos de interés bajo. Llega un momento en que desequilibramos los recursos para la inversión y tenemos que recurrir a otras latitudes donde existe más ahorro y menos inversión.

–Y llegan las hipotecas basura.
–El fenómeno de los activos tóxicos se produce en Estados Unidos, ya que los títulos que el sector español ha colocado en operaciones hipotecarias eran buenos. El miedo de los mercados mayoristas provoca un cierre del grifo a pesar de que nosotros hacíamos bien los deberes.

–¿Reestructuración e intervención en las entidades financieras?
–Si una entidad financiera tiene problemas hay que atacarlos con rotundidad. No se puede intentar paliar problemas porque lo que crea es incertidumbre y desconfianza entre el ciudadano. Habrá que garantizar los derechos de los depositantes y ahorradores. Que la solución pueda ser integrarla en otra es una posibilidad, o que su red de oficinas se integre en otros temas y la titularidad se disuelva.

–El problema más grave de Murcia son los 140.000 parados.
–Tengo miedo al miedo en esta crisis y mucho respeto al paro, y muchas veces el paro es producto del miedo. Estamos en un círculo vicioso. En estos momentos también se ha reducido mucho el consumo, y se está produciendo en matrimonios donde los dos son funcionarios. Consumir es bueno, como fomentar el ahorro, y si no se controla eso, el paro seguirá creciendo y en esta Región tiene un peso muy importante el sector servicios. Hay que ser más competitivos y recuperar la productividad.

–¿En el modelo económico de la bonanza primó más al ladrillo que el tomate?
–Nosotros, como caja rural, hemos invertido más en la agricultura. Los que dijeron que la agricultura no tenía futuro en esta Región estaban muy equivocados. Pero también por el clima tenemos unas condiciones muy ventajosas para fomentar el turismo dentro de un desarrollo económico sostenible.

–Y ahora la agricultura aguanta el tirón.
–La agricultura ha estado aquí en crisis permanente y por ello se ha tenido que readaptar de forma permanente para ganar en competitividad, produciendo más y mejor a menor coste. Y es una agricultura casi nada subvencionada, que ha tenido que echarle mucha imaginación para competir en toda Europa. ¿Por qué no hacemos con otros sectores lo mismo?

–¿Y el ladrillo?
–Nosotros sólo hemos trabajado con pequeños promotores, pero el tema es que se vendía todo. Estaban los ingleses de la tercera edad que vendían su casa en Inglaterra para adquirir otra en el Sureste español y disfrutan de las ventajas del cambio en sus pensiones. Por otro lado están los más de cien mil censados en la Seguridad y Social, muchos estabilizados laboralmente con su familia, que necesitaban una vivienda. Se vendía todo y en este contexto había que construir más. Y también el factor de vivienda como inversión. Pero todo eso se ha ido abajo y ahora la espiral es a la inversa y tenemos exceso de viviendas, porque hay mucho vendedor y poco comprador. También es verdad que la escalada del precio del suelo fue un factor determinante.

–¿Hay riesgos de deflación?
–Ese riesgo siempre existe, pero lo que tenemos que hacer es hablar menos de la crisis y dar confianza, ayudar a que el tejido productivo sea competitivo. Parar con la sangría del paro y empezar a incorporar a los parados al trabajo. Y creo que la Región de Murcia está en unas condiciones muy ventajosas para salir de la crisis económica, pero para ello debemos contribuir todos. Hay que hablar menos y hacer más, porque con tantas palabras lo que hacemos es aumentar la psicosis del miedo al miedo. Hay que ser positivistas. Como no consigamos que la ciudadanía y que los empresarios recuperen la confianza tendremos crisis para largo.

–El agua es otro factor determinante para el desarrollo.
–Hace años decidí que cuando me jubilara me vendría a vivir a Murcia, y en eso no influyó mi mujer, que es de Cieza. A finales de los cincuenta estando en Mallorca los murcianos iban a trabajar allí en la construcción. Esto era un erial y la valoración de una gota del agua la aprendí de los murcianos. La España húmeda tiene que abastecer a la seca con interconexión de cuencas. Pero se impone la sinrazón, la demagogia empieza a funcionar. En Murcia, como nos corten el trasvase Tajo-Segura, volvemos otra vez a la emigración y a la despoblación. Sin agua no tendremos agricultura, ni industria, ni turismo.

–El Estatuto castellano-manchego marca fecha de caducidad.
–Y eso me da miedo.

–¿No se ha polítizado mucho el agua?
–Posiblemente se haya politizado mucho y posiblemente hasta vamos a tener que traer agua del Ródano, porque aquello ya es Francia. El agua no es un tema de las autonomías, es un tema de Estado. En esta Región necesitamos agua por un tubo, porque si nos llegara de arriba porque lloviera continuamente, el clima sería distinto y no tendríamos ni una agricultura ni un turismo competitivo.

–¿Si alguien tiene unos ahorrillos, qué le recomienda que haga?
–Ponerlos a plazo fijo, porque es lo más rentable y lo más seguro.

Malas noticias en el periodismo valenciano

VALENCIA.- Diario de Valencia cerró. Valencia Hui también murió. A la lista desoladora de cabeceras fallecidas se le han sumado en los últimos dos años los gratuitos Minidiario, Metro, algunas ediciones de 20 minutos, Valencia Express, Micalet, Hoja de la Tarde, etc., se recuerda en 'Diario Crítico'.

Resulta difícil poner fecha al comienzo de la criba en los medios de comunicación tradicionales valencianos. Quizás hubo primero una crisis de modelo que se ha visto acuciada por la recesión. El caso es que las empresas periodísticas tienen la desgracia de compartir con otras empresas los males endémicos del momento como son los problemas de liquidez, morosidad, y dificultades de acceso al crédito.

Pero a estos hay que añadir los de viabilidad y los retos a los que se tienen que enfrentar en el medio plazo la prensa escrita, como son la sustracción de lectores por parte de Internet, los elevados costes de producción y la caída de los ingresos publicitarios.

Todavía no ha habido nadie que mida el impacto de la crisis sobre el empleo. En España se habla de más de 2.000 periodistas despedidos. En lo que llevamos de año, los dos periódicos locales de mayor tirada, Las Provincias y Levante, han despedido a medio centenar de profesionales, además de los cambios en las direcciones de ambas cabeceras.

A ellos hay que sumar una importante cantidad de columnistas, colaboradores y fotógrafos que han sido relegados en éstos y en otros importantes periódicos de la Comunidad Valenciana, como en La Verdad, Información, Mediterráneo y en los grandes grupos editoriales de ámbito nacional que publican El País, El Mundo y ABC.

Si a ello sumamos los puestos de trabajo que se han perdido con los cierres de las cabeceras mencionadas al comienzo del artículo, podríamos estar hablando de varios cientos de periodistas de la Comunidad Valenciana que han quedado en paro. Y a ello hay que añadir que cada año más de un centenar de universitarios valencianos terminan los estudios de periodismo con la pesadumbre de que la industria no puede absorber toda la nueva demanda de empleo.

Dos profesores de la Universidad de Princeton, Miguel Garrido y Sam Schulhofer-Wohl, publicaron recientemente un estudio sobre el impacto del cierre de un periódico. Para ello, tomaron como ejemplo el caso de la desaparición a finales de 2007 del “The Cincinnati Post” que dejó como único superviviente en la misma ciudad que le puso nombre al diario el “Cincinnati Enquirer”.

Los dos investigadores concluyeron a grandes rasgos que la desaparición de la cabecera se ha traducido en este período en una menor participación política por parte de los ciudadanos en las elecciones; mayor desafección política y menos oportunidades de renovación política.

¿Es ese un escenario que azota las conciencias de nuestros gobernantes? Lo cierto es que en España a diferencia de otros países como Francia no se ha previsto ningún plan de ayuda para la prensa escrita.

Poco parecen importar aquellas palabras de hace 200 años de Thomas Jefferson quien dijo preferir un país sin gobierno antes que sin periódicos. Incluso la administración Obama reconoció en mayo que los EE UU no son viables “sin el pálpito de los medios de comunicación”.

Pero si descendemos al ámbito autonómico, el conseller de Economía y Hacienda, Gerardo Camps, reconoció recientemente que los problemas de las empresas periodísticas no son distintos a los de las miles de empresas que hacen frente a la crisis. La diferencia estriba en el papel que ejercen los medios de comunicación en la defensa del artículo 20 de la Constitución, olvidó el conseller.

La hemorragia no es exclusiva de la prensa tradicional. También afecta a otros modelos periodísticos como los de las televisiones locales y, sobre todo, a las aparecidas hace dos años con las adjudicaciones de las licencias de TDT.

Algo no se hizo bien a la hora de redactar los pliegos de condiciones porque varias de esas televisiones están a punto de desaparecer. Así, en los próximos días un centenar de trabajadores de Tele 7 en las poblaciones de Valencia, Alicante, Castellón y Elche serán despedidos.

Problemas similares se vivieron en marzo cuando una quincena de trabajadores de Libertad Digital TV también fueron destituidos en Valencia.

El problema de dichas televisiones es que muchas de ellas presentaron desde el principio modelos de negocio insostenibles, nacieron entre fuegos artificiales y han consumido el presupuesto millonario en dos años.

La pregunta que cabe formular es cómo va a actuar la administración autonómica dado que la ley no permite la compraventa de licencias.

Mientras todo esto ocurre y los únicos supervivientes constatan que el viejo modelo está roto, se impacientan por saber cuál funcionará en su lugar.

Flexiseguridad / Ángeles Trujillo Ponce *

A principios de julio de 2008 celebraba el PSOE su 33º Congreso Federal. En la correspondiente ponencia, dentro del apartado denominado “ Globalización económica, nuevo modelo productivo y Estado dinamizador”, nos encontramos sorprendidos por una nueva palabreja de la que no se ha hablado mucho después, pero que fue objeto de múltiples enmiendas y por consiguiente de fuerte debate. El dichoso término a que me refiero era el de “flexiseguridad” o “flexicurity”.

Se aclaraba que se incorporaba esta idea de un nuevo modelo laboral, como consecuencia de lo que aparecía en la Estrategia Europea de Empleo y que era la única forma de combinar estas exigencias paralelas de mayor flexibilidad y una protección creciente para encontrar una combinación creativa de nuevas políticas laborales..

Haciendo un poco de historia recordamos que en 1993 aparece el Libro Blanco de la Comisión Delors sobre crecimiento y competitividad que plantea el debate sobre el empleo en la UE. Un año más tarde, en Essen los líderes europeos definen un primer plan para hacer frente a los retos que apuntaban unos y otros tenían ya sobre la mesa. Se evalúan al año siguiente los progresos y se incorporan elementos nuevos. En 1997 en el Tratado de Ámsterdam se reconoce el empleo como un asunto de interés común y aparece la denominada Estrategia Europea del Empleo

Cuatro eran los objetivos o líneas maestras de esta estrategia, uno de los cuales decía:Fomentar un nuevo planteamiento de la organización racional del trabajo, de modo que las empresas puedan hacer frente al cambio económico, conciliando seguridad y adaptabilidad, y permitir a los trabajadores participar en actividades de formación a lo largo de su vida.

En 2004 se continúa en la Comisión Europea abundando en el tema de combinar seguridad con flexibilidad y es en 2007 cuando se aprueba el informe sobre flexiseguridad, creándose el Consejo del mismo nombre para analizar los modelos en los diferentes países de la UE. Finalmente en el Tratado de Lisboa este mismo año se consolida el debate sobre el nuevo modelo entendiendo que “reforzará la Estrategia Europea de Empleo y creará más y mejores empleos, a la vez que modernizará el mercado laboral y fomentará el empleo de calidad en un contexto de flexibilidad y seguridad que mejore la adaptabilidad al empleo y la cohesión social”.

Resumida la historia de la palabreja, procede ver de dónde viene este idea, a qué experiencia corresponde, qué condiciones exige y, sobre todo, si en nuestra sociedad española, y más aún en la murciana, eso es posible o está muy lejos

Surge este modelo en Dinamarca, un país nórdico bastante avanzado en protección social, sin que dejen de aparecer puntos oscuros que trae el eterno enemigo del modelo neoliberal, sobre todo en lo referente a inmigrantes y refugiados.

La política laboral está transferida a los ámbitos regionales y locales, sustentándose en tres patas fundamentales:

1. Mercado laboral totalmente flexible en donde se contrata y despide sin restricciones
2. Cobertura del desempleo durante cuatro años con el 90% del salario.
3. Políticas activas de empleo que garantiza que los trabajadores estén disponibles para ocupar nuevas demandas de trabajo, mediante una formación y capacitación permanente.

No es que resulte disparatada la idea, sobre todo si tomamos como marco en el que se aplica este pequeño país nórdico, el segundo más pacífico del mundo, según Global Peace y el menos corrupto, según Corruption Perceptions Index, una renta per cápita de 30.143 euros, alrededor de 5 millones y medio de habitantes, de la cual un 6,2% son inmigrantes.

Queriendo traer esto a un medio como España y más concretamente Murcia nos parece una fórmula difícilmente aplicable. Mucho se tendría que cambiar a nivel de conciencia ciudadana, de ética pública y también privada, de modelo social y político , de transparencia y participación, de empresarios así con mayúscula que se hubiesen hecho con una formación menos especuladora, de un cuerpo social y trabajadores a los que se les dotara de mejores capacidades, especialmente la de adaptación a los cambios, de mayor espíritu cooperativo, de estos y otros muchos elementos que en nuestro país aún estamos muy lejos de poseer. Falta también que a todos y todas nos interese realmente un nuevo patrón colectivo y que desde los poderes públicos se trabaje en esa dirección y se dé ejemplo.

El fantasma del paro recorre nuestra sociedad y se convierte en una grave problema,. Porque trabajar ya no es solamente aportar bienes para llevar adelante una vida digna. En palabras de Inmanol Zubero: “El mercado de trabajo es una institución social. Trabajar no es, sin más, producir, o vender la fuerza de trabajo; es hacerlo en un marco de normas sociales que definen lo que es empleo y lo que no es, lo que es y no es un buen empleo, lo que es ser un buen trabajador, etc., y en un marco de regulaciones legales que organiza en la práctica la actividad laboral. “

De principio nuestra Constitución reconoce el trabajo como un derecho fundamental. Y aún entendiendo que quizás haya que hacer cambios en las formas de organizar y distribuir ese recurso, tampoco es menos cierto que no podemos caer en trampas, ni querer aplicar la misma receta a diferentes enfermos. Por supuesto la fórmula no puede ser la de las 65 horas, ni la de retrasar la edad de jubilación. Hay otras como aquella de “Trabajar menos para trabajar todos”. Todo dentro de un marco que no genere vulnerabilidad ni la inseguridad y miedo de que son objeto hoy grandes colectivos de trabajadores y trabajadoras.

Eso sí, esta situación lo que produce es personas dóciles y obedientes, acríticas y desmotivadas.Y eso empobrece a la sociedad, aunque haya quien engorde a su costa ¡Cualquiera debate o reivindica!

Buen pudiera ser que lo que se estuviera buscando con esta palabra fuese mirarla hasta la mitad. Es decir flexibilidad únicamente, pero ¿y la seguridad?

(*) Ángeles Trujillo es miembro del Foro Ciudadano de la Región de Murcia

Medio millar de personas protestan contra los planes de Viudes en El Gorguel

LA UNIÓN.- Alrededor de medio millar de personas secundaron ayer la convocatoria de la plataforma cívica 'La Región de Murcia no se vende' para la VII Marcha del Litoral, en este caso en forma de protesta por los planes del presidente de la Autoridad Portuaria de Cartagena, Adrián Ángel Viudes, en torno a la cala de El Gorguel, donde pretende construir una dársena de contenedores pese a la agresión ambiental que supone para la flora y fauna marinas e, incluso, la Sierra Minera.

Entre los asistentes, destacados líderes de la sociedad civil regional más concienciada con los temas medioambientales como Paco Morote, Caridad de Santiago, Mercedes Noval, Pedro Baños, Javier García del Toro, José de Haro, Esther Herguedas, Pedro García, Julia Martínez, Miguel Ángel Esteve o Francisco Cutillas, que acudieron convocados por ANSE y 'Ecologistas en Acción'.

Casi todos recorrieron a pié los siete kilómeros de distancia entre el caserío de Portmán y El Gorguel para terminar posteriormente unos 240 degustando un caldero de la zona mientras otros pocos lo hicieron en piragua o a bordo del barco de ANSE.

También se echaron en falta este año a clásicos de estas marchas en ediciones anteriores. Tampoco estaba el alcalde de La Unión, Francisco Bernabé del PP, y opuesto frontalmente al citado proyecto por entrar en contradicción con la regeneración de la bahía de Portmán.

La exposición del motivo de la convocatoria al comienzo de la marcha corrió a cargo del dirigente vecinal local Sergio Cerezuela, que dio paso al profesor Miguel Ángel Esteve, encargado de leer el comunicado redactado por la plataforma civil 'La Región de Murcia no se vende', organizadora de la marcha como todos los seis años anteriores.

En el mismo se dice que “los vecinos de Portmán, los vecinos de La Unión y los componentes de distintos grupos ambientalistas y sociales, preocupados por la propuesta de un macropuerto de contenedores en El Gorguel por parte de la Autoridad Portuaria de Cartagena y la Administración regional, nos vemos obligados una vez más a protestar enérgicamente ante lo que consideramos un nuevo atentado a nuestro medio ambiente”, obra que, según se afirma, “vuelve a dirigirse a un tramo de costa, a unos paisajes y unos ciudadanos que han sido maltratados una y otra vez, desde hace décadas, bajo la excusa de un interés general que siempre ha ocultado intereses estrictamente particulares”.

El escrito denuncia que la proyectada dársena de El Gorguel “intensificará aún más la degradación de la zona y comprometerá el futuro de la regeneración de la Bahía de Portmán”. Se exige, pues, una reparación, pues “Portmán y El Gorguel son acreedores de una deuda histórica social y ambiental”, deuda que “sólo puede saldarse con la regeneración de esta bahía, con un uso inteligente, no depredador, de las oportunidades turísticas de este segmento excepcional en calidad paisajística de la costa murciana”, respetando, en todo caso, “las distintas figuras de protección y catalogación (ZEPA, LIC, BIC) por todos los estamentos competentes en conservación de la Naturaleza y del patrimonio cultural”.

“Las obras proyectas en El Gorguel aterrarán dos calas completas y afectarán a unas 330 hectáreas de fondos marinos en fase de recuperación, con hábitat protegidos, modificarán severamente la dinámica litoral y la calidad de las aguas”, advierte el escrito, que también incide en el preocupante hecho de que “se extinguirá el 40% de las aves rapaces del área, todas ellas amenazadas, junto con la eliminación de un contingente estimado de 4.500 ejemplares de flora protegida”.

“La propuesta del macropuerto”, continúa el escrito, “supondrá, por tanto, una pérdida grave en los distintos valores ambientales reconocidos internacionalmente por la Red Natura 2000, así como un severo desprecio por el excepcional patrimonio geológico e histórico que atesora la zona”, por lo que se pide a las autoridades responsables del proyecto que “rectifiquen y superen su hipocresía, su insensibilidad y su miopía social y ambiental”.

El comunicado termina agradeciendo al Ayuntamiento de La Unión su “inequívoca postura contraria al proyecto de El Gorguel”, y pide “sentido común, ética, coherencia y responsabilidad a la Administración central, para que ejerza sus competencias y frene definitivamente esta locura”.

La banca española cerrará 10.000 sucursales y despedirá a 35.000 empleados

MADRID.- España se ha caracterizado por tener más oficinas, más cajeros y más empleados de banca que Alemania, Francia, Italia o Reino Unido en propoción a la población. En España hay una oficina por cada 986 habitantes; en la eurozona, una por cada 1.735. Hasta la llegada de la crisis no se encendían las alarmas porque el negocio crecía más que en el resto de países europeos. Pero no era oro todo lo que relucía. La financiación del ladrillo -ahora en franco declive- justificó hace años la fuerte expansión de oficinas, pero hoy es insostenible. Toca cerrar sucursales y reducir plantillas: una reconversión industrial en toda regla. Hasta ahora estos ajustes se han soportado con los altos beneficios, pero hoy la cuenta de resultados no aguanta ese golpe, según 'El País'.

¿Cuántas oficinas sobran? Esa es la pregunta del millón. Dependerá de la rapidez de la recuperación económica, la estabilización del sector inmobiliario y la capacidad de las entidades para fusionarse. Se especula con un excedente de "entre el 20% y el 25% de la red actual", según Juan María Nin, director general de La Caixa. Eso supondría unas 10.000 oficinas y 30.000 trabajadores.

Hay varios análisis parecidos: el FMI también habló de un 20% de exceso en la red española. PriceWaterhouse va más lejos: sobra el 30% del sector, unas 12.000 oficinas y 35.000 empleados. Joaquín Maudos, del Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas, cifra el sobrante en unas 7.000 sucursales; dos terceras partes corresponde a las cajas.

José María Martínez, líder de Comfia-CC OO, considera que puede quedar ocioso el 15% de la red, "pero sólo unos 6.000 empleados", por la capacidad de la banca para reabsorber plantilla.

Si las entidades no pueden asumirlo, ¿quién pagará esa factura? En principio, el Gobierno (es decir, los ciudadanos), que acaba de aprobar el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria, que podría inyectar hasta 100.000 millones bajo el control del Banco de España.

El objetivo es que al final de esta crisis el sistema financiero "no esté debilitado, destrozado", en palabras de Juan Ramón Quintás, presidente de la patronal de las cajas. Aunque ese dinero no saldrá gratis: las entidades deberán devolverlo tras las fusiones, absorciones o reestructuraciones en un plazo máximo de siete años. Al menos en teoría.

El Gobierno y los expertos consideran que hasta que no se saneen los bancos y cajas débiles -y desaparezcan buena parte de ellos- no llegará el crédito a empresas y familias. En pocos meses, en cuanto se ha pinchado la burbuja y se ha disparado el paro, se han multiplicado los problemas del sector en forma de morosidad, caída de provisiones, excesivo endeudamiento y falta de liquidez. Con tantos quebraderos de cabeza, conceder créditos ha dejado de ser un objetivo prioritario.

Llegada la hora de reestructurar, el Gobierno ha tenido en cuenta que el sector tiene dos caras bien distintas. Las cajas poseen 24.822 oficinas, frente a las 15.372 de los bancos hasta marzo pasado y las poco más de 5.000 de las cooperativas de crédito.

El problema es que desde el inicio de la burbuja, en 2001, las cajas han abierto 5.000 oficinas y han contratado a 44.000 empleados. Sus competidores han aumentado la red en sólo 616 sucursales y han reducido plantilla en 20.000 personas. Alguien se ha equivocado.

Hay más diferencias. Los bancos manejan 53 millones de crédito por oficina mientras sus competidores tienen 35 millones, un 33% menos. Y, según los datos del Banco de España, el 60% del crédito está relacionado con el sector inmobiliario. Pero esos préstamos pesan más en el balance de las cajas, más expuestas que los bancos al pinchazo del ladrillo.

Por eso, a la hora de reducir sucursales, las cajas tienen más papeletas para llevarse la palma. José María Martínez, de CC OO, cree que si se sigue el modelo puesto en marcha por La Caixa, Banesto y el Banco Popular, se podrá "recolocar parte del personal excedentario, prescindiendo de los trabajadores eventuales pero sin grandes despidos o prejubilaciones".

Ese sindicato calcula que unos 13.500 trabajadores de las cajas, el 10%, tienen más de 55 años. Es una buena pista.

José Miguel Villa, secretario general de la Federación de Servicios de UGT, considera muy difícil hacer cálculos de cierres "hasta que no se sepa si habrá o no fusiones interregionales". "Si se unen entidades de una misma región, el solapamiento de oficinas y excedentes de empleo será mayor, porque también sobrarán servicios centrales".

En opinión de Villa, lo ideal sería seguir el modelo de los grandes bancos, que han reducido plantilla de manera pactada con prejubilaciones.

Los expertos consideran que si algo tiene a su favor la banca española es que está acostumbrada a recortar gastos. José Carlos Díez, de Intermoney, destaca que la banca ha sido flexible en el pasado: en los años ochenta las cajas pasaron de más de 80 a las 45 actuales y los bancos protagonizaron las primeras fusiones con la llegada del euro, que exigió muchos cierres. Joaquín Maudos dice que eso se hizo en tiempos de bonanza económica.

"Siempre hay un desfase entre la economía y la situación de la banca. El sector sólo puede ir a peor", avisa.

Las seis grandes entidades españolas suman 18.000 oficinas, casi el 55% del total, pero tienen estrategias diferentes. Y suelen marcar tendencias. El líder en oficinas es La Caixa, con 5.392, las mismas que suman juntos BBVA y Santander.

Desde 2000 ha abierto 1.530, aunque empezó a cerrar el año pasado. Reconoce estar inmersa en un "plan de optimización de la red" -suprimirá otras 150 en 2009- y lo cierto es que su ratio de eficiencia (que mide lo que gasta por cada 100 euros que ingresa) es el peor entre los grandes de la banca.

El segundo con más oficinas es BBVA: 3.309, con el objetivo de acabar el año con 100 menos. Es la primera entidad que vio venir el exceso de capacidad y comenzó los cierres en 2006, a diferencia del Santander, que prefiere no reducir su red y sostiene que sus 2.933 oficinas actuales "son las adecuadas".

El Popular tiene 2.185 sucursales y cerrará hasta 300 este año y el que viene. Es el rey en términos de eficiencia, pero reconoce estar muy pendiente de los gastos en plena crisis. Caja Madrid, con 2.168 oficinas, no tiene planes de cierre, y Banesto tiene previsto transformar oficinas en agencias financieras, con menos costes, pero sin cerrar sucursales.

La Región superó en diez puntos a España en los indicadores de relaciones comerciales con el extranjero en 2008

MURCIA.- La directora de Economía y Planificación, Esther Ortiz, afirmó hoy que la Región superó en diez puntos a España en tasa de apertura con el extranjero en 2008 (53 por ciento), "lo que indica que somos un territorio económico muy abierto a las relaciones comerciales con otros países".

Así se desprende de la 'Estadística de Comercio con el Extranjero', publicación elaborada por el Centro Regional de Estadística de Murcia (CREM), perteneciente a la Dirección General de Economía y Planificación de la Consejería de Economía y Hacienda.

Al respecto, Ortiz explicó que en esta estadística "se dispone del valor de los flujos de exportaciones e importaciones con origen o destino en la Comunidad, clasificando dichas operaciones según el producto de que se trate y el país de destino/origen".

Esta información es útil para la elaboración de los índices de Valor Unitario (IVU), que son indicadores de la evolución de los precios de los bienes comerciados con otros países.

El próximo día 6 de julio, el CREM, junto al Instituto Vasco de Estadística (EUSTAT) y el Instituto Galego de Estatística (IGE), publicarán los IVU de sus respectivas comunidades autónomas, con la misma metodología que ya está aplicando el IGE, informó el Gobierno regional en un comunicado.

En este sentido, la directora general recalcó que dicha publicación "es un hito, porque se han unido tres organismos oficiales de Estadística para obtener unos índices homogéneos y comparables y, además, ofrece una información económica que permite aproximar la evolución de los precios de las exportaciones e importaciones, utilizarlos como deflactores para seguir la evolución en volumen del comercio exterior, eliminando el efecto de las variaciones de los precios o construir indicadores como la relación real de intercambio o los índices de competitividad".

Por último, manifestó que "aunque existen índices de Valor Unitario incluidos en el Plan Estadístico Nacional del Instituto Nacional de Estadística, esta metodología es mucho más actual y es seguro que se van a unir nuevos organismos de otras comunidades autónomas".

Valcárcel viaja a Moscú para un 'efecto llamada' de turismo residencial ruso

MURCIA.- El presidente de la Comunidad Autónoma, Ramón Luis Valcárcel, encabeza una misión institucional y comercial a Moscú en la que intervienen 35 representantes de asociaciones productivas, empresas y entidades financieras dentro del Plan de Promoción Exterior de la Región de Murcia.

El objetivo de esta acción es incrementar las relaciones comerciales con la Federación Rusa, un mercado que ha sido calificado como "estratégico" por los técnicos de la Consejería de Universidades, Empresa e Investigación por las grandes posibilidades que ofrece, y favorecer la internacionalización del tejido productivo murciano.

La agenda de la misión contempla una treintena de reuniones de trabajo institucionales y comerciales desde mañana lunes hasta el miércoles, según informó el Gobierno regional en un comunicado.

Entre los encuentros más destacados están el que mantendrá el jefe del Ejecutivo murciano con el viceministro de Agricultura, Koroliov Serguey Valerievich, y otro con el viceministro de Desarrollo Regional de la Federación Rusa, Roman Panov.

Asimismo, la Comunidad Autónoma ha organizado junto a Financial Times, un seminario de captación de inversiones en el que se expondrán a importantes grupos inversores las posibilidades de la Región para acoger proyectos empresariales de alto valor añadido, y otro sobre promoción inmobiliaria.

La misión comercial murciana cuenta con una "amplia" presencia de representantes de sectores productivos de la Región con grandes posibilidades de aumentar sus exportaciones al mercado ruso, como es el caso de la alimentación y la conserva, así como el mueble y la madera.

En concreto, los representantes de la Federación de Cooperativas Agrarias (Fecoam), la Asociación de Productores y Exportadores de Frutas y Hortalizas (Proexport), la Asociación de Productores Exportadores de Frutas y otros Productos Agrarios (Apoexpa), la Asociación Interprofesional de Limón y Pomelo (Ailimpo) y la Asociación de Conserveros, así como empresas murcianas, mantendrán reuniones de trabajo con grupos y compañías importadoras rusas para buscar alianzas estratégicas, y mostrar la calidad y garantías sanitarias de los productos murcianos.

Asimismo, el Consorcio Exportador del Mueble de la Región de Murcia y la Asociación de Promotores Inmobiliarios cuentan con su propia agenda de reuniones con grupos empresariales de la Federación Rusa elaborada por los técnicos del Instituto de Fomento.

Otro de los grandes objetivos de la misión a Moscú es la promoción turística, que mostrará la oferta de la Región bajo el lema 'No-Typical'. En este sentido, cabe destacar los encuentros con los principales touroperadores rusos y las acciones directas que se realizarán en el centro comercial GUM, el principal de la capital rusa, situado junto a la plaza Roja y que todos los días recibe la visita de miles de clientes.

La agenda de los participantes en la misión se completa con las reuniones del presidente de Confederación Regional de Organizaciones Empresariales de Murcia (Croem) y los presidentes de las Cámaras de Comercio con sus homólogos rusos y los encuentros de la delegación murciana con el embajador y los representantes de la Embajada de España en Moscú.

Ginés Huertas, todo un carácter y una estupenda sencillez / Concha Cano

Conocí a Ginés Huertas en el año 2000, elaborábamos juntos uno de sus proyectos, un libro sobre la historia de su empresa al cumplir los cien años de trayectoria profesional. Era un hombre afable que inspiraba confianza, y durante las numerosas tardes que nos reunimos para recopilar datos, fotografías, organizar, redactar y corregir, hasta completar el libro, se ganó mi afecto y admiración.

Su pequeña agenda de bolsillo era, verdaderamente, una de las cosas que consideré más mágicas de un gran empresario como él, cuyas sociedades movían miles de millones al año. Pero me di cuenta pronto de que no necesitaba más, porque era muy inteligente y meticuloso, con una gran capacidad de esquematizar, por lo que cualquier apunte en esa agenda estaba ampliamente desarrollado en su mente.

Se sentía orgulloso de su familia y del gran grupo empresarial que habían logrado crear a lo largo de cinco generaciones en aquellos momentos (él pertenecía a la cuarta generación). Rehusó tener protagonismo en el libro “Huertas. Un siglo de historia”, pese a que era el presidente del grupo.

Él quería contar el desarrollo de sus empresas y agradecer a sus antecesores y a las nuevas generaciones su trabajo y apoyo dentro de las mismas.

Bajo el lema familiar “labor omnia vincit”, el grupo Huertas comenzó con un pequeño taller en 1900 y, como dejamos constancia en el libro, su creación y desarrollo fue paralelo al de la historia de la automoción.

Ha sido, y seguirá siendo, uno de los grandes empresarios que ha tenido esta Región. Su capacidad de ver más allá en los negocios y su gran determinación, lo llevó a implantar su criterio frente a la mismísima Mercedes Benz.

Las instalaciones que inauguró en Murcia sobrepasaban las dimensiones recomendadas por la Benz, establecidas en todos los concesionarios europeos de esta marca, excepto en las murcianas de Huertas, quien conocía a sus clientes y logró que Mercedes autorizase las que él consideraba que se ajustaban a su clientela y a las necesidades de su negocio.

Ginés Huertas combinaba a la perfección todo un carácter con una sencillez especial.

La agenda de Ginés Huertas / Francisco Poveda

Se acaba de morir, para desgracia económica de la Región de Murcia aún no suficientemente evaluada, uno de los cuatro o cinco empresarios que así merecían llamarse entre nosotros: Ginés Huertas Martínez, de la saga de los Huertas de Cartagena y emparentado por matrimonio con los Suanzes, familia de evocaciones franquistas. Tenía solo 64 años y, dicen, empezaba a aparentar cierto cansancio frente a un obligado lastre heredado.

Aunque era uno de los iniciales soportes estratégicos del valcarcelato y, desde siempre, de los financiadores fundamentales de nuestra ahora agonizante prensa local hipotecada desde San Esteban, resultaba un personaje de lo más interesante, hábil e inteligente de entre lo que se mueve por aquí.

Y sumamente discreto para no excitar a sus enemigos ni suscitar más envidias de las tolerables por parte de tanto mediocre suelto. Sabía medir muy bien desde esa calculada discreción, que le hacía huir de protagonismos provincianos estériles.

Quien no haya tenido oportunidad de conocerlo en corto, se ha perdido una gran experiencia sociológica y antropológica. Un cartagenero irrepetible, sin tópicos esta vez, porque, además, ejercía sin alardear y sin complejos respecto a Murcia, donde 'Grupo Huertas Automoción' también era líder indiscutible en ventas gracias a él y sin quitar a su hermano Salvador su parte de mérito o demérito en esa posición del 'ranking'. Mandaba mucho desde la sombra porque prefería la influencia al poder directo como toda mente privilegiada.

Se le puede considerar, al margen de la causa final de su muerte por neumonía enmedio de una metástasis diagnosticada a comienzos de junio, una víctima inesperada de la crisis económica porque luego ha trascendido su deseo de jubilarse en breve y dejar paso a otros hermanos más jóvenes, algo bastante impensable para un espíritu tan luchador y singular como el suyo, y sabiendo lo que sabía de todos y cada uno.

La solidez y solvencia del 'Grupo Huertas', hoy por hoy, no está en cuestión. Pero no está libre de que afloren tensiones internas y haga aparición cierta incertidumbre tras su muerte. Porque Ginés desde 1985 lo era todo en su empresa, unos 28 centros de automoción repartidos por todo el territorio regional y Almería.

Y si Ginés Huertas ya no lo veía claro y pensaba en el retiro, mal futuro económico puede tener esta tierra cuando su importante grupo ha invertido bastantes plusvalías en la Construcción en plena época de excedentes empresariales. Y como negocio de automoción se ha expandido, dentro y fuera de la Región, pese a acabar Bruselas con la exclusiva en ventas de los concesionarios de marcas.

Pero es que la responsabilidad de dar de comer ahora todos los días a 800 familias en los tiempos que corren puede superar a cualquiera que se resista en conciencia a plantear un ERE. El cartagenero Ginés Huertas deja así un hueco para el que no se ve recambio ni dentro ni fuera de su empresa, tal como está hoy, y seguirá estando por un tiempo, el sector de automoción en España.

Hace pocos años, tras sufrir un grave accidente mientras esquiaba en Sierra Nevada, el perfil público de este hombre afloró al nivel de curiosidad periodística, hasta descubrir que en su ciudad natal Ginés era una especie de 'padrino' en el sentido más blando del término. Familia y negocio por encima de toda consideración, no le gustaba figurar y, pese a su fuerte raigambre católica, como empresario rezumaba cierto sesgo protestante por su entrega diaria al trabajo.

Sus empleados eran hijos de empleados de su padre, un gran político del franquismo cristiano de nuestra tierra y, dentro y fuera de la empresa, eran legión quienes acudían a pedir todo tipo de consejo a este hombre menudo, moreno y ágil de mente. Hasta físicamente parecía un árabe occidentalizado, aspecto más típico de negociador de la OPEP que de economista formado en el Bilbao del capitalismo católico vasco.

Por algo era quien realmente mandaba en Cartagena por encima de figurones, marionetas y ex ministros cuestionados. Su paso juvenil por la Universidad Comercial de Deusto, relaciones de altura fuera de Murcia y Cartagena aparte, lo dejó marcado para siempre. No se podía mandar en la Región sin contar con Ginés Huertas Martínez y de eso algo saben, aunque ahora callen como han callado, el saurio político enquistado en la CROEM o esa ladilla pseudo financiera incrustada en Caja Murcia.

El mismo Ángel Martínez es alguien, por poco valor específico que tenga en la vida pública regional, gracias a Ginés Huertas, y así podíamos ir desgranando una serie de nombres relevantes que sorprendería a todos aquellos murcianos que todavía parece bailaron en Belén.

Contrastaba todo eso con una pequeña agenda que siempre llevaba consigo y donde Ginés anotaba cientos de cosas ininteligibles para el resto de los mortales. Por más que sus hijos y esposa quisieron incorporarlo al mundo de la agenda electrónica, él se resistía y prefería sus anotaciones muy personales a lápiz o bolígrafo.

Se puede pensar que ese objeto tan emblemático estará ya en manos de su hija Lucía Huertas Suanzes, periodista universitaria, y lo más parecido al padre de entre sus cinco hijos. Es muy posible que el Grupo Huertas no pueda funcionar a partir del lunes si no descifra primero las últimas anotaciones y si antes de levantar la persiana, el sucesor no habla largo y tendido con la legendaria secretaria de Ginés.

Todos sus empleados acudieron al entierro más dos centenares de amigos por el compromiso que tenía con su tierra, su personalidad, experiencia, su talante conciliador, capacidad de análisis y negociación, su carácter apasionado y un liderazgo poco usual en Cartagena. Por eso las ausencias fueron más que significativas al echar de menos a políticos en la cima, burócratas de la patronal, ciertos periodistas y algún prestamista investido de protagonista.

Se teme por parte de los amigos más íntimos que el Grupo Huertas ya no sea lo mismo, ni siquiera parecido, sin su presencia física. La espiritual tardará en disiparse pero no se ven grandes intérpretes de su particular librico entre sus hermanos y cuñados/as. Ginés era un ilustrado y negociante, distinto a su padre pero igual o más político todavía.

Dentro de la ortodoxia de gestión, la impronta personal es lo que finalmente define una determinada trayectoria y sus resultados. En esta empresa familiar todo estaba más que visto y, como Ginés, tal vez ninguno. Tenía conocimientos de muchas materias pese a no haber estudiado más que Derecho y Ciencias Económicas. Más de uno lo pudo comprabar hace casi una década con motivo del centenario de su empresa.

Era un oráculo, ahora en otra dimensión y fuera de la debacle que se avecina de la mano de un supuesto lider siempre pendiente de aprobar la Oposición como profesor de Secundaria.

Barreda considera absurdo que circule menos agua por el Tajo que por el trasvase al Segura

TOLEDO.- El presidente de Castilla-La Mancha, José María Barreda, señaló que le parece «aberrante» y una «paradoja inaceptable» que haya días del año en los que pueda transcurrir más agua por el canal artificial que deriva el agua del Tajo al Segura, que por el cauce ordinario del río.

Con motivo de la inauguración de la jornada Cuida tu entorno. Recíclate, organizada por la Asociación de Mujeres Rurales de Castilla-La Mancha y la Asociación de Mujeres para el Desarrollo Sostenible de Castilla-La Mancha, el presidente del Ejecutivo regional aseguró que el mayor problema que tiene el Tajo, en lo que se refiere a su contaminación, «es que baja con un caudal insuficiente».

Asimismo, manifestó que «tenemos que conseguir que de nuevo haya vida en el río para que la flora y la fauna del mismo estén en condiciones y garanticen las vida de las plantas y los animales», porque «nuestros ríos son la vida que nutren de agua y nosotros no tenemos que renunciar a ello».

AEB: "El FROB no puede sustituir la responsabilidad de cada entidad"

MADRID.- La Asociación Española de Banca (AEB) afirmó este viernes que el Real Decreto que desarrolla el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) "no puede sustituir la responsabilidad individual que cada entidad tiene en la resolución de sus problemas, sin esperar a que las autoridades lo hagan por ellas".

"El decreto sólo alcanzará su objetivo si cada entidad hace sus deberes, toma decisiones y diseña estrategias y en suma asume la responsabilidad de salvar sus dificultades por si misma", señaló un portavoz de la patronal del sector bancario.

La AEB, que indicó la necesidad de hacer una lectura detenida del Decreto Ley, "ya que sin duda se tratará de una norma compleja tanto desde el punto de vista jurídico como prudencial", subrayó que aunque no respondiera a todas sus expectativas, "los bancos españoles están dispuestos a colaborar al máximo con el Gobierno en la aplicación de esta norma".

Además, reafirmó su posición de que es necesario que se produzca una reestructuración del sistema financiero español, y que la mejor forma de acometer este proceso es a través de fusiones, y recordó que ésta coincide con la expresada por el gobernador del Banco de España, Miguel Angel Fernández Ordóñez, en sus declaraciones públicas.

Así, insistió en que las ayudas públicas "no deben tener como objetivo salvar entidades individuales, sino fortalecer y mejorar el sistema financiero en su conjunto".

El fondo gubernamental y el sistema financiero español

MADRID.- El Gobierno ha aprobado el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) para evitar que ninguna entidad del sistema financiero español tenga problemas.

El fondo está creado con el objetivo de gestionar los procesos de reestructuración de las entidades de crédito y de contribuir a reforzar sus recursos propios.

El Banco de España reconoce que los pequeños y medianos bancos españoles podrían necesitar una intervención del banco central, pero que las grandes entidades gozan de buena salud.

A continuación, reproducimos los principales datos del FROB.

DOTACIÓN DEL FROB

- Tres cuartas partes del dinero para financiar el Fondo, que asciende inicialmente a 9.000 millones de euros, proceden de las arcas públicas - perteneciente al Fondo de Adquisición de Activos Financieros (FAAF) - y el resto de las propias entidades -- procedente del Fondo de Garantía de Depósitos.

- Esto supone que 6.750 millones de euros los pone el Estado y 2.250 millones de euros los bancos y cajas.

- El fondo tiene una capacidad de endeudamiento de tres veces su capital en 2009, aunque prevé una capacidad de endeudamiento máximo de 90.000 millones de euros.

- Si las entidades no devuelven las ayudas en cinco años, el Estado entrará de facto en el capital de las entidades.

- El fondo estará controlado por el Banco de España a través de una comisión rectora compuesta por 8 miembros, 5 a propuesta del Banco de España (uno de ellos es el subgobernador, que la preside) y los tres restantes, de cada uno de los Fondos de Garantía de Depósitos. Todos ellos serán nombrados por la ministra de de Economía y Hacienda, con un mandato de 4 años renovable.

SISTEMA FINANCIERO EN ESPAÑA

- El sistema financiero en España está formado por 49 bancos, 46 cajas de ahorros y 90 cooperativas de crédito.

- Los activos totales consolidados de los bancos - incluyen las aportaciones de las filiales - de los bancos alcanzaron a 31 de marzo un volumen de 2,064 billones de euros.

- Los pasivos o depósitos a clientela de estas entidades ascendieron a 925.900 millones de euros.

- Los créditos a clientela ascendieron a 1,342 billones de euros a marzo.

CAJAS

- Los activos totales consolidados de las cajas ascendieron a 31 de marzo a 1,307 billones de euros.

- Los pasivos o depósitos de clientela consolidados de las cajas ascendieron a 749.508 millones de euros a marzo

- Los créditos concedidos a clientes ascendieron a cierre del primer trimestre a 905.610 millones de euros.

- Hasta el momento, Caja Castilla La Mancha (CCM) ha sido la única entidad en haber sido intervenida durante la actual crisis financiera por el Banco de España.

- Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) es la única caja de ahorros española que cotiza en el mercado español a través de cuotas participativas.

MOROSIDAD

- El ratio de morosidad del conjunto de bancos y cajas alcanzó en abril el 4,44 por ciento frente al 4,17 por ciento de marzo.

- En los bancos, la tasa de mora se situó en el 3,81 por ciento frente al 3,58 por ciento de marzo.

- La mora de las cajas alcanzó en abril el 5,05 por ciento frente al 4,78 por ciento del mes anterior.

Un autobús inmobiliario busca chollos en España

MADRID.- Los bancos y constructores españoles, desesperados por lograr vender sus inmuebles en stock, se suben a un nuevo proyecto para lograrlo: un recorrido en autobús tan barato que los vendedores no quieren ser identificados.

Bajo estricta condición de anonimato para no parecer desesperados, los bancos venden viviendas con descuento y los constructores en complicada situación financiera se han aliado con un grupo de emprendedores para atraer inversores a bloques de viviendas, tiendas vacías y oficinas a mitad de precio o menos.

La idea, que los organizadores califican de pionera en Europa, lleva en marcha alrededor de un mes y medio en Marbella y ha logrado vender cerca del 20 por ciento de las propiedades que tienen en cartera -- lo que no está mal para un mercado que lleva virtualmente paralizado casi un año.

"Es una idea muy sencilla que ha crecido como una bola de nieve", afirma África León, cuya compañía de promoción Círculo Financiero Internacional organiza las giras.

La primera parada en el autobús inaugural de Madrid es un bloque de 20 pisos cerca del centro y que se venden por entre 160.000 y 200.000 euros -- casi a mitad de precio. El edificio fue embargado por una caja de ahorros.

La siguiente parada fue en dos amplios pisos en el barrio de Salamanca, un centro comercial de 2.000 metros cuadrados por 9 millones de euros y otro bloque de pisos.

Victoria Ansola, una consultora inmobiliaria que normalmente busca apartamentos en la Costa del Sol para fondos alemanes y estadounidenses, se mostró entusiasmada con la idea.

"Es muy cómodo porque que te llevan, te muestran todo, lo tienes en una tarde, cinco citas y te haces una idea y ya puedes volver y negociar", declaró.

Cualquiera puede montar en el autobús y la abogada Emilia Zaballos afirma que la idea podría cambiar las antiguas reglas del juego que favorecían a los inversores profesionales.

"Esto no es solamente para los invesores que vengan sino que los chollos son acesibles para cualquier persona. El problema fundamental es, ¿quién ha tenido siempre este tipo de cosas? El que tiene la información y que tiene el dinero".

Desde 1997 a 2007, los precios de la vivienda se triplicaron en una ola de compras especulativas por parte de inversores españoles y extranjeros.

Las cifras oficiales muestran un descenso del 5,4 por ciento en el cuarto trimestre de 2008 , pero en el mercado se habla de que estas cifras no reflejan la cruda realidad.

Los regantes del Tajo-Segura eligen como presidente a una persona de confianza de Luis del Rivero

MURCIA.- Luis Fernando del Rivero Asensio tiene las espaldas cubiertas. Independientemente de cómo vayan sus grandes negocios al frente de Sacyr-Vallehermoso, nunca descuida su patio trasero en su tierra natal, Murcia, donde la constructora acumula poder económico e influencia, según 'El Confidencial'.

Repsol, que tiene a Sacyr como principal accionista, está levantando en el Valle de Escombreras una nueva refinería, al tiempo que la constructora impulsa la creación de un nuevo aeropuerto regional en el Campo de Cartagena.

Precisamente en esa zona, Del Rivero vio oficialmente reforzada su posición como empresario agrícola, actividad que nunca ha abandonado –sigue siendo socio de grandes explotaciones productivas– y que fue el origen de su “despegue” empresarial: Sacyr es el acrónimo de Sociedad de Anónima de Caminos y Regadíos y fue fundada en la década de los ochenta para entrar en las jugosas obras del postrasvase Tajo-Segura.

Así, Del Rivero se ha mantenido como vicepresidente de la Comunidad de Regantes del Campo de Cartagena (CRCC), la más poderosa y pujante de las que forman la estructura del Sindicato Central de Regantes del Acueducto Tajo-Segura (SCRATS). El secretario de esa Comunidad desde mayo de 1979, José Manuel Claver Valderas, vio el martes 23 oficializado su nombramiento como sucesor del dimisionario Francisco del Amor al frente del SCRATS.

La Zona Regable del Campo de Cartagena comprende una superficie de 41.562 Has, con 9.349 comuneros. Se extiende por los términos municipales de Cartagena, Fuente Álamo, Los Alcázares, Murcia, San Javier, San Pedro del Pinatar y Torre Pacheco en la provincia de Murcia, y también por El Pilar de la Horadada, en la de Alicante.

Claver Valderas, de 54 años, es abogado colegiado en Cartagena, Murcia y Madrid y jurídico de la Armada en excedencia. Hasta ahora, además de secretario de la CRCC, era también secretario del SCRATS y sucede a Del Amor en un momento crítico para el gremio, pues el ahora ex presidente abandonó el sindicato hace apenas un mes tras cosechar un éxito rotundo gracias a la participación de 200.000 personas (según fuentes independientes) en una manifestación en defensa del Trasvase Tajo-Segura, celebrada en Murcia a finales de marzo, contra el intento de poner fecha de caducidad a esa transferencia de agua en el nuevo Estatuto de Autonomía de Castilla-La Mancha.

Del Amor, de 70 años, anunció su dimisión, causando gran malestar en el establishment murciano y desconcierto entre los regantes, por no estar dispuesto a prestarse al chalaneo político entre el PP y el PSOE a cuenta del agua del Trasvase, según fuentes independientes del Comité de Crisis de Sequía que agrupa a partidos políticos, sindicatos, empresarios, organismos profesionales, etcétera.

Poco después del abandono de Del Amor, se supo extraoficialmente que el principal candidato a sucederle era Claver Valderas. De hecho, no se presentó ninguna candidatura alternativa, por lo que el compañero de tantos años de Luis del Rivero en la directiva de la Comunidad de Regantes del Campo de Cartagena es ahora el nuevo presidente del Sindicato Central de Regantes del Acueducto Tajo-Segura (SCRATS).

Tras conocerse hace un mes que Claver se perfilaba como nuevo presidente, Del Amor declaró que su sucesor “tal vez vea las cosas de otra manera y sea capaz de negociar, porque yo no lo voy a hacer”. Claver ha prestado en los últimos años el soporte técnico, como abogado y secretario del CRCC y del SCRATS, a las posturas de respuesta y contra-ataque de los regantes del Segura frente a lo que entienden como intentos de perjudicar sus intereses y finiquitar el uso del canal del Tajo al Segura.

El presidente de Cajamurcia pide que se elimine el veto autonómico a las fusiones interregionales

MURCIA.- El presidente de Cajamurcia, Carlos Egea, mostró hoy su deseo de que el Consejo de Ministros "quite el veto de las Comunidades Autónomas para las competencias de caja", porque, a su juicio, "sería bueno las fusiones interregionales, y también lo sería para el sector dado que eso haría entidades más competitivas, el nivel de concentración de riesgo sería inferior, y desde el punto de vista laboral sería menos costoso".

Egea se pronunció así al ser preguntado por el hecho de que el Consejo de Ministros dé 'luz verde' al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), ideado para reforzar la solvencia de las entidades y facilitar las fusiones de cara a mejorar su eficiencia y garantizar su viabilidad futura.

Momentos antes de la celebración de la Asamblea General Ordinaria de Cajamurcia, su presidente cuestionó si "tiene sentido cuando se vive en un espacio financiero global, cuando las normas de contabilidad no las dicta el Gobierno sino los institutos internacionales, cuando el paradigma de la globalización no son los mercados financieros, pues que las cajas tengan el derecho de veto en las fusiones bancarias me parece un cierto aldeanismo que no tiene ningún sentido".

Preguntado de si cuando habla sobre ese veto de las CC AA a las fusiones de cajas piensa en Cajasur y en las negociaciones que se mantienen, Egea afirmó que está pensando en todo; "en el sector de cajas, y Cajasur puede ser un ejemplo", tras lo que puntualizó que no sólo piensa en Cajasur, "también en las cajas catalanas, de Castilla y León, en las andaluzas y en las de otras comunidades autónomas".

En su opinión, los gobiernos autonómicos, en caso de que se cambiara el actual sistema, "perderían esa capacidad de influencia política que tienen en el sector de cajas". Y es que, subrayó, "no es bueno en las circunstancias actuales y, además, se ha puesto de manifiesto esa debilidad de las cajas con la crisis que estamos viviendo actualmente".

En esta misma línea, resaltó la necesidad de ese Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), al considerarlo "conveniente", pero también con el añadido de que "al mismo tiempo habría que aprovechar para que ese fondo recoja alguna reforma estructural en el sector de cajas".

Cajamurcia presentó hoy, en el Aula de Cultura, los resultados del pasado año, que fueron "muy buenos desde el punto de vista social y cultural al presentarse también los datos de la fundación", recalcó Egea.

En concreto, explicó que lo referido al presupuesto de la Obra Social "lo que se ha hecho ha sido poner un énfasis mayor en el gasto social más que en el de cultura y recuperación del patrimonio, puesto que hay una serie de necesidades perentorias que son fruto de la crisis económica y financiera".

Y es que, sostuvo, la Región de Murcia "no es una excepción en el conjunto de España", y vaticinó que la economía nacional "bajará este año entre el 3,5 y el 4 por ciento, por lo que será un año de desplome de la producción y de crecimiento de paro; un año malo".

A ello se une el hecho de que "el problema de España más grave y diferencial es que la tasa de paro está aumentando a una velocidad casi el doble que la media europea como consecuencia de nuestro modelo productivo y que el 30 por ciento de los trabajadores en España son temporales".

También se debe a que "se reconoció la crisis después de los demás países y las medidas que se han ido adoptando van con retraso respecto a como se ha hecho en otros países".

Antonio Francisco Ferrández, nuevo secretario general de la Federación de Trabajadores de la Enseñanza

MURCIA.- La Federación de Trabajadores de la Enseñanza de UGT Región de Murcia (FETE-UGT) ha renovado su comisión ejecutiva, quedando conformada por un total de 11 miembros. Así, el nuevo secretario general de la FETE-UGT ha sido Antonio Francisco Ferrández, con el apoyo del 98 por ciento de los delegados asistentes al XI Congreso Regional, celebrado bajo el lema 'La educación, clave para la cohesión social'.

De este modo, Ferrández coge el relevo a Rafael Soto, que deja el cargo tras siete años y con un último asunto por desarrollar, el recientemente firmado Pacto Regional por la Educación, suscrito por todos los sindicatos, según informó UGT en un comunicado.

Al acto de apertura asistió un "buen" número de personalidades del ámbito docente y político de la Región de Murcia, tales como Rosa Peñalver, directora general de Evaluación y Cooperación Territorial del Ministerio de Educación; José Daniel Martín, secretario general de la Consejería de Educación, Formación y Empleo; y el presidente de la Comisión Gestora de UGT Región de Murcia, Antonio Jiménez.

En calidad de invitados acudieron representantes de otros sindicatos de la Región, así como Antonio Rodero, secretario de Educación Pública y Formación Profesional de FETE-UGT a nivel nacional.

Tras aprobar por casi la totalidad de los delegados la gestión de la Comisión Ejecutiva saliente (sólo hubo una abstención y ningún voto en contra), posteriormente se debatieron las distintas comisiones de trabajo, con un gran número de enmiendas aprobadas y/o transaccionadas.

En este sentido, el nuevo secretario puso de manifiesto que "la cohesión social se produce a través de la educación, y esto potencia y genera una mayor igualdad"; razón por la que dejó claro que "la FETE-UGT va a luchar duramente por defender y desarrollar al máximo el Nuevo Pacto Social por la Educación".

También destacó "la importancia de la comunicación en su mandato recién iniciado", comprometiéndose a elaborar un Plan Estratégico de Comunicación "para llegar más y mejor a los afiliados y a los no afiliados".

En la composición de su nueva Comisión Ejecutiva, formada por 11 personas (6 hombres y 5 mujeres), de los cuales sólo repiten cuatro, ha destacado el peso de la Universidad, así como del Personal de Administración y Servicios (PAS), creando una Secretaría específica para este ámbito.

Los miembros de la Comisión Ejecutivo Regional de FETE-UGT son, en la Secretaría General, Antonio Francisco Ferrández; Secretaría de Organización y Acción Sindical, Mª José Medina; Secretaría de Formación y Administración, Antonio López; Secretaría de Enseñanza Pública y de F.P., Mercedes Noval; Secretaría de Enseñanza Privada, Francisco Gómez; Secretaría de P.A.S., Carmen Reyes; Secretaría de Juventud, Jerónimo Casanova; Secretaría de Políticas Sociales, Ascensión Paterna; Secretaría de Universidad, Catalina Guerrero; Vocalía Ejecutiva, José Julián Casanova; y Vocalía Ejecutiva, Juan Antonio López Fuentes.

Obras Públicas invierte 700.000 euros para iluminación en La Manga

CARTAGENA.- La Consejería de Obras Públicas y Ordenación del Territorio, a través de la Dirección General de Carreteras, invertirá un total de 699.240 euros en la instalación de alumbrado público en la carretera de La Manga (RM-12), a su paso por la diputación cartagenera de Los Belones, con el fin de mejorar la seguridad vial nocturna de la zona mediante un aumento de la visibilidad.

Según explicó el director general de Carreteras, José Guijarro, las farolas se ubicarán de forma simétrica a ambos lados de la calzada, apoyadas en placas de anclaje sobre la correspondiente cimentación de hormigón, de tal forma que "por medio de esta actuación, la seguridad vial en la carretera de La Manga se verá reforzada para aquellos conductores que circulen durante la noche".

Al hilo, recordó que "según el Plan de Seguridad Vial de la Comunidad Autónoma, casi el 40 por ciento de los accidentes de tráfico ocurre de noche, a pesar de que el tránsito de vehículos llega a ser hasta cinco veces menor que de día, por lo que desde el Ejecutivo regional hemos previsto para este año diversas actuaciones de refuerzo de iluminación de las carreteras de titularidad autonómica que, como ésta, tienen puntas de tráfico nocturno a lo largo del año, en este caso, en verano".

El proyecto, que se iniciará una vez acabe el verano para no entorpecer el tráfico, incluye la instalación de 98 puntos de luz a lo largo de la calzada, con una distancia aproximada entre las farolas de 40 metros que tendrán 12 metros de altura; mientras que en los extremos del puente, sobre la rambla de La Carrasquilla, las farolas tendrán una altura de 14 metros para proporcionar una mejor distribución de los haces lumínicos a través del mismo.

Esta actuación forma parte de la actividad continua de la Consejería para el refuerzo de la seguridad en la Red de Carreteras de la Comunidad Autónoma, "especialmente en aquellas vías que dan acceso a la costa y que en verano registran un importante aumento del tráfico debido a la gran afluencia de veraneantes a las playas de la Región, tal y como ocurre en la RM-12 que en época estival llega a alcanzar más de 60.000 vehículos al día", indicó Guijarro.

En este caso, para el director general, los trabajos de iluminación proyectados sobre la carretera de La Manga "permitirán aumentar la visibilidad de esta carretera, que dispone de dos carriles por cada sentido de circulación, y mejorarán no sólo la seguridad sino también la comodidad en los desplazamientos de los vecinos y visitantes".

"La instalación de este alumbrado completa otras actuaciones ya realizadas en años anteriores como el alumbrado de la entrada de La Manga y una primera fase en esta misma zona, por lo que la travesía de Los Belones quedará iluminada proporcionando una total visibilidad de la zona a los conductores", concluyó.

Saura sigue perdiendo los papeles

MURCIA.- El secretario general del PSRM-PSOE y portavoz del Grupo Parlamentario Socialista, Pedro Saura, mostró hoy su deseo de alcanzar «cuanto antes» un pacto político con el Gobierno regional para «salir de la crisis y para hacer reformas profundas dentro de la Administración regional: reformas en materia de Educación, de ayudas y de financiación hacia las empresas, entre otras cosas».

En este sentido, Saura recordó que el jueves fueron los empresarios de CROEM los que pidieron al presidente de la Región, Ramón Luis Valcárcel, y a él mismo «que se sienten las bases de un acuerdo ante la crisis económica.

Saura afirmó que «los socialistas queremos hablar de todo y con todos», incluso del Ebro.

«Nosotros no vamos a poner condiciones. Queremos frenar que sigan cayendo empresas y evitar que sigan aumentando cada día el número de parados».

El portavoz adjunto del Grupo Parlamentarios Popular, José Antonio Ruiz Vivo, respondió que Saura «vive totalmente ajeno a las reclamaciones de la sociedad murciana» y añadió que «los socialistas no se aclaran y cambian de postura cada media hora al ritmo de lo que les marcan desde Ferraz».