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sábado, 25 de enero de 2020

El Estado tendría que desembolsar 700 millones en una hipotética fusión entre Bankia y Sabadell, según Bank of America

MADRID.- Una teórica fusión entre Bankia y Sabadell costaría unos 700 millones de euros a las arcas públicas, por lo que, "a los precios de hoy, estaría lejos de ser convincente" para el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), según un análisis de Bank of America (BofA).

A los precios actuales del mercado, BofA estima que Bankia necesitaría aumentar su capital en 7.900 millones de euros para absorber a Sabadell. De estos, 2.400 millones de euros corresponderían a fresh equity y 5.500 millones de euros se asignarían a los accionistas de Sabadell, con un ratio de 0,56 acciones de Bankia por cada acción de la entidad catalana.
Para mantener el statu quo, con un 49% de Bankia y un 51% de Sabadell, el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) dependiente del Gobierno español, necesitaría suscribir el 30% del capital de 2.400 millones de euros, es decir, 700 millones de euros de dinero de los contribuyentes.
"Los impactos financieros que estimamos sugieren que fusionar Bankia y Sabadell a los precios de hoy estaría lejos de ser convincente para el FROB basado en los supuestos anteriores".
"Los impactos financieros que estimamos sugieren que fusionar Bankia y Sabadell a los precios de hoy estaría lejos de ser convincente para el FROB basado en los supuestos anteriores", señala el informe. 
A pesar del extenso análisis teórico hecho público este viernes sobre esta hipotética fusión, la entidad americana ha aclarado que "no está considerando si es probable que se produzca un acuerdo de este tipo".
En dicha operación, los costes de la reestructuración serían equivalentes al 230% de las sinergias de costes. Asimismo, conllevaría un desgaste del 10% en los ingresos de Sabadell -excluyendo a TSB- en un periodo de dos años. 
La teórica adquisición del banco Sabadell por parte de Bankia, conllevaría un incremento del 2% a las ganancias por acción de Sabadell y un recorte de más del 30% en el valor liquidativo neto esperado de Bankia para 2022.
Para que esta transacción fuera neutral para el valor liquidativo de Bankia sería necesario que el banco no pagara más de 0,3 euros por cada acción de Sabadell, es decir, un descuento del 70% respecto a los precios de mercado actuales.
La combinación de Bankia y Sabadell permitiría cerrar más de 600 oficinas bancarias de ambas entidades, dado el porcentaje del solapamiento del 15% en las más de 4.000 oficinas que ambas entidades suman en España, según este análisis.
En concreto, Sabadell y Bankia sumaban 4.126 oficinas en España, una cuota del 17% del mercado, a cierre del tercer trimestre de 2019. En una supuesta fusión, el análisis de BofA --que supone el cierre de la menor oficina en los lugares que coincidan dos-- prevé el cierre del 15% de las sucursales, es decir, de 619 oficinas.
Cinco provincias representan el 55% de la red de oficinas, siendo Madrid la más grande, con un 20% del total de sucursales y una participación de mercado del 17%. Le siguen Barcelona (13% de las sucursales), Valencia (8%), Alicante (7%) y Murcia (7%).
Paralelamente, Bank of America ha rebajado su precio objetivo de las acciones de Bankia de 1,9 euros a 1,5 euros, es decir, un recorte del 21%, e insiste en su recomendación de 'infraponderar' el peso de estas acciones.
La entidad ha destacado la caída de los préstamos "sin espacio para el optimismo" en España, toda vez que ha reconocido el buen desempeño de la gestora Bankia AM en 2019, y ha pronosticado que "continúe el buen impulso" para el grupo.
No obstante, ha apuntado que una caída de los ingresos netos por intereses de un 1% forzaría al banco a aumentar los ingresos de los seguros y la gestión activos en un 6% o a cobrar un 25% más por las cuentas corrientes para mantener sus ingresos planos, lo que "podría resultar un desafío en un mercado extremadamente competitivo".

miércoles, 19 de junio de 2019

Sordo (CCOO): La concentración bancaria ha supuesto una gran pérdida de empleo

SANTANDER.- El secretario general de CCOO, Unai Sordo, ha considerado que la concentración bancaria y la revolución tecnológica ha supuesto una "expulsión significativa" del mercado de trabajo de empleados del sector financiero, aunque ha especificado que en los ERE acordados con los sindicatos se ha buscado el mayor beneficio.

El sector financiero ha eliminado 95.000 empleos desde 2008 en España, ya que ha habido una destrucción de 110.000 puestos de trabajo y se han incorporado en torno a 15.000 personas, ha dicho Sordo en el curso sobre finanzas sostenibles de la UIMP organizado por la APIE y el BBVA.
La concentración intensísima del sector bancario ha causado que grandes corporaciones ganen cuotas de mercado y ahora acometan reformas para transitar también hacia una revolución tecnológica que ha afectado al empleo del sector, ha reiterado.
Los expedientes de regulación de empleo (ERE) acordados en diferentes entidades financieras, el último en el Banco Santander, han sido con bajas incentivadas, "buscando las mejores condiciones posibles" y que fueran voluntarias, ha aclarado sin embargo.
"No he dicho que asumamos los despidos, intentamos que sean no traumáticos", ha incidido.
Sordo ha abogado por una prestación pública que compense futuras reducciones salariales o despidos y que podrían funcionar en empresas de cierto tamaño, un modelo ya implantado en Alemania.

lunes, 10 de junio de 2019

'Raytheon' y 'United Technologies' se fusionan y crean un gigante mundial en defensa

NUEVA YORK.- Raytheon y United Technologies anunciaron un acuerdo de fusión, lo que creerá un gigantesco conglomerado estadounidense en la industria de la defensa y la aeronáutica.

La nueva entidad, Raytheon Technologies Corporation, será creada mediante un intercambio de acciones entre las dos firmas que debería finalizarse en la primera mitad de 2020, indicaron en un comunicado conjunto.
"La transacción creará un proveedor de sistemas de primer nivel con tecnologías avanzadas para abordar segmentos rápidamente crecientes dentro del sector aeroespacial y de defensa", dijeron Raytheon y United Technologies (UTC) en el texto.
Los accionistas de Raytheon, más conocido por sus sistemas de defensa antiaérea Patriot, famosos durante la primera Guerra del Golfo, y por sus misiles Tomahawk, recibirán 2,3348 acciones de United Technologies por cada uno de sus títulos. Una vez sellada la unión, los accionistas de UTC tendrán 57% de la nueva entidad y los de Raytheon el 43% restante, apuntó el comunicado.
United Technologies es un peso pesado en el sector aeroespacial con sus motores Pratt y Whitney, usados en aeronaves civiles y militares, incluyendo el caza F-35, considerado como uno de los aviones de combate más avanzados del mundo.
Esta "fusión entre iguales" estará sellada después de que United Technologies se desprenda de sus divisiones Otis (elevadores) y Carrier (aires acondicionados). Esa operación, que involucrará unas 500 personas, debería finalizar "en la primera mitad de 2020", según el documento.
La fusión transformará las dos compañías en un conglomerado con un variado listado de marcas conocidas, cada una entre las mejores en su especialidad.
El director ejecutivo de UTC, Gregory Hayes, arquitecto de la fusión, asumirá el liderazgo del nuevo grupo, mientras que su par en Raytheon, Thomas Kennedy, será el presidente de la junta. Dos años después de la unión, Hayes ocupará ambos cargos.
Hayes ha estado al frente de UTC desde 2016 y manejó la compra por 23.000 millones de dólares de la fabricante de motores de aviones Rockwell Collins.
Gracias en parte a Rockwell Collins (luego bautizada Collins Aerospace), UTC logró buenos resultados en el primer trimestre de 2019.
Collins también produce asientos, frenos, trenes de aterrizaje y equipos eléctricos, neumáticos e hidráulicos para aviones. También ofrece servicios de mantenimiento de aeronaves. Sus ventas subieron un 71% a 6.510 millones de dólares en el primer trimestre de 2019.
La unión de Raytheon y United Technologies creará uno de los mayores grupos de defensa en el mundo en términos de capitalización bursátil, unos 168.000 millones de dólares, incluso si se reduce con la salida por venir de Otis y Carrier de UTC.
Boeing estaba valorada el viernes en 199.000 millones de dólares, Lockheed Martin en 100.000 millones y la europea Airbus en 94.000 millones de euros, o 104.000 millones de dólares.
Según el comunicado, el nuevo conglomerado tendrá este año ventas por 74.000 millones de dólares.
En 2018, Raytheon tuvo ventas por 27.000 millones de dólares y ganancias por poco menos de 3.000 millones.
Por su parte, UTC publicó ventas por 66.500 millones el año pasado, y ventas por 5.300 millones.

viernes, 15 de abril de 2011

Banco Mare Nostrum apuesta por salir a Bolsa y sólo irá al FROB como "último recurso"

MURCIA.- Banco Mare Nostrum (BMN), la integración formada por Caja Murcia, CajaGranada, Caixa Penedès y Sa Nostra, apuesta por reforzar su capital con inversión privada y por salir a Bolsa, y sólo acudirá al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) "como último recurso".

   BMN considera el recurso al FROB "como medida cautelar de último recurso" para cumplir con las exigencias de capital del Gobierno si no logra cubrirlas por la vía privada, indicó el grupo a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
   El Banco de España aprobó ayer jueves la estrategia de capitalización del grupo de cajas pero aún está "pendiente de notificación formal a BMN", precisó.
   BMN ha planteado una estrategia "combinada y secuencial" para el cumplimiento del capital principal a través de una "ampliación e capital dirigida a inversores privados, entre los que se colocaría al menos el 20% del capital social. De esta manera, el ratio de capital exigible sería del 8%, no del 10%.
   El grupo contempla la salida a Bolsa "como alternativa o complemento a la opción anterior", de forma que BMN tiene previsto iniciar el proceso de cotización con el fin de que "el 20% de su capital esté colocado en terceros en condiciones favorables de liquidez.
   Otra medida que se plantea es "la capacidad de generación interna de capital", toda vez que "en paralelo, Grupo BMN continuará trabajando en diversas fórmulas para generar capital de manera interna".
   Grupo BMN considera "viable" captar el capital principal que le resulte exigible por estas vías, pero por si no lo logra en los plazos establecidos ha solicitado apoyos financieros del FROB.

lunes, 11 de abril de 2011

Banco Mare Nostrum tiene tamaño para salir a Bolsa, a juicio de AFI


MADRID.- El consejero delegado de Analistas Financieros Internacionales (AFI), Ángel Berges, considera que Banca Cívica y Banco Mare Nostrum (BMN) tienen tamaño suficiente para salir a Bolsa y trabajan intensamente para dar el salto al parqué, si bien reconoció que el mercado atraviesa en la actualidad una fase de enorme volatilidad.

   Al término de su intervención en las jornadas financieras organizadas por el IESE sobre el futuro de las cajas de ahorros, Bergés consideró que una valoración en Bolsa razonable, que podrían alcanzar estas entidades con vocación de cotizar, podría situarse en una horquilla de entre el 0,6% y el 0,7% del valor en libros.
   En cualquier caso, el consejero delegado de AFI estimó que la valoración de las cajas de ahorros de cara a su salida a Bolsa se situará, previsiblemente, por debajo del valor en libros del 0,8% de La Caixa, referencia que algunos expertos consideran como tope.
   No obstante, durante su intervención, abogó por que las cajas de ahorros acudan al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) para reforzar su capital antes de recurrir a los mercados con descuentos demasiado importantes que impliquen malvender sus activos.
   En cuanto a las nuevas exigencias de gobierno corporativo que implicará la cotización, Berges apostó, en declaraciones a los periodistas, por que los esquemas de gobierno nazcan de la nueva entidad fruto de la integración, sin herencias de las cajas originarias.
   Asimismo, valoró la rapidez imprimida al proceso de reestructuración en España, ya que ninguna fusión entre bancos realizada hasta el momento se ha llevado a cabo en menos de dos o tres años, tesis que defiende el presidente de Bankia y de Caja Madrid, Rodrigo Rato. "Se puede considerar que la reestructuración va bastante rápido", estimó Berges.

Caja Cantabria, Cajastur y Caja Extremadura presentan su fusión al Banco de España

MADRID.- Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura presentaron este lunes al Banco de España la reedición de su integración a tres bandas, tras  rechazar en el proyecto a la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) la semana pasada, informaron fuentes financieras.

   Los órganos de gobierno de las tres entidades se reunieron el viernes para aprobar, previsiblemente, un nuevo proyecto de Sistema Institucional de Protección (SIP) para cumplir con las nuevas exigencias de capitalización establecidas por el Gobierno y por las que vela el instituto emisor español.
   Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura no pedirán recursos públicos al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) para cumplir con los requisitos de solvencia establecidos por el Decreto de Reforzamiento del Sistema Financiero.
   La nueva integración contará con un volumen de activos de 56.000 millones de euros, de los que Cajastur aportará las dos terceras partes (38.000 millones), Caja Cantabria aportará 11.000 millones (19%), y Caja Extremadura, 9.000 millones (16%).
   Por su parte, la CAM también debe presentar su proyecto al Banco de España y detallar la solicitud de fondos públicos por importe de 2.800 millones, tal y como anunció tras el naufragio de Banco Base, al tiempo que busca un socio estable para el futuro.
   Por el momento, la CAM ha adquirido a sus ex socios la totalidad del capital social de Banco Base, de modo que se ha quedado con la ficha bancaria, lo que facilita la entrada de fondos públicos para reforzar su solvencia en caso de que se quede en solitario.
   A instancias del Banco de España, la CAM busca un comprador para evitar su nacionalización total y ha contactado con Santander, BBVA, Popular, La Caixa y Sabadell, así como con otras entidades de menor tamaño, mientras que el regulador tantea por su cuenta el interés del sector.
   Los potenciales compradores de la CAM estudian los números de la entidad murciano-alicantina, pero prefieren esperar a que el FROB refuerce la caja antes de invertir, o un plan que garantice cobertura ante eventuales pérdidas, entre el que podría figurar un Esquema de Protección de Activos (EPA).
   Por su parte, el Banco de España quiere reducir al máximo el uso de recursos públicos para mejorar la situación de la caja, y sólo contempla la intervención como último recurso.
Las asambleas de estas tres cajas rechazaron el miércoles de la semana pasada integrarse con la CAM para dar fruto a Banco Base debido a los problemas de solvencia de la entidad murciano-alicantina, que horas antes había dado su visto bueno a la fusión a cuatro.
   Las cajas asturiana, cántabra y extremeña decidieron abortar la creación del tercer mayor grupo de cajas porque no estaban dispuestas a emprender un proyecto abocado a la nacionalización desde su nacimiento por culpa de la morosidad y exposición al ladrillo de la CAM, que habían disparado la solicitud de recursos públicos.
   Banco Base había solicitado al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) 2.784 millones de euros para cumplir con las nuevas exigencias de capital, lo que suponía casi duplicar las necesidades de 1.447 millones de euros identificadas por el Banco de España.
   Esta solicitud de fondos elevaba el recurso global al dinero público de Banco Base hasta 4.231 millones de euros, cifra que convertiría al Estado en el mayor y principal accionista de dicho Sistema Institucional de Protección (SIP).

viernes, 8 de abril de 2011

Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura presentan su fusión al Banco de España el lunes

MADRID.- Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura presentan el próximo lunes al Banco de España la reedición de su integración a tres bandas, tras expulsar del proyecto a la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) la semana pasada, informaron fuentes financieras.

   Los órganos de gobierno de las tres entidades se reúnen hoy viernes y aprobarán, previsiblemente, un nuevo proyecto de Sistema Institucional de Protección (SIP) para cumplir con las nuevas exigencias de capitalización establecidas por el Gobierno y por las que vela el instituto emisor español.
   Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura no pedirán recursos públicos al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) para cumplir con los requisitos de solvencia establecidos por el Decreto de Reforzamiento del Sistema Financiero.
   La nueva integración contará con un volumen de activos de 56.000 millones de euros, de los que Cajastur aportará las dos terceras partes (38.000 millones), Caja Cantabria aportará 11.000 millones (19%), y Caja Extremadura, 9.000 millones (16%).
   Por su parte, la CAM también debe presentar su proyecto al Banco de España y detallar la solicitud de fondos públicos por importe de 2.800 millones, tal y como anunció tras el naufragio de Banco Base, al tiempo que busca un socio estable para el futuro.
   Por el momento, la CAM ha adquirido a sus ex socios la totalidad del capital social de Banco Base, de modo que se ha quedado con la ficha bancaria, lo que facilita la entrada de fondos públicos para reforzar su solvencia en caso de que se quede en solitario.
   A instancias del Banco de España, la CAM busca un comprador para evitar su nacionalización total y ha contactado con Santander, BBVA, Popular, La Caixa y Sabadell, así como con otras entidades de menor tamaño, mientras que el regulador tantea por su cuenta el interés del sector.
   Los potenciales compradores de la CAM estudian los números de la entidad alicantina, pero prefieren esperar a que el FROB refuerce la caja antes de invertir, o un plan que garantice cobertura ante eventuales pérdidas, entre el que podría figurar un Esquema de Protección de Activos (EPA).
   Por su parte, el Banco de España quiere reducir al máximo el uso de recursos públicos para mejorar la situación de la caja, y sólo contempla la intervención como último recurso.
   Las asambleas de estas tres cajas rechazaron el miércoles de la semana pasada integrarse con la CAM para dar fruto a Banco Base debido a los problemas de solvencia de la entidad alicantina, que horas antes había dado su visto bueno a la fusión a cuatro.
   Las cajas asturiana, cántabra y extremeña decidieron abortar la creación del tercer mayor grupo de cajas porque no estaban dispuestas a emprender un proyecto abocado a la nacionalización desde su nacimiento por culpa de la morosidad y exposición al ladrillo de la CAM, que habían disparado la solicitud de recursos públicos.
   Banco Base había solicitado al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) 2.784 millones de euros para cumplir con las nuevas exigencias de capital, lo que suponía casi duplicar las necesidades de 1.447 millones de euros identificadas por el Banco de España.
   Esta solicitud de fondos elevaba el recurso global al dinero público de Banco Base hasta 4.231 millones de euros, cifra que convertiría al Estado en el mayor y principal accionista de dicho Sistema Institucional de Protección (SIP).

miércoles, 30 de marzo de 2011

El Banco de España requiere a las cajas de Banco Base que presenten sus estrategias "inmediatamente"

MADRID.- El Banco de España ha requerido a las tres cajas de ahorros que han rechazado su integración en Banco Base -Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura-, y a la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), que le comuniquen "inmediatamente" sus nuevas estrategias a seguir.

   El emplazamiento del instituto emisor se produce después de que las asambleas de Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura rechazaran este miércoles la segregación de su negocio financiero a favor de Banco Base, por lo que la integración ha quedado frustrada, pese a que la asamblea de la CAM había dado su visto bueno.
   El Banco de España explicó que tras la disolución de la fusión que iba a dar lugar a la tercera caja española por volumen de activos, el proyecto de capitalización remitido por Banco Base el pasado lunes 28 de marzo para cumplir con las nuevas exigencias establecidas por el Gobierno "ha quedado sin efecto".
   Banco Base era el único proyecto de integración de cajas de ahorros en el que no se habían adoptado todos los acuerdos y las autorizaciones necesarias para que el proceso fuera irreversible, especificó el organismo regulador de los mercados.
   En cuanto a las participaciones preferentes por importe de 1.493 millones de euros suscritas por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) en diciembre de 2010, el Banco de España precisó que aún no se había realizado su desembolso, ya que estaba supeditado a que se cumplieran todas las condiciones del contrato de suscripción.

Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura rompen el SIP de Banco Base de la CAM

MADRID.- Las asambleas de Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura han rechazado la segregación de sus activos a favor de Banco Base, un sistema Institucional de Protección (SIP) que integraban junto a CAM,  por lo que se ha roto la fusión para crear la tercera caja española, tras Bankia y La Caixa.

   Las asambleas de las tres cajas de ahorros han decidido dar marcha atrás en su plan de integración por los problemas de solvencia de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) y a partir de ahora operarán como entidades independientes, indicaron esta noche fuentes financieras.
   La asamblea de la CAM celebrada esta mañana ha sido la única que ha votado a favor de la continuidad del proyecto de Banco Base, pero el rechazo de sus hasta ahora socios deja el futuro de la entidad alicantina en manos del Banco de España.
   Las entidades deberán enviar de forma independiente sus cuentas al organismo que preside Miguel Ángel Fernández Ordóñez para que evalúe su situación de capital de cara al cumplimiento de las nuevas exigencias establecidas por el Gobierno, y se mantendrán a la espera de que el instituto emisor actúe ante una situación que consideran excepcional y sobrevenida.
   Se trata de la primera vez que fracasa un proyecto de fusión emprendido por los órganos de gobierno de las cajas en la reestructuración financiera, una operación que iba a dar lugar a la tercera caja española con activos por valor de 125.000 millones de euros de activos.
   Banco Base había solicitado al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) 2.784 millones de euros para cumplir con las nuevas exigencias de capital, lo que supone casi duplicar las necesidades de 1.447 millones identificadas por el Banco de España, debido a la elevada morosidad y exposición inmobiliaria de la CAM.
   Las entidades han podido dar marcha atrás a su fusión porque aún no habían entrado en vigor la mutualización de los beneficios y las garantías recíprocas de las cajas que lo integran, y no deseaban emprender un negocio abocado a la nacionalización.
   La nueva solicitud de fondos públicos elevaba el recurso global al dinero de público hasta 4.231 millones de euros, cifra que convertiría al Estado en el mayor y principal accionista del SIP en función del valor en libros del grupo.
   La petición de ayudas trataba de encarar además las exigencias de solvencia incluidas en las pruebas de estrés que se aplicarán al sistema financiero español bajo mandato de la autoridad bancaria europea (EBA, por sus siglas en inglés) en los próximos meses y cuyos resultados se darán a conocer en junio.
   La caja alicantina contaba con una morosidad del 4,66% al cierre del primer semestre de 2010, según el último informe de gestión de los estados financieros de la entidad recogidos en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), pero una vez integrada en Banco Base afloró una tasa de impago cercana al 9%.  
   Las cajas de ahorros de Banco Base no son proclives a integrarse en un proyecto que resultaría capitaneado por el Estado desde su nacimiento, indicaron las fuentes consultadas.
   La CAM ha mantenido contactos en los últimos días con otras entidades de cara a otro intento de integración, entre las que figuran Banco Mare Nostrum, Santander, BBVA, Popular y La Caixa, mientras el Banco de España y la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) mediaban para que la fusión no se rompiera.

martes, 29 de marzo de 2011

'Mare Nostrum' agotará todas las posibilidades antes de ir a morir al FROB

MADRID.- Banco Mare Nostrum (BMN) mantiene como prioridad su plan de salir a Bolsa para recapitalizarse y cumplir con las nuevas exigencias de solvencia a la banca española, al tiempo que continúa con las conversaciones iniciadas en enero para buscar inversores privados que entren en su capital. 
 
Según indicó un portavoz de BMN a Reuters, la entidad ha presentado al Banco de España su plan de reforzamiento del capital, en el que no se descarta acudir al FROB en caso de encontrarse con dificultades para la captación de capital privado.
"No te puedes cerrar ninguna puerta, pero actualmente no lo contemplamos", dijo.
De acuerdo con los datos del Banco de España, BMN tiene que recapitalizarse por 637 millones de euros para alcanzar un capital básico del 10 por ciento, según la nueva regulación decretada por el Gobierno para despejar las dudas de los mercados sobre el sistema financiero español.

domingo, 27 de marzo de 2011

El Banco de España y CECA están mediando para evitar que fracase la fusión de Banco Base

MADRID.- El Banco de España y la Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA) están mediando para evitar que fracase la fusión de Banco Base, del que forma parte Caja Cantabria y en el que Cajastur y la CAM discrepan sobre la valoración de activos de la caja alicantina y sobre la petición de recursos públicos y qué entidad asumirá la mayor parte del peso de la nacionalización. 


   Así lo han indicado fuentes financieras consultadas, que también han señalado que las cajas de ahorro estudian pedir recursos públicos a través del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) por importe máximo de 6.000 millones de euros, lo que supone la tercera parte de las necesidades de capital de un total de 15.157 millones de euros identificadas por el Banco de España.
   Las cajas que no cumplen con los nuevos requisitos de solvencia establecidos por el Gobierno deben enviar antes de este lunes, día 28 de marzo, al Banco de España su plan de recapitalización, en el que han de especificar su estrategia para alcanzar el nivel de capital exigido, del 8% para las cotizadas y del 10% para el resto. El instituto emisor analizará dichos planes hasta el 14 de abril.
   Las entidades con necesidades de capital han analizado todas las vías para fortalecer su solvencia por sus propios medios y recurrir a los fondos públicos lo menos posible, por lo que en las últimas semanas se han sucedido los acercamientos de cara a nuevas fusiones y se ha revisado la entrada de inversores privados en el capital.
   La reticencia inicial de las cajas de recurrir a los fondos públicos, que implica la nacionalización de la entidad y era visto por algunas como un reconocimiento de su propia incapacidad, se ha ido desvaneciendo a medida que han quedado patentes las bajas valoraciones del mercado de cara al salto al parqué.
   Según el Banco de España, el conjunto del sistema financiero español requiere capital adicional por importe global de 15.157 millones de euros, de los que 14.077 millones (el 93%) corresponden a ocho grupos de cajas de ahorros, y el resto a cuatro bancos, dos extranjeros.
   Banco Base -que engloba a Cajastur, Banco CCM, CAM, Caja Extremadura y Caja Cantabria- requiere un total de 1.447 millones de euros para alcanzar el requisito de capital principal del 10%, umbral del que se aleja en 1,8 puntos porcentuales.
   Los planes iniciales de Banco Base pasaban por su salto al parqué, pero el consejo de administración no ha adoptado ningún acuerdo para iniciar los trámites del salida a Bolsa, y Cajastur se inclina en la actualidad por recurrir a las ayudas del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) para cubrir el hueco de capital.
   Por su parte, Bankia, que engloba a Caja Madrid, Bancaja y otras cinco cajas  prevé salir a Bolsa en el verano, por lo que sus necesidades de nuevo capital para alcanzar un ratio del 8% son de 1.795 millones, mientras que sin salto al parqué se elevan a 5.775 millones. El nuevo banco que preside Rodrigo Rato colocará previsiblemente entre 2.000 y 3.000 millones de euros.
   Banca Cívica requiere 847 millones de euros para alcanzar un capital del 10%, pero ya ha anunciado su intención de sacar a Bolsa entre el 25% y el 40% de su capital, objetivo que los analistas no ven exento de dificultades. Además, el grupo mantiene conversaciones con Unnim de cara a una posible integración, según fuentes financieras.
    Por su parte, el consejo de administración de Unnim se reunirá este lunes para aprobar una estrategia de capitalización que incluirá varias opciones para cumplir con las exigencias del Gobierno, que le requiere ampliar el capital principal en 568 millones.
   Unnim se ha mostrado hasta ahora abierta a todas las posibilidades, desde abordar la creación de un banco y solicitar un segundo crédito del FROB por 200 millones, hasta una fórmula mixta de capital privado y FROB como inversor externo temporal.
   CatalunyaCaixa ha dejado claro que recurrirá al FROB como primera vía para capitalizarse y pedirá 1.718 millones a este fondo de rescate creado por el Gobierno, que se convertirá así en accionista temporal de la caja catalana con una participación aún por definir.
   Por su parte, Novacaixagalicia, que plantea un proyecto con capital público y privado, ha declarado su intención de "minimizar" la entrada del FROB, aunque no ha concretado las cantidades a las que tendrá que recurrir.
   De acuerdo con los datos del regulador, precisa más de 1.500 millones para situarse en el 8% del capital principal y 2.600 para alcanzar el 10%. Si ejecuta su "plan de capitalización interna" para reducir entre 650 y 1.000 millones sus necesidades, tendrá que captar, como mínimo, 500 millones en el primer caso y 1.600 en el segundo.
   Banco Mare Nostrum (BMN) precisa 837 millones de euros para elevar su capital principal al 10%, pero mantiene su aspiración de salir a Bolsa. Tras las negociaciones frustradas de BMN con Caja Duero-Caja España, la entidad castellana ha alcanzado un acuerdo de integración en Unicaja, lo que podría hacer innecesario el capital adicional de 463 millones de euros identificado por el Banco de España.

sábado, 26 de marzo de 2011

Caja Mediterráneo se sigue negando a aceptar su situación real

MADRID.- Cajastur y la CAM negocian todo el fin de semana para solucionar sus discrepancias respecto a la necesidad de solicitar fondos públicos para cumplir con las exigencias de capital establecidas por el Gobierno y mantener la unidad de Banco Base, informaron fuentes del sector.

   La caja asturiana y la murciano-alicantina están en desacuerdo respecto a la valoración de activos de la CAM, después de que ésta diera a conocer al Sistema Institucional de Protección (SIP) unos resultados peores de lo esperado, con una morosidad del 9% y una elevada exposición al sector inmobiliario.
   Según los cálculos del Banco de España, Banco Base -que engloba a Cajastur, CAM, Caja Extremadura y Caja Cantabria- requiere un total de 1.447 millones de euros para alcanzar el requisito de capital del 10%, umbral del que se aleja en 1,8 puntos porcentuales.
   Los planes iniciales de Banco Base pasaban por su salto al parqué, pero el consejo de administración no ha adoptado ningún acuerdo para iniciar los trámites del salida a Bolsa, y Cajastur se inclina en la actualidad por recurrir a las ayudas del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) para cubrir el hueco de capital.
   Según la entidad que lidera Manuel Menéndez, los números de la CAM ensombrecen la salida a Bolsa del grupo, y tendría menor coste acudir a los fondos públicos, ya que el FROB hará una valoración más ajustada a la realidad que la de los mercados, según los sondeos realizados.
   En este sentido, los socios de Banco Base liderados por Cajastur apoyan que sea la CAM la que asuma la mayor parte del peso del recurso a las ayudas del FROB, que implican la nacionalización parcial de la entidad y la entrada de consejeros de este organismo en el banco.
   Por su parte, la caja alicantina atribuye las discrepancias a la intención de Cajastur de reducir el peso de la CAM en la fusión, según fuentes financieras, y oficialmente sostiene que no hay conflictos en el seno del SIP.
   Tanto el Banco de España como la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) están mediando para evitar que fracase la fusión de Banco Base, que ha de presentar antes del lunes su plan de recapitalización al organismo que preside Miguel Ángel Fernández Ordóñez, al igual que todas las entidades que no cumplen con los nuevos requisitos de capital.
   El SIP está participado por Cajastur y la CAM en un 40%, respectivamente, así como por Caja Extremadura (11%) y Caja Cantabria (9%), y se creó con el objetivo de permitir a estas entidades convertirse en un grupo eficiente y solvente en el sistema financiero español.
   El grupo se articula en torno a una entidad central, cuyo nombre provisional es Banco Base y cuya sede está en Madrid, al que las cajas participantes han delegado todas las facultades necesarias para la efectiva gestión y dirección unitaria del SIP y al que han decidido traspasar su negocio bancario.

lunes, 21 de marzo de 2011

La fusión de Unicaja con Caja España-Caja Duero dará origen al cuarto grupo de cajas por volumen de activos

MADRID.- El preacuerdo de integración de Caja España y Caja Duero con Unicaja es el primero desde que el Banco de España dio a conocer las necesidades reales de capital del sistema financiero, y se produce a sólo una semana para que concluya el plazo dado por el organismo supervisor para que las entidades envíen sus planes de capitalización.

   La entidad castellanoleonesa tiene unas necesidades de capital de 463 millones de euros, y su integración con Unicaja, que cumple con los requisitos de capital exigidos, dará lugar al cuarto grupo de cajas por volumen de activos, con unos 81.000 millones de euros, por detrás de Bankia (334.508 millones), CaixaBank (271.338 millones) y Banco Base (125.562 millones).
   La entidad resultante de la fusión de Caja España y Caja Duero cuenta con activos por importe de 46.000 millones de euros, mientras que la caja andaluza alcanza los 36.817 millones de euros. La fusión de ambas entidades creará una red de unas 2.000 oficinas, que cubren casi toda la geografía española.
   Caja España y Caja Duero, que aprobaron su integración el pasado año, han alcanzado un preacuerdo para integrarse con la caja andaluza tras la romperse las negociaciones con Banco Mare Nostrum, grupo que aglutina a Caja Murcia, Caja Granada, Caixa Penedés y la balear Sa Nostra.
   Caja España-Caja Duero confirmó este lunes la existencia de conversaciones con Unicaja y la firma de un preacuerdo genérico para la integración de las entidades castellano-leonesas y la andaluza.
   En un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Caja España-Caja Duero informó de la firma de un preacuerdo genérico de los presidentes de ambas instituciones con vistas a un eventual proceso de integración, sin que hasta el momento se haya adoptado ninguna decisión al respecto.
   Precisamente, Caja España-Caja Duero ha celebrado este lunes en León un consejo de administración para abordar el futuro de la entidad de ahorros.

Caja España-Caja Duero y Unicaja firman un preacuerdo para su integración

MADRID.- Caja España-Caja Duero confirmó este lunes la existencia de conversaciones con Unicaja y la firma de un preacuerdo genérico para la integración de las entidades castellano-leonesas y la andaluza, después de que el murciano Carlos Egea hiciese inviable un acuerdo para hacerlo en 'Mare Nostrum' y fortalecer así a una entidad que necesita crecer y fortalecerse para su capitalización frente a las exigencias del Banco de España y Central Europeo. 

   En un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Caja España-Caja Duero informó de la firma de un preacuerdo genérico de los presidentes de ambas instituciones con vistas a un eventual proceso de integración, sin que hasta el momento se haya adoptado ninguna decisión al respecto.
   La entidad castellano-leonesa precisó que en caso de que los órganos de las respectivas cajas alcanzaran un acuerdo, se comunicaría inmediatamente al mercado.
   Precisamente, Caja España-Caja Duero celebrará este lunes en León un consejo de administración en el que se abordará el futuro de la entidad de ahorros.
   Según han explicado fuentes de la caja, la cita será únicamente de carácter informativo, por lo que, en un principio, no se tomará ninguna decisión.
   El único punto del orden del día del consejo de administración establece que el presidente de Caja España-Caja Duero, Evaristo del Canto y el director general, Lucas Hernández, informarán sobre los contactos establecidos en los últimos días y el futuro de la entidad.

jueves, 17 de marzo de 2011

El SIP integrado por la CAM está valorando acudir al FROB

MURCIA.- El presidente territorial de Caja Mediterráneo (CAM) en Murcia, Ángel Martínez, ha confirmado que el SIP que ha formado su entidad financiera con Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria, está valorando "el tema del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB)", y ha afirmado que "todavía no ha tomado una decisión" sobre la salida a Bolsa.

   Durante el acto organizado con motivo del inicio de las obras de remodelación del edificio número 5 de la calle Trapería de Murcia para convertirlo en la nueva sede financiera de la CAM, Martínez ha destacado que el FROB "es un tema que lleva un tiempo", y ha criticado que "el Gobierno va en la carrera cambiando las normas y uno tiene que ir adaptándose a las que van apareciendo".
   "No lo veo como lo mejor pero es lo que hay y hay que adaptarse", ha añadido Martínez, quien ha insistido en que "la Ley acaba de publicarse y no sabemos nada".
   De todas formas, ha afirmado que la CAM "es un gran grupo financiero y, desde ese punto de vista, hay que reafirmar su historia: nació en Murcia en 1940, con cinco cajas de la Región y una de Alicante".
   En este sentido, ha señalado que esta entidad bancaria "ha tomado la decisión de conformar un SIP con otras cajas, con un objetivo doble: primero de tomar más fuerza y más capacidad de dar crédito y, en segundo lugar, a mayor fortaleza mayores recursos, y esos mayores recursos que esperamos tener queremos devolverlos a la sociedad a través de esta nueva sede".

miércoles, 9 de marzo de 2011

La Oficina de Patentes deniega a Banco Mare Nostrum el uso de la marca 'Mare Nostrum'

MADRID.- La Oficina de Patentes y Marcas ha denegado a Banco Mare Nostrum, surgido tras la integración de Sa Nostra, Caja Murcia, Caixa Penedés y Caja Granada, la posibilidad de emplear la marca Mare Nostrum, según ha anunciado este miércoles el consejero delegado de Axa en España, Javier de Agustín.

El directivo explicó durante la presentación de resultados de Axa que cientos de clientes de Axa se identifican con esta marca, y que la compañía reaccionó de una "forma amistosa" con el banco, "sin sacar los cañones", para intentar alcanzar un acuerdo, aunque no fue posible. Axa tiene actualmente unas 300.000 pólizas de seguros que todavía utilizan la marca Mare Nostrum, sobre todo en Baleares.
No obstante, De Agustín reconoció que Axa sigue "abierta" a seguir hablando y para alcanzar un acuerdo, "con unos compromisos mutuos" y con el objetivo de que la entidad financiera "no desoriente" a los clientes de la aseguradora. En este sentido, Banco Mare Nostrum también se ha mostrado dispuesta a seguir negociando para alcanzar un acuerdo.
"Les tranquilizo. No va a haber batalla naval en el Mediterráneo", bromeó el consejero delegado de Axa en España, quien no quiso calificar la disputa por la marca como "conflicto", sino como el reconocimiento del derecho de Axa a defender un nombre que ya tenía previamente registrada.
Las diferencias entre Banco Mare Nostrum y Axa surgieron tras la denuncia de la aseguradora por el uso de esta marca, del que Axa tiene la licencia al tratarse del nombre de la compañía balear que compró en 1985.
El SIP y Axa negociaron entre noviembre y diciembre para que el banco pudiese utilizar la marca a cambio de un acuerdo de colaboración en la venta de seguros durante 10 o 15 años, pero la entidad financiera decidió finalmente no firmar el acuerdo.
En este sentido, la entidad defiende que tiene inscritos en el Registro Mercantil los nombres de Banco Mare Nostrum S.A. y BMN, con los que puede operar, y que no emplea la marca 'Mare Nostrum', pese a que disfruta de un 'derecho provisional' que le permitiría legalmente hacerlo por un periodo de tiempo.
Asimismo, recuerda que cuando se efectuó la operación de constitución del SIP entre las cuatro entidades, no sólo se dirigió al Registro Mercantil a inscribir el SIP como Banco Mare Nostrum S.A., sino que en el Registro de Marcas inscribieron distintas variaciones del nombre de Banco Mare Nostrum.
No obstante, la oposición de Axa a la marca Mare Nostrum no ha sido la única con la que se ha encontrado BMN, ya que la entidad también se ha enfrentado a las oposiciones de un resort de hoteles y otra de un fondo de inversiones europeo.

sábado, 26 de febrero de 2011

Banco Base (CAM) amplía capital para canjear por el negocio bancario de las cajas

CÁCERES.- Banco Base (de CAM, Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria) SA realizará una ampliación de capital de 4.583 millones, de los que 1.980 corresponderán al nominal y 2.603 millones a la prima de emisión, para realizar el canje por el negocio bancario de las cajas, las cuales someterán el 30 de marzo a sus asambleas generales el proyecto de segregación de los activos y pasivos del negocio bancario.

   Los consejos de administración de CAM, Cajastur, Caja de Extremadura y Caja Cantabria en su sesión de 25 de febrero han convocado sus asambleas generales para el 30 de marzo, en las que decidirán sobre el proyecto de segregación formulado el pasado 3 de febrero.
   El proyecto de segregación contempla el traspaso en bloque, por sucesión universal, de los elementos patrimoniales que integran, como una unidad económica, del negocio bancario de cada una de las Cajas a favor de Banco Base (de CAM, Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria) SA, el cual se subroga en la "totalidad" de derechos, acciones, obligaciones, responsabilidades y cargas del Negocio Financiero segregado, todo ello de conformidad con lo previsto en la Ley de Modificaciones Estructurales de las Sociedades Mercantiles, según ha informado Banco Base en nota de prensa.
   Los Consejos de Administración de las Cajas volverán a reunirse con anterioridad a la celebración de la Junta General de Banco Base y de las Asambleas Generales de las Cajas que resuelvan sobre la segregación proyectada para proponer a las misma, a la luz del análisis que se está realizando sobre las implicaciones que sobre este proceso de segregación y de integración puede tener el "Real Decreto-ley 2/2011, de 18 de febrero, para el reforzamiento del sistema financiero", y a la vista de las actuaciones que, en su caso, resulten procedentes de conformidad con lo previsto en esta norma, los acuerdos "más convenientes" a los intereses de las entidades, así como poner a disposición de los Consejeros Generales "toda la información necesaria para que éstos puedan adoptar una decisión informada sobre la segregación proyectada".
   La ampliación de capital del Banco se destina a la entrega del paquete accionarial a cada caja según el Contrato de Integración, de tal forma que el accionariado quedará formado por un 40 por ciento de CAM, un 40 por ciento de Cajastur, un 11 por ciento de Caja de Extremadura y un 9 por ciento de Caja Cantabria.
   La ampliación de capital se articula en una emisión de 1.980 millones de acciones, con un valor nominal de 1 euro por título, y una prima de emisión media de 1,31 euros, que es diferente en cada caja al tener en cuenta indicadores de gestión, calidad de activos, etc. con valoraciones realizadas desde un enfoque estático, y a los efectos exclusivos de esta operación.  
   El negocio bancario de CAM ha sido valorado en 1.960,7 millones de euros y recibe por él del Banco 792 millones de acciones, con una prima de emisión de 1.168,7 millones de euros.
   El negocio bancario de Cajastur se valora en 1.759,7 millones de euros, por el que recibe 792 millones de acciones, con una prima de emisión de 967,7 millones de euros, mientras que el negocio bancario de Caja de Extremadura se valora en 457,4 millones de euros, por el que recibe 217,8 millones de acciones, con una prima de emisión de 239,6 millones de euros.
   Finalmente, el negocio bancario de Caja Cantabria se valora en 405,2 millones de euros, por el que recibe 178,2 millones de acciones, con una prima de emisión de 227 millones de euros.
   La operación de integración significa que Banco Base, a consecuencia del traspaso en bloque por sucesión universal de los elementos patrimoniales que forman su  negocio bancario, se subroga en la totalidad de derechos, acciones, obligaciones, responsabilidades y cargas del negocio bancario segregado, recibiendo los activos, los pasivos y los medios humanos y materiales vinculados a la explotación de dicho negocio bancario de cada caja, las cuales, a tenor de la LORCA pasan a realizar dicha actividad por vía indirecta.
   Una vez inscrito en los Registros Mercantiles la operación, Banco Base (de CAM, Cajastur, Caja de Extremadura y Caja Cantabria) SA realizará todo el negocio bancario del grupo, actuando como grupo multimarca, con las enseñas de cada Caja en los territorios naturales de cada una de ellas.

jueves, 24 de febrero de 2011

Luis de Guindos, consejero de 'Mare Nostrum', pronostica nuevas fusiones de cajas antes del 10 de marzo

MADRID.- El director del Centro de Sector Financiero de PwC e IE Business School, Luis de Guindos, aparte de consejero del Banco 'Mare Nostrum', pronostica una segunda ronda de consolidación de cajas de ahorro antes del próximo 10 de marzo, fecha en la que el Banco de España dará a conocer las eventuales necesidades de capital de las entidades caso por caso.

   De Guindos considera que algunos de los 17 grupos de cajas existentes en España optarán por unirse a otras entidades para cumplir con las nuevas exigencias de capital establecidas por el decreto ley de Reforzamiento Financiero ante las dificultades de levantar capital privado.
   "Va a haber un proceso de consolidación en los próximos días. Se pueden dar antes del día 10", vaticinó el ex secretario de Estado de Economía durante el Gobierno del PP y ex presidente de Lehman Brothers en España, que se declaró convencido de que los inversores buscan tamaño y transparencia antes de meter capital.
   De Guindos estimó que la inyección de recursos públicos a través del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), que supone la nacionalización parcial o total de la entidad, "debe ser la última opción" por el coste que la emisión de deuda pública acarrea para el contribuyente y por sus efectos en la imagen de España en el exterior.
   En este sentido, consideró "indispensable" una estricta norma de transparencia y de valoración de activos para garantizar que los inversores cuenten con la máxima información posible, sobre todo la relativa al riesgo inmobiliario de las cajas, pero también de su exposición a las administraciones públicas y comunidades autónomas.
   A su parecer, la información disponible acerca de la exposición al ladrillo de las cajas es "insuficiente", y debería ampliarse con datos sobre la forma de provisionar los riesgos, sobre el tipo de activos adjudicados por impago de deudas, y sobre los créditos concedidos a sociedades cuyo único activo subyacente es de tipo inmobiliario, entre otros.
   "Hay que conocer en detalle los riesgo que han asumido las entidades, si no, estaremos enmascarando la exposición real", dijo De Guindos, para quien también es imprescindible conocer la exposición de las entidades al sector público "porque puede pasar que tras las elecciones la situación de las cuentas públicas no sea la que nos han dicho".
   De Guindos recalcó que, sin una adecuada valoración de los activos, puede haber pérdidas no reconocidas en balance, caso en el que elevar el ratio de capital es inútil. "Centrarse demasiado en el ratio de capital puede hacer olvidar el saneamiento", argumentó el experto, partidario de dar una "foto fiel" de las entidades.
   "Cuando las entidades tienen problemas sólo renuevan el crédito a los riesgos malos, no los puedes dejar caer porque no los tienes reconocidos", aseveró De Guindos. "La única posibilidad de que se empiece a dar crédito es que se reconozca la verdad de la valoración de la situación de riesgo de los prestamistas", agregó.
   Respecto a si el Banco de España realiza de forma adecuada su tarea de valoración de activos y de transparencia, De Guindos indicó que pedir más información no cuestiona la labor del organismo, pero agregó que los mercados albergan dudas sobre la morosidad de las entidades. "Si las tienen muchos, habrá que tenerlo en cuenta", dijo.
   De Guindos insistió en que "la apertura de las cuentas de las cajas es mucho menor que la de los bancos cotizados" y que sin más transparencia la norma que exige más capital no logrará su objetivo de que fluya el crédito porque no captará la inversión privada.  
   "Paseo de la Castellana arriba y abajo se están moviendo los inversores, hay muchísima liquidez en el mundo, pero están pidiendo más transparencia", sostuvo el director del Centro del Sector Financiero de PwC e IE Business School en la presentación de un informe sobre la norma aprobada el pasado 18 de febrero.  
   De Guindos valoró los plazos de cumplimiento establecidos por el Gobierno en la norma que exige un capital mínimo del 8% a las entidades, y del 10% para aquellas que no tienen presencia de inversores privados en la quinta parte del capital o presentan una dependencia de financiación mayorista superior al 20%.
   Asimismo, consideró positiva la transferencia de activos de cajas a bancos y apuntó avances en el gobierno corporativo y la despolitización de las cajas de ahorros. "La gente sabe lo que son las acciones pero no las cuotas participativas", ilustró.
   Por otra parte, consideró que "hay que tener mucho cuidado con la remuneración en una entidad cuando se inyecta dinero público", sin hacer alusión expresa a la eliminación del bonus de 25 millones a directivos de Caja Madrid después de que la entidad recibiera 4.465 millones de euros del FROB para su fusión con otras seis cajas.

lunes, 21 de febrero de 2011

Raimon Sabaté, nuevo presidente del consejo de administración de Caixa Penedès

BARCELONA.- Raimon Sabaté es el nuevo presidente del consejo de administración de Caixa Penedès en substitución de Juan Caellas, según ha informado hoy la entidad bancaria catalana a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El consejo de administración, además, ha nombrado dos nuevos vocales, quedando formado por los vocales Ricardo Banquells y Óscar Martínez, y el secretario no consejero José Emilio Martín.

Caixa Penedès forma parte del Grupo Banco Mare Nostrum (BMN), junto con Cajamurcia, Cajagranada y Sa Nostra.

sábado, 19 de febrero de 2011

Caixa Penedès revela aspectos pendientes tras su integración en el SIP de Caja Murcia

BARCELONA.- Caixa Penedès ha convocado este sábado a sus 3.000 empleados en el Centro de Convenciones Internacional de Barcelona, en un acto en el que les ha mostrado la estrategia de futuro de la entidad tras su integración en SIP con Caja Murcia, Granada y Sa Nostra, que han creado el Banco Mare Nostrum (BMN).

   Se trata de la convención anual de la caja, que habitualmente se celebra con los directores de oficina --reuniendo a unas 800 personas--, pero que este año se ha ampliado al conjunto de la plantilla, han explicado fuentes de la entidad.
   Caixa Penedès es la caja más avanzada del SIP en la ejecución de las prejubilaciones y cierres de oficinas pactados, pero todavía tiene aspectos pendientes de acordar entre los integrantes del SIP, como el reparto de tareas entre los respectivos servicios centrales.
   Los directivos de primer nivel se ubicarán en la sede de BMN en Madrid, pero muchas tareas se dirigirán de forma centralizada pero deslocalizada, es decir, distribuidas entre Murcia, Granada, Catalunya y Baleares.
   El encuentro de Caixa Penedès coincide justo tras la aprobación este viernes en el Consejo de Ministros del Real Decreto-Ley de Reforzamiento del Sistema Financiero, que eleva las exigencias de capital a las entidades españolas para recuperar la confianza internacional y reactivar el crédito.