lunes, 14 de septiembre de 2009

Gloria Martín puede ser diputada por Murcia en enero

MADRID.- La auxiliar de clínica madrileña, afincada en Lorca, Gloria Martín, ex candidata regional al Parlamento Europeo, casada y con dos hijos, puede ser diputada socialista por Murcia en Madrid el próximo mes de enero si finalmente se confirma la dimisión de Mariano Fernández Bermejo dentro de las próximas semanas para volver a la carrera fiscal, según fuentes solventes del PSRM que, prácticamente, lo dan por hecho en el medio plazo.

Tras la dimisión hoy del alicantino y ex vicepresidente económico del Gobierno y ministro de Hacienda, Pedro Solbes, como diputado por Madrid y la del ex ministro de Administraciones Públicas y diputado por Castellón, Jordi Sevilla a comienzos de septiembre, junto a la del ex ministro de Cultura, César Antonio Molina, como diputado por La Coruña, ahora se aventan, además, la de la ex ministra de Educación, Mercedes Cabrera, diputada por Madrid, y Bernat Soria, diputado por Alicante, junto con la del ex ministro de Justicia, Mariano Fernández Bermejo, diputado por Murcia.

Excepto en el caso de Jordi Sevilla, el resto de exministros citados no han pertenecido ni pertenecen al PSOE, por lo que su compromiso político con Rodríguez Zapatero lo consideran concluido con su salida del Gobierno y no le ven mayor sentido permanecer en el Grupo Parlamentario Socialista que sostiene a un Ejecutivo al que ya no pertenecen y con cuya línea política no tienen por qué identificarse plenamente.

La UCE, "satisfecha" por la apertura de expedientes a varias 'low cost' por cobrar al facturar equipaje

MADRID.- La Unión de Consumidores (UCE) mostró hoy su "satisfacción" por la apertura de expedientes de la Agencia Catalana de Consumo a varias 'low cost' por cobrar la facturación de equipaje, práctica que había denunciado en julio de 2008, informó hoy la asociación.

Las compañías aéreas denunciadas por UCE, también ante la Dirección General de Consumo de la Comunidad de Madrid y el Gobierno de Baleares, fueron WizzAir, Flyglobespan, Skyeurope, Sterling Airlines, Vueling, Clickair, Thomsonfly, Aerlingus, Bmi baby, Easyjet, Jet2.com, Ryanair y Germanwings.

La organización de consumidores consideró que incluir tasas por maletas a parte del coste del billete "contraviene" el artículo 97 de la Ley 48/1960 de Navegación Aérea, que establece que "el transportista estará obligado a transportar juntamente con los viajeros, y dentro del precio del billete, el equipaje, con los límites de peso y volumen que fijen los reglamentos".

Así, la UCE instó a los usuarios afectados a denunciar a las aerolíneas, y recordó que la asociación interpuso una denuncia contra la 'low cost' Ryanair por cobrar 40 euros a aquellos pasajeros que acuden al aeropuerto sin la tarjeta de embarque impresa.

Las aerolíneas perderán este año 7.500 millones y seguirán en 'números rojos' en 2010, según la IATA

MONTREAL.- Las aerolíneas perderán 11.000 millones de dólares (7.500 millones de euros) durante el presente ejercicio y se mantendrán en 'números rojos' en 2010, con 3.800 millones de dólares (2.600 millones de euros) de pérdidas, según estimaciones hechas públicas por la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA).

"Es una situación mucho peor a la que se vivió en los años 2001 y 2002, tras los atentados del 11S", recalcó el presidente de la IATA, Giovanni Bisignani, en una 'conference call'.

El presidente de la IATA explicó que el empeoramiento de las previsiones se debe al incremento de los precios del petróleo, así como por la debilidad de los 'yields' --ingreso medio por pasajero-- y la caída de la demanda. De esta forma, los ingresos de la industria caerán un 15% hasta los aproximadamente 380.000 millones de dólares (260.000 millones de euros).

La asociación, que incrementó las estimaciones de pérdidas para el presente ejercicio desde los 9.000 millones de dólares (6.100 millones de euros) previstos anteriormente, señaló que las pérdidas han superado los 6.000 millones de dólares (4.100 millones de euros) sólo en el primer semestre del año.

Concretamente, las compañías aéreas asociadas a la IATA perdieron 4.000 millones de dólares en el primer trimestre y otros 2.000 millones de dólares en el segundo trimestre del año. Sin embargo, otras aerolíneas no asociadas también registraron 'números rojos', de tal manera que las pérdidas habrían superado los 6.000 millones de dólares, con un empeoramiento de la situación en todas las áreas.

Asimismo, la IATA ha revisado al alza las previsiones de pérdidas para 2009 desde los 10.400 millones de dólares hasta los 16.800 millones de dólares, de tal manera que sumando las pérdidas de 2008 y 2009 la cifra alcanzaría los 27.800 millones de dólares, frente a los 24.300 que se perdieron en 2001 y 2002 a consecuencia del 11S.

"Tras el 11S se necesitaron varios años para recuperarse, y eso que fue un 'shock' y la economía seguía creciendo", apuntó Bisignani.

Teniendo en cuenta esta previsión, el presidente de la IATA instó a los Gobiernos a ayudar a la industria aérea e instó a la puesta en marcha de medidas como la rebaja de las tasas aéreas o facilitar la consolidación del sector, así como por invertir en estructuras "eficientes".

Por regiones, las aerolíneas europeas alcanzarán unas pérdidas de 3.800 millones de dólares (2.600 millones de euros), más del doble de lo previsto en la anterior estimación --1.800 millones de dólares--. La IATA explicó que los mercados clave de largo radio han sufrido el impacto del "colapso" del comercio global y que los retrasos en la modificación de la regulación de los 'slots' impidieron una oportuna reducción de la capacidad.

Las compañías aéreas norteamericanas acumularán unas pérdidas de 2.600 millones de dólares, también más del doble de lo previsto, debido sobre todo a la debilidad de los 'yields'.

Las aerolíneas de Asia-Pacífico registrarán unas pérdidas de 3.600 millones de dólares, mientras que las latinoamericanas tendrán el mejor desarrollo obteniendo el 'break even'. Las compañías de Oriente Próximo y las africanas registrarán en ambos casos unos 500 millones de pérdidas.

Murcia se sitúa entre las Comunidades Autónomas que menos incidentes con las tarjetas de crédito registra

MURCIA.- Murcia se trata de una de las regiones menos afectadas por la pérdida y el robo de las tarjetas de crédito, ya que registra el 2,4 por ciento de los incidentes del país. Sin embargo, en relación con años anteriores, el índice ha aumentado casi un 0,3 por ciento, pasando del 2,18 por ciento registrado en 2007 al 2,4 por ciento de 2008, según un estudio realizado por la compañía CPP Protección y Servicios de Asistencia.

Con respecto a los ciudadanos, el informe pone de manifiesto el alto índice de casos que se producen en los hombres, ya que ellos son los protagonistas en el 60 por ciento de los incidentes con tarjetas, frente al 40 por ciento de las mujeres.

En relación a las causas, los robos (53%) se constituyen como el principal motivo para la desaparición de las tarjetas de los bolsos y carteras de los murcianos, mientras que el 47 por ciento restante se debe a pérdidas.

Los datos recogidos presentan un mayor número de hurtos de carteras (58%) que de bolsos (42%), por lo que parecen ser el principal objetivo de los amantes de lo ajeno.

Con respecto a las pérdidas se observa una semejanza con los robos, ya que las carteras vuelven a presentar un porcentaje mayor que el de los bolsos. Sin embargo, la diferencia entre carteras y bolsos es mayor en el caso de las pérdidas, en las que las carteras son las protagonistas en el 72 por ciento de los incidentes registrados, frente al 28 por ciento de los bolsos.

En los últimos días, en Murcia se han registrado delitos con tarjetas a cargo de una organización especializada en la falsificación de tarjetas. Los lugares de actuación se encontraban en puntos estratégicos de la Región donde tenían fácil acceso a un gran número de usuarios a los que duplicaban su tarjeta. De esta forma, los ladrones consiguieron realizar transacciones con tarjetas falsificadas por un importe cercano a los 150.000 euros.

Sin embargo, últimamente no sólo se están dando casos de fraude con tarjetas, sino también de robo de identidad. Esta nueva modalidad de fraude consiste en el uso de un nombre y de sus datos personales, sin que se de consentimiento ni se sea consciente de ello, para obtener créditos, robar el dinero de la víctima de su cuenta bancaria, solicitar el alquiler de un vehículo o de una vivienda, dar de alta un contrato de telefonía móvil o desviar multas de tráfico.

Además del robo de la cartera o del bolso, otras vías frecuentes para la obtención de datos que pueden acarrear un robo de identidad son los fraudes online, cada vez más extendidos, como el 'pharming' o el 'phishing', con los que los cibercacos obtienen los datos que necesitan de su víctima.

Para evitar el hurto o pérdida de las tarjetas, y el consiguiente robo de nuestra identidad, CPP aconseja asegurarse de la devolución de la tarjeta después de realizar un pago; tener siempre cerca los objetos personales en medios de transporte; utilizar un monedero cinturón; no dejar bolsos y carteras a la vista; revisar los cajeros y prestar atención a la gente que merodea alrededor de ellos.

Así como avisar al banco de que usarás la tarjeta fuera de tu ciudad habitual; guardar los números de emergencia para bloquear la tarjeta en caso de robo y verificar los comprobantes del banco al llegar a casa.

En la actualidad, el dinero de plástico es uno de los medios de pago más utilizados por los ciudadanos y ya son más de 100 millones las tarjetas que existen en circulación en España, de los que 76 millones corresponden a tarjetas bancarias. Una cifra que sigue creciendo debido a su facilidad de uso, sus ventajas y su reducido tamaño.

Diego de Ramón denuncia a Valcárcel por presunto plagio

MURCIA.- El abogado murciano Diego de Ramón ha presentado en los juzgados una demanda por presunto plagio e invasión de derechos de propiedad intelectual contra el ciudadano Ramón Luis Valcárcel Siso en relación con el uso público por su parte del término "Agua para toda Europa", según ha confirmado esta noche el propio letrado.

De Ramón ha revelado que ya advirtió anteriormente a los servicios jurídicos de la Comunidad Autónoma, en su calidad de director del Plan Hidrológico Europeo, sobre un autodenominado "dictámen Valcárcel" en el Observatorio Europeo de la Sequía ya que su contenido lo consiguió el propio letrado de las instituciones comunitarias.

El abogado murciano detenta el registro nº 237/2005 de la Propiedad Intelectual y, en consecuencia, sostiene que los derechos de propiedad inteletual hasta amparan su difusión con cita, que Valcárcel no hizo el pasado 17 de julio en Roma donde "se autoproclamó inmerecidamente defensor de los trasvases de agua entre cuencas" en su participación en la XXI Asamblea de la Comisión Intermediterránea.

Tras recordar en su escrito de denuncia que, desde el año 2003 ha venido tramitando en la Unión Europea su reivindicación de trasvases de agua entre cuencas de diversos ríos como base de un Plan Hidrológico Europeo y "con resoluciones (favorables) del Parlamento Europeo y Comité de las Regiones", advierte de su intención de acudir en queja ante el Consejo General del Poder Judicial respecto del chequeo o exámen que pudiera haber en la contestación, tramitación o respuesta a su denuncia por parte de los Servicios Jurídicos de la Comunidad Autónoma, y ante la propia Comisión Europea.

Murcia, a la cola en el control de sus residuos urbanos

MURCIA.- El último informe elaborado por el Observatorio de la Sostenibilidad en España (OSE) sitúa a la Región de Murcia como una de las autonomías con más puntos negativos en materia medioambiental, según recoge 'La Opinión'.

Así, en el caso del tratamiento de residuos urbanos, se observan diferencias en los métodos de eliminación, tratamiento y gestión de los residuos, siendo Murcia -junto a Ceuta y La Rioja- la comunidad que menos utiliza los vertidos controlados, frente a Andalucía, Cataluña, Madrid, Comunidad Valenciana y Canarias, que son las que más usan estos procedimientos.

Según el estudio, los residuos urbanos depositados en vertedero, a diferencia de la incineración, muestra una tendencia descendente en el periodo 1995-2006, con valores muy similares en uno y otro caso, aunque en España estos valores superan la media europea a lo largo de todo el periodo.

Entre los años 2006 y 2007, la cantidad de residuos generados en España ha experimentado un aumento de la producción total del 4,4%, situándose en 2007 en 24,5 millones de toneladas/año.

Estos datos reflejan la dificultad de cumplir el objetivo del Plan Nacional de Residuos Urbanos 2000-2006 y el alejamiento del objetivo de prevención establecido en el Plan Nacional Integral de Residuos 2007-2015, lo cuál supone un riesgo de insostenibilidad persistente, especialmente para las ciudades, según el director ejecutivo del Observatorio, Luis Jiménez Herrero.

Uno de los objetivos más importantes del desarrollo sostenible es lograr disociar el desarrollo económico de la degradación de los recursos y la contaminación. El OSE considera que se debe mejorar la información para poder observar y encauzar el uso eficiente de los recursos naturales y el consumo de materiales, aspectos que se revelan como indicadores clave para verificar la situación del país.

Para Luis Jiménez Herrero, "ahora es el momento de afrontar de forma corresponsable las tendencias más insostenibles y los mayores riesgos del modelo de desarrollo español y aprovechar las oportunidades que se abren detrás de la situación de crisis económica. Se trata de propiciar un cambio duradero del 'metabolismo' del sistema productivo con nuevos valores éticos; y, sobre todo, aprovechar el cambio de ciclo para abordar con valentía la 'refundación ecológica' de la economía en clave de sostenibilidad integral".

Para Jiménez Herrero, "en el nuevo contexto económico es necesario desarrollar todas las potencialidades para estimular una nueva economía basada en principios ecológicos y en un sistema de producción de 'ciclos cerrados', que sea capaz de generar nuevos yacimientos de empleo verde".

Aguirre critica que con el FROB el Banco de España "pudiera endosarle a Caja Madrid una caja en quiebra"

MADRID.- La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, criticó hoy que, según el nuevo Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), "el Banco de España pudiera endosarle a Caja Madrid una caja en quiebra, sin que pueda opinar el gobierno regional".

Sin confirmar la noticia de 'El Mundo' respecto a que el gobierno de la Comunidad de Madrid va a recurrir el FROB ante el Tribunal Constitucional, Aguirre defendió que el Ejecutivo regional pueda opinar sobre si procede la absorción de una caja quebrada por parte de Caja Madrid.

"Me parece que, si hay una caja que está quebrada, me parece muy bien que hay que ayudarla y todo eso, pero al menos, quien tiene la competencia -- porque lo dice la ley, porque lo dice el Estatuto, como siempre, respetanto las leyes, es la Comunidad de Madrid,-- tendrá que opinar", destacó en una entrevista en RNE.

"Y como eso, creo que también van a recurrir Cataluña y Galicia, esta misma norma", añadió.

Aguirre tampoco quiso confirmar que el presidente del PP, Mariano Rajoy, haya vetado al vicepresidente del Gobierno regional, Ignacio González, como futuro presidente de la Caja. "Yo ni siquiera había leído eso, yo lo que le puedo decir, es que no Caja Madrid, sino todas la cajas, de acuerdo con la legislación española, cada seis años tienen que elegir a cada uno de los distintos sectores que componen la caja", explicó.

"Las cajas no tienen dueño, esa es la especificidad de las cajas. A mi, personalmente, no me gusta que las cajas no tengan dueño, me parece que debería haber derechos de propiedad como lo hubo en la fundación de las cajas, por los ayuntamientos, las comundidades autónomas, o en este caso, los impositores", defendió Aguirre.

"El caso es que la ley dice que tiene que haber elecciones y éstas van a tener lugar ahora. Para ser presidente de la caja, primero hay que ser elegido consejero general, luego ese consejo general, el día que se componga, elegirá al consejo de administración, y dentro de éste, al presidente, por lo tanto, faltan todavía muchos pasos para llegar a ese punto", consideró.

Fiscalía vigilará a empresas que abusen de empleados en viajes laborales y horarios de conducción

MADRID.- El Fiscal Coordinador de Seguridad Vial de la Fiscalía General del Estado, Bartolomé Vargas, ha dado instrucciones a los fiscales para que presten "especial atención" a las empresas que abusen de sus trabajadores en los viajes laborales y con los horarios de conducción y descanso, según comunicó el propio Vargas a la Federación Nacional de Asociaciones de Transporte de España (Fenadismer) durante una reunión celebrada hoy.

Así, en un comunicado, Fenadismer afirma que la nueva estrategia de la Fiscalía en materia de seguridad vial laboral en el sector del transporte por carretera incluye intensificar la vigilancia sobre las empresas que, aprovechando la situación de necesidad de sus trabajadores, obliguen a estos a conducir sin descanso durante más horas de las recomendadas.

Según está previsto en el artículo 311 del Código Penal, que recoge delitos contra algunos derechos de los trabajadores reconocidos por disposiciones legales, convenios colectivos o contrato individual, cometer este tipo de delitos está castigado con penas de seis meses a tres años de prisión y multa de seis a doce meses.

Además, Vargas anunció durante la reunión que a partir de octubre la Policía Judicial actuará penalmente contra las personas o organizaciones que manipulen el tacógrafo que llevan instalados algunos vehículos en el sector del transporte por carretera, en base al artículo 392 del Código Penal que considera la manipulación de ese instrumento un delito de falsedad.

El Presidente de Fenadismer, Julio Villaescusa, manifestó al fiscal durante la reunión su "preocupación" por las consecuencias de la estrategia de la Fiscalía pueda suponer para el sector, "ante la situación económica que atraviesan las empresas, con un tercio de la flota parada, lo que induce a una competencia feroz entre las empresas que pueden inducir a un mayor incumplimiento de la legislación de transporte".

Por ello , Fenadismer pidió a la Fiscalía que se garantice la "seguridad jurídica máxima en la aplicación del Código Penal", que se establezca la responsabilidad a "todos los que intervienen en la cadena de contratación, especialmente a los que inducen a la comisión del presunto delito" y no sólo a la empresa de transporte.

Asimismo, la asociación demandó a la Fiscalía que se obtengan pruebas periciales "suficientes que justifiquen el inicio de actuaciones" y realice, antes de iniciar su nueva estrategia en materia de seguridad vial, una campaña divulgativa con la finalidad de informar a todos los agentes del sector.

España, abocada a años de escaso crecimiento si no acomete "dolorosas" reformas, según 'WSJ'

NUEVA YORK.- La economía española ejemplifica mejor que ningún otro país de la eurozona tanto las grandes ventajas como los potenciales efectos negativos de la moneda común europea con una economía todavía en contracción, mientras que varios de sus socios europeos dan muestras de recuperación, según afirma hoy el diario 'The Wall Street Journal'.

El periódico augura que sin "dolorosas reformas" países como España, Grecia, Italia y Portugal parecen abocados a años de escaso crecimiento, lo que dificultará aún más el pago de sus deudas, aunque por el momento "ningún miembro de la zona euro corre el riesgo de no poder hacer frente a sus obligaciones". No obstante, los economistas consultados advierten de que existe el riesgo de una crisis de deuda pública en el seno de la eurozona si se acumulan varios años de estancamiento económico.

En el caso de España, 'WSJ' apunta que tras haber disfrutado tipos de interés muy por debajo de las acostumbradas gracias a su incorporación al euro, los hogares y empresas españoles encontraron grandes incentivos en el endeudamiento, hasta el punto de que la deuda de los hogares alcanzó en 2007 el 130% de la renta disponible.

De este modo, la economía española logró situarse entre las diez mayores del planeta y superó en ingresos per capita a socios como Italia. Por contra, los costes de las empresas aumentaron, restando competitividad a las exportaciones, lo que se ve agravado por la fortaleza del euro frente al resto de divisas.

"Normalmente los países pueden restaurar su competitividad mediante ddevaluaciones de su divisa, algo que antes de su incorporación al euro España había realizado en varias ocasiones para evitar la recesión", señala el diario, que advierte de que actualmente España no cuenta con esta posibilidad, ni con la herramienta monetaria de fijar los tipos de interés más adecuados para su economía.

Por este motivo, el rotativo apunta que España deberá ganar competitividad a través de rebajas salariales y de precios respecto a sus socios de la zona euro, lo que apunta a años de estancamiento salarial en un país donde la gente se ha acostumbrado a una acusada mejoría de sus estándares de vida. "Algunos economistas prevén una 'década perdida' al estilo de Japón", afirma el 'WSJ'.

Así, los expertos consultados por el periódico pronostican el riesgo de una crisis de deuda pública en el seno de la eurozona si se acumulan años de estancamiento económico.

En este sentido, el diario apunta que los países de la eurozona podrían responder mediante una mayor unidad política, que permitiera la emisión de deuda pública de manera centralizada por las instituciones de la eurozona, aunque admite que esta posibilidad no goza de muchas posibilidades en el actual momento de escepticismo respecto a una mayor integración europea.

Asimismo, otra de las posibilidades de enfrentar una crisis de deuda pública, denominada "opción nuclear" sería que el país en dificultades abandonara el euro, aunque esto implicaría la práctica seguridad de impago de la deuda, que seguiría denominada en euros.

Por tanto, el periódico señala que la opción más probable sería la del rescate, a pesar de que las principales economía de la zona euro como Alemania o Francia encontrarían dificultades para justificarlo ante sus contribuyentes.

"Probablemente deberían imponer a otros países impopulares planes de austeridad del estilo de los aplicados por el Fondo Monetario Internacional (FMI), lo que aumentaría las tensiones en la UE", concluye el periódico.

Petronor detiene su refinería de Bilbao ante la mala situación económica

BILBAO.- Petronor informó esta mañana de que, "como consecuencia de la actual situación económica", procederá a partir de hoy a la parada de las Unidades de Producción correspondientes al área de Planta 2.

Según informó la refinería en un comunicado, esta parada se realiza desde hoy "sin que en estos momentos se tenga una previsión de la fecha en que volverán a entrar en operación" las citadas unidades.

Asimismo, explicó que se informará "oportunamente de la puesta" de las unidades paradas "en caso de que la situación económica se modifique sustancialmente".

Medidas similares se vienen tomando por 'Repsol' en la refinería de Escombreras, en Cartagena, desde hace ahora casi un año.

domingo, 13 de septiembre de 2009

'El Corte Inglés' trata de cargar la crisis sobre sus empleados

MADRID.- El Corte Inglés ha propuesto a los sindicatos su decisión de modificar los turnos y horarios de aproximadamente 40.000 trabajadores, vigentes desde 1995, con el fin de mantener la viabilidad del empleo en el actual escenario de crisis económica, informaron fuentes sindicales.

La empresa achacó esta medida a causas económicas y organizativas, centradas principalmente en el profundo deterioro del consumo de los hogares por la caída de renta de las familias, la destrucción de empleo y las restricciones al crédito, apuntaron las mismas fuentes.

La dirección del mayor grupo de distribución español ha iniciado el periodo de consultas preceptivo con los representantes legales de los trabajadores con el fin de que esta medida sea puesta en funcionamiento lo antes posible y, en todo caso, antes del próximo 1 de noviembre.

En cualquier caso, la intención es que los trabajadores puedan tener su horario laboral planificado hasta con un año de antelación, de forma que el 1 de enero sepan cuales serán sus turnos de todo el ejercicio para que puedan organizar con tiempo sus vacaciones y periodos de libranza.

Según señalaron las mismas fuentes, la empresa explicó a los representantes sindicales que el escenario económico general y de la propia empresa es "absolutamente distinto" al de años anteriores, lo que obliga a aprovechar los recursos empleados, tanto humanos como materiales de una manera "más eficaz y eficiente".

"Esta medida pretende mantener la viabilidad en el empleo asegurando la competencia en el mercado y una mayor optimización de los recursos humanos", explicó la empresa a los representantes sindicales.

La dirección del grupo considera que las necesidades de atención a la demanda del público no son regulares ni pueden atenderse adecuadamente con una distribución "rígida" de la jornada, como es la vigente, al tiempo que apunta que la distribución actual registra una mayor presencia del personal en momentos que hay menor necesidad comercial.

En consecuencia, la compañía pretende avanzar sustancialmente en la mejora de su atención al consumidor mediante una adecuada presencia de los profesionales en atención a la actividad de venta. "Con ello se mejora la posición competitiva de la empresa y se refuerza la base que garantiza la estabilidad del empleo", argumenta la compañía.

Para este fin, se atenderá especialmente a reforzar los tiempos que registran la mayor afluencia de clientes y a reducir aquellos con más baja actividad.

Otro de los objetivos de la compañía es suprimir momentos de improductividad provocados por los solapamientos de los actuales turnos y horarios en momentos que carecen de justificación.

Asimismo, considera necesario garantizar una óptima cobertura de plantilla en los centros comerciales en las franjas horarias comprendidas entre las 11.30 y las 14.30 horas y entre las 17.30 y las 21.30 horas, que se corresponde con los momentos de mayor actividad de venta diaria.

La compañía cree una acción prioritaria atender a una mayor seguridad en la planificación de desarrollo de la jornada anual de cada trabajador, que le permita la conciliación de su vida familiar y laboral.

Esta regularización de horarios y turnos que planea El Corte Inglés se produce después de haberse firmado hace unos meses el convenio colectivo de grandes almacenes, que contemplaba una subida del 2% del salario base para todos los empleados.

La Federación de Comercio, Hostelería, Turismo y Juego de UGT señaló que de los posibles sistemas de distribución que la empresa ha anunciado, en ninguno de ellos queda garantizado el descanso semanal conforme establecen las diferentes sentencias del Tribunal Supremo.

"Así nuevamente vuelven a birlarle a los trabajadores en unos casos doce días al año y en otros ocho días. Y tienen la desfachatez de argumentar que con la nueva distribución pretenden favorecer la conciliación de la vida personal y laboral", afirmó UGT.

Desde CC.OO. también expresaron su rechazo a la propuesta de la compañía al entender que las razones esgrimidas para ello no son "suficientes" para modificar la jornada de 40.000 trabajadores.

El Banco de España acelerará la búsqueda de una salida "poco costosa" para CCM

MADRID.- El Banco de España está trabajando a contrarreloj para buscar una salida a Caja Castilla-La Mancha (CCM), intervenida desde el pasado mes de marzo. El organismo supervisor aún no ha tomado ninguna decisión al respecto, pero trabaja para intentar que el plazo sea "lo más corto posible" y que la solución "sea lo menos costosa posible", según confirmaron fuentes del sector.

El pasado 29 de marzo el Gobierno aprobó la concesión de un aval del Tesoro a la financiación del Banco de España a favor de Caja Castilla-La Mancha (CCM) por un importe máximo de 9.000 millones de euros.

Casi seis meses después la búsqueda de una alternativa para la caja sigue vigente, aunque el gobernador de la institución, Miguel Angel Fernández Ordóñez, ha asegurado en numerosas ocasiones que la mejor alternativa para las entidades financieras en la futura reordenación del sistema es su integración voluntaria.

"Todavía no hay ninguna decisión sobre el futuro de la caja, pero el Banco de España intentará que sea lo más corto posible. No hay una fecha pero su intención es que el proyecto sea lo más sólido y menos costoso posible", subrayaron estas mismas fuentes.

El gobernador de la institución ya indicó durante su intervención en el Congreso el pasado mes de junio que las entidades que reciban ayudas "como poco" debían fusionarse, aunque matizó que no debían descartarse otras opciones como las absorciones.

Los proyectos de integración de la caja manchega siguen siendo un misterio pero las quinielas de opciones se han disparado. La última de las alternativas contemplada por los expertos es una unión a cinco, entre CCM, Caja Guadalajara, CajaSol y la cajas extremeñas. Las cinco entidades acumularían casi 100.000 millones de euros en volumen de negocio y mantendrían la quinta posición del ránking.

El Banco de España constata la existencia de movimientos en el sector para iniciar procesos de fusión, aunque aún no ha recibido proyectos concretos, más allá del acuerdo entre Unicaja y CajaSur.

La institución que dirige Miguel Angel Fernández Ordóñez no se ha pronunciado a este respecto, pero fuentes financieras aseguran que el Banco de España está al corriente de estos "movimientos" en el sector, que aún no se han "plasmado" en acuerdos concretos.

sábado, 12 de septiembre de 2009

¿Para cuándo la reestructuración del sistema financiero español? / Vicente Cuñat Luis Garicano *

Con la creación en julio del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) se abría la posibilidad de una reestructuración inminente del sistema financiero español. Dos meses después, esta reestructuración aparece casi completamente estancada. Las únicas fusiones confirmadas son de ámbito puramente regional e incluyen entidades pequeñas; las grandes entidades por ahora no participan en los procesos de consolidación. Es difícil imaginar que estos procesos creen fortaleza y solidez a base de sumar debilidades.

Y sin embargo, numerosos indicios sugieren que la situación del sector financiero continúa siendo preocupante. Sólo la Caja de Castilla La Mancha, intervenida por el Banco de España, presenta cuentas verdaderamente transparentes. Pues bien, sus niveles de mora alcanzan el 17,3%. El resto del sector muestra un 5% de mora. ¿Es creíble esta diferencia? El hecho de que algunas cajas presuman sin rubor de manipular sus números contables no inspira confianza al respecto. El canje de deuda impagada por activos inmobiliarios a precios ficticios ha permitido a muchas entidades ocultar sus niveles de mora.

The Economist recientemente estimaba que los bancos comerciales han hecho canjes de deuda por activos inmobiliarios por valor de 10.000 millones de euros. Si las cajas han hecho lo mismo, la mora real sería, de acuerdo con UBS, del 5,6% y no del 4,6%. También se preserva el valor contable de dichos activos mediante operaciones como Aliancia, una sociedad formada por ocho cajas de ahorro para gestionar 200 millones de euros de activos inmobiliarios. El objetivo reconocido al formar la sociedad es sacar los activos del balance de las entidades.

Según el gestor de la sociedad, no van a bajar los precios de los activos salvo de forma puntual; el objetivo es "no perder dinero". Se trata, claro, de un puro artificio para no reconocer las pérdidas e inscribir en su balance números completamente alejados de la realidad. Dadas las numerosas manipulaciones, no es extraño que los analistas de UBS estimaran recientemente que la mora es la mitad de la que sería si la contabilidad fuera más transparente.

Si los balances son peores de lo que parece, si las instituciones financieras saben (o temen) que los activos en su balance son ficticios, que en realidad las hipotecas no se van a pagar y que el suelo por el que han canjeado la deuda es invendible, estas instituciones van a destinar sus recursos a generar colchones para afrontar futuras pérdidas y no a generar financiación para familias y empresas.

Corremos el riesgo de que se conviertan así en las llamadas instituciones zombis, ni vivas ni muertas. Esto supone un peso enorme para la economía, ya que no sólo no pueden contribuir a la recuperación económica, sino que se detraen recursos productivos para mantener en activo instituciones que no son viables.

La alternativa es clara: cerrar las instituciones inviables y fusionar el resto. No se trata de hacer fusiones regionales entre instituciones débiles (como algunas de las que se plantean), sino de consolidar realmente el sistema. La herramienta existe: el FROB. La ley contiene instrumentos para permitir al Banco de España rechazar los planes de viabilidad de las cajas y modificarlos, despedir a los gestores, imponer la administración directa por parte del FROB y reestructurar la entidad. Es decir, el Banco de España puede forzar las fusiones que considere necesarias gracias a la amenaza, implícita o explícita, de la eliminación de la caja.

¿Qué impide entonces que el Banco de España dé los pasos necesarios para llevar a cabo las fusiones y reestructuraciones necesarias? La respuesta más probable se puede deducir del ámbito regional de las fusiones existentes: el miedo al conflicto con los Gobiernos autonómicos, que guardan celosamente sus competencias estatutarias sobre la autorización de fusiones. De momento, Galicia ha anunciado un recurso de inconstitucionalidad contra el FROB, y Cataluña lo está considerando.

Y, sin embargo, es evidente que las fusiones entre cajas de distintas comunidades autónomas permiten una mayor diversificación de los activos y pasivos de éstas y la diversificación del color político de los órganos de gobierno de las cajas es un excelente mecanismo de control.

En nuestra opinión, estas fusiones se pueden y deben llevar a cabo de manera que respeten las preocupaciones legítimas de las comunidades, entre otras el temor de que las fusiones entre cajas de distintas autonomías diluyan el enfoque territorial de su obra social. La clave es la separación de los derechos de propiedad y control (un hecho habitual en las empresas donde los accionistas son propietarios, pero no gestionan).

En una fusión entre cajas de distinto ámbito territorial, las obras sociales de ambas cajas se podrían constituir en accionistas (con cuotas participativas, pero sin derechos de control) de una fundación que recibiese el equivalente a la obra social combinada de las dos cajas preexistentes, con participaciones proporcionales al valor de cada una de las cajas en el momento de la fusión. Además, las marcas de las cajas preexistentes podrían conservarse, haciendo la fusión más aceptable para los votantes regionales.

El Banco de España debe llevar a cabo las reestructuraciones y fusiones que sean necesarias para sanear el sistema financiero. Permitir la supervivencia por más tiempo de cajas o bancos que sólo sobreviven gracias a los artificios contables dificultará aún más la ya difícil recuperación económica.

(*) Vicente Cuñat es profesor de Finanzas, y Luis Garicano, catedrático de Economía y Estrategia, ambos en la London School of Economics.

"El PGOU de Totana es corrupto desde su raíz y un fracaso rotundo" afirma IU

TOTANA.- La coalición de IU en el municipio de Totana afirma que el Plan General de Ordenación Urbana es "corrupto desde su raíz", razón por la que consideró que se trata de un "fracaso rotundo, sin aprobar en seis años de mayoría absoluta del PP, y que ha quedado desfasado en sus líneas estratégicas".

Asimismo, sostiene que el alcalde, José Martínez Andreo, "ha sido incapaz de consensuar el PGOU y está mendigando en Murcia su aprobación, para intentar hacer caja y sostener su ineficaz aparato administrativo".

Para la Coalición de Izquierdas, el PGOU "es corrupto desde su raíz al estar la mayoría de los convenios urbanísticos bajo la investigación de la Justicia y ser inviables de una forma definitiva, pues solo perseguían la especulación, las comisiones ilegales y el engaño a los ciudadanos que, en muchos casos, han caído en el timo, cegados por las promesas de enriquecimiento fácil, promovidas y alentadas por el Partido Popular, como fueron las negociaciones con los afectados por la autovía Totana-Mazarrón".

Mientras, criticó en un comunicado, la Consejería de Obras Públicas y Ordenación del Territorio "está preparando el Informe sobre la Declaración de Impacto Ambiental".

Por todo ello, IU instó al PP a "retomar el consenso, político y social en un tema tan importante como es el futuro de Totana, en una coyuntura tan delicada como la actual, en el que los esquemas del PP han saltado hechos añicos ante la cruda realidad".

"Retomar la importancia del sector primario y la contención del turismo residencial, acompañado del diseño de una ciudad para los vecinos es fundamental para retomar la errática política de casi siete años, basada en la especulación y el ladrillo", concluye.

Fallece en Texas Norman Ernest Borlaug, padre de la agricultura moderna

AUSTIN.- El científico, doctor en patología vegetal y premio Nobel de la Paz en 1970, Norman Ernest Borlaug, considerado el "padre de la revolución verde" y de la agricultura moderna, ha fallecido en Dallas a los 95 años, según han informado medios estadounidenses.


Borlaug, quien fue distinguido con el Nobel de la Paz por sus esfuerzos por combatir el hambre en el mundo, murió hoy en su domicilio familiar en Dallas debido a un cáncer.

Convencido de que "no habrá paz en el mundo con los estómagos vacíos", el genetista innovó en el campo de las semillas híbridas y defendió la investigación como único medio para reforzar la producción de alimentos.

Ese empeño por introducir semillas híbridas en países en vías de desarrollo, como India y Pakistán, que guió su vida, así como sus diversas innovaciones agrarias, las cuáles contribuyeron a combatir la inanición en el mundo durante la segunda mitad del siglo XX, fueron honrados por el Comité de los Premios Nobel.

Borlaug, en activo durante toda la pasada década en defensa del uso de la biotecnología para luchar contra el hambre y en proyectos para aliviar la pobreza, comenzó su investigación sobre productos fitosanitarios en su época universitaria, aunque fue en 1944 y en México donde inició los trabajos que más de dos décadas después serían recompensados con el Nobel.

Fue en ese año cuando trabajó en el programa agrícola "Chapingo" iniciado por el gobierno del presidente mexicano Manuel Avila Camacho en colaboración con la Fundación Rockefeller, con el fin de sanear las cosechas de trigo que eran devastadas por los mohos. En esa ocasión, el genetista consiguió espigar los trigos resistentes a las plagas y en 1955 disponía ya de 6.000 cruces inmunes a los hongos.

Después de viajar a Sudamérica, en 1960 fue enviado por la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) a la India y a otros países asiáticos afectados por la hambruna. En esa ocasión, Borlaug, que cruza razas enanas de trigo con las de Occidente, consigue en cinco años multiplicar por diez las cosechas de trigo en la India.

Entre 1964 y 1982 dirigió en México el Centro Internacional de Mejora del Maíz y el Trigo (CIMMYT), donde gracias a sus descubrimientos se logró crear unas especies capaces de multiplicar la producción de cereales hasta hacer autosuficiente a un país hambriento.

Apodado por sus logros del "cerebro de la revolución verde", los países que aplicaron su teoría en los años posteriores a 1975 consiguieron buenas cosechas, y países tan extensos como la India, Pakistán, Bangladesh y Turquía incrementaron aproximadamente en un 250% los rendimientos por hectárea.

En reconocimiento a sus trabajos, el científico americano consiguió el 20 de octubre de 1970 el Premio Nobel de la Paz por sus investigaciones en las diferentes especies de cereales, y aunque no hay un Nobel específico para la agricultura, en esa ocasión, el de la Paz para el genetista Borlaug se ajustaba a sus trabajos en pro del bienestar de los pueblos.

Precisamente el Nobel de la Paz declaraba en 1975 "Hay que dar a la agricultura y la ganadería prioridad de inversión sobre todos los demás sectores. Si hay cooperación mundial, la humanidad no pasará hambre".

Doctor honoris causa por varias universidades y miembro de numerosas academias y sociedades científicas, Borlaug nació en Crezco, Iowa, Estados Unidos, el 25 de marzo de 1914 en el seno de una familia de granjeros y agricultores.

El Bloc reclama a Camps que se oponga a la fusión de la CAM y Cajamurcia

VALENCIA.- El secretario general del Bloc, Enric Morera, reclamó hoy al presidente de la Generalitat, Francisco Camps, que se oponga a la fusión de la Caja Mediterráneo (CAM) y Cajamurcia para liderar la unión de las cajas valencianas de "primera división" para "conseguir una entidad bancaria de 'Champions' que pueda asumir los retos que tiene planteados la economía y sociedad valenciana del siglo XXI".

Morera afirmó, en un comunicado, que la posible fusión entre CAM y Cajamurcia es "una pésima noticia que nos aproxima al Sudeste, nos condena a estar en la segunda división de las cajas y nos aleja de una solución de ámbito autonómico de futuro".

El líder del Bloc remarcó que todas las comunidades autónomas "están buscando soluciones a los retos de la nueva economía propiciando fusiones intraterritoriales para conseguir entidades financieras fuertes y arraigadas" y, al respecto, subrayó que Andalucía, Galicia, País Vasco y Cataluña son "líderes" en este sentido "ante la parálisis del Gobierno valenciano, que está dando encefalograma plano en un tema de importancia capital para el futuro de la economía valenciana".

Defendió la "urgencia de ajustar los costes para hacer frente a una caída del negocio, y el aumento de la morosidad y, en este sentido, señaló que la mayoría de los expertos "coinciden en que hace falta facilitar las fusiones, puesto que pueden ser un instrumento adecuado y, en ocasiones, el más deseable para aprovechar las ventajas del progreso técnico, aumentar la eficiencia, reforzar la solvencia, y ajustar la dimensión de la entidad resultante a las necesidades crecientes de una economía globalizada".

Morera indicó que el Gobierno valenciano, "tras el fracaso de procesos instados tanto por el PSOE como por el PP, no se atreve a hacer nada cosa, ni siquiera a reconocer que es necesario estudiar la integración de las cajas valencianas", y advirtió de que su "inactividad puede facilitar que se inicie con una caja valenciana el experimento de las fusiones interregionales por las que apuesta el Ministerio de Economía".

"No sería la primera vez que el Gobierno valenciano sacrifica algún interés valenciano, en este caso tener una caja potente, la segunda en el ránking español, para ayudar al gobierno español con el ejemplo de la consolidación de las fusiones interregionales. Ya hizo algo parecido con la reforma del Estatuto", aseveró.

Explicó que la fusión de las cajas valencianas "podría dar como resultado una entidad muy fuerte, que pudiera ser un buen apoyo para la economía productiva valenciana que generara más recursos para hacer frente a las necesidades sociales de los valencianos, y que pudiera afrontar con más solidez la expansión internacional". En este sentido, el Bloc considera que con el impulso político autonómico conveniente "podríamos conseguir una caja con la sede social en Alicante y la dirección ejecutiva en Valencia", apuntó Morera.

Además, propuso el análisis "riguroso" del proceso de fusión de las cajas valencianas por un grupo de expertos, que ante la situación de cambio en el sistema financiero, sugieran la mejor alternativa financiera" para la Comunitat, sugirió el responsable del Bloc.

viernes, 11 de septiembre de 2009

PSOE exigirá a Valcárcel el miércoles en la Asamblea reformas para frenar la destrucción de empleo y empresas

CARTAGENA.- El secretario general del PSRM-PSOE, Pedro Saura, preguntará el próximo miércoles, en la sesión de control al Gobierno que tendrá en la Asamblea Regional, al presidente Ramón Luis Valcárcel por las medidas que piensa tomar para frenar la destrucción de empleo y de empresas en la Comunidad, "dado que la Región está a la cabeza de España y de Europa en incremento del paro, en destrucción de empleo y en destrucción de empresas".

Al respecto, Saura recordó que "desde que comenzó la legislatura, el paro en la Región de Murcia se ha triplicado, al pasar de 45.000 parados a 147.000".

"Es decir, que de una tasa de paro del 6,5 por ciento, se ha pasado al 20 por ciento, la única comunidad autónoma en la que el paro ha crecido 14 puntos", indicó.

Y es que, manifestó, "la tasa de paro de la Región estaba antes por debajo de la media nacional, y ahora estamos claramente por encima de la media española y de la media europea", informó el PSOE en un comunicado.

De este modo, subrayó que la Región es una de las comunidades europeas "donde más ha crecido el paro y donde más empresas se han destruido", tras lo que puntualizó que "mientras que en España el número de empresas ha disminuido con la crisis en un 2,3 por ciento, en la Región este porcentaje ha caído hasta el 14 por ciento".

Saura reconoció la existencia de una crisis internacional que afecta también a España, pero esa crisis "es particularmente intensa en esta Región debido a un modelo de crecimiento apegado a la especulación y que no ha sentado las bases para una economía de futuro".

Para el secretario general de los socialistas murcianos, Valcárcel "no ha planteado reformas de calado, ni desde el punto de vista de las políticas activas de empleo, ni de la educación, ni de la sanidad, el turismo, la agricultura, el comercio o la Administración regional".

En su opinión, "ahora más que nunca, para salir de la crisis económica necesitamos un Gobierno con el liderazgo necesario para acometer reformas de calado".

También señaló que el déficit de la Comunidad Autónoma "se va a situar este año en 1.500 millones de euros", y resaltó que la deuda de la Región "crece cuatro veces más que el resto de comunidades españolas".

"Además, en estos últimos años la presión fiscal per cápita ha aumentado en la Región un 70 por ciento", sostuvo.

Por último, recordó que "desde el PSOE venimos reclamando una alternativa a la política económica de Valcárcel, una política económica que apueste por la modernización de la Región de Murcia y por una economía de futuro acordada entre todos"; razón por la que dijo estar dispuesto a "arrimar el hombro, a acordar con todos los agentes económicos y sociales un gran acuerdo para una nueva economía".

El desempleo crece mucho más en las comunidades mediterráneas

MADRID.- Pocas cosas hay en España que dividan más que el mercado laboral. Separa -y discrimina- entre hombres y mujeres, entre jóvenes y mayores, entre españoles y extranjeros, entre fijos y temporales, y entre quienes viven en el norte o en el sur de España. En las conversaciones de bar o en las tertulias levanta menos pasiones que el fútbol, la política o la religión. Pero sus consecuencias se notan cada día. Sólo una de cada diez personas que vive en el País Vasco y quiere y puede trabajar está desempleada; en Canarias, son una de cada cuatro.

El paro crece en toda España. En eso no hay división. Desde que en junio de 2007 la tasa cayera al 7,9%, la más baja de la democracia, todo ha sido subir. Ahora llega al 17,9% según 'El País'.

Pero la media esconde diferencias en la velocidad del deterioro. Ahí está la división. Mientras en Murcia, Andalucía o los archipiélagos el salto ha superado los dos dígitos, en Navarra, el País Vasco, Cantabria o Asturias la subida apenas ha sido de cinco puntos. Eso sí, ninguna comunidad baja del 10%. Todas están por encima de la zona euro (9,5%) y de la Unión Europea (9%).

La línea que separa a unas autonomías de otras está trazada con ladrillos. La construcción empujó el empleo hasta 2007. Pero mucho más en unas comunidades que en otras. Y ahora que el edificio se viene abajo, aquellas que más subieron son las que más caen.

Por ejemplo, en Murcia los trabajadores que se dedicaban a la construcción llegaron a representar el 16,6% de todos los empleados de la región. Fue en junio de 2007, en el punto álgido del crecimiento económico. Apenas una década antes eran el 10,3%. Ahora, en pleno desplome suponen el 9,8%, según la última encuesta de población activa. La consecuencia inmediata: en dos años el paro en la región ha subido casi 14 puntos, hasta el 20,2%.

"El tema fundamental ha sido la importancia de la construcción", explica Pablo Alcaide, del gabinete de estadística regional de Funcas. "Las comunidades donde este sector tuvo más importancia son las que van a tener unas tasas más altas", pronostica.

Florentino Felgueroso, investigador de la Fundación de Estudios de Economía Aplicada, considera que más allá de la palpable influencia de la construcción tanto en la euforia como en la caída laboral, el componente demográfico explica la diferencia entre las comunidades cantábricas y las mediterráneas más que cualquier otro.

"Las tasas de actividad son menores en las autonomías del norte, sobre todo entre los mayores de 50 años", explica Felgueroso. En las comunidades del norte, esta ratio, que mide el porcentaje de gente que puede y está dispuesta a trabajar, se sitúa por debajo de la media estatal (60%).

Esta baja tasa, continúa el también profesor de la Universidad de Oviedo, llega por el mayor número de prejubilaciones y retiros anticipados en la zona, así como por la emigración -y cita el ejemplo asturiano- de los grupos de edad que pueden trabajar.

La existencia de una población más envejecida conlleva una menor demanda de viviendas, por lo que el boom inmobiliario fue allí menor. "Se hicieron menos barbaridades", explica contundentemente el director del área laboral del bufete Garrigues, Rafael Ortiz.

De ahí, comenta Felgueroso, que el crecimiento más contenido acarree una atracción de inmigrantes y mano de obra menor. Algo que incluso se ha notado desde el comienzo de la crisis.

Por ejemplo, el número de personas dispuestas a trabajar en Andalucía o en Valencia ha crecido en los últimos dos años pese al continuo crecimiento del paro, no así en el País Vasco o Asturias, donde lleva un año en retroceso.

Dentro de las autonomías donde más ha aumentado el paro también hay diferencias. Extremadura y Andalucía recogieron menos frutos en la cosecha del crecimiento. Su tasa de paro siempre se mantuvo por encima del 10%. Y ahora, cuando ha llegado la recesión, el desempleo se ha cebado con ellas sobremanera. Ambas superan el 20% de paro, y según los cálculos de Alcaide, su media -junto con la de Canarias- este año quedará por encima de esta cifra.

Diferente es el comportamiento de Cataluña y Madrid. En la primera, la construcción no tuvo el papel destacado que jugó en otras autonomías, pero el paro sí que ha dado un salto importante (casi 10 puntos) por el desplome industrial.

Según explica Alcaide, la caída del sector manufacturero este año en Cataluña será del 15%, un punto por encima de la media nacional. Claro que aquí surge la comparación con otras autonomías donde el peso industrial es grande, el País Vasco o Navarra, aunque como se encarga de recordar Ortiz, la industria catalana está más vinculada a la construcción que otras.

Valga el ejemplo de la firma de sanitarios Roca, noticia en los últimos meses por sus regulaciones de empleo. En Madrid, en cambio, la fortaleza de los servicios (el 80% del empleo de la región), donde la destrucción de empleo ha llegado más tarde que a los otros sectores, se nota.

A la hora de resumir, Felgueroso separa entre las regiones más "rígidas" del Cantábrico, en las que su configuración demográfica les impide crecer más y crear más empleo en épocas de crisis, y las más "volátiles" del Mediterráneo. Sí, crean más empleo, pero todavía lo destruyen a un ritmo mayor.

El diplomático lorquino Sanz-Pastor Mellado, ascendido a la categoría de embajador de España

LORCA.- El Consejo de Ministros de hoy, celebrado en el Palacio de La Moncloa bajo la presidencia del jefe del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, ha tenido a bien ascender al diplomático, doctor en Derecho y político lorquino José María Sanz-Pastor Mellado a la categoría de Embajador de España.

El Real Decreto ya ha sido publicado en el Boletín Oficial del Estado. El nuevo embajador de España ha sido, entre otras cosas, presidente del sindicato de funcionarios de Asuntos Exteriores y miembro del Consejo Superior de Asuntos Exteriores así como primer secretario en la Embajada de España en Gabón, está casado con la gallega Carmen Moreno de Alborán, descendiente de ilustres marinos, y tiene una hija, María, casada con el economista jerezano Fernando Terry.

Sanz-Pastor, de 67 años, ha sido anteriormente embajador en Tanzania e Irlanda, gobernador civil de Cádiz y Alicante, y delegado del Gobierno en Andalucía, así como cónsul general de España en Perpiñán. Actualmente está destinado en el Gabinete de Cifra del Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación.

En vacaciones de verano y Semana Santa es habitual verlo por Lorca -es miembro veterano del Paso Azul- y suele pasar temporadas en su casa de la Finca 'San Julián', en la pedanía de La Hoya, cuando sus ocupaciones profesionales se lo permiten.

Los aeropuertos españoles reducen un 10,6% los pasajeros hasta agosto

MADRID.- Los aeropuertos españoles recibieron 127,8 millones de pasajeros durante los ocho primeros meses del año, lo que supone un descenso del 10,6% con respecto al mismo periodo del año anterior, informó hoy Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea (AENA).

Estas cifras reflejan un recorte del 11,8% en el número de operaciones, que se situaron en 1,4 millones de movimientos, y del 17,1% en el transporte de mercancías, que contabilizó 348.306 toneladas.

En el mes de agosto, el número de pasajeros cayó un 5,5%, hasta los 21 millones de viajeros, con un total de 210.000 vuelos, un 7,8% menos. El tráfico de mercancías descendió un 11,5%, hasta las 44.000 toneladas.

Entre los principales aeropuertos por tráfico de pasajeros, Madrid-Barajas volvió a situarse en agosto a la cabeza con 4,7 millones de pasajeros, un 1,4% menos. Le siguieron Palma de Mallorca, con 3,06 millones de pasajeros, un 8,3% menos; Barcelona-El Prat, con 2,8 millones de pasajeros, un 7,7% menos; Málaga, con 1,3 millones de viajeros, un 8,8% menos; Alicante, con 1,1 millones de pasajeros, un 3,2% más; Ibiza, con 977.259 (+0,7%) y Gran Canaria con 754.161 (-13,4%).

El ex presidente taiwanés Shui-bian, condenado a cadena perpetua por corrupción

TAIPEH.- El ex presidente taiwanés Chen Shui-bian, de 58 años de edad, fue condenado este viernes a prisión perpetua por corrupción, en un juicio que calificó de venganza por ser sido decidido defensor de la independencia de Taiwán respecto a China durante sus dos mandatos presidenciales.

Chen fue condenado por malversación de fondos estatales, lavado de dinero y sobornos, en un juicio en el que también fueron condenados su mujer, a cadena perpetua, y su hijo a dos años y medio de cárcel, según Huang Chun-ming, portavoz del tribunal de Taipei.

"Chen usaba su experiencia y su posición para dañar al país. Por eso se le condena a cadena perpetua", dijo el portavoz.

Ni el ex presidente ni los otros 13 acusados se encontraban en el banquillo de los acusados durante la lectura del veredicto, y no hay informaciones de si Chen tiene previsto apelar el veredicto.

"Se trata claramente de una persecución política", declaró Chiang Chi-ming, portavoz de los servicios de Chen.

El ex presidente de la isla, elegido en 2000 y reelegido en 2004, abandonó la escena política bajo la presión de acusaciones por escándalos de corrupción de su entorno inmediato. Perdió su inmunidad tras haber abandonado sus funciones en mayo de 2008 y fue detenido de manera provisional el 12 de noviembre.

La seguridad tuvo que reforzarse en los alrededores del tribunal, adonde centenares de personas habían acudido para manifestar su apoyo al ex presidente.

Chen fue declarado sospechoso durante una gran investigación en 2006 por presunto desvío de fondos públicos, pero no fue procesado en virtud de su inmunidad.

En ese entonces, admitió haber utilizado falsos recibos para obtener fondos públicos, pero había asegurado que este dinero iba destinado a "misiones diplomáticas secretas" y no a su enriquecimiento personal". También reconoció que su mujer transfirió 20 millones de dólares al extranjero, de fondos que provenían de campañas presidenciales y sin su conocimiento.

Ferviente defensor de la independencia de Taiwán frente a China, el ex jefe de estado acusa al actual gobierno taiwanés pro-China de organizar una "caza de brujas" y de saldar las cuentas. El sucesor de Chen, Ma Ying-jeou, elegido en 2008, es partidario de un acercamiento hacia China, con el que ha firmado una serie de acuerdos económicos.

El Consejo de Ministros aprueba la reforma de la Ley de financiación autonómica en España

MADRID.- El Consejo de Ministros ha aprobado hoy la reforma de la Ley Orgánica de Financiación de las Comunidades Autónomas (LOFCA) y el proyecto de Ley de Financiación de las comunidades autónomas de régimen común y ciudades con estatuto de autonomía.

Ambos proyectos de ley serán remitidos a las Cortes para su tramitación y han sido elaborados a partir del acuerdo del nuevo modelo de financiación aprobado en el Consejo de Política Fiscal y Financiera (CPFF) el pasado 15 de julio, gracias al apoyo de las comunidades autónomas del PSOE y la abstención de las regiones del PP.

En la rueda de prensa posterior al Consejo de Minsitros, la vicepresidenta primera del Gobierno, Maria Teresa Fernández de la Vega, celebró la aprobación del anteproyecto de ley por tratarse de un modelo "equitativo" que corrige los errores del anterior y garantiza acceso de todos los ciudadanos a los servicios públicos en igualdad de condiciones. "Ése es el primer y último objetivo del Gobierno", añadió.

A su parecer, el Ejecutivo acudirá con "los deberes hechos" al paso del nuevo modelo por el Parlamento, ya que ninguna comunidad votó en contra del proyecto en el CPFF. En este sentido, consideró que ha llegado el momento de que los partidos muestren una "idéntica altura de miras" en el Congreso para poder poner en marcha un modelo más "equitativo, solidario y fuerte".

Por su parte, la vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Economía y Hacienda, Elena Salgado, repasó las características principales del nuevo modelo y aseguró que da respuesta a las necesidades de la sociedad actual y que se trata de un sistema "más estable, solidario y justo", que garantiza una aportación adicional de unos 11.700 millones de euros durante los próximos tres años.

Preguntada por las cuantías definitivas que recibirá cada comunidad autónoma, Salgado recordó que las comunidades pueden hacerse una idea "muy razonable" de lo que van a recibir y aseguró que el Gobierno revisará las cifras cuando tenga los datos de población definitivos del año 2009. "Las cifras que han ido dando las comunidades son cifras que perfectamente encajan con el modelo", señaló.

Sobre los apoyos que recibirá el proyecto de ley en el Congreso, Salgado consideró que las CC.AA. que se abstuvieron en el CPFF no deberían pedirle a su grupo que votara en contra del nuevo modelo si quieren "mantener la coherencia", aunque sostuvo que el Gobierno está trabajando para conseguir el mayor consenso posible porque no puede fiarlo todo a "esa racionalidad".

En cuanto a la idea de que el nuevo modelo desincentiva las rebajas de impuestos de las comunidades, la vicepresidenta económica recordó que no se trata de una sanción, sino de una indicación de que lo más conveniente no es bajar los impuestos teniendo en cuenta que uno de los fondos del nuevo sistema cuenta con el 75% de lo recaudado por cada CC.AA. "Pero el mayor incentivo es la responsabilidad de cada comunidad", añadió.

Una vez aprobada la reforma de la Ley, el nuevo modelo inicia su tramitación parlamentaria, ya que tendrá que ser refrendado por el Parlamento, donde no se esperan sorpresas, dado que además del apoyo del PSOE, contará con el voto favorable de, como mínimo, ERC e IU-ICV. El PP, a pesar de que se abstuvo en el CPFF, ya anunciado que votará en contra. Después de ser aprobado por el Parlamento, el nuevo modelo será discutido por las comisiones de transferencias de las distintas CC.AA.

La nueva financiación, que se aplicará con carácter retroactivo desde el 1 de enero de este mismo año y de forma gradual hasta 2012, aportará recursos adicionales ligeramente superiores a los 11.000 millones de euros y permitirá, según el Gobierno, el acercamiento de todas las comunidades autónomas a la media de financiación per cápita.

El modelo, que se actualizará anualmente para reflejar los cambios de la población y su distribución, incorpora mayor corresponsabilidad fiscal al ceder el 50 por ciento del IVA y del IRPF y el 58 por ciento de los Impuestos Especiales, y pondera distintas variables como la dispersión, el envejecimiento, la insularidad, la superficie o la población en edad escolar. Asimismo, se incluyen los criterios de densidad y bilingüismo a la hora de ponderar la asignación de recursos.

El nuevo modelo garantiza además la prestación de los servicios públicos, puesto que dedicará el 80% del total de los recursos a la financiación de los mismos a través del Fondo de Garantía de Servicios Públicos Fundamentales. En concreto, esta "bolsa común" contará con el 75% de lo recaudado por cada comunidad autónoma a la que se sumará una aportación del Estado equivalente al 5%.

Asimismo, contempla la instauración de un Fondo de Suficiencia Global, íntegramente financiado por el Estado, que pretende complementar los recursos tributarios no integrados en la garantía de servicios públicos fundamentales y que permite incluir competencias no homogéneas.

El Estado, por su parte, aportará nuevos recursos para la constitución de un Fondo de Competitividad y un Fondo de Cooperación para facilitar la convergencia en los niveles de renta de los ciudadanos con independencia de su lugar de residencia y cuyos recursos se distribuirán entre las CC.AA. con menor renta per cápita o que registren una dinámica poblacional especialmente negativa.

De esta forma, según el Gobierno, el nuevo modelo asegura la financiación adecuada de todos los servicios públicos y las competencias transferidas, reduce las diferencias en financiación y renta per cápita y refuerza el Estado del Bienestar en todas las comunidades, gracias a la mayor aportación de recursos por parte del Estado.

CAM y Caja Murcia mantienen contactos para estudiar una posible fusión

MADRID.- Los presidentes de Caja Murcia y de la CAM (Caja de Ahorros del Mediterráneo) han mantenido contactos para estudiar una posible fusión. Si finalmente el acuerdo llegara a buen puerto sería la primer unión entre cajas de dos Comunidades Autónomas, según la Cadena SER.

Fuentes financieras han asegurado a esta emisora que se trata, por ahora, de conversaciones preliminares y tanteos. Los contactos se produjeron a principios del verano y sus protagonistas los dos presidentes de las dos cajas, Modesto Crespo y Carlos Egea.

La CAM apunta fuera de la Comunidad Valenciana para fusionarse con otra caja. Su propio presidente Modesto Crespo ha descartado una fusión con Bancaja al considerar que sería la menos interesante desde el punto de vista económico, entre otras cosas, porque sus redes se superponen.

Círculos empresariales de la región verían además con buenos ojos un matrimonio con la caja murciana y en este sentido se ha pronunciado la Cámara de Comercio de Alicante. Por su parte, fuentes financieras apuntan también que si Caja Murcia quiere crecer en un momento en el que soplan vientos de concentración bancaria no le queda más remedio que fusionarse con una entidad de otra región.

De cuajar esta fusión sería uno de los primeros matrimonios interregionales entre cajas de nuestro país. Caja Murcia no sólo ha explorado una posible integración con la CAM, también habría mostrado su interés por fusionarse con Caja Castilla La Mancha, intervenida hace unos meses por el banco de España.

Rodrigo Rato media para que se fusionen Cajamurcia y CAM

ALICANTE.- El ex ministro de Economía con los gobiernos de Aznar y ex director del Fondo Monetario Internacional, Rodrigo Rato, ha recibido el encargo de mediar ante las administraciones regionales para facilitar la fusión de Caja Mediterráneo y Cajamurcia y posteriormente hacerse con Caja Castilla-La Mancha y la balear Sa Nostra, según publica 'EPI'.

Los presidentes de la entidad murciana y de la caja con sede en Alicante todavía no han mantenido contactos oficiales, aunque sí informales sobre la posibilidad de integrarse.

Desde Cajamurcia se negaba esta operación, igual que de manera oficial lo hacía la CAM. "Somos conscientes de que somos una novia deseada y con buena dote, de ahí que ya nos hayan emparejado con varias entidades por nuestros niveles de eficiencia y rentabilidad, pero no es una operación contemplada actualmente", aseguraron fuentes de la entidad murciana al ser consultada acerca de la posible fusión.

En la pretensión de la CAM figura la instauración de sedes compartidas (la matriz para Alicante, el holding para Murcia) y estaría presidida por el actual mandatario de la institución murciana, Carlos Egea. Precisamente en el enclave donde se sitúe la sede social reside el principal escollo en cualquier operación de este tipo, puesto que el lugar donde se encuentre determina de qué gobierno depende. Por lo tanto, si la matriz se quedara en Alicante, la caja murciana pasaría a ser 'gobernada' por las leyes valencianas, lo que supondría el mayor impedimento para alcanzar el acuerdo.

El ex ministro de Economía, Rodrigo Rato, ha sido propuesto como mediador para que la operación no se vea truncada por un posible veto de los gobiernos autonómicos implicados.

En una operación auspiciada por la CAM, el objetivo es la consecución de un gran grupo financiero con suficiente solvencia para seguir creciendo y con el objetivo a medio plazo de hacerse con CCM, que saldrá a subasta tras su intervención por el Banco de España, y con Sa Nostra.

Las dos entidades implicadas negaron que los contactos hayan nido hasta ahora más allá de alguna conversación oficiosa.

La caja murciana rechazó "categóricamente" la posibilidad de una integración con la CAM. Esta se ha opuesto frontalmente a fusionarse con Bancaja o a ser absorbida por Caja Madrid, que sí está dispuesta a refundirse con la alicantina.

En los planes de Caja Mediterráneo figura, en primer lugar, cómo unirse a Cajamurcia sin que ello suscite los mismos recelos que cuando la Generalitat alentó la fusión CAM-Bancaja. Para solventar este escollo, la operación debe salvaguardar los intereses políticos de cada gobierno regional.

Ese es el papel de Rodrigo Rato, un político con suficiente crédito en los ámbitos financiero y político como para poner de acuerdo a presidentes autonómicos de su mismo partido (el PP en los casos de los presidentes valenciano y murciano) o de la oposición, casos de las administraciones balear o manchega.

El segundo obstáculo que se quiere sortear es el de la representatividad territorial. Alicante y Murcia tendrían sedes compartidas. La entidad resultante de la fusión dispondría de una sede central en Alicante desde que la que se tutelaría la gestión financiera de la matriz, y de otra sede en Murcia que serviría de base al grupo, desde las empresas filiales de la caja hasta la cartera industrial. La presidencia sería para Murcia.

De modo transitorio, Modesto Crespo y Carlos Egea serían co-presidentes. Fuentes financieras consideraron que, en este escenario, el hombre que comandaría el Consejo tras el periodo de transición sería Carlos Egea, con Roberto López como director general, el mismo cargo que ahora ocupa en la CAM.

Descartada la fusión con Bancaja, la CAM nunca ha ocultado su pretensión de unirse a la murciana. Con el Banco de España alentando fusiones, y salvado el peor momento de la crisis financiera, la entidad que preside Modesto Crespo tiene una hoja de ruta que pasa por integrar a Cajamurcia para optar posteriormente a hacerse con Caja Castilla-La Mancha y luego con Sa Nostra, lo que pondría al grupo como la tercera caja española y entre los cinco primeros holdings financieros del país.

La pretensión de la caja que dirige López Abad es reestructurar sus consejos territoriales, de modo que a los actuales se sumen los de Baleares y Castilla-La Mancha. Uno por autonomía, lo que aboca al de Valencia a su desaparición.

A diciembre de 2008, la CAM tenía una red de oficinas de 1.122 por 433 de Cajamurcia. Una hipotética unión obligaría también a reordenar la entidad resultante, ya que Caja Mediterráneo dispone de unas 200 sucursales en Murcia (182 a 31 de diciembre pasado) y la caja murciana cuenta con 123 oficinas en la Comunidad Valenciana.

Cajamurcia y CAM son entidades con raíces murcianas que acaparan más de la mitad del mercado financiero de la Región. La caja que preside Carlos Egea tiene una cuota de mercado del 36%, lo que supone más de la tercera parte del dinero que mueven los murcianos a través de las instituciones financieras, mientras que la participación de Caja Mediterráneo ronda el 23%.

Consejeros murcianos no ocultan su temor a las consecuencias que una fusión tendría en la Región, dado que la duplicidad de oficinas en las grandes ciudades y en poblaciones de menor tamaño obligaría a cerrar buena parte de sus sucursales.

Los efectos traumáticos que tendría sobre las plantillas de las dos cajas no son los únicos a los que se enfrentaría la nueva entidad. Los representantes murcianos consideran que, al reducir su presencia, ambas cajas estarían cediendo terreno a otras entidades, que tratan de abrirse camino en una región fiel a sus instituciones más veteranas.

En el caso de Caja Mediterráneo, que a lo largo de su historia ha afrontado más de una quincena de fusiones y absorciones, las especulaciones han apuntado hacia una fusión con Caja Madrid, una vez descartado un acuerdo con Bancaja, que hace una década llegó a considerarse casi inevitable.

Valcárcel afirma no tener ´ni idea´ sobre una posible fusión entre CAM y Cajamurcia

MURCIA.- El presidente de la Comunidad Autónoma de Murcia, Ramón Luis Valcárcel, aseguró hoy no tener "ni idea" de las informaciones que apuntan a una posible fusión entre Caja Mediterráneo (CAM) y Cajamurcia, razón por la que consideró que "si no tengo ni idea, habrá que pensar que no se están produciendo".

Valcárcel, quien hizo estas declaraciones a preguntas de los medios y reiteró que "estas cosas no sé si se producen o no", tras lo que declinó hablar "sobre lo que no sé si existe o no".

Los presidentes de Cajamurcia, Carlos Egea, y de la CAM (Caja Mediterráneo), Modesto Crespo, han mantenido contactos para estudiar una posible fusión entre ambas, según la Cadena Ser.

Las reuniones tuvieron lugar a principios de verano. Si finalmente el acuerdo llegara a buen puerto, sería la primer unión entre cajas de dos comunidades.

Cajamurcia, que goza de unas cuentas saneadas, no sólo ha explorado una posible integración con la CAM, también habría mostrado su interés por fusionarse con Caja Castilla La Mancha, intervenida hace unos meses por el Banco de España y con Cajasur.

Por su parte, el propio presidente de la CAM ha descartado una posible fusión con Bancaja al considerar que sería la menos interesante desde el punto de vista económico porque sus redes se superponen. Desde Cajamurcia negaron a 20 minutos que estén manteniendo contactos para fusionarse con la CAM.

Ángel Martínez asegura que ´no hay nada´ sobre una fusión CAM-Cajamurcia

MURCIA.- El presidente territorial de Caja Mediterráneo (CAM) en Murcia, Ángel Martínez, aseguró hoy que "no hay nada" sobre una posible fusión de la entidad con Cajamurcia, aunque reconoció que "a mi me gustaría como murciano, pero eso no significa nada".

Martínez recordó que Caja Mediterráneo "es la consecuencia de uniones permanentes, de sumas, por lo que está acostumbrada y preparada para cualquier concentración".

Al ser preguntado sobre dónde le gustaría que estuviera la sede central de la nueva entidad resultante, si se produjera esa hipotética fusión, Martínez recordó que CAM "nació en Cartagena y el equipo que en aquel momento impulsó y diseñó la fusión de la Caja de Ahorros de Cartagena, de la Caja de Ahorros de Murcia, de la Caja de Ahorros de Jumilla, del Círculo Católico de Yecla y de la Caja de Ahorros de Alicante decidió ir a Alicante".

"Esta caja es murciana, tenga la sede donde la tenga, histórica y realmente, y en ese compromiso de defender e impulsar el desarrollo de Murcia hemos estado, estamos y estaremos, con ésta fórmula o con la que sea", apostilló.

Igualmente, subrayó que CAM "viene trabajando en los últimos años en fortalecer y expandirse fuera de España para ganar en peso", y recordó que "hace unos meses compramos una compañía financiera en Méjico, hace medio año participamos en el capital de uno de los principales bancos marroquíes, etc.".

Martínez comentó que "nos movemos en un mundo financiero y económico en el que el tamaño es importante" y añadió que "las concentraciones que se están produciendo están siendo a nivel regional". "Al final, el número de cajas de este país tiene que reducirse en torno a la mitad y, por lo tanto, tienen que producirse concentraciones", agregó.

En este sentido, apuntó, la CAM "sigue fortaleciéndose y preparándose y está abierta a cualquier opción", pero recalcó que "a la pregunta de si hay algo, alguna negociación, no hay nada, ninguna negociación, ni ningún planteamiento en absoluto".

Respecto a los contactos informales que habría mantenido la CAM de cara a una posible fusión, Martínez indicó que hubo una cena en la CECA con motivo de la incorporación a la misma del nuevo presidente de Caja Mediterráneo, Modesto Crespo, y en la misma estuvo con el presidente de Caja Madrid, y al día siguiente hubo una comida también con los presidentes de cajas de ahorro.

Precisamente, recordó que aquella cena fue recogida en los medios como posibles contactos con Caja Madrid, de los que "no hay nada", aseguró Martínez, quien comentó que "ahora lo que ha aparecido es que la fusión es con Cajamurcia".

Para Martínez, aquellos encuentros en la CECA fueron "coincidencias" pues "se producen todos los meses" en el seno de la Confederación Española de Cajas de Ahorro, restándole importancia al asunto. Sobre la relación con Cajamurcia, indicó que "es excepcional, desde siempre".

Sobre la posible mediación del ex ministro de Aznar y ex presidente del Fondo Monetario Internacional, Rodrigo Rato, para buscar un acercamiento entre los gobiernos autonómicos que facilite la fusión de CAM con Cajamurcia, Martínez dijo que lo que sabe del asunto es por los periódicos.

Finalmente, en relación al interés de CAM podría tener en hacerse con Caja Castilla-La Mancha, Martínez indicó que "cuando se produzca esa situación evidentemente nos la plantearemos, pero en estos momentos el Banco de España no ha planteado nada y, por lo tanto, sigue sin haber nada".

"En el momento en el que el Banco de España tome la decisión de sacar a concurso la fórmula, nos lo plantearemos", concluyó.

Facundo Armero se querella contra la empresa 'Polaris World'

TORRE PACHECO.- Hace tres años, el empresario Facundo Armero se desvinculó por completo de la empresa Polaris World. El proceso de separación, sin embargo, parece que sigue vigente y que está siendo bastante traumático. Tanto, que Armero ha denunciado por estafa a los responsables de la promotora, según 'La Opinión'.

El asunto, según revelaron los abogados de Facundo Armero, está pendiente de admisión a trámite en el Juzgado de Primera Instancia e Instrucción número 1 de San Javier. La querella, según las mismas fuentes, se presentó el viernes de la semana pasada en los juzgados de esta localidad. Al parecer, el origen de esa querella está en una diferencia sobre el acuerdo de venta de la participación de Armero en esta sociedad.

Los asesores legales de Armero convocaron al mediodía, de forma urgente, a los medios de comunicación. No hubo detalles sobre el motivo de la comparecencia del empresario, que está envuelto en varios procedimientos judiciales por presunto trato de favor en los ayuntamientos de Torre Pacheco y Fuente Álamo.

Llegada la hora de la rueda de prensa, sin embargo, Armero no apareció y sus abogados, Marino Turiel y Antonio Doñate, se limitaron a comentar que habían presentado una querella, sin más detalles. Esto hace pensar que la rueda de prensa era una especie de ultimátum de Armero a la empresa que, a falta de una semana para que se celebre la Copa Davis en Torre Pacheco, vería su imagen muy deteriorada.

Armero creó Polaris World junto a Pedro García Meroño en 2001. El grupo logró un espectacular crecimiento económico en pocos años gracias a la promoción de resorts de lujo que le convirtió en una de las empresas más poderosas de la Región. En ese tiempo, el grupo alcanzó una inversión de 1.200 millones de euros y creó 5.000 puestos de trabajo.

El matrimonio Armero-Meroño, sin embargo, se rompió en noviembre del año 2006. Entonces, Armero vendió su mitad de la empresa a cambio de 300 millones de euros. Las acciones se repartieron entre la entidad bancaria suiza Credit Suisse y una empresa vinculada al empresario Antonio Muñoz Armero. García Meroño también se quedó con una parte de esos títulos, pasando a ser el accionista mayoritario.

Tres años después de su salida de Polaris, Armero acusa a sus antiguos socios de haberle engañado. La empresa, por su parte, no hizo comentarios porque asegura que se trata de un asunto privado. Ahora, la última palabra la tienen los tribunales.

El presidente de la CAM niega 'inicialmente' la fusión con Cajamurcia

ALICANTE.- El presidente de Caja Mediterráneo (CAM), Modesto Crespo, aseguró hoy que "no ha habido reuniones" con Cajamurcia ni contactos de carácter "oficial ni extraoficial" para tratar posibles fusiones y advirtió de que "ese tipo de contactos, en estos momentos, se puede dar en cualquier ámbito de cualquier caja y los rumores y los comentarios van a ir y venir durante muchísimo tiempo".

Crespo hizo estas declaraciones, preguntado por los medios de comunicación, sobre posibles contactos entre Cajamurcia y CAM para plantear una posible fusión. "Nosotros tenemos que desmentir totalmente, inicialmente, esta noticia", indicó.

Además, sostuvo que "no ha habido reuniones, no ha habido nada oficial ni extraoficial". Según dijo, "la CAM tiene un tamaño importante, lo suficientemente como para estar en el panorama nacional por sí misma" y "cualquier otra situación ya se analizará y se verá".

"No vamos a ser descorteses con compañeros de viaje", manifestó.

Crespo opinó que durante los próximos meses "surgirán muchos comentarios y cosas que indudablemente unas tendrán un valor y otras tendrán otro". Así, instado por los medios, quiso "reiterar que en el momento que haya algo que realmente sea importante, que pueda tener visos de una realidad, de una continuidad, de unas conversaciones que puedan llegar a un final", la entidad financiera lo hará público.

"En estos momentos no hay más que aquellos comentarios y valoraciones que todos hacen porque este mundo es muy competitivo, todos nos conocemos muy bien unos a otros y sabemos muy bien dónde están nuestras virtudes y nuestras debilidades, en estas valoraciones estamos todos, tanto por parte nuestra hacia los demás, como de los demás hacia nosotros, e invitaciones puede haber muchísimas", apuntó.

De este modo, dijo sentirse "muy halagado como presidente de la CAM por que otras entidades puedan estar interesadas en hablar" con la caja, que está "abierta totalmente". No obstante, insistió, "de ahí a dar por hecha una realidad concreta, ni muchísimo menos".

A este respecto, señaló: "las invitaciones las aceptamos muy gustosamente, pero para comentar y para hablar, no para concretar, eso corresponde además a técnicos y a personas que tendrían que entrar en ese otro nivel que no se ha entrado, por supuestísimo".

jueves, 10 de septiembre de 2009

Murcia a punto de recuperar el control de la CAM / Apunte de Argárico

La fusión natural, la más natural, la de Caja Murcia y la CAM, está a punto de anunciarse. Todo se ha llevado este verano con la mayor discreción, de la Dehesa de Campoamor a la playa de San Juan, y de Murcia y Alicante a Madrid, pasando por el Parador Nacional de Albacete, para escuchar al Banco de España, y de por medio, catedráticos de Historia como colaboradores espontáneos aportando su influencia-experiencia en espera de la lógica recompensa, versus Javier Guillamón, ex vicepresidente de la CAM y murciano de pro.

De fondo, los políticos Camps y Valcárcel, ambos bastante debilitados por el largo ejercicio del Poder y las diversas investigaciones en marcha de la Fiscalía Anticorrupción, y tensos entre ellos desde hace meses precisamente por este tema. Y Zaplana, muy relacionado con Egea vía ex Juventudes de UCD, sin estorbar para nada esta vez. Une a todos la emergencia de la crisis que han alimentado y la urgencia de cerrar filas para evitar imposiciones desde fuera de mano de terceros con otros intereses, quizás contrapuestos a los nuestros.

A la espera, la clase dirigente empresarial y profesional de ambas provincias, asustadas más que preocupadas, por la catarsis a que obliga la salida de esta crisis hipotecaria. Al frente del proceso, para su tranquilidad, los dos tipos que, aunque antipáticos, por aquí menos ignoran de un mundo financiero en transición: el lorquino Carlos Egea Krauel, ingeniero y economista, y el alcoyano Roberto López Abad, economista de valor añadido en el IESE y con amplia experiencia en gestión financiera.

La fusión se hace antes de que aflore la posición real contable de ambas entidades, con una mejor situación relativa de Caja Murcia aunque con un riesgo objetivo de ambas a medio plazo a cuenta de operaciones muy dudosas en su acierto, como las de Terra Mítica, Seseña o Polaris. Tranquiliza, igualmente, la probable presencia como asesor en la sombra del viejo y experimentado financiero de Orihuela, Agustín Pérez Espinosa, ex director general de la Caja Rural de Bonanza, por sus intereses económicos compartidos con Egea y propietario de muchos de los locales de Caja Murcia en la provincia de Alicante.

A falta de mayores detalles y eventuales giros de última hora no decartables, lo que está a punto de nacer, la nueva Caja Mediterráneo, podría volver a un mayor control por parte de la Región de Murcia de la mano de Egea porque será, casi con toda seguridad, el nuevo presidente (con algunas funciones ejecutivas) de la nueva entidad y el promotor inmobiliario murciano Antonio Sánchez Carrillo, por imposición de Valcárcel, será su vicepresidente segundo. El secretario general sería un cartagenero o un alicantino, aún por decidir en función de necesarios equilibrios.

La dirección general (algo mermada) quedaría en manos del actual dirigente de la CAM, Roberto López Abad, mientras la vicepresidencia primera, a petición de Camps, iría al empresario ilicitano de automoción y actual presidente de la CAM, Modesto Crespo. Saldrían de sus puestos los tres actuales vicepresidentes de la CAM (el empresario murciano Ángel Martínez, el promotor alicantino Armando Sala y el abogado valenciano Antonio Gil-Terrón, zaplanistas o provenientes de la UCD), y el vicepresidente de Caja Murcia y presidente de la CROEM, el promotor asturiano Miguel del Toro, privilegiado adjudicatario de la Comunidad Autónoma de Murcia.

El Banco de España vería bien todo lo anterior por el predicamento de Egea en razón de secretario de la CECA, su cualidad de profesor universitario, su situación como consejero de algunas empresas españolas estratégicas, el éxito del despliegue de Caja Murcia en la Comunidad Valenciana y, sobre todo, su probado modelo de gestion en una entidad de tamaño mediano aunque menos profesionalizada que la CAM. Esta fusión no se hace, pues, si él no sale reforzado personalmente aunque invoque los intereses de la Región de Murcia para no dar tanto el cante.

Se piensa en una sede bicéfala Murcia-Alicante, para situar la presidencia en la Gran Vía Salzillo, de Murcia, y la dirección general en la avenida Oscar Esplá, de Alicante. La Obra Social y Cultural, posiblemente con Javier Gillamón a la cabeza, también conocería la bicefalia. Vuelve así gran parte del control de la nueva CAM a la región donde nació (Jumilla y Cartagena), uniéndose desde Alicante a la caja de ahorros nacida en Murcia por iniciativa del tardofranquismo provincial.

Así, Alicante no pierde tanto como si la fusión fuese con Bancaja, que es un producto de fusiones de antiguas entidades de crédito de Valencia y Castellón porque aquella provincia tiene muchas más relaciones económicas con Murcia y porque esta nueva fusión puede dar lugar más adelante, de la mano de Egea-López Abad, a una gran entidad de crédito en el cuadrante suroriental de España si, finalmente, se sumasen Caja Castilla-La Mancha y la Sa Nostra balear, también bajo control político del PP y excluida de la fusión de las cajas catalanas.

Según coinciden varios expertos en fusiones y adquisiciones, conocedores de las negociaciones casi finalizadas, la conclusión de la fusión Caja Murcia-CAM es que resulta:

- Una vía de supervivencia para ambas entidades.
- Una fórmula idónea para mantener soberanía financiera.
- Crecimiento para alcanzar mayor dimensión de cara a la que se avecina.
- Una mutación necesaria y obligatoria ante los efectos de la crisis financiera.
- De entrada, modelos de gestión absolutamente compatibles, reforzando equipos.
- Obligada racionalización de la red de sucúrsales.
- Aire fresco para la CAM.
- Nueva dimensión para Caja Murcia.
- Acuerdo práctico de las clases dirigentes de Murcia y Alicante, Elche y Cartagena, para poder mantener la solvencia de sus entidades propias.

A primera vista, Caja Murcia parece más beneficiada y por eso ha tenido la iniciativa de dirigirse a la CAM antes de que el Banco de España impusese a ambas otras fusiones menos agradables. Recupera así el liderazgo perdido en Murcia al sumar cuotas de mercado y hace olvidar el rotundo fracaso del intento de fusión con la cordobesa Caja Sur, en parte por la resistencia de una abultada plantilla, que logró luego de Unicaja despidos cero para hacer viable esa fusión.

Por su parte, la CAM recupera imagen de murcianismo de la mano de Egea-Sánchez Carrillo y con la ayuda económica del Banco de España, más los beneficios fiscales de la fusión, aleja, casi conjura, su alta exposición a la potencial morosidad del ladrillo y puede corregir su trayectoria errática de los últimos meses con el aplomo de que ha hecho gala Caja Murcia en los peores momentos vividos de la crisis financiero-hipotecaria pese a haberlas hecho de todos los colores.

El obstáculo a salvar ahora es el futuro de ambas plantillas. Egea tiene ganada fama, tras su absorción de la antigua Caja Rural de Murcia, de gestionar el recurso humano sobrante con poco tacto y menos corazón. Y es de esperar que las obligadas prejubilaciones sean la antesala de un ERE casi inevitable. La cargada nómina de la CAM, pese a la blandura de los sindicatos en presencia en ambas entidades, puede dar lugar en Alicante a una resistencia de los trabajadores hasta imponerse frente a la fusión a los criterios de las respectivas burocracias sindicales, muy domesticadas como alguien ha comentado al trascender un proceso casi finalizado.