En la actualidad, el proyecto de remodelación del paseo marítimo de las playas de Levante y de Las Delicias se encuentra sometido a información pública de treinta días, tras su publicación en el Boletín Oficial de la Región de Murcia el pasado 2 de diciembre.
murciaconfidencial@gmail.com / "La verdad se corrompe tanto con la mentira como con el silencio" (Cicerón) "Toda verdad pasa por tres fases: primero, es ridiculizada. Segundo, se le oponen violentamente. Y tercero, es aceptada como auto-evidente." (Schopenhauer) * Newsletter de opinión e influencia, sin ánimo de lucro ni subvencionado con dinero público o privado, fundado en enero del año 1984 por Francisco Poveda, periodista profesional licenciado en la UCM desde 1976.
domingo, 7 de diciembre de 2008
La Comunidad Autónoma remodela el paseo marítimo en las playas aguileñas de Levante y Las Delicias
En la actualidad, el proyecto de remodelación del paseo marítimo de las playas de Levante y de Las Delicias se encuentra sometido a información pública de treinta días, tras su publicación en el Boletín Oficial de la Región de Murcia el pasado 2 de diciembre.
Un escrito enviado al juez relata que había una tormentosa relación entre los ex socios en Polaris World, García Meroño y Facundo Armero
Hasta el momento de la separación societaria, que se produjo días después de ese mensaje telefónico, Pedro García y Facundo Armero aparecían ante la opinión pública como un binomio, como uña y carne, en la gestión de Polaris World, que nació en el año 2001 para convertirse en la mayor empresa europea dedicada al urbanismo residencial.
Ahora, la presunta trama de corrupción que se investiga en Torre Pacheco, y que trata de aclarar entre otros asuntos la permuta de unos terrenos entre el Ayuntamiento y Polaris, ha puesto al descubierto la relación de «odio y animadversión» entre ambos.
En esa misma declaración, García Meroño mostró su sorpresa ante el hecho de que la persona que vendió los terrenos a Polaris -que luego se permutaron al Ayuntamiento- dijera que no había recibido una parte del pago: el equivalente a 100 millones de pesetas.
Según el abogado de Facundo, García Meroño estaba al tanto de todas las gestiones urbanísticas de la empresa y que el presunto beneficio de la permuta lo obtuvo Polaris World y no Facundo Armero, porque ya no pertenecía a la empresa. Sostiene que con su declaración de julio ante el juez, García Meroño ha pretendido «inculpar» a Armero en un caso -el de la permuta- que «no tiene ningún atisbo de ilegalidad».
El contenido de esos mensajes se ha presentado en el juzgado como prueba de la enemistad entre ambos que explica, según el letrado de Armero, que se haya intentado cargar toda la responsabilidad en su defendido por parte de su ex socio.
Según este escrito, Facundo Armero señala que siempre ha mantenido «una enorme prudencia y un exquisito respeto por el resto de imputados, testigos y peritos», evitando sacar a colación «rencillas y cuitas particulares que nada importan para la instrucción, pero que sí pueden hacer mucho daño a la imagen de la principal empresa afectada por estos autos.
Sin embargo, la estrategia adoptada por Hernández de Arce (presidente y consejero delegado de Polaris) y Pedro García Meroño, nos obliga a realizar determinadas aclaraciones».
Añade el abogado de Armero que ésta ya no era socio, pero que se deja entrever que todo «lo dejó hecho» antes de dejar la compañía. Cree que García Meroño y Hernández de Arce «se han dedicado desde sus primeras declaraciones a eludir la cuestión relativa a su responsabilidad en los hechos investigados, intentando involucrar a mi representado».
Relata a continuación que «el ataque continuo» a Facundo Armero tiene una causa primera y principal: la profunda animadversión y el fuerte enfrentamiento que mantiene con mi representado desde principios del año 2006, cuando le comunicó su voluntad de abandonar la sociedad».
«Mi representado tuvo que soportar insultos, coacciones y amenazas que el testigo, señor García Meroño, le realizaba, incluso mediante mensajes de SMS». Tales mensajes, explica el abogado, los conservó Armero con la esperanza de no hacer uso de ellos, pero que ahora pone a disposición del juzgado.
¿Por qué la intención, rayana en la contumacia, de implicar al señor Armero en hechos con los que no tiene relación alguna ni obtiene beneficio, con base en testimonios cuando menos interesados?».
Facundo Armero, por su parte, comentó que no busca ninguna batalla y prefirió no hacer comentarios sobre su anterior relación con Pedro García. Admitió que su abogado había enviado el escrito para aclarar algunos aspectos.
Se dobla en un año el número de parados inmigrantes en la Región de Murcia
Los datos figuran en un informe del Ministerio de Trabajo e Inmigración.
Por sectores, el mayor aumento porcentual, del 146,52%, se produce en construcción, sin embargo, en números absolutos y dadas las características del tejido productivo español son los servicios los que más extranjeros arrojan al paro, con 76.210 personas, un 68,11% más.
En total existen 18.322 inmigrantes sin trabajo en la agricultura; 107.410, en la construcción; 28.115, en la industria y 188.095, en los servicios.
El PSRM califica de "paradójico" que en una región conservadora, como Murcia, se produzcan tantos abortos (4.675 el año 2007)
Sotoca publicará las sanciones muy graves en prevención de riesgos laborales en un registro público
Las infracciones quedarán recogidas en el Boletín Oficial de la Región de Murcia (BORM) y en la página web de la Comunidad ('www.carm.es') y se publicarán de forma conjunta por trimestres.
En concreto, serán objeto de publicación aquellas sanciones de las que la Dirección General de Trabajo haya conocido su firmeza en los tres meses anteriores.
La publicación incluirá el nombre y razón social de la empresa sancionada, el sector de actividad al que se dedica, el DNI de las personas físicas o el CIF de las personas jurídicas y el domicilio social, así como la fecha de extensión del acta de infracción y la fecha en que la sanción adquirió firmeza, además de la infracción cometida y la sanción impuesta.
Renfe prevé renovar todos los trenes de la línea de cercanías Alicante-Murcia antes de junio
Cecilio Hernández dijo, además, que Renfe ha contratado también las máquinas de alta velocidad que unirán Murcia y Madrid. Se trata de Talgos Bombardier de la serie 102, con capacidad para alcanzar los 330 km/h y adaptables al ancho de vía internacional, y de máquinas Siemens S-103, que pueden circular a 350 km/h.
Denominación: S-598
Los productores de clementina en Castellón frenan su venta para obtener un mejor precio
Néstor Pasqual, presidente de esta formación ha dicho que el mercado comienza a dar síntomas de una "visible" recuperación, al tiempo que la producción "tiene un estado óptimo de calidad y maduración que permitirá que una importante cantidad alcance sin mermar sus condiciones de calidad hasta la segunda semana de enero".
Fepac ha detectado un recobrado interés de algunos compradores por adquirir fruta para abastecer a sus clientes, cuando en días pasados sólo reinaba un total desinterés y las operaciones se limitaban a 'apuntar a resultas'.
Pascual añade que la variable climatología ha determinado que la producción de unas zonas se haya estropeado antes de hora, a causa de las pasadas lluvias, mientras que las temperaturas bajas están ayudando a conservar mejor en el campo la fruta en las comarcas del norte.
Basura y escombros se acumulan en la carretera del Fuerte de Navidad, playa de El Espalmador
El Ayuntamiento mantiene las papeleras que hay a los pies del rehabilitado fuerte de Navidad, ahora lugar de interés turístico. Sin embargo, nadie limpia la carretera ni lo que hace años era playa.
La Verdad ha sido testigo de cómo pequeñas furgonetas y coches particulares dejan residuos en una escombrera donde incluso hay depositados desde hace un lustro bloques de piedra procedentes del propio Arsenal.
«El Espalmador tiene gran vocación de uso público y de espacio natural protegido. Podría ser, por ejemplo, una zona preparque de La Muela y Cabo Tiñoso. Yo diría que es incluso la zona portuaria con más uso ciudadano, por encima de Cala Cortina», añadió.
La Armada contestó unos días más tarde a la Guardia Civil y a la Consejería de Medio Ambiente que las deficiencias estaban subsanadas. «Nosotros creemos que es hasta ilegal», dice Pedro García, de Anse.
Hace un mes, Defensa depositó frente a los túneles de los submarinos un viejo patrullero para despedazarlo. La actividad del cementerio de barcos continúa, aunque sus garantías medioambientales estén en entredicho.
El Supremo anula la sentencia que absolvió a cuatro guardias civiles acusados de ayudar a "narcos"
También absolvió al considerado cabecilla del clan de los Yepes, Antonio Y., y a tres presuntas integrantes del mismo. Sí condenó a seis marroquíes a los que la Policía Nacional sorprendió descargando 3,46 toneladas de hachís en la playa de Portmán el 2 de septiembre del 2004.
Concluye que la investigación podría haberse ido «al traste» y que era «necesario y proporcional» hacer grabaciones para asegurarse de hechos tan graves.
Tachan de servil a un juez
«La Policía estaba también aludiendo a fuentes propias de investigación que en parte no desvelaba» y «no era preciso que explicara con detalles los instrumentos de información», señala.
Ángel Martinez, a un paso de la presidencia de Caja Mediterráneo tras la jubilación de Sala
Caminos paralelos de la CAM y Bancaja
Resultaría, pues, difícilmente digerible para un ciudadano alicantino asumir que «su» caja traslada la sede central nada menos que a Valencia y, presumiblemente, con un presidente valenciano. Ese era, justamente, el esquema de la fusión BBK-Kutxa.
A diferencia de lo que sucedía entre BBK y Kutxa, Bancaja y CAM no son entidades complementarias. Ambas han apostado por una fuerte estrategia de implantación en el territorio de origen de su vecino. Las dos, además, han crecido de forma exponencial por toda la geografía española, que han cubierto en su totalidad.
Como elemento añadido de gran trascendencia no resulta baladí el análisis de la estructura de riesgos que, a diferencia de lo que sucede con las cajas vascas, en el caso de Bancaja y la CAM resulta bastante similar.
La tala de palmeras afectadas en la Región de Murcia por el 'picudo rojo' se incrementa casi un 480% en tres años
El director general de Modernización de Explotaciones y Capacitación Agraria, Ángel García Lidón (en la imagen), explicó que, a tenor de estas cifras, "en tres años se van a destruir en la Región más de 3.000 palmeras", y avanzó que, "de mantenerse la tendencia actual, el próximo año se tendrán que cortar 2.300".
En lo que va de año, los municipios con más actuaciones por culpa de esta plaga fueron Cartagena, con 622, seguida de Los Alcázares (237), Murcia (390) y San Javier (301), aunque García Lidón reconoció que "la mayor preocupación la tenemos con Los Alcázares y San Javier porque se va en incremento".
García Lidón calificó la situación actual de "grave" y destacó la "rápida intervención" que desde su departamento se presta una vez se detectan los casos, priorizando aquellas actuaciones que suponen, además, un riesgo para la población por la caída de las grandes hojas de la palmera o del propio ejemplar, como el caso registrado en el colegio de la Ciudad del Aire, en San Javier.
Igualmente, se pone especial hincapié en los casos que afectan a palmerales históricos o muy arraigados en el paisaje de las ciudades o los municipios, pero García Lidón reconoció que "pese a todos los esfuerzos, a que estamos actuando como es debido, no sé a dónde vamos a llegar, aunque estamos resistiendo".
Y es que la moratoria de un año de cuarentena en el país de origen, y otro año en el país de entrada, decretado por la Unión Europea "acaba de expirar", apuntó García Lidón, quien comentó que actualmente existe una incertidumbre sobre qué va a pasar "en algo que no afecta exclusivamente a España o Portugal, sino que está también causando problemas importantes en la Costa Azul francesa, en Sicilia y otros lugares de Italia, en Grecia y en las islas del Mediterráneo".
"Esto demuestra que se actuó a la ligera y que la Administración central dejó desguarecida la entrada de productos a España y nuestras fronteras", subrayó García Lidón, para quien "lo mejor es que no entraran, como ocurre en Canarias, que tiene cerrada la entrada de palmeras foráneas importadas, aunque ellos pueden hacerlo por tener un régimen especial".
De hecho, parece que la palmera canaria (Phoenix canariensis) es la favorita del 'picudo rojo', ya que en la Región de Murcia el 95,5 por ciento de las infestaciones fue a esta variedad, mientras que el 4,1% afectó a la palmera datilera (Phoenix Dactylifera). No obstante, García Lidón desveló que "este año se han detectado los primeros ataques a palmera washingtonia (Washingtonia filifera), a la que recurre cuando ya no queda otra".
García Lidón detalló, además, que el 'picudo rojo' no ataca a cualquier palmera, ya que "prefiere las palmera macho" en el 80% de los casos, y que en la Región los focos "suelen detectarse en septiembre-octubre". Su propagación está relacionada con la lluvia y con los días ventosos, así como tienen una doble característica: grandes urbanizaciones y al lado de las carreteras.
A su vez, el director general de Modernización de Explotaciones y Capacitación Agraria recalcó que su departamento está luchando "con toda la artillería" contra esta plaga, no solo con la tala de los ejemplares dañados, sino con tratamientos preventivos y actuaciones fitosanitarias en palmeras con una baja infestación.
En todo ello, se lleva invertido ya más de dos millones de euros, una cuantía que financiada al 50 por ciento entre Comunidad Autónoma y Gobierno central, y que "estamos estirando al máximo, sacándole el máximo rendimiento y efectividad".
Igualmente, García Lidón destacó las actuaciones novedosas aplicadas en la Región, como la endoterapia, que consiste en unas inyecciones con insecticida que se aplicaron, por ejemplo, en el paseo marítimo de Puerto de Mazarrón; o el tratamiento biológico con nematodos entomopatógenos, esto es, un organismo microscópico que parasita el 'picudo rojo' hasta causarle la muerte, y que se aplicó con éxito en Lorca y en Murcia.
Además, en colaboración con la Universidad de Alicante, se realizará un ensayo, en la zona del Arsenal de Cartagena, para el tratamiento con 'Beauveria bassiana', un hongo depredador que causa la muerte del 90% de los insectos en 14 días y del cien por cien en 24, aunque su principal ventaja es el carácter preventivo al proteger a la planta del picudo rojo durante cuatro meses, el doble de tiempo que los compuestos químicos.
También se efectuaron tratamientos preventivos con imidacloprid como sustancia activa en palmeras históricas y en las zonas aledañas a los focos detectados, como en el Balneario de Archena, así como cirugía arbórea en palmeras históricas dañadas, como en Héroes de Cavite en Cartagena y en Santa María de Gracia en Murcia.
Precisamente, una de las actuaciones inmediatas una vez detectado un foco es fijar un área de protección de 5 kilómetros de radio alrededor de la zona infestada, así como un área de especial vigilancia, a modo de corona circular, de entre cinco y 10 kilómetros.
Otras medidas obligatorias para ayuntamientos, viveros, comerciantes, particulares y otros entes públicos son comunicar los focos detectados, realizar las medidas fitosanitarias fijadas por el Servicio de Sanidad Vegetal, facilitar el acceso al personal acreditado por la Consejería de Agricultura y Agua, y conservar durante cinco años los documentos de adquisición y movimiento de las palmeras.
Los síntomas para detectar si una palmera está afectada por el picudo rojo son, entre otros, palmas caídas, desplome de la copa, palmas en punta de flecha, galerías en la base, ojo comido o desplazado, orificios en tabalas, fibra descompuesta y exudaciones rojizas, pupas en la base de las palmas podadas, así como larvas en los tejidos internos.
Arcadi Espada, el martes en Murcia
Arcadi Espada Enériz (Barcelona, 1957)
Actividad profesional
Desde 1977 ha venido colaborando en diversos medios escritos de publicación diaria: Mundo Diario, El Noticiero Universal, La Vanguardia, Diari de Barcelona, El País y, actualmente, El Mundo. Es profesor de Lengua Española en la Facultad de Periodismo de la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona.
Su bitácora en Internet es una de las más populares de las que se hacen en España sobre temas políticos. Es Premio Francisco Cerecedo (2000) y premio Ciudad de Barcelona de Literatura (por Contra Catalunya) y Espasa de Ensayo 2002 (por Diarios). Entre sus maestros más queridos se encuentra Josep Pla, al que ha dedicado diversas investigaciones sobre su vida y obra, incluido un ensayo reciente sobre el diario que el escritor ampurdanés dejó escrito entre 1965 y 1968 y que fue publicado póstumamente con el título Notes per a un diari.
En el marco del Congreso Nacional de Periodismo Digital celebrado en Huesca en el año 2005, Arcadi Espada fue galardonado con el premio Blasillo de Huesca, ideado por el humorista gráfico Antonio Fraguas, "Forges".
Críticas al trabajo periodístico
En su obra destaca la crítica a muy diversas modalidades de escritura periodística, en lo que tienen de contaminación ideológica y traición a la objetividad. Sus análisis le han ganado las alabanzas de Rafael Sánchez Ferlosio. Ha tratado también el tema de la fotografía utilizada en prensa, abarcando temas clave como el encuadre y la omisión.
En relación a este tema en mayo de 2003 se vio envuelto en una gran polémica por unas opiniones críticas que efectuó en sus Diarios respecto a una fotografía realizada por el premio Pulitzer, Javier Bauluz. Esta fotografía apareció en el New York Times y tuvo gran repercusión. En ella se mostraba una pareja de bañistas que, quizás mantenían indiferencia ante la presencia de un inmigrante muerto en la arena. La fotografía se utilizó profusamente para denunciar la «hipocresía de Occidente» ante la inmigración, una práctica que Espada calificó de "pulitzers inmorales".
Espada mantiene que la imagen está tomada desde un ángulo en el que quedaba excluido el personal encargado de atender al cadáver, y mediante una óptica que reduce la profundidad de campo aparenta proximidad entre la pareja y el cadáver. Bauluz y los testigos presentes en la playa desmintieron esas afirmaciones y acusaron a Espada de no aportar pruebas. La polémica que desataron sus opiniones sobre el trabajo de Bauluz fue muy notoria. El Consell de Información de Cataluña adoptó por unanimidad una resolución estimando las opiniones de Espada como "falsas, injustas y sin razón".
Espada declinó presentar alegaciones en el expediente y siguió manteniendo que el fotógrafo había construido un "dispositivo simbólico imaginario" para suscitar artificialmente una determinada emoción mediante la imagen periodística. En opinión de Espada, mientras la creatividad es aceptable con fines artísticos, no lo es con fines informativos si sugiere algo –la supuesta indiferencia de los bañistas– que quizá nunca ha sucedido.
En cuanto a su faceta política, aparte de ser miembro de ¡Basta Ya!, es uno de los promotores más conocidos de la plataforma cívica Ciutadans de Catalunya («Ciudadanos de Cataluña»), que promovió la creación de un partido político, Ciudadanos - Partido de la Ciudadanía, en el que el periodista no se integró.
En ese sentido, se ha mostrado muy crítico con el nuevo estatuto para Cataluña, que plasmó en su Informe sobre la decadencia de Cataluña reflejada en su estatuto, elaborado a partir de los textos previos que, entre el 1 de octubre y el 10 de noviembre de 2005, el periodista publicó en su blog bajo el título genérico de Esfuerzo y melancolía.
Asimismo, también se ha mostrado muy crítico con el líder de C's, Albert Rivera, del que llegó a decir que era una "mala noticia" su reelección.
A lo largo de 2007, desde que se tuvo noticia de la creación de la Plataforma Pro, Espada apoyó activamente la creación del partido Unión Progreso y Democracia (UPyD), a cuyo acto de presentación en Madrid asistió el 29 de septiembre de ese año.
Internacionalizarse con marca o morir / José Luis Bonet *
A ello hay que unir la internacionalización, a través de la cual se diluya la dependencia en el mercado doméstico y, por tanto, la fragilidad ante situaciones coyunturales o, al menos, facilite la diversificación del riesgo. Esta necesaria apuesta redundará positivamente en la economía del país, tanto en términos de empleo como de reducción del elevado déficit comercial español.
Ante un modelo de crecimiento agotado, la empresa española debe acelerar el proceso de desarrollo y comercialización de productos y servicios diferenciados, intensificar el esfuerzo tecnológico, la cualificación de recursos humanos y la creación de marca. La capacidad para enfrentarse a las fuerzas competidoras de los mercados (domésticos y exteriores) en condiciones relativas favorables la proporciona el capital comercial. La marca puede considerarse el principal activo diferenciado vinculado con el capital comercial y, por tanto, una variable determinante en el proceso de internacionalización de la empresa.
Nos hallamos en un entorno económico global cada vez más competitivo que ha precipitado que la marca sea un elemento fundamental, transformándose, sin duda alguna, en un elemento clave para la competitividad de las empresas. La creación, desarrollo y mantenimiento a largo plazo de una marca internacional está asociado a la implantación directa en el exterior y a la exportación, lo que además demanda controlar la gestión de la marca, apoyar el canal de distribución, analizar la competencia y responder rápidamente ante cualquier cambio del mercado.
Aunque actualmente se tiende a idealizar la innovación tecnológica, sin duda importante para un país, no lo es menos la innovación comercial. Sin la capacidad para poner tu producto en el mercado y que éste sea preferido por el consumidor o cliente, cualquier innovación será estéril. El posicionamiento que crea valor está en el producto diferenciado, el producto con identidad propia, es decir, con marca. Cualquier marca poderosa necesita de las virtudes clásicas de la innovación y la diferenciación.
La marca responde a la necesidad de diferenciarse en un mundo cada vez más tecnológico, saturado de productos y con miles de opciones, muchas de ellas similares en términos de calidad y servicios. Como diría Daryl Travis, consejero delegado de Brandtrust, "la marca no es parte de su negocio. Es su negocio". En una época de proliferación acelerada de productos, enorme disponibilidad de elección del cliente y creciente acumulación en el mercado, una gran marca constituye una necesidad, no un lujo.
La marca tiene un valor creciente para la empresa, tanto para que los consumidores distingan y elijan sus productos como para competir con otros productores con menores costes. Lleva tras de sí todo un acervo tecnológico, innovador, financiero, de diseño, de control de calidad y de marketing que es un elemento fundamental para poder competir con los países de menores costes, ya que el consumidor que la conoce y la aprecia la va a seguir consumiendo y la empresa que la ha creado puede transferir parte de su proceso de producción a otros países si son intensivos en mano de obra no especializada.
En el mundo global, las marcas se han convertido en auténticos motores del crecimiento y la competitividad de un país, generando además un efecto determinante sobre la propia imagen comercial de éste. Cualquier país avanzado cuenta con un núcleo de marcas líderes a nivel internacional que constituye la base de su competitividad. Las comunicaciones internacionales y la movilidad de consumidores y clientes entre países han contribuido a una convergencia global en la demanda de los consumidores, creando el entorno adecuado para el establecimiento de marcas globales.
En España el proceso de internacionalización arrancó con un importante retraso respecto a otros países de nuestro entorno, lo que nos situaba en una situación de desventaja competitiva que afortunadamente ha comenzado a corregirse en los últimos años gracias a la importante labor internacional de las marcas líderes españolas. Conocidos son los éxitos, en gran parte recientes, de marcas como Zara, Mango, Santander, BBVA, Telefónica, Indra, Iberdrola, Acciona, Freixenet, Real Madrid y Barça... Sin embargo, la mayor parte de estas marcas no son todavía propiamente globales, sino que han alcanzado una cobertura y un renombre plurinacional.
España necesita marcas globales para poder competir con garantías en un entorno en el que las principales marcas internacionales llevan un tiempo considerable tomando posiciones. Las marcas líderes generan efectos muy positivos sobre la imagen de un país, al vincularse ésta a la imagen de fiabilidad, eficiencia e innovación de las propias marcas. Los casos de Estados Unidos, Japón, Alemania, Francia, Reino Unido o Italia, todos ellos países de origen de renombradas marcas globales, demuestran la robustez de la afirmación.
La posición de España es todavía débil y precaria en relación no sólo con los países más avanzados, sino también con las economías emergentes como China e India. Estos países impulsan las marcas de sus empresas para conseguir una mayor valorización de su oferta de bienes y servicios, y adquieren, incluso, marcas ya establecidas en el exterior como medio más rápido para su internacionalización.
El número de compañías multinacionales españolas con establecimientos industriales o comerciales propios en el exterior se sitúa en torno a mil empresas, y la cifra de exportadores con establecimientos productivos, sólo en España, es aproximadamente de 35.000 firmas, según datos del Instituto Español de Comercio Exterior.
La propensión internacional de nuestras empresas, en el caso de las grandes, se sitúa en torno al 40% de su cifra consolidada de negocio. Tanto el dato de número de empresas internacionalizadas como el del porcentaje de negocio internacional son bajos en relación con los países de nuestro entorno.
Esto se debe, en gran medida, a la tardía incorporación de la economía española al marco internacional. Y todavía es menor el número de empresas españolas que cuenten con marcas significativas a nivel internacional. La batalla de la competitividad global se basa en la construcción y desarrollo de un número cada vez más amplio y potente de marcas que permitan identificar y diferenciar los productos y servicios de las empresas y fidelizar a los clientes, consumidores y usuarios finales de los mismos.
Es importante apoyar el proceso de globalización de las marcas españolas y su proliferación, lo que permitiría contribuir a resolver los endémicos problemas de competitividad y de déficit exterior de nuestra economía, alcanzando y consolidando una posición destacada entre las economías líderes del mundo. Entiendo ese proceso como alternativa válida para la economía española en su conjunto, que está en la búsqueda de un nuevo modelo en la actualidad.
Además, las marcas, como referentes de éxito internacional, pueden actuar como embajadoras de la imagen comercial de España. La buena labor de las empresas líderes españolas en los mercados internacionales contribuye a corregir ese desfase entre la percepción y la realidad de los productos y servicios españoles.
En el Foro de Marcas Renombradas Españolas hemos constituido una alianza estratégica entre las marcas líderes y la Administración pública para facilitar la colaboración estrecha entre los tres agentes clave para la promoción de la imagen país: instituciones y administraciones públicas, marcas embajadoras y personalidades de la sociedad civil (embajadores honorarios de la marca España), lo que redundará en una mayor competitividad internacional de la economía española.
* José Luis Bonet es presidente de la Asociación de Marcas Renombradas Españolas y presidente de Freixenet.
Caja Murcia, segunda entidad financiera con mejor implantación autonómica
Bankinter que sube dos posiciones, Popular que repite en la octava, Banesto y Sabadell, que también obtiene sus peores resultados, completan las diez posiciones de privilegio de la banca en España en 2008, el año en que -sin duda por efecto de la percepción sobre la crisis y cómo ésta ha afectado a nuestras entidades financieras- se han registrado los mayores cambios en los resultados.
Los pesos de estas variables explican por qué la Caixa y Caja Navarra lideran los rankings estatal y autonómico respectivamente: la caja catalana ocupa la primera, tercera y primera posición respectivamente en las tres variables decisivas en la reputación; la caja navarra ha logrado apropiarse, eficazmente, de un territorio de marca identificado con su posicionamiento como «banca cívica», concepto armónico con esas mismas tres variables.
Sin embargo, igual que lo anterior resulta una evidencia empírica, no lo es menos que -aún en épocas de turbación- la reputación sigue siendo el mejor escudo anti crisis como lo demuestra la hegemonía de la Caixa y Caja Navarra en los ámbitos estatal y autonómico respectivamente.
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sábado, 6 de diciembre de 2008
Obama / Ignacio Ramonet
Su singular biografía, su porte elegante, su oratoria mágica y sus dotes de líder carismático le han convertido en breve tiempo en una estrella política para la opinión pública mundial. Por vez primera, un Presidente de Estados Unidos (todavía sin gobernar) es popular en el mundo árabe-musulmán, en África y en América Latina. Regiones donde, por experiencia histórica, existe una desconfianza bastante generalizada hacia el Tío Sam. Muchos intelectuales críticos, dentro y fuera de Estados Unidos, han celebrado su elección ( léanse por ejemplo, pp. 6 y 7, las opiniones de Howard Zinn, Michael Moore y Tariq Alí ).
Nelson Mandela, primer Presidente negro de Sudáfrica, en un mensaje de enhorabuena le declaraba: "Estamos convencidos de que usted va a poder finalmente realizar su sueño de convertir a Estados Unidos en un socio verdadero de la comunidad internacional que se consagrará a la paz y a la prosperidad para todos. Confiamos en que luchará usted en todas partes contra los flagelos de la pobreza y de la enfermedad" (1).
Unas esperanzas tan colosales y tan universales no podrán ser sino defraudadas. Por eso, en base a su experiencia de haber bregado con nada menos que diez Presidentes estadounidenses, Fidel Castro ha sugerido calmar los ánimos: "Sería sumamente ingenuo creer que las buenas intenciones de una persona inteligente podrán cambiar lo que siglos de intereses y egoísmo han creado. La historia humana demuestra otra cosa" (2).
Y es que lo más duro para Obama empieza ahora. En primer lugar, porque el inicio de su mandato coincide con el peor colapso económico en un siglo. Los estadounidenses esperan de él y de su equipo que consigan sacar al país del enredo de la crisis (inmobiliaria, bancaria, bursátil) en el que la Administración de Bush lo ha sumido. También le suplican que evite el naufragio industrial de los tres grandes fabricantes de vehículos, Ford, General Motors y Chrysler. Y la pérdida de millones de empleos.
Además, él mismo ha prometido instaurar un seguro médico universal que ansían como agua de mayo los más de 40 millones de ciudadanos desprovistos de cobertura médica. Sin contar el trabajo de Hércules que significará el lanzamiento de un ambicioso "Green New Deal". Un gran plan de desarrollo de nuevas tecnologías verdes para romper la petróleo-dependencia. Y para acelerar un salto hacia la innovación técnica que vuelva obsoleto el uso de energías fósiles. Como cuando, hacia 1880, la electricidad sustituyó al vapor y al carbón.
Todo eso no se hará de la noche a la mañana. Costará muy caro y los beneficios no serán evidentes a corto plazo. Habrá impaciencias en un contexto social duramente afectado e irritado por las crisis. El entusiasmo de hoy podría entonces cambiarse en decepción, frustración y cólera.
Tampoco le será fácil al nuevo Presidente aplicar sus ideas de cambio en la política exterior estadounidense.
La era Bush marcó quizá el apogeo de la hegemonía mundial de Estados Unidos. Un poder que ha resultado efímero y en definitiva poco eficaz. Porque las guerras en Irak y Afganistán han puesto de manifiesto que la supremacía militar no se traduce automáticamente en victoria política. Por otra parte, el auge de China y de la India permite deducir que los días de Estados Unidos como primera economía están contados.
O sea, que a Obama le va a tocar gestionar la "nueva decadencia" (3) de su país. Lo cual siempre resulta peligroso. Porque puede encontrarse a la merced de escaladas y sobrepujas. En América Latina las cosas podrían ir rápidamente mejor si Washington aliviara o suprimiera el embargo comercial a Cuba y restableciera una relación constructiva con Venezuela y Bolivia. Aunque no será tan sencillo ( léase, pp.1 y 20, el artículo de Marcos Roitman ).
Pero es en Oriente Próximo donde la situación seguirá siendo muy peligrosa. Y hasta puede empeorar. Por ejemplo, si retira las tropas estadounidenses de Irak, como ha prometido hacerlo, el vencedor de la guerra será objetivamente Irán pues los chiíes, aliados de Teherán, quedarán al mando en Bagdad. ¿Lo aceptará Arabia Saudí, gran enemigo de Irán al que acusa de expansionismo? ¿Lo admitirá Israel, amenazado de aniquilación por Teherán, y donde en febrero próximo se celebran elecciones que podrían ver la victoria del ala más dura de la derecha en torno a Benjamín Netanyahu y sus amigos "halcones"?
¿Qué hará Obama si estos dos Estados se las arreglan para obstaculizar la retirada de Washington?
Notas:(1) Le Monde , París, 8 de noviembre de 2008.
(2) Fidel Castro, "La reunión de Washington", Granma , La Habana, 14 de noviembre de 2008.
(3) The Financial Times , Londres, 18 de noviembre de 2008.
Mobbing en la Consejería de Educación de la Región de Murcia / Manuel R. Domínguez Benítez
La burocracia mal empleada como sistema de organización tiende a extremar estas conductas reprobables porque se construye sobre la autoridad y la jerarquía: el funcionario directivo domina sobre el subordinado, a voluntad propia o a golpe de expediente disciplinario.
La falta de códigos éticos en la Administración Pública permite estas actuaciones, ya que se tiende a proteger al funcionario directivo en detrimento del subordinado, empleando el miedo y la humillación como estrategia gestora.
Analicemos la concreción de estos argumentos en el ámbito de la Consejería de Educación. Como profesor interino en el IES José Luis Castillo Puche de Yecla, recibí del equipo directivo del mismo el cese de oficio en mis funciones debido a unos problemas de indisciplina de un grupo de alumnos, todo ello con el beneplácito verbal, según sus palabras, del inspector del centro, Jesús Gómez Gómez, hombre de dudosa imparcialidad, pues, oyendo las infamias que le proporcionaba la dirección del mismo, llegó a elaborar informes ilegales con el fin de declarar injustificadas con deducción de haberes y sanción de apercibimiento todas mis ausencias por enfermedad durante el curso escolar, a pesar de que los justificantes habían sido firmados por el director y aceptados por la propia Consejería.
Con motivo de estos hechos publiqué una carta a la directora en el diario La Opinión de Murcia, por la que fui expedientado y sancionado con cinco meses de suspensión de empleo y sueldo por lo que ellos califican atentados graves contra la dignidad de los funcionarios o de la Administración.
Además de esta sanción, fui excluido de las oposiciones al profesorado de secundaria sin causa justificada y, antes de las vacaciones de verano, recibí la incoación de otro expediente disciplinario por incumplimiento de la jornada laboral en dicho instituto, en fechas en las que ya estaba cesado, es decir, la dirección del IES J. L. Castillo Puche de Yecla había elaborado un parte de faltas falso correspondiente a un mes en el que yo no estaba destinado allí y la Inspección Educativa de la Región de Murcia lo había aceptado como válido, a sabiendas de su ilegalidad, para tramitar el expediente disciplinario.
La última extorsión tuvo lugar no hace mucho. Una señorita llamó por teléfono a mi domicilio en nombre de la Consejería de Educación dándome cita para un reconocimiento médico en la clínica Asur de Jumilla, adonde debía acudir en ayunas después de mear en un tarrito de venta en farmacias.
La razón de realizar allí el reconocimiento y no en mi localidad de residencia, en Yecla, es que dicha clínica cede sus instalaciones al personal médico de la propia Consejería y, de esta forma, a ésta le sería más fácil utilizar los resultados en mi contra para cesarme en mis funciones.