lunes, 29 de junio de 2009

Flexiseguridad / Ángeles Trujillo Ponce *

A principios de julio de 2008 celebraba el PSOE su 33º Congreso Federal. En la correspondiente ponencia, dentro del apartado denominado “ Globalización económica, nuevo modelo productivo y Estado dinamizador”, nos encontramos sorprendidos por una nueva palabreja de la que no se ha hablado mucho después, pero que fue objeto de múltiples enmiendas y por consiguiente de fuerte debate. El dichoso término a que me refiero era el de “flexiseguridad” o “flexicurity”.

Se aclaraba que se incorporaba esta idea de un nuevo modelo laboral, como consecuencia de lo que aparecía en la Estrategia Europea de Empleo y que era la única forma de combinar estas exigencias paralelas de mayor flexibilidad y una protección creciente para encontrar una combinación creativa de nuevas políticas laborales..

Haciendo un poco de historia recordamos que en 1993 aparece el Libro Blanco de la Comisión Delors sobre crecimiento y competitividad que plantea el debate sobre el empleo en la UE. Un año más tarde, en Essen los líderes europeos definen un primer plan para hacer frente a los retos que apuntaban unos y otros tenían ya sobre la mesa. Se evalúan al año siguiente los progresos y se incorporan elementos nuevos. En 1997 en el Tratado de Ámsterdam se reconoce el empleo como un asunto de interés común y aparece la denominada Estrategia Europea del Empleo

Cuatro eran los objetivos o líneas maestras de esta estrategia, uno de los cuales decía:Fomentar un nuevo planteamiento de la organización racional del trabajo, de modo que las empresas puedan hacer frente al cambio económico, conciliando seguridad y adaptabilidad, y permitir a los trabajadores participar en actividades de formación a lo largo de su vida.

En 2004 se continúa en la Comisión Europea abundando en el tema de combinar seguridad con flexibilidad y es en 2007 cuando se aprueba el informe sobre flexiseguridad, creándose el Consejo del mismo nombre para analizar los modelos en los diferentes países de la UE. Finalmente en el Tratado de Lisboa este mismo año se consolida el debate sobre el nuevo modelo entendiendo que “reforzará la Estrategia Europea de Empleo y creará más y mejores empleos, a la vez que modernizará el mercado laboral y fomentará el empleo de calidad en un contexto de flexibilidad y seguridad que mejore la adaptabilidad al empleo y la cohesión social”.

Resumida la historia de la palabreja, procede ver de dónde viene este idea, a qué experiencia corresponde, qué condiciones exige y, sobre todo, si en nuestra sociedad española, y más aún en la murciana, eso es posible o está muy lejos

Surge este modelo en Dinamarca, un país nórdico bastante avanzado en protección social, sin que dejen de aparecer puntos oscuros que trae el eterno enemigo del modelo neoliberal, sobre todo en lo referente a inmigrantes y refugiados.

La política laboral está transferida a los ámbitos regionales y locales, sustentándose en tres patas fundamentales:

  1. Mercado laboral totalmente flexible en donde se contrata y despide sin restricciones
  2. Cobertura del desempleo durante cuatro años con el 90% del salario.
  3. Políticas activas de empleo que garantiza que los trabajadores estén disponibles para ocupar nuevas demandas de trabajo, mediante una formación y capacitación permanente.
No es que resulte disparatada la idea, sobre todo si tomamos como marco en el que se aplica este pequeño país nórdico, el segundo más pacífico del mundo, según Global Peace y el menos corrupto, según Corruption Perceptions Index, una renta per cápita de 30.143 euros, alrededor de 5 millones y medio de habitantes, de la cual un 6,2% son inmigrantes.

Queriendo traer esto a un medio como España y más concretamente Murcia nos parece una fórmula difícilmente aplicable. Mucho se tendría que cambiar a nivel de conciencia ciudadana, de ética pública y también privada, de modelo social y político , de transparencia y participación, de empresarios así con mayúscula que se hubiesen hecho con una formación menos especuladora, de un cuerpo social y trabajadores a los que se les dotara de mejores capacidades, especialmente la de adaptación a los cambios, de mayor espíritu cooperativo, de estos y otros muchos elementos que en nuestro país aún estamos muy lejos de poseer. Falta también que a todos y todas nos interese realmente un nuevo patrón colectivo y que desde los poderes públicos se trabaje en esa dirección y se dé ejemplo.

El fantasma del paro recorre nuestra sociedad y se convierte en una grave problema,. Porque trabajar ya no es solamente aportar bienes para llevar adelante una vida digna. En palabras de Inmanol Zubero: “El mercado de trabajo es una institución social. Trabajar no es, sin más, producir, o vender la fuerza de trabajo; es hacerlo en un marco de normas sociales que definen lo que es empleo y lo que no es, lo que es y no es un buen empleo, lo que es ser un buen trabajador, etc., y en un marco de regulaciones legales que organiza en la práctica la actividad laboral. “

De principio nuestra Constitución reconoce el trabajo como un derecho fundamental. Y aún entendiendo que quizás haya que hacer cambios en las formas de organizar y distribuir ese recurso, tampoco es menos cierto que no podemos caer en trampas, ni querer aplicar la misma receta a diferentes enfermos. Por supuesto la fórmula no puede ser la de las 65 horas, ni la de retrasar la edad de jubilación. Hay otras como aquella de “Trabajar menos para trabajar todos”. Todo dentro de un marco que no genere vulnerabilidad ni la inseguridad y miedo de que son objeto hoy grandes colectivos de trabajadores y trabajadoras.

Eso sí, esta situación lo que produce es personas dóciles y obedientes, acríticas y desmotivadas.Y eso empobrece a la sociedad, aunque haya quien engorde a su costa ¡Cualquiera debate o reivindica!

Buen pudiera ser que lo que se estuviera buscando con esta palabra fuese mirarla hasta la mitad. Es decir flexibilidad únicamente, pero ¿y la seguridad?

(*) Ángeles Trujillo es miembro del Foro Ciudadano de la Región de Murcia

domingo, 28 de junio de 2009

Medio millar de personas protestan contra los planes de Viudes en El Gorguel

LA UNIÓN.- Alrededor de medio millar de personas secundaron ayer la convocatoria de la plataforma cívica 'La Región de Murcia no se vende' para la VII Marcha del Litoral, en este caso en forma de protesta por los planes del presidente de la Autoridad Portuaria de Cartagena, Adrián Ángel Viudes, en torno a la cala de El Gorguel, donde pretende construir una dársena de contenedores pese a la agresión ambiental que supone para la flora y fauna marinas e, incluso, la Sierra Minera.

Entre los asistentes, destacados líderes de la sociedad civil regional más concienciada con los temas medioambientales como Paco Morote, Caridad de Santiago, Mercedes Noval, Pedro Baños, Javier García del Toro, José de Haro, Esther Herguedas, Pedro García, Julia Martínez, Miguel Ángel Esteve o Francisco Cutillas, que acudieron convocados por ANSE y 'Ecologistas en Acción'.

Casi todos recorrieron a pié los siete kilómeros de distancia entre el caserío de Portmán y El Gorguel para terminar posteriormente unos 240 degustando un caldero de la zona mientras otros pocos lo hicieron en piragua o a bordo del barco de ANSE.

También se echaron en falta este año a clásicos de estas marchas en ediciones anteriores. Tampoco estaba el alcalde de La Unión, Francisco Bernabé del PP, y opuesto frontalmente al citado proyecto por entrar en contradicción con la regeneración de la bahía de Portmán.

La exposición del motivo de la convocatoria al comienzo de la marcha corrió a cargo del dirigente vecinal local Sergio Cerezuela, que dio paso al profesor Miguel Ángel Esteve, encargado de leer el comunicado redactado por la plataforma civil 'La Región de Murcia no se vende', organizadora de la marcha como todos los seis años anteriores.

En el mismo se dice que “los vecinos de Portmán, los vecinos de La Unión y los componentes de distintos grupos ambientalistas y sociales, preocupados por la propuesta de un macropuerto de contenedores en El Gorguel por parte de la Autoridad Portuaria de Cartagena y la Administración regional, nos vemos obligados una vez más a protestar enérgicamente ante lo que consideramos un nuevo atentado a nuestro medio ambiente”, obra que, según se afirma, “vuelve a dirigirse a un tramo de costa, a unos paisajes y unos ciudadanos que han sido maltratados una y otra vez, desde hace décadas, bajo la excusa de un interés general que siempre ha ocultado intereses estrictamente particulares”.

El escrito denuncia que la proyectada dársena de El Gorguel “intensificará aún más la degradación de la zona y comprometerá el futuro de la regeneración de la Bahía de Portmán”. Se exige, pues, una reparación, pues “Portmán y El Gorguel son acreedores de una deuda histórica social y ambiental”, deuda que “sólo puede saldarse con la regeneración de esta bahía, con un uso inteligente, no depredador, de las oportunidades turísticas de este segmento excepcional en calidad paisajística de la costa murciana”, respetando, en todo caso, “las distintas figuras de protección y catalogación (ZEPA, LIC, BIC) por todos los estamentos competentes en conservación de la Naturaleza y del patrimonio cultural”.

“Las obras proyectas en El Gorguel aterrarán dos calas completas y afectarán a unas 330 hectáreas de fondos marinos en fase de recuperación, con hábitat protegidos, modificarán severamente la dinámica litoral y la calidad de las aguas”, advierte el escrito, que también incide en el preocupante hecho de que “se extinguirá el 40% de las aves rapaces del área, todas ellas amenazadas, junto con la eliminación de un contingente estimado de 4.500 ejemplares de flora protegida”.

“La propuesta del macropuerto”, continúa el escrito, “supondrá, por tanto, una pérdida grave en los distintos valores ambientales reconocidos internacionalmente por la Red Natura 2000, así como un severo desprecio por el excepcional patrimonio geológico e histórico que atesora la zona”, por lo que se pide a las autoridades responsables del proyecto que “rectifiquen y superen su hipocresía, su insensibilidad y su miopía social y ambiental”.

El comunicado termina agradeciendo al Ayuntamiento de La Unión su “inequívoca postura contraria al proyecto de El Gorguel”, y pide “sentido común, ética, coherencia y responsabilidad a la Administración central, para que ejerza sus competencias y frene definitivamente esta locura”.

La banca española cerrará 10.000 sucursales y despedirá a 35.000 empleados

MADRID.- España se ha caracterizado por tener más oficinas, más cajeros y más empleados de banca que Alemania, Francia, Italia o Reino Unido en propoción a la población. En España hay una oficina por cada 986 habitantes; en la eurozona, una por cada 1.735. Hasta la llegada de la crisis no se encendían las alarmas porque el negocio crecía más que en el resto de países europeos. Pero no era oro todo lo que relucía. La financiación del ladrillo -ahora en franco declive- justificó hace años la fuerte expansión de oficinas, pero hoy es insostenible. Toca cerrar sucursales y reducir plantillas: una reconversión industrial en toda regla. Hasta ahora estos ajustes se han soportado con los altos beneficios, pero hoy la cuenta de resultados no aguanta ese golpe, según 'El País'.

¿Cuántas oficinas sobran? Esa es la pregunta del millón. Dependerá de la rapidez de la recuperación económica, la estabilización del sector inmobiliario y la capacidad de las entidades para fusionarse. Se especula con un excedente de "entre el 20% y el 25% de la red actual", según Juan María Nin, director general de La Caixa. Eso supondría unas 10.000 oficinas y 30.000 trabajadores.

Hay varios análisis parecidos: el FMI también habló de un 20% de exceso en la red española. PriceWaterhouse va más lejos: sobra el 30% del sector, unas 12.000 oficinas y 35.000 empleados. Joaquín Maudos, del Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas, cifra el sobrante en unas 7.000 sucursales; dos terceras partes corresponde a las cajas.

José María Martínez, líder de Comfia-CC OO, considera que puede quedar ocioso el 15% de la red, "pero sólo unos 6.000 empleados", por la capacidad de la banca para reabsorber plantilla.

Si las entidades no pueden asumirlo, ¿quién pagará esa factura? En principio, el Gobierno (es decir, los ciudadanos), que acaba de aprobar el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria, que podría inyectar hasta 100.000 millones bajo el control del Banco de España.

El objetivo es que al final de esta crisis el sistema financiero "no esté debilitado, destrozado", en palabras de Juan Ramón Quintás, presidente de la patronal de las cajas. Aunque ese dinero no saldrá gratis: las entidades deberán devolverlo tras las fusiones, absorciones o reestructuraciones en un plazo máximo de siete años. Al menos en teoría.

El Gobierno y los expertos consideran que hasta que no se saneen los bancos y cajas débiles -y desaparezcan buena parte de ellos- no llegará el crédito a empresas y familias. En pocos meses, en cuanto se ha pinchado la burbuja y se ha disparado el paro, se han multiplicado los problemas del sector en forma de morosidad, caída de provisiones, excesivo endeudamiento y falta de liquidez. Con tantos quebraderos de cabeza, conceder créditos ha dejado de ser un objetivo prioritario.

Llegada la hora de reestructurar, el Gobierno ha tenido en cuenta que el sector tiene dos caras bien distintas. Las cajas poseen 24.822 oficinas, frente a las 15.372 de los bancos hasta marzo pasado y las poco más de 5.000 de las cooperativas de crédito.

El problema es que desde el inicio de la burbuja, en 2001, las cajas han abierto 5.000 oficinas y han contratado a 44.000 empleados. Sus competidores han aumentado la red en sólo 616 sucursales y han reducido plantilla en 20.000 personas. Alguien se ha equivocado.

Hay más diferencias. Los bancos manejan 53 millones de crédito por oficina mientras sus competidores tienen 35 millones, un 33% menos. Y, según los datos del Banco de España, el 60% del crédito está relacionado con el sector inmobiliario. Pero esos préstamos pesan más en el balance de las cajas, más expuestas que los bancos al pinchazo del ladrillo.

Por eso, a la hora de reducir sucursales, las cajas tienen más papeletas para llevarse la palma. José María Martínez, de CC OO, cree que si se sigue el modelo puesto en marcha por La Caixa, Banesto y el Banco Popular, se podrá "recolocar parte del personal excedentario, prescindiendo de los trabajadores eventuales pero sin grandes despidos o prejubilaciones".

Ese sindicato calcula que unos 13.500 trabajadores de las cajas, el 10%, tienen más de 55 años. Es una buena pista.

José Miguel Villa, secretario general de la Federación de Servicios de UGT, considera muy difícil hacer cálculos de cierres "hasta que no se sepa si habrá o no fusiones interregionales". "Si se unen entidades de una misma región, el solapamiento de oficinas y excedentes de empleo será mayor, porque también sobrarán servicios centrales".

En opinión de Villa, lo ideal sería seguir el modelo de los grandes bancos, que han reducido plantilla de manera pactada con prejubilaciones.

Los expertos consideran que si algo tiene a su favor la banca española es que está acostumbrada a recortar gastos. José Carlos Díez, de Intermoney, destaca que la banca ha sido flexible en el pasado: en los años ochenta las cajas pasaron de más de 80 a las 45 actuales y los bancos protagonizaron las primeras fusiones con la llegada del euro, que exigió muchos cierres. Joaquín Maudos dice que eso se hizo en tiempos de bonanza económica.

"Siempre hay un desfase entre la economía y la situación de la banca. El sector sólo puede ir a peor", avisa.

Las seis grandes entidades españolas suman 18.000 oficinas, casi el 55% del total, pero tienen estrategias diferentes. Y suelen marcar tendencias. El líder en oficinas es La Caixa, con 5.392, las mismas que suman juntos BBVA y Santander.

Desde 2000 ha abierto 1.530, aunque empezó a cerrar el año pasado. Reconoce estar inmersa en un "plan de optimización de la red" -suprimirá otras 150 en 2009- y lo cierto es que su ratio de eficiencia (que mide lo que gasta por cada 100 euros que ingresa) es el peor entre los grandes de la banca.

El segundo con más oficinas es BBVA: 3.309, con el objetivo de acabar el año con 100 menos. Es la primera entidad que vio venir el exceso de capacidad y comenzó los cierres en 2006, a diferencia del Santander, que prefiere no reducir su red y sostiene que sus 2.933 oficinas actuales "son las adecuadas".

El Popular tiene 2.185 sucursales y cerrará hasta 300 este año y el que viene. Es el rey en términos de eficiencia, pero reconoce estar muy pendiente de los gastos en plena crisis. Caja Madrid, con 2.168 oficinas, no tiene planes de cierre, y Banesto tiene previsto transformar oficinas en agencias financieras, con menos costes, pero sin cerrar sucursales.

La Región superó en diez puntos a España en los indicadores de relaciones comerciales con el extranjero en 2008

MURCIA.- La directora de Economía y Planificación, Esther Ortiz, afirmó hoy que la Región superó en diez puntos a España en tasa de apertura con el extranjero en 2008 (53 por ciento), "lo que indica que somos un territorio económico muy abierto a las relaciones comerciales con otros países".

Así se desprende de la 'Estadística de Comercio con el Extranjero', publicación elaborada por el Centro Regional de Estadística de Murcia (CREM), perteneciente a la Dirección General de Economía y Planificación de la Consejería de Economía y Hacienda.

Al respecto, Ortiz explicó que en esta estadística "se dispone del valor de los flujos de exportaciones e importaciones con origen o destino en la Comunidad, clasificando dichas operaciones según el producto de que se trate y el país de destino/origen".

Esta información es útil para la elaboración de los índices de Valor Unitario (IVU), que son indicadores de la evolución de los precios de los bienes comerciados con otros países.

El próximo día 6 de julio, el CREM, junto al Instituto Vasco de Estadística (EUSTAT) y el Instituto Galego de Estatística (IGE), publicarán los IVU de sus respectivas comunidades autónomas, con la misma metodología que ya está aplicando el IGE, informó el Gobierno regional en un comunicado.

En este sentido, la directora general recalcó que dicha publicación "es un hito, porque se han unido tres organismos oficiales de Estadística para obtener unos índices homogéneos y comparables y, además, ofrece una información económica que permite aproximar la evolución de los precios de las exportaciones e importaciones, utilizarlos como deflactores para seguir la evolución en volumen del comercio exterior, eliminando el efecto de las variaciones de los precios o construir indicadores como la relación real de intercambio o los índices de competitividad".

Por último, manifestó que "aunque existen índices de Valor Unitario incluidos en el Plan Estadístico Nacional del Instituto Nacional de Estadística, esta metodología es mucho más actual y es seguro que se van a unir nuevos organismos de otras comunidades autónomas".

Valcárcel viaja a Moscú para un 'efecto llamada' de turismo residencial ruso

MURCIA.- El presidente de la Comunidad Autónoma, Ramón Luis Valcárcel, encabeza una misión institucional y comercial a Moscú en la que intervienen 35 representantes de asociaciones productivas, empresas y entidades financieras dentro del Plan de Promoción Exterior de la Región de Murcia.

El objetivo de esta acción es incrementar las relaciones comerciales con la Federación Rusa, un mercado que ha sido calificado como "estratégico" por los técnicos de la Consejería de Universidades, Empresa e Investigación por las grandes posibilidades que ofrece, y favorecer la internacionalización del tejido productivo murciano.

La agenda de la misión contempla una treintena de reuniones de trabajo institucionales y comerciales desde mañana lunes hasta el miércoles, según informó el Gobierno regional en un comunicado.

Entre los encuentros más destacados están el que mantendrá el jefe del Ejecutivo murciano con el viceministro de Agricultura, Koroliov Serguey Valerievich, y otro con el viceministro de Desarrollo Regional de la Federación Rusa, Roman Panov.

Asimismo, la Comunidad Autónoma ha organizado junto a Financial Times, un seminario de captación de inversiones en el que se expondrán a importantes grupos inversores las posibilidades de la Región para acoger proyectos empresariales de alto valor añadido, y otro sobre promoción inmobiliaria.

La misión comercial murciana cuenta con una "amplia" presencia de representantes de sectores productivos de la Región con grandes posibilidades de aumentar sus exportaciones al mercado ruso, como es el caso de la alimentación y la conserva, así como el mueble y la madera.

En concreto, los representantes de la Federación de Cooperativas Agrarias (Fecoam), la Asociación de Productores y Exportadores de Frutas y Hortalizas (Proexport), la Asociación de Productores Exportadores de Frutas y otros Productos Agrarios (Apoexpa), la Asociación Interprofesional de Limón y Pomelo (Ailimpo) y la Asociación de Conserveros, así como empresas murcianas, mantendrán reuniones de trabajo con grupos y compañías importadoras rusas para buscar alianzas estratégicas, y mostrar la calidad y garantías sanitarias de los productos murcianos.

Asimismo, el Consorcio Exportador del Mueble de la Región de Murcia y la Asociación de Promotores Inmobiliarios cuentan con su propia agenda de reuniones con grupos empresariales de la Federación Rusa elaborada por los técnicos del Instituto de Fomento.

Otro de los grandes objetivos de la misión a Moscú es la promoción turística, que mostrará la oferta de la Región bajo el lema 'No-Typical'. En este sentido, cabe destacar los encuentros con los principales touroperadores rusos y las acciones directas que se realizarán en el centro comercial GUM, el principal de la capital rusa, situado junto a la plaza Roja y que todos los días recibe la visita de miles de clientes.

La agenda de los participantes en la misión se completa con las reuniones del presidente de Confederación Regional de Organizaciones Empresariales de Murcia (Croem) y los presidentes de las Cámaras de Comercio con sus homólogos rusos y los encuentros de la delegación murciana con el embajador y los representantes de la Embajada de España en Moscú.

Ginés Huertas, todo un carácter y una estupenda sencillez / Concha Cano

Conocí a Ginés Huertas en el año 2000, elaborábamos juntos uno de sus proyectos, un libro sobre la historia de su empresa al cumplir los cien años de trayectoria profesional. Era un hombre afable que inspiraba confianza, y durante las numerosas tardes que nos reunimos para recopilar datos, fotografías, organizar, redactar y corregir, hasta completar el libro, se ganó mi afecto y admiración.

Su pequeña agenda de bolsillo era, verdaderamente, una de las cosas que consideré más mágicas de un gran empresario como él, cuyas sociedades movían miles de millones al año. Pero me di cuenta pronto de que no necesitaba más, porque era muy inteligente y meticuloso, con una gran capacidad de esquematizar, por lo que cualquier apunte en esa agenda estaba ampliamente desarrollado en su mente.

Se sentía orgulloso de su familia y del gran grupo empresarial que habían logrado crear a lo largo de cinco generaciones en aquellos momentos (él pertenecía a la cuarta generación). Rehusó tener protagonismo en el libro “Huertas. Un siglo de historia”, pese a que era el presidente del grupo.

Él quería contar el desarrollo de sus empresas y agradecer a sus antecesores y a las nuevas generaciones su trabajo y apoyo dentro de las mismas.

Bajo el lema familiar “labor omnia vincit”, el grupo Huertas comenzó con un pequeño taller en 1900 y, como dejamos constancia en el libro, su creación y desarrollo fue paralelo al de la historia de la automoción.

Ha sido, y seguirá siendo, uno de los grandes empresarios que ha tenido esta Región. Su capacidad de ver más allá en los negocios y su gran determinación, lo llevó a implantar su criterio frente a la mismísima Mercedes Benz.

Las instalaciones que inauguró en Murcia sobrepasaban las dimensiones recomendadas por la Benz, establecidas en todos los concesionarios europeos de esta marca, excepto en las murcianas de Huertas, quien conocía a sus clientes y logró que Mercedes autorizase las que él consideraba que se ajustaban a su clientela y a las necesidades de su negocio.

Ginés Huertas combinaba a la perfección todo un carácter con una sencillez especial.

sábado, 27 de junio de 2009

La agenda de Ginés Huertas / Francisco Poveda

Se acaba de morir, para desgracia económica de la Región de Murcia aún no suficientemente evaluada, uno de los cuatro o cinco empresarios que así merecían llamarse entre nosotros: Ginés Huertas Martínez, de la saga de los Huertas de Cartagena y emparentado por matrimonio con los Suanzes, familia de evocaciones franquistas. Tenía solo 64 años y, dicen, empezaba a aparentar cierto cansancio frente a un obligado lastre heredado.

Aunque era uno de los iniciales soportes estratégicos del valcarcelato y, desde siempre, de los financiadores fundamentales de nuestra ahora agonizante prensa local hipotecada desde San Esteban, resultaba un personaje de lo más interesante, hábil e inteligente de entre lo que se mueve por aquí.

Y sumamente discreto para no excitar a sus enemigos ni suscitar más envidias de las tolerables por parte de tanto mediocre suelto. Sabía medir muy bien desde esa calculada discreción, que le hacía huir de protagonismos provincianos estériles.

Quien no haya tenido oportunidad de conocerlo en corto, se ha perdido una gran experiencia sociológica y antropológica. Un cartagenero irrepetible, sin tópicos esta vez, porque, además, ejercía sin alardear y sin complejos respecto a Murcia, donde 'Grupo Huertas Automoción' también era líder indiscutible en ventas gracias a él y sin quitar a su hermano Salvador su parte de mérito o demérito en esa posición del 'ranking'. Mandaba mucho desde la sombra porque prefería la influencia al poder directo como toda mente privilegiada.

Se le puede considerar, al margen de la causa final de su muerte por neumonía enmedio de una metástasis diagnosticada a comienzos de junio, una víctima inesperada de la crisis económica porque luego ha trascendido su deseo de jubilarse en breve y dejar paso a otros hermanos más jóvenes, algo bastante impensable para un espíritu tan luchador y singular como el suyo, y sabiendo lo que sabía de todos y cada uno.

La solidez y solvencia del 'Grupo Huertas', hoy por hoy, no está en cuestión. Pero no está libre de que afloren tensiones internas y haga aparición cierta incertidumbre tras su muerte. Porque Ginés desde 1985 lo era todo en su empresa, unos 28 centros de automoción repartidos por todo el territorio regional y Almería.

Y si Ginés Huertas ya no lo veía claro y pensaba en el retiro, mal futuro económico puede tener esta tierra cuando su importante grupo ha invertido bastantes plusvalías en la Construcción en plena época de excedentes empresariales. Y como negocio de automoción se ha expandido, dentro y fuera de la Región, pese a acabar Bruselas con la exclusiva en ventas de los concesionarios de marcas.

Pero es que la responsabilidad de dar de comer ahora todos los días a 800 familias en los tiempos que corren puede superar a cualquiera que se resista en conciencia a plantear un ERE. El cartagenero Ginés Huertas deja así un hueco para el que no se ve recambio ni dentro ni fuera de su empresa, tal como está hoy, y seguirá estando por un tiempo, el sector de automoción en España.

Hace pocos años, tras sufrir un grave accidente mientras esquiaba en Sierra Nevada, el perfil público de este hombre afloró al nivel de curiosidad periodística, hasta descubrir que en su ciudad natal Ginés era una especie de 'padrino' en el sentido más blando del término. Familia y negocio por encima de toda consideración, no le gustaba figurar y, pese a su fuerte raigambre católica, como empresario rezumaba cierto sesgo protestante por su entrega diaria al trabajo.

Sus empleados eran hijos de empleados de su padre, un gran político del franquismo cristiano de nuestra tierra y, dentro y fuera de la empresa, eran legión quienes acudían a pedir todo tipo de consejo a este hombre menudo, moreno y ágil de mente. Hasta físicamente parecía un árabe occidentalizado, aspecto más típico de negociador de la OPEP que de economista formado en el Bilbao del capitalismo católico vasco.

Por algo era quien realmente mandaba en Cartagena por encima de figurones, marionetas y ex ministros cuestionados. Su paso juvenil por la Universidad Comercial de Deusto, relaciones de altura fuera de Murcia y Cartagena aparte, lo dejó marcado para siempre. No se podía mandar en la Región sin contar con Ginés Huertas Martínez y de eso algo saben, aunque ahora callen como han callado, el saurio político enquistado en la CROEM o esa ladilla pseudo financiera incrustada en Caja Murcia.

El mismo Ángel Martínez es alguien, por poco valor específico que tenga en la vida pública regional, gracias a Ginés Huertas, y así podíamos ir desgranando una serie de nombres relevantes que sorprendería a todos aquellos murcianos que todavía parece bailaron en Belén.

Contrastaba todo eso con una pequeña agenda que siempre llevaba consigo y donde Ginés anotaba cientos de cosas ininteligibles para el resto de los mortales. Por más que sus hijos y esposa quisieron incorporarlo al mundo de la agenda electrónica, él se resistía y prefería sus anotaciones muy personales a lápiz o bolígrafo.

Se puede pensar que ese objeto tan emblemático estará ya en manos de su hija Lucía Huertas Suanzes, periodista universitaria, y lo más parecido al padre de entre sus cinco hijos. Es muy posible que el Grupo Huertas no pueda funcionar a partir del lunes si no descifra primero las últimas anotaciones y si antes de levantar la persiana, el sucesor no habla largo y tendido con la legendaria secretaria de Ginés.

Todos sus empleados acudieron al entierro más dos centenares de amigos por el compromiso que tenía con su tierra, su personalidad, experiencia, su talante conciliador, capacidad de análisis y negociación, su carácter apasionado y un liderazgo poco usual en Cartagena. Por eso las ausencias fueron más que significativas al echar de menos a políticos en la cima, burócratas de la patronal, ciertos periodistas y algún prestamista investido de protagonista.

Se teme por parte de los amigos más íntimos que el Grupo Huertas ya no sea lo mismo, ni siquiera parecido, sin su presencia física. La espiritual tardará en disiparse pero no se ven grandes intérpretes de su particular librico entre sus hermanos y cuñados/as. Ginés era un ilustrado y negociante, distinto a su padre pero igual o más político todavía.

Dentro de la ortodoxia de gestión, la impronta personal es lo que finalmente define una determinada trayectoria y sus resultados. En esta empresa familiar todo estaba más que visto y, como Ginés, tal vez ninguno. Tenía conocimientos de muchas materias pese a no haber estudiado más que Derecho y Ciencias Económicas. Más de uno lo pudo comprabar hace casi una década con motivo del centenario de su empresa.

Era un oráculo, ahora en otra dimensión y fuera de la debacle que se avecina de la mano de un supuesto lider siempre pendiente de aprobar la Oposición como profesor de Secundaria.

viernes, 26 de junio de 2009

Barreda considera absurdo que circule menos agua por el Tajo que por el trasvase al Segura

TOLEDO.- El presidente de Castilla-La Mancha, José María Barreda, señaló que le parece «aberrante» y una «paradoja inaceptable» que haya días del año en los que pueda transcurrir más agua por el canal artificial que deriva el agua del Tajo al Segura, que por el cauce ordinario del río.

Con motivo de la inauguración de la jornada Cuida tu entorno. Recíclate, organizada por la Asociación de Mujeres Rurales de Castilla-La Mancha y la Asociación de Mujeres para el Desarrollo Sostenible de Castilla-La Mancha, el presidente del Ejecutivo regional aseguró que el mayor problema que tiene el Tajo, en lo que se refiere a su contaminación, «es que baja con un caudal insuficiente».

Asimismo, manifestó que «tenemos que conseguir que de nuevo haya vida en el río para que la flora y la fauna del mismo estén en condiciones y garanticen las vida de las plantas y los animales», porque «nuestros ríos son la vida que nutren de agua y nosotros no tenemos que renunciar a ello».

AEB: "El FROB no puede sustituir la responsabilidad de cada entidad"

MADRID.- La Asociación Española de Banca (AEB) afirmó este viernes que el Real Decreto que desarrolla el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) "no puede sustituir la responsabilidad individual que cada entidad tiene en la resolución de sus problemas, sin esperar a que las autoridades lo hagan por ellas".

"El decreto sólo alcanzará su objetivo si cada entidad hace sus deberes, toma decisiones y diseña estrategias y en suma asume la responsabilidad de salvar sus dificultades por si misma", señaló un portavoz de la patronal del sector bancario.

La AEB, que indicó la necesidad de hacer una lectura detenida del Decreto Ley, "ya que sin duda se tratará de una norma compleja tanto desde el punto de vista jurídico como prudencial", subrayó que aunque no respondiera a todas sus expectativas, "los bancos españoles están dispuestos a colaborar al máximo con el Gobierno en la aplicación de esta norma".

Además, reafirmó su posición de que es necesario que se produzca una reestructuración del sistema financiero español, y que la mejor forma de acometer este proceso es a través de fusiones, y recordó que ésta coincide con la expresada por el gobernador del Banco de España, Miguel Angel Fernández Ordóñez, en sus declaraciones públicas.

Así, insistió en que las ayudas públicas "no deben tener como objetivo salvar entidades individuales, sino fortalecer y mejorar el sistema financiero en su conjunto".

El fondo gubernamental y el sistema financiero español

MADRID.- El Gobierno ha aprobado el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) para evitar que ninguna entidad del sistema financiero español tenga problemas.

El fondo está creado con el objetivo de gestionar los procesos de reestructuración de las entidades de crédito y de contribuir a reforzar sus recursos propios.

El Banco de España reconoce que los pequeños y medianos bancos españoles podrían necesitar una intervención del banco central, pero que las grandes entidades gozan de buena salud.

A continuación, reproducimos los principales datos del FROB.

DOTACIÓN DEL FROB

- Tres cuartas partes del dinero para financiar el Fondo, que asciende inicialmente a 9.000 millones de euros, proceden de las arcas públicas - perteneciente al Fondo de Adquisición de Activos Financieros (FAAF) - y el resto de las propias entidades -- procedente del Fondo de Garantía de Depósitos.

- Esto supone que 6.750 millones de euros los pone el Estado y 2.250 millones de euros los bancos y cajas.

- El fondo tiene una capacidad de endeudamiento de tres veces su capital en 2009, aunque prevé una capacidad de endeudamiento máximo de 90.000 millones de euros.

- Si las entidades no devuelven las ayudas en cinco años, el Estado entrará de facto en el capital de las entidades.

- El fondo estará controlado por el Banco de España a través de una comisión rectora compuesta por 8 miembros, 5 a propuesta del Banco de España (uno de ellos es el subgobernador, que la preside) y los tres restantes, de cada uno de los Fondos de Garantía de Depósitos. Todos ellos serán nombrados por la ministra de de Economía y Hacienda, con un mandato de 4 años renovable.

SISTEMA FINANCIERO EN ESPAÑA

- El sistema financiero en España está formado por 49 bancos, 46 cajas de ahorros y 90 cooperativas de crédito.

- Los activos totales consolidados de los bancos - incluyen las aportaciones de las filiales - de los bancos alcanzaron a 31 de marzo un volumen de 2,064 billones de euros.

- Los pasivos o depósitos a clientela de estas entidades ascendieron a 925.900 millones de euros.

- Los créditos a clientela ascendieron a 1,342 billones de euros a marzo.

CAJAS

- Los activos totales consolidados de las cajas ascendieron a 31 de marzo a 1,307 billones de euros.

- Los pasivos o depósitos de clientela consolidados de las cajas ascendieron a 749.508 millones de euros a marzo

- Los créditos concedidos a clientes ascendieron a cierre del primer trimestre a 905.610 millones de euros.

- Hasta el momento, Caja Castilla La Mancha (CCM) ha sido la única entidad en haber sido intervenida durante la actual crisis financiera por el Banco de España.

- Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) es la única caja de ahorros española que cotiza en el mercado español a través de cuotas participativas.

MOROSIDAD

- El ratio de morosidad del conjunto de bancos y cajas alcanzó en abril el 4,44 por ciento frente al 4,17 por ciento de marzo.

- En los bancos, la tasa de mora se situó en el 3,81 por ciento frente al 3,58 por ciento de marzo.

- La mora de las cajas alcanzó en abril el 5,05 por ciento frente al 4,78 por ciento del mes anterior.

Un autobús inmobiliario busca chollos en España

MADRID.- Los bancos y constructores españoles, desesperados por lograr vender sus inmuebles en stock, se suben a un nuevo proyecto para lograrlo: un recorrido en autobús tan barato que los vendedores no quieren ser identificados.

Bajo estricta condición de anonimato para no parecer desesperados, los bancos venden viviendas con descuento y los constructores en complicada situación financiera se han aliado con un grupo de emprendedores para atraer inversores a bloques de viviendas, tiendas vacías y oficinas a mitad de precio o menos.

La idea, que los organizadores califican de pionera en Europa, lleva en marcha alrededor de un mes y medio en Marbella y ha logrado vender cerca del 20 por ciento de las propiedades que tienen en cartera -- lo que no está mal para un mercado que lleva virtualmente paralizado casi un año.

"Es una idea muy sencilla que ha crecido como una bola de nieve", afirma África León, cuya compañía de promoción Círculo Financiero Internacional organiza las giras.

La primera parada en el autobús inaugural de Madrid es un bloque de 20 pisos cerca del centro y que se venden por entre 160.000 y 200.000 euros -- casi a mitad de precio. El edificio fue embargado por una caja de ahorros.

La siguiente parada fue en dos amplios pisos en el barrio de Salamanca, un centro comercial de 2.000 metros cuadrados por 9 millones de euros y otro bloque de pisos.

Victoria Ansola, una consultora inmobiliaria que normalmente busca apartamentos en la Costa del Sol para fondos alemanes y estadounidenses, se mostró entusiasmada con la idea.

"Es muy cómodo porque que te llevan, te muestran todo, lo tienes en una tarde, cinco citas y te haces una idea y ya puedes volver y negociar", declaró.

Cualquiera puede montar en el autobús y la abogada Emilia Zaballos afirma que la idea podría cambiar las antiguas reglas del juego que favorecían a los inversores profesionales.

"Esto no es solamente para los invesores que vengan sino que los chollos son acesibles para cualquier persona. El problema fundamental es, ¿quién ha tenido siempre este tipo de cosas? El que tiene la información y que tiene el dinero".

Desde 1997 a 2007, los precios de la vivienda se triplicaron en una ola de compras especulativas por parte de inversores españoles y extranjeros.

Las cifras oficiales muestran un descenso del 5,4 por ciento en el cuarto trimestre de 2008 , pero en el mercado se habla de que estas cifras no reflejan la cruda realidad.

Los regantes del Tajo-Segura eligen como presidente a una persona de confianza de Luis del Rivero

MURCIA.- Luis Fernando del Rivero Asensio tiene las espaldas cubiertas. Independientemente de cómo vayan sus grandes negocios al frente de Sacyr-Vallehermoso, nunca descuida su patio trasero en su tierra natal, Murcia, donde la constructora acumula poder económico e influencia, según 'El Confidencial'.

Repsol, que tiene a Sacyr como principal accionista, está levantando en el Valle de Escombreras una nueva refinería, al tiempo que la constructora impulsa la creación de un nuevo aeropuerto regional en el Campo de Cartagena.


Precisamente en esa zona, Del Rivero vio oficialmente reforzada su posición como empresario agrícola, actividad que nunca ha abandonado –sigue siendo socio de grandes explotaciones productivas– y que fue el origen de su “despegue” empresarial: Sacyr es el acrónimo de Sociedad de Anónima de Caminos y Regadíos y fue fundada en la década de los ochenta para entrar en las jugosas obras del postrasvase Tajo-Segura.

Así, Del Rivero se ha mantenido como vicepresidente de la Comunidad de Regantes del Campo de Cartagena (CRCC), la más poderosa y pujante de las que forman la estructura del Sindicato Central de Regantes del Acueducto Tajo-Segura (SCRATS). El secretario de esa Comunidad desde mayo de 1979, José Manuel Claver Valderas, vio el martes 23 oficializado su nombramiento como sucesor del dimisionario Francisco del Amor al frente del SCRATS.

La Zona Regable del Campo de Cartagena comprende una superficie de 41.562 Has, con 9.349 comuneros. Se extiende por los términos municipales de Cartagena, Fuente Álamo, Los Alcázares, Murcia, San Javier, San Pedro del Pinatar y Torre Pacheco en la provincia de Murcia, y también por El Pilar de la Horadada, en la de Alicante.

Claver Valderas, de 54 años, es abogado colegiado en Cartagena, Murcia y Madrid y jurídico de la Armada en excedencia. Hasta ahora, además de secretario de la CRCC, era también secretario del SCRATS y sucede a Del Amor en un momento crítico para el gremio, pues el ahora ex presidente abandonó el sindicato hace apenas un mes tras cosechar un éxito rotundo gracias a la participación de 200.000 personas (según fuentes independientes) en una manifestación en defensa del Trasvase Tajo-Segura, celebrada en Murcia a finales de marzo, contra el intento de poner fecha de caducidad a esa transferencia de agua en el nuevo Estatuto de Autonomía de Castilla-La Mancha.

Del Amor, de 70 años, anunció su dimisión, causando gran malestar en el establishment murciano y desconcierto entre los regantes, por no estar dispuesto a prestarse al chalaneo político entre el PP y el PSOE a cuenta del agua del Trasvase, según fuentes independientes del Comité de Crisis de Sequía que agrupa a partidos políticos, sindicatos, empresarios, organismos profesionales, etcétera.

Poco después del abandono de Del Amor, se supo extraoficialmente que el principal candidato a sucederle era Claver Valderas. De hecho, no se presentó ninguna candidatura alternativa, por lo que el compañero de tantos años de Luis del Rivero en la directiva de la Comunidad de Regantes del Campo de Cartagena es ahora el nuevo presidente del Sindicato Central de Regantes del Acueducto Tajo-Segura (SCRATS).

Tras conocerse hace un mes que Claver se perfilaba como nuevo presidente, Del Amor declaró que su sucesor “tal vez vea las cosas de otra manera y sea capaz de negociar, porque yo no lo voy a hacer”. Claver ha prestado en los últimos años el soporte técnico, como abogado y secretario del CRCC y del SCRATS, a las posturas de respuesta y contra-ataque de los regantes del Segura frente a lo que entienden como intentos de perjudicar sus intereses y finiquitar el uso del canal del Tajo al Segura.

El presidente de Cajamurcia pide que se elimine el veto autonómico a las fusiones interregionales

MURCIA.- El presidente de Cajamurcia, Carlos Egea, mostró hoy su deseo de que el Consejo de Ministros "quite el veto de las Comunidades Autónomas para las competencias de caja", porque, a su juicio, "sería bueno las fusiones interregionales, y también lo sería para el sector dado que eso haría entidades más competitivas, el nivel de concentración de riesgo sería inferior, y desde el punto de vista laboral sería menos costoso".

Egea se pronunció así al ser preguntado por el hecho de que el Consejo de Ministros dé 'luz verde' al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), ideado para reforzar la solvencia de las entidades y facilitar las fusiones de cara a mejorar su eficiencia y garantizar su viabilidad futura.

Momentos antes de la celebración de la Asamblea General Ordinaria de Cajamurcia, su presidente cuestionó si "tiene sentido cuando se vive en un espacio financiero global, cuando las normas de contabilidad no las dicta el Gobierno sino los institutos internacionales, cuando el paradigma de la globalización no son los mercados financieros, pues que las cajas tengan el derecho de veto en las fusiones bancarias me parece un cierto aldeanismo que no tiene ningún sentido".

Preguntado de si cuando habla sobre ese veto de las CC AA a las fusiones de cajas piensa en Cajasur y en las negociaciones que se mantienen, Egea afirmó que está pensando en todo; "en el sector de cajas, y Cajasur puede ser un ejemplo", tras lo que puntualizó que no sólo piensa en Cajasur, "también en las cajas catalanas, de Castilla y León, en las andaluzas y en las de otras comunidades autónomas".

En su opinión, los gobiernos autonómicos, en caso de que se cambiara el actual sistema, "perderían esa capacidad de influencia política que tienen en el sector de cajas". Y es que, subrayó, "no es bueno en las circunstancias actuales y, además, se ha puesto de manifiesto esa debilidad de las cajas con la crisis que estamos viviendo actualmente".

En esta misma línea, resaltó la necesidad de ese Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), al considerarlo "conveniente", pero también con el añadido de que "al mismo tiempo habría que aprovechar para que ese fondo recoja alguna reforma estructural en el sector de cajas".

Cajamurcia presentó hoy, en el Aula de Cultura, los resultados del pasado año, que fueron "muy buenos desde el punto de vista social y cultural al presentarse también los datos de la fundación", recalcó Egea.

En concreto, explicó que lo referido al presupuesto de la Obra Social "lo que se ha hecho ha sido poner un énfasis mayor en el gasto social más que en el de cultura y recuperación del patrimonio, puesto que hay una serie de necesidades perentorias que son fruto de la crisis económica y financiera".

Y es que, sostuvo, la Región de Murcia "no es una excepción en el conjunto de España", y vaticinó que la economía nacional "bajará este año entre el 3,5 y el 4 por ciento, por lo que será un año de desplome de la producción y de crecimiento de paro; un año malo".

A ello se une el hecho de que "el problema de España más grave y diferencial es que la tasa de paro está aumentando a una velocidad casi el doble que la media europea como consecuencia de nuestro modelo productivo y que el 30 por ciento de los trabajadores en España son temporales".

También se debe a que "se reconoció la crisis después de los demás países y las medidas que se han ido adoptando van con retraso respecto a como se ha hecho en otros países".

Antonio Francisco Ferrández, nuevo secretario general de la Federación de Trabajadores de la Enseñanza

MURCIA.- La Federación de Trabajadores de la Enseñanza de UGT Región de Murcia (FETE-UGT) ha renovado su comisión ejecutiva, quedando conformada por un total de 11 miembros. Así, el nuevo secretario general de la FETE-UGT ha sido Antonio Francisco Ferrández, con el apoyo del 98 por ciento de los delegados asistentes al XI Congreso Regional, celebrado bajo el lema 'La educación, clave para la cohesión social'.

De este modo, Ferrández coge el relevo a Rafael Soto, que deja el cargo tras siete años y con un último asunto por desarrollar, el recientemente firmado Pacto Regional por la Educación, suscrito por todos los sindicatos, según informó UGT en un comunicado.

Al acto de apertura asistió un "buen" número de personalidades del ámbito docente y político de la Región de Murcia, tales como Rosa Peñalver, directora general de Evaluación y Cooperación Territorial del Ministerio de Educación; José Daniel Martín, secretario general de la Consejería de Educación, Formación y Empleo; y el presidente de la Comisión Gestora de UGT Región de Murcia, Antonio Jiménez.

En calidad de invitados acudieron representantes de otros sindicatos de la Región, así como Antonio Rodero, secretario de Educación Pública y Formación Profesional de FETE-UGT a nivel nacional.

Tras aprobar por casi la totalidad de los delegados la gestión de la Comisión Ejecutiva saliente (sólo hubo una abstención y ningún voto en contra), posteriormente se debatieron las distintas comisiones de trabajo, con un gran número de enmiendas aprobadas y/o transaccionadas.

En este sentido, el nuevo secretario puso de manifiesto que "la cohesión social se produce a través de la educación, y esto potencia y genera una mayor igualdad"; razón por la que dejó claro que "la FETE-UGT va a luchar duramente por defender y desarrollar al máximo el Nuevo Pacto Social por la Educación".

También destacó "la importancia de la comunicación en su mandato recién iniciado", comprometiéndose a elaborar un Plan Estratégico de Comunicación "para llegar más y mejor a los afiliados y a los no afiliados".

En la composición de su nueva Comisión Ejecutiva, formada por 11 personas (6 hombres y 5 mujeres), de los cuales sólo repiten cuatro, ha destacado el peso de la Universidad, así como del Personal de Administración y Servicios (PAS), creando una Secretaría específica para este ámbito.

Los miembros de la Comisión Ejecutivo Regional de FETE-UGT son, en la Secretaría General, Antonio Francisco Ferrández; Secretaría de Organización y Acción Sindical, Mª José Medina; Secretaría de Formación y Administración, Antonio López; Secretaría de Enseñanza Pública y de F.P., Mercedes Noval; Secretaría de Enseñanza Privada, Francisco Gómez; Secretaría de P.A.S., Carmen Reyes; Secretaría de Juventud, Jerónimo Casanova; Secretaría de Políticas Sociales, Ascensión Paterna; Secretaría de Universidad, Catalina Guerrero; Vocalía Ejecutiva, José Julián Casanova; y Vocalía Ejecutiva, Juan Antonio López Fuentes.

Obras Públicas invierte 700.000 euros para iluminación en La Manga

CARTAGENA.- La Consejería de Obras Públicas y Ordenación del Territorio, a través de la Dirección General de Carreteras, invertirá un total de 699.240 euros en la instalación de alumbrado público en la carretera de La Manga (RM-12), a su paso por la diputación cartagenera de Los Belones, con el fin de mejorar la seguridad vial nocturna de la zona mediante un aumento de la visibilidad.

Según explicó el director general de Carreteras, José Guijarro, las farolas se ubicarán de forma simétrica a ambos lados de la calzada, apoyadas en placas de anclaje sobre la correspondiente cimentación de hormigón, de tal forma que "por medio de esta actuación, la seguridad vial en la carretera de La Manga se verá reforzada para aquellos conductores que circulen durante la noche".

Al hilo, recordó que "según el Plan de Seguridad Vial de la Comunidad Autónoma, casi el 40 por ciento de los accidentes de tráfico ocurre de noche, a pesar de que el tránsito de vehículos llega a ser hasta cinco veces menor que de día, por lo que desde el Ejecutivo regional hemos previsto para este año diversas actuaciones de refuerzo de iluminación de las carreteras de titularidad autonómica que, como ésta, tienen puntas de tráfico nocturno a lo largo del año, en este caso, en verano".

El proyecto, que se iniciará una vez acabe el verano para no entorpecer el tráfico, incluye la instalación de 98 puntos de luz a lo largo de la calzada, con una distancia aproximada entre las farolas de 40 metros que tendrán 12 metros de altura; mientras que en los extremos del puente, sobre la rambla de La Carrasquilla, las farolas tendrán una altura de 14 metros para proporcionar una mejor distribución de los haces lumínicos a través del mismo.

Esta actuación forma parte de la actividad continua de la Consejería para el refuerzo de la seguridad en la Red de Carreteras de la Comunidad Autónoma, "especialmente en aquellas vías que dan acceso a la costa y que en verano registran un importante aumento del tráfico debido a la gran afluencia de veraneantes a las playas de la Región, tal y como ocurre en la RM-12 que en época estival llega a alcanzar más de 60.000 vehículos al día", indicó Guijarro.

En este caso, para el director general, los trabajos de iluminación proyectados sobre la carretera de La Manga "permitirán aumentar la visibilidad de esta carretera, que dispone de dos carriles por cada sentido de circulación, y mejorarán no sólo la seguridad sino también la comodidad en los desplazamientos de los vecinos y visitantes".

"La instalación de este alumbrado completa otras actuaciones ya realizadas en años anteriores como el alumbrado de la entrada de La Manga y una primera fase en esta misma zona, por lo que la travesía de Los Belones quedará iluminada proporcionando una total visibilidad de la zona a los conductores", concluyó.

Saura sigue perdiendo los papeles

MURCIA.- El secretario general del PSRM-PSOE y portavoz del Grupo Parlamentario Socialista, Pedro Saura, mostró hoy su deseo de alcanzar «cuanto antes» un pacto político con el Gobierno regional para «salir de la crisis y para hacer reformas profundas dentro de la Administración regional: reformas en materia de Educación, de ayudas y de financiación hacia las empresas, entre otras cosas».

En este sentido, Saura recordó que el jueves fueron los empresarios de CROEM los que pidieron al presidente de la Región, Ramón Luis Valcárcel, y a él mismo «que se sienten las bases de un acuerdo ante la crisis económica.

Saura afirmó que «los socialistas queremos hablar de todo y con todos», incluso del Ebro.

«Nosotros no vamos a poner condiciones. Queremos frenar que sigan cayendo empresas y evitar que sigan aumentando cada día el número de parados».

El portavoz adjunto del Grupo Parlamentarios Popular, José Antonio Ruiz Vivo, respondió que Saura «vive totalmente ajeno a las reclamaciones de la sociedad murciana» y añadió que «los socialistas no se aclaran y cambian de postura cada media hora al ritmo de lo que les marcan desde Ferraz».

jueves, 25 de junio de 2009

El PSRM reclama un "giro drástico" en política turística y critica la "mala gestión" en el sector

CARTAGENA.- El responsable de Turismo del Grupo Parlamentario Socialista, Antonio Martínez Bernal, afirmó que la Región "recoge los frutos de una mala gestión política en turismo y de una nefasta campaña de promoción", por lo que reclamó "un giro drástico en política turística, pues en una Región con los mayores índices de paro del país, el turismo debería ser uno de los pilares económicos".

Martínez Bernal hizo estas declaraciones tras conocer los últimos datos aparecidos de ocupación turística y pernoctaciones, y consideró que "cuando los tiempos son difíciles, y ahora lo son, tenemos que ser más valientes y capaces de vender un buen producto, porque lo tenemos".

Así, reconoció que los índices de viajeros y pernoctaciones "han bajado en toda España, pero una vez más esta bajada es más acuciante en Murcia, donde cada vez las diferencias con la media nacional son mayores y donde cada vez el viajero escoge menos esta Comunidad para pasar sus vacaciones o hacer visitas y compras".

En concreto, en mayo de este año se ha registrado una disminución en todo el Estado del número de viajeros del 10,9 por ciento, "que deja patente los problemas del sector". En la Región, "el descenso se ha elevado aún más, hasta el 16,5 por ciento, un 5,6 por ciento por encima de la media nacional", indicó.

Igualmente, el diputado socialista comparó que "en mayo de 2008 representábamos el 1,4 por ciento del total de viajeros frente a mayo de 2009 que ha bajado un décima, es decir, se sitúa en el 1,3 por ciento".

En cuanto a las pernoctaciones, índice estadístico directamente relacionado con la rentabilidad, "la media nacional ha bajado un 10,2 por ciento, mientras que en la Región se ha llegado al 14,2 por ciento, es decir, cuatro puntos por encima de la media".

A su juicio, "para salir de esta situación es preciso que se promocione más y mejor, dotarnos de más y mejores infraestructuras, más formación, y ante todo, más colaboración y trabajo con los representantes del sector, con todos", informó el partido en un comunicado.

IU+Los Verdes asegura que el Ayuntamiento de Murcia "abandona a su suerte" a los vecinos del barrio de La Paz

MURCIA.- La concejala de IU+Los Verdes en Murcia, Esther Herguedas, dijo hoy que el Plan Especial de Reforma Interior (PERI) del barrio de La Paz, aprobado hoy en sesión plenaria, "es una temeridad porque el ayuntamiento abandona a su suerte a los vecinos de esa zona", según informaron fuentes del partido en comunicado.

Herguedas, que votó en contra del proyecto, indicó que la recuperación de los barrios suele estar ligada a la promoción pública, por lo que "son los ayuntamientos los que directamente, a través de entes creados al efecto o por concurso lideran la rehabilitación y ésta no queda en manos de promotores privados".

"Este abandono de sus responsabilidades por parte del consistorio, no sólo es contraria al mandato constitucional de impedir la especulación y permitir a la comunidad participar en las plusvalías generadas por el urbanismo, sino que sitúa a los vecinos en una difícil situación", apuntó.

Al hilo, señaló que "es posible que ni los propios promotores del proyecto sean conscientes del riesgo y responsabilidades que asumen, y que desconozcan sus obligaciones jurídicas y legales al optar por el sistema de compensación, que es el que establece el PERI".

Según Herguedas, por medio del citado sistema, los propietarios corren con los gastos de la urbanización en la proporción que les corresponda, mientras que el gestor no es responsable patrimonial, "por lo que no se juega su dinero y, por tanto, nada le impide abandonar este proyecto".

En este sentido, se preguntó cómo los promotores del proyecto podrán garantizar si poseen los recursos suficientes para "defender" los intereses de los 1.502 propietarios de las viviendas, asumir los riesgos de esta actuación, y cumplir lo estipulado en el PERI.

Al tiempo que recordó que el sistema de compensación por el que se ha optado afecta "no sólo a los promotores del proyecto, sino también a los vecinos que no se adhieran a él ya que la mitad de los vecinos se van a ver arrastrados hacia una actuación que promueve la otra mitad".

"Como el sistema de compensación permite expropiar a los propietarios que no se adhieran a la Junta de Compensación, la aprobación de este PERI supone que el ayuntamiento estaría apoyando la expropiación de la mitad de los vecinos de La Paz, y en este caso no hablamos de terrenos sino de derechos", puntualizó.

Además, Herguedas aseguró que ha intentado acceder al expediente del proyecto para conocer el nombre de los promotores, si bien indicó que sólo se menciona a Bienvenida Meroño, "a la que se añaden de manera ambigua 'otros'".

En opinión de la edil de IU+Los Verdes, "debería presentarse la documentación que demuestre el número de propietarios, perfectamente identificados, acompañado de información que demuestre la voluntad de promover este PERI y asumir los riesgos de la actuación".

"El equipo de Gobierno ha demostrado tener poco interés en el barrio de La Paz, ya que sólo ha querido entretener a los vecinos en torno a una ilusión que difícilmente va a culminar", concluyó.

La Asociación Murciana de Campings prevé una ocupación del 70% para el verano y reconoce los efectos de la crisis

MURCIA.- El presidente de la Asociación Murciana de Campings, Manuel Barón, prevé una ocupación del 60 por ciento durante el próximo mes de julio y del 75 por ciento en el mes de agosto; cifras que consideró "similares" a las del pasado año. Por ello, sostuvo que "la crisis, evidentemente, afecta a la ocupación de los campings de la Región, pero no con la misma dureza que a otros sectores".

Al hilo, la asociación aclaró que "a la hora de hablar de ocupación, conviene recordar que estas instalaciones ofertan distintos tipos de alojamiento en función de los distintos perfiles de clientes, unos más rentables y otros menos".

"Esto quiere decir que a iguales ocupaciones, la rentabilidad puede ser radicalmente distinta", explicó el presidente de la Asociación Murciana de Campings, para añadir después que "el pasado verano constatamos una bajada de turistas con caravana y autocaravana, por lo que imagino que el factor crisis tiene mucho que ver pero, en cambio, hemos observado un aumento de las tiendas de campaña, asociado a un perfil de campistas jóvenes".

No obstante, la Asociación Murciana de Campings auguró un verano "rentable", ya que que "el campista que años atrás veraneaba fuera de España, en el presente optará por los campings españoles, de modo que se podrá compensar la pérdida de pernoctaciones", según Barón.

Por contra, dejó claro que "no existe una vinculación directa entre las dificultades económicas y un posible incremento en los usuarios de sus instalaciones", por lo que la crisis "no les está beneficiando". Pese a ello, argumentó que "asumen que esta nueva realidad está favoreciendo la aparición de un nuevo perfil de usuario, los jóvenes".

Se trata, como apuntó Barón, de "un cliente que llega en épocas de crisis y que ven en la realidad del camping una forma de vivir las vacaciones". "A buen seguro, serán clientes que con el tiempo aspirarán a tener mayores comodidades y optarán por la compra de caravanas y autocaravanas para seguir disfrutando de nuestras instalaciones", indicó.

El perfil tipo del campista estival responde a una familia con hijos menores o parejas de jóvenes, procedentes, principalmente, de otros puntos de España, además de países vecinos como Francia o Portugal.

Actualmente, existen en la Región un total de 20 campings -con una capacidad para alejar a más de 15.000 personas-, de los que 16 están adscritos a la Asociación Murciana de Campings, según informó Hostemur en un comunicado.

Un juzgado de Murcia falla a favor del recurso presentado por ediles del PSRM

MURCIA.- El Juzgado de lo Contencioso-Administrativo número 3 de Murcia "ha fallado en favor del recurso presentado por los tres concejales del PSOE de Blanca contra una resolución dictada por el alcalde de ese municipio, Rafael Laorden, del PP, tras las elecciones municipales de mayo de 2007", según informó el PSRM en un comunicado.

En concreto, dicha resolución "les obligó a formar parte del Grupo Mixto por registrar fuera de plazo la solicitud de constitución del Grupo Municipal Socialista".

Por todo ello, los concejales del PSOE de Blanca --Fuensanta Turpín Cano, José Molina Ruiz y Emilio Cano Candel-- "entienden que los fundamentos de derecho de la sentencia, firmada el 25 de mayo, dejan en evidencia tanto al alcalde de Blanca como a la secretaria general del Ayuntamiento".

Así lo manifestó la portavoz del Grupo Municipal Socialista, Fuensanta Turpín, al entender que "existían precedentes en las elecciones municipales de junio de 1999 en las que el PP incumplió el plazo legal de cinco días y a pesar de ello constituyó su grupo político sin problemas y entonces sí fue aceptado".

Igualmente porque "con mezquino propósito, interpretaron dicho plazo como de caducidad, razonamiento que la propia sentencia plantea como inadmisible, pues según la misma 'el derecho de todo concejal a integrarse en un Grupo Político forma parte del estatus propio del cargo". "La fijación de un plazo persigue, desde la flexibilidad, la correcta constitución de la corporación local, no su uso como arma de revancha política", sostuvo.

En esta misma línea, Turpín indicó que "lo que desvela esta resolución judicial no es más que el uso arbitrario y partidista de la ley que hace el equipo de gobierno del PP, guiada por la mala praxis política de los actuales gestores del Consistorio".

En su opinión, "los beneficiados de esta sentencia son la democracia y con ella los votantes socialistas de Blanca que, aunque han estado representados por las personas que votaron, a partir de ahora se verán representados también con las siglas del partido al que votaron".

El concesionario del nuevo tranvía propone que circule por la mediana de Juan de Borbón, Juan Carlos I y Ronda de Levante

MURCIA.- El concesionario del futuro tranvía de Murcia --la unión temporal de empresas (UTE) formada por FCC y Comsa-- propone en su proyecto de construcción de la Línea 1 que la plataforma tranviaria se construya a lo largo de las medianas de Juan de Borbón, Ronda de Levante y Juan Carlos I.

Fuentes del Ayuntamiento de Murcia explicaron que el concesionario quiere de estar forma "mejorar la integración del tranvía con el tráfico y la accesibilidad a portales, locales, garajes y viviendas", al tiempo que añadieron que "este trazado, constatada su utilidad en el tramo experimental, también facilitará los accesos a los vehículos de emergencias".

El proyecto de construcción de la a Línea 1 del Tranvía fue presentado ante el Consistorio murciano el pasado día 22 de junio, según lo exigido en el Contrato de Adjudicación y una vez visado por el colegio Oficial de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos.

El proyecto, indicaron en un comunicado desde el Ayuntamiento, "incorpora soluciones y propuestas que mejoran el trazado inicialmente previsto en el anteproyecto y que serán estudiadas ahora por los Servicios Técnicos municipales, para su aprobación definitiva".

Las principales actuaciones se concretan en la construcción de la plataforma tranviaria por las medianas de Juan Carlos I, Ronda de Levante y Juan de Borbón, en lugar de hacerlo por los laterales de dichas avenidas.

Esta solución, argumentaron las mismas fuentes, "ya contrastada positivamente en el tramo experimental, mejora ostensiblemente la integración urbana del tranvía, su interacción con el tráfico, la seguridad vial y la accesibilidad de los vecinos a los portales, locales, aceras, garajes y viviendas".

Además, agregaron, "la propuesta de trazado por la mediana facilita la accesibilidad de servicios de emergencia a las fachadas facilitando, por tanto, la operación y futuro funcionamiento de la Línea 1".

Por su parte, el alcalde de Murcia, Miguel Ángel Cámara, recordó que la puesta en marcha del nuevo tranvía supone la mayor inversión en obra pública realizada en toda la historia del municipio, ya que asciende a 264 millones de euros.

Otro de los datos más importantes del proyecto es que creará alrededor de 1.800 empleos directos e indirectos durante la fase de construcción y 120 en la fase de explotación.

El tranvía de Murcia se convierte así en "la mayor apuesta municipal en la historia de la ciudad de Murcia", sólo superada en el ámbito de la Región por el futuro aeropuerto. Además, no se trata de una inversión municipal, sino del futuro concesionario de la línea que, a cambio, obtendrá su explotación durante los próximos 40 años.

De esta forma, "el nuevo tranvía no supondrá una merma para la capacidad de inversión municipal", apostillaron.

Durante los 40 años de concesión está previsto que utilicen el tranvía 513 millones de usuarios, lo que supone que durante el primer año viajarán en el tranvía 5,5 millones de personas. Esta cifra irá en aumento a medida que transcurra el tiempo.

Según las previsiones, el tranvía entrará en funcionamiento a finales de 2010, una vez superados los seis meses de pruebas. En total se construirán 18 kilómetros de recorrido, estructurados en tres tramos en forma de V.

El primero unirá la Plaza Circular con el estadio Nueva Condomina, el segundo lo hará con la Universidad de Murcia y el tercero es una lanzadera que conectará la parada de Terra Natura Murcia con la Universidad Católica (Ucam).

De estos 18 kilómetros, tres corresponderán al anillo que rodeará la Universidad de Murcia y más de 3,5 a la lanzadera hacia la Ucam. En cuanto a las frecuencias de paso, se ha establecido que en la línea en V el tranvía pasará cada ocho minutos en horas punta y cada doce en horas, valle mientras que en la lanzadera hacia la Ucam será entre 15 y 20 minutos.

El Ayuntamiento de Cartagena aprueba cambiar el uso de suelo industrial por residencial de los terrenos de Zincsa

CARTAGENA.- La Comisión Informativa de Urbanismo del Ayuntamiento de Cartagena ha dictaminado favorablemente por unanimidad la aprobación provisional de la modificación del Plan General Municipal de Ordenación Urbana (PGMOU) de Cartagena, en los antiguos terrenos de Zincsa en Torreciega, lo que supondrá el cambio de uso de los 638.000 metros cuadrados que ocupaba la antigua factoría, que dejarán de ser suelo industrial para convertirse en suelo residencial.

Como resultado, se obtendrán unos 300.000 metros cuadrados de edificabilidad para la construcción de viviendas y otros 24.000 metros cuadrados para uso terciario, según el Ayuntamiento, que dijo cumplir así con "su compromiso con la empresa, que deberá ahora construir una nueva fábrica en Los Camachos para el mantenimiento de los actuales puestos de trabajo".

En concreto, la modificación se refiere al úmero 130 del PGMOU en Sector Z y CE-2 de Cartagena, y contempla, además, las superficies necesarias de sistemas generales, espacios libres, equipamientos y comunicaciones. Así pues, la aprobación municipal se llevará a efecto en un próximo pleno y estará, en todo caso, condicionada a que la empresa cumpla definitivamente sus compromisos, según informaron fuentes del Consistorio en un comunicado.

Al respecto, el Ayuntamiento recordó que el 18 de agosto de 2006, el Consistorio de Cartagena firmó un acuerdo con Española del Zinc (Zincsa) para la recalificación de los terrenos, condicionado al traslado de la actividad industrial y al mantenimiento de los puestos de trabajo, conforme a un acuerdo anterior alcanzado entre trabajadores y empresa.

Según señaló el concejal de Urbanismo, Joaquín Segado, con este trámite, el Ayuntamiento "ya ha hecho todo lo que se había comprometido", y precisó que la recalificación, que todavía debe ser aprobada por la Comunidad Autónoma, "no llegaría a producirse si finalmente la empresa no cumpliera con lo acordado".

Se inaugura en La Palma una estación experimental para mejorar variedades hortícolas murcianas

CARTAGENA.- La empresa multinacional Nunhems, filial de Bayer CropScience, inauguró hoy una estación experimental de I+D+i en la diputación cartagenera de La Palma que tratará de obtener variedades de híbridos adaptados a las condiciones de cultivo del campo de Cartagena como, por ejemplo, la lechuga, el pimiento, la sandía el melón y la alcachofa.

Según informó el director general de Nunhems en España, Vicente Navarro, la nueva planta, que está ubicada en la finca Lo Ruiz, tiene un tamaño de 16 hectáreas, lo que supone 160.000 metros cuadrados, y supuso una inversión total de más de cuatro millones de euros. Además, esta planta dará trabajo a 18 personas, el 70 por ciento de ellos titulados superiores.

Para la mejora de las variedades, Navarro explicó que la empresa "utiliza técnicas de mejora tradicional, genética mendeliana apoyada por biotecnología, como cultivos de biología celular, diaploides, de biología y marcadores moleculares".

Si bien, hizo hincapié en que "la planta experimental no desarrolla ningún tipo de transgénicos, sino que se trata, en todos los casos, de genética tradicional, basada en la búsqueda de líneas parentales y de los genes más adecuados en cada caso en base a marcadores".

En concreto, subrayó el hecho de que esta planta investigará la mejora de la alcachofa, porque Nunhems "es la única empresa a nivel mundial que mejora variedades de alcachofa que se multiplican por semilla".

El hecho de tener una estación en Cartagena "es muy importante porque nos permite tener una las variedades 'in situ' para que estén realmente adaptadas a las condiciones de cultivo de Murcia y del campo de Cartagena", según Navarro, quien señaló que la mejora de las variedades "se podría obtener exactamente igual en la estación que tenemos en Almería, pero estaría adaptada a las condiciones de esa zona".

De esta forma, justificó la apertura de la nueva planta porque "sólo así podemos tener variedades más productivas y adaptadas al ciclo de cultivo o con resistencia a enfermedades que son importantes en unas zonas y no en otras".

Las instalaciones de La Palma "cuentan con campos de cultivo experimental, laboratorio y edificios destinados a la investigación y tratamiento de fitopatologías", según la empresa, que llevó a cabo la elección de esta finca "tras realizar diversos estudios comparativos que arrojaron como resultado la idoneidad de sus campos por clima, tipo de suelos y las posibilidades de desarrollo tecnológico que ofrece la Región de Murcia".

Desde el punto de vista comercial, Navarro dijo que Nunhems "es la segunda empresa por facturación de semillas hortícolas de España, y lo hemos conseguido en base a la genética, que es el objetivo fundamental de esta planta experimental, y con una estrategia de marketing que se basa en que los comerciales están especializados por cultivo, y establecen relaciones a largo plazo con nuestros clientes, obteniendo para ellos una ventaja competitiva".

De hecho, indicó que Nunhems "es una empresa referente dentro del mercado mundial de desarrollo de semillas hortofrutícolas", cuenta con instalaciones en 14 países del mundo y una plantilla de 1.400 personas en los cinco continentes.

Nunhems, "es el especialista global en conceptos y semillas de hortalizas, y su amplia gama alcanza unas 2.500 variedades de semillas de hortalizas en 28 tipos de cultivo, convirtiendo a Nunhems en un experto en tecnologías de reproducción, así como en la investigación y el procesamiento de semillas".

Su oferta "incluye las principales variedades y marcas en productos como puerros, melones, sandías, lechugas, pimientos, alcachofas Nunhems está presente en España desde el año 1984 y además de en la Región de Murcia, dispone de delegaciones en Almería y Valencia.

"Llevamos 25 años de investigación en España, con dos plantas en Valencia y Almería. En España somos 104 trabajadores, el 70 por ciento de ellos titulados superiores", concluyó.

El domingo, todos contra el proyecto portuario en El Gorguel

MURCIA.- El próximo domingo 28 de junio tendrá lugar la VII Marcha del Litoral, que partirá a las 11:00 desde el Club Náutico de Portmán, en La Unión, llegando hasta la cala de “El Gorguel” para denunciar el proyecto defendido por la Autoridad Portuaria de Cartagena de construir en esta cala un puerto de contenedores.

Con esta marcha se protesta contra ese proyecto de macropuerto y terminal de contenedores en El Gorguel, en el entorno de la Sierra de la Fausilla (Lugar de Importancia Comunitaria, LIC, y Zona de Especial Protección para las Aves, ZEPA) y enclave litoral con un alto valor ecológico.

A la marcha, convocada por la plataforma "Murcia No Se Vende" y Ecologistas en Acción, se han unido en esta ocasión los integrantes del colectivo de Asociaciones de Portman, donde se sitúa la cala y que califican el proyecto como "disparatado".

El proyecto que defiende desde hace años la Autoridad Portuaria de Cartagena afectaría directamente a espacios protegidos tanto sumergidos como terrestres, como la Sierra de La Fausilla, además de a otras alternativas que se han autorizado para la zona como la regeneración de la bahía de Portmán y la puesta en valor de la Sierra Minera.

Ver video explicativo en:

http://www.youtube.com/watch?v=GMb63hpjxTw

El Banco de España intensifica la supervisión de entidades para valorar su solvencia

MADRID.- El Banco de España ha intensificado su labor supervisora de entidades financieras para valorar su solvencia y exposición al sector inmobiliario, según informó el jueves el instituto emisor coincidiendo con la publicación 'online' de la Memoria de Supervisión de 2008.

"Las visitas de inspección han sido más intensivas en aspectos claves para valorar adecuadamente la situación de las entidades, como el estudio en profundidad de las carteras de créditos e inmuebles adjudicados", indicó el organismo que preside Miguel Ángel Fernández Ordóñez en un comunicado.

También se ha prestado "especial atención" al análisis de la solvencia, del riesgo de liquidez, de los sistemas de medición y control del riesgo, y de la capacidad para generar resultados, indicó el Banco de España, tras recordar que su supervisión ha estado marcada por la crisis iniciada en el verano de 2007.

Por una parte, las tradicionales actuaciones de inspección in situ "se han complementado, cada vez en mayor medida, por un seguimiento continuado muy intenso", y la supervisión se ha reforzado gracias a la disponibilidad de información periódica y de gestión cada vez más extensa y de más calidad.

Así, el modelo supervisor del Banco de España permite tener un conocimiento actualizado y profundo de la situación y evaluación de las entidades supervisadas, que se plasma en la definición de un perfil de riesgo supervisor de cada una de ellas. El organismo terminó un total de 118 inspecciones en 2008, y a finales de ese año, tenía en curso otras 48.

Concretamente, su actuación gira en torno a tres ejes: la revisión de la contabilidad para garantizar que refleja la realidad de la entidad; el análisis económico y financiero para evaluar la fortaleza de la entidad; y la revisión y evaluación de los riesgos, controles internos, solvencia, gestión y estrategias.

Para desarrollar las actuaciones de seguimiento y análisis y las inspecciones in situ, el personal adscrito a la Dirección General de Supervisión del Banco de España se componía a fin de año de un total de 431 personas, según consta en la memoria anual del organismo.

El Banco de España está habilitado para aprobar planes de saneamiento; para incoar expedientes sancionadores a las entidades y a sus órganos de administración y dirección, y para aplicar medidas de intervención o de sustitución de administradores.

Aunque en 2008 no fue necesaria ninguna medida cautelar de intervención o sustitución en relación con las entidades supervisadas, el pasado mes de marzo el instituto emisor intervino Caja Castilla-La Mancha (CCM).

Aznar pide que la recapitalización de la banca española premie la gestión prudente del riesgo y refuerce las sanciones

MADRID.- El ex presidente del Gobierno José María Aznar quiere que los planes de recapitalización de las entidades de crédito tengan en cuenta y "premien" la "gestión prudente" del riesgo, al tiempo que rclama que se amplíe el "plazo de responsabilidad pecuniaria" de los gestores bancarios cuyas entidades deban ser intervenidas por este motivo.

Así se recoge en el Informe FAES 'La reforma del sistema financiero internacional: una respuesta con las lecciones de la crisis' que el ex jefe del Ejecutivo presentará la próxima semana en el Campus FAES, que se celebra en Navacerrada.

Asimismo, Aznar aboga por "remover" las "graves restricciones técnicas y políticas" para que estos procesos se produzcan "de manera eficiente" en el caso de las entidades españolas y, especialmente, en las cajas de ahorros, que suponen una parte importante del sistema financiero de nuestro país.

En dicho informe se propone además que los bancos centrales refuercen su vigilancia del crecimiento de la liquidez y del crédito en el sistema. Además, plantea una serie de medidas para mejorar la supervisión de las entidades, la transparencia y los incentivos para una prudente gestión del riesgo y la eficacia de las instituciones financieras.

El que fuera jefe del Ejecutivo entre 1996 y 2004 aboga por un plan de "colaboración público-privada" para la recapitalización eficiente de las entidades financieras con problemas de solvencia, al tiempo que deben ser predecibles por la existencia de planes de contingencia contemplados en la legislación.

La corrupción en Italia alcanza los 60.000 millones de euros al año

ROMA.- La corrupción en Italia dentro de la gestión pública alcanza los 60.000 millones de euros al año y constituye un obstáculo para el desarrollo del sur de la Península, informó este jueves la Corte de Cuentas.

"La corrupción es un fenómeno notable y tiene repercusiones graves en un momento de crisis (...) para el desarrollo económico del país", sostiene el organismo estatal, que vela por la transparencia en la gestión pública.

Según los cálculos de la entidad, entre 50.000 y 60.000 millones de euros se esfuman cada año.

"Es un impuesto inmoral", declaró Furio Pasqualucci, responsable de la Corte de Cuentas, al presentar el informe anual.

Las regiones más afectadas por la corrupción se encuentran en el sur, la zona más pobre de Italia, entre ellas Sicilia, Campaña, Pullas y Calabria, aunque figura también Lombardía, la región de Milán, la capital financiera.