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viernes, 6 de septiembre de 2019

'Navantia' reserva más de 181 millones para pagar la prejubilación de 2.200 empleados

MADRID.- Navantia gastará más de 180 millones de euros para abordar la prejubilación de 2.207 empleados de más de 61 años entre este año 2019 y 2022. El astillero público, cuya propiedad es 100% de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), ha dotado una provisión por un total de 181.142.000 euros (160.670.000 a largo plazo y 20.472.000 a corto plazo) en sus últimos resultados de 2018, según avanza hoy El Confidencial.

Se trata de un plan de rejuvenecimiento de la plantilla incluido dentro de su Plan Estratégico a 2022, acordado en 2018 y que además incluye la incorporación paulatina durante este año y los dos siguientes de 1.658 personas. Es decir, que al término del Plan Estratégico, Navantia habrá reducido su plantilla en 650 trabajadores, además del efecto de rejuvenecimiento.
"El coste previsto del plan de rejuvenecimiento de la plantilla fue acordado en diciembre de 2018 con los sindicatos, a través de la puesta en marcha de un procedimiento de despido colectivo con prejubilación a los 61 años", sostiene la compañía presidida por Susana Sarriá desde la llegada de Pedro Sánchez a la Moncloa. Previamente, había ocupado altos cargos en la Junta de Andalucía.
En este 2019, Navantia incorporará 127 jóvenes a su astillero de Ferrol, otros 106 trabajadores en su centro de Cartagena y 218 nuevos empleados más para su base en la bahía de Cádiz. Es decir, que este año entrarán 451 nuevos trabajadores en total.
Además, Navantia propiciará un "nuevo marco laboral para la homogeneización de las condiciones laborales de todo el personal de Navantia que todavía estaban pendientes de unificar desde el año 2000 y que se mantenían en términos muy dispares [actualmente hay tres convenios diferentes], en materias clave en cualquier organización como la clasificación profesional, la organización del trabajo, la estructura salarial o los sistemas de promoción profesional".
En materia de empleo, el astillero público pondrá en marcha "un Plan de Formación asociado al Plan de Rejuvenecimiento de plantilla destinado a asegurar una adecuada transmisión del conocimiento que permita ordenar la salida de trabajadores de tal forma que permita su reposición con trabajadores que hayan adquirido la formación específica del puesto que quede vacante y en las nuevas tecnologías relacionadas con la Industria 4.0", asegura la empresa.
La implantación de acciones está "encaminada a conseguir la viabilidad de Navantia, sobre la base de la mejora de la flexibilidad y productividad".
La firma naval acabó 2018 con unas pérdidas de más de 225 millones de euros, una situación negativa para las arcas del Estado, pero menos malas que el año anterior, cuando los números rojos se elevaron hasta casi 300 millones.
Navantia explica en su últimas cuentas anuales que "durante el presente ejercicio, para solventar la situación de desequilibrio en que se encontraba la compañía al cierre del ejercicio 2017 y en otros momentos durante el transcurso del presente, se han formalizado nuevos préstamos participativos con el accionista SEPI por importe de 320 millones de euros". 
"Como conclusión, y para resaltar, el patrimonio neto a efectos mercantiles finalmente se situó en 26 millones negativos. Ello implica la necesidad nuevamente de reforzamiento patrimonial para evitar la disolución de la compañía". 
Es decir, que la supervivencia de Navantia sigue saliendo del bolsillo de los contribuyentes, aunque esperan que su dependencia se reduzca en 2019 con una nueva mejora de sus cuentas.

miércoles, 4 de septiembre de 2019

'Navantia' ofrece empleos a jóvenes cartageneros que trabajan fuera de la ciudad

CARTAGENA.- La empresa pública de construcciones y reparaciones navales Navantia se ha sumado al programa municipal Retorno de Talento a Cartagena, con el fin de dar la oportunidad a profesionales cartageneros que trabajan fuera de su tierra a optar a alguno de los 375 nuevos empleos que generará hasta 2022.

La compañía inició este verano las pruebas selectivas para la incorporación este año de 106 trabajadores con los que iniciará el proceso de rejuvenecimiento de su plantilla. En los próximos tres ejercicios reclutará 269 trabajadores más y de perfiles que van desde operarios especialistas hasta ingenieros de diferentes ramas.
El Ayuntamiento anunció que Navantia se suma al programa de retorno para «ofrecer oportunidades a los jóvenes talentos cartageneros adscritos al mismo». La colaboración ha comenzado con la publicación de varias ofertas de empleo dirigidas principalmente a ingenieros en la web www.retornoacartagena.es.
Este plan está dirigido a jóvenes emigrantes de entre 18 y 34 años que hayan nacido, vivido o estudiado en Cartagena, y quieran regresar a su tierra. A través de una plataforma tecnológica, y con el apoyo y asesoramiento de orientadores especializados, se establecen procesos de conexión entre jóvenes emigrantes y el tejido empresarial de la ciudad que busca talento.
La iniciativa se mantuvo activa en verano, sumó una nueva contratación y registró un aumento en el número de usuarios interesados, que pasaron diferentes entrevistas aprovechando su regreso a Cartagena con motivo de las vacaciones.
La Fundación Cepaim fue la última entidad en realizar una contratación. En concreto, incorporó a una graduada en Trabajo Social como técnico de acogida humanitaria en su Servicio de Acogida de Cartagena que trabaja con el programa 'Atención humanitaria a personas migrantes'.
La profesional contratada se postuló a la oferta de empleo publicada por la Fundación Cepaim en la web de Retorno a Cartagena y fue seleccionada como la candidata idónea para trabajar con personas de diferentes nacionalidades, informaron fuentes municipales.

martes, 23 de julio de 2019

'Navantia' y 'MTU' renuevan por diez años la construcción de motores en Cartagena

CARTAGENA.-Navantia y la alemana MTU Friedrichshafen GmbH, empresa del Grupo Rolls-Royce, han firmado en Madrid la renovación por diez años de los acuerdos de licencia por los que la empresa fabrica motores en Cartagena, según han informado fuentes de la compañía estatal en una nota de prensa.

Con esta firma, ambas partes han convenido actualizar los distintos acuerdos de licencia, homogeneizándolos y adecuándolos a sus regulaciones internas en materia de Responsabilidad Social Corporativa, así como a los intereses comerciales de ambas compañías.
Igualmente, han decidido otorgar a Navantia una nueva licencia sobre el motor de la serie 4000 de MTU, cuya primera aplicación será la fragata F-110, siendo la empresa estatal la única empresa licenciataria de la multinacional alemana en España.
Este entendimiento supone para Navantia y la industria nacional, no sólo la creación de una importante carga de trabajo, sino además una transferencia de tecnología que puede abrir otras líneas de negocio.

lunes, 24 de junio de 2019

'Navantia', condenada a pagar 7.327 euros a un trabajador que realizó 645 horas extra en 2015 y 2016

MADRID.- El Juzgado de lo Social número 12 de Madrid ha condenado a la empresa pública Navantia a pagar 7.327,02 euros a un trabajador que en 2015 y 2016 realizó 645 horas extraordinarias que no habían sido reconocidas en su nómina porque la empresa entendía que había sido compensado mediante retribución variable ligada a la responsabilidad y las funciones del puesto.

El fallo, difundido por CSIF, considera probado que el trabajador, con horario flexible y miembro del comité de empresa, realizó 645 horas de más en el conjunto de ambos ejercicios, siendo "indiferente" que dedicara parte de su jornada a realizar tareas sindicales. Así, el juez recuerda que el demandante tiene derecho a 15 horas mensuales de labor sindical por ser miembro del comité de empresa.
El trabajador reclamaba a Navantia 33.200,9 euros por las horas extra realizadas, a lo que la empresa se oponía alegando que existían otros conceptos abonados, como el de dirección por objetivos (DPO), que compensaban las horas trabajadas de más.
En las retribuciones percibidas por el demandante, cuya categoría profesional es la de técnico superior I de nivel II, figuran el salario base y otros complementos además de la DPO. Además, se le abona un seguro médico y se le facilita una plaza de garaje.
El juez rechaza los argumentos de la empresa de que el seguro médico y otros complementos servían de compensación a las horas extra, pero sí entiende que las retribuciones percibidas por el trabajador en concepto de dirección por objetivos pueden compensar esas horas trabajadas de más.
Lo justifica en un auto del Tribunal Supremo que admitía la compesación de horas extra con una retribución variable si existía pacto previo, como sí hubo en este caso, según consta en el fallo.
De este modo, el juez no concede los 33.900,9 euros que reclama el trabajador porque de esa cantidad le deduce 25.873,9 euros que percibió en concepto de dirección por objetivos, resultando la cantidad total que condena pagar a la empresa de 7.327,02 euros, más los intereses de demora.
CSIF, que ha ejercido la defensa de este trabajador, se ha felicitado por el fallo y ha asegurado que casos como éste ponen de manifiesto la oportunidad que supone el registro de jornada obligatorio que se puso en marcha el pasado 12 de mayo.
"Esta condena abre la vía a cerca de un millar de demandas de personal técnico de esta empresa, altamente cualificado, que se encuentra en la misma situación que el trabajador al que se le ha reconocido el derecho a cobrar sus horas extras", ha señalado CSIF, que ha asegurado que estudiará nuevas acciones legales para que además de la compensación económica se reconozca su cotización a efectos de Seguridad Social.
El sindicato tiene abierto otro pleito contra Navantia por este mismo trabajador, que fue incluido en el ERE reciente aplicado por la empresa, pese a ser delegado electo de CSIF, por lo que considera nulo su despido.

domingo, 23 de junio de 2019

El Gobierno noruego no reparará la fragata de 'Navantia' siniestrada

OSLO.- El Gobierno noruego informó hoy de que no reparará la fragata KNM "Helge Ingstad", construida por los astilleros españoles Navantia para la Armada de ese país nórdico y que en noviembre sufrió un grave accidente.

"Hemos decidido que es más conveniente deshacerse de la KNM 'Helge Ingstad' que repararla", declaró hoy a la televisión pública NRK el ministro de Defensa, Frank Bakke-Jensen.
La Agencia de Material de Defensa había concluido hace un mes en un informe que arreglar los daños costaría entre 12.000 millones y 14.000 millones de coronas noruegas (1.223 millones-1.427 millones de euros), mientras que adquirir una nueva supondría un gasto de entre 11.000 millones y 13.000 millones (1.121 millones-1.325 millones de euros).
El informe destacaba que los daños eran "casi totales" y alertaba de los riesgos técnicos, económicos y de plazos que supondría la reparación, factores tenidos en cuenta en la decisión del Gobierno, que pedirá ahora asesoramiento al comandante en jefe de Defensa para determinar cómo reemplazar la capacidad operativa de la fragata.
"Se han discutido varias opciones: aumentar la capacidad submarina, más vigilancia aérea o quizás una nueva fragata", dijo Bakke-Jensen, quien resaltó que Noruega tiene una gran área marítima, por lo que el control de sus aguas es "esencial".
La KNM "Helge Ingstad", que volvía de unas maniobras de la OTAN, chocó con un petrolero en una terminal cerca de Bergen (oeste), en un accidente con ocho heridos leves que obligó a detener durante unas horas las operaciones petroleras en la zona.
Según un estudio provisional, el accidente ocurrió por un conjunto de factores, como la confusión entre las luces emitidas por el carguero y la terminal en la tripulación de la fragata, que tuvo que ser evacuada por el peligro de hundimiento de la nave.
La Comisión de Investigación de Accidentes de Transporte noruega alertó tras el siniestro de que hubo un fallo de seguridad "crítico" relacionado con la estanqueidad (impermeabilidad).
El informe provisional recomendaba a Navantia impulsar un estudio "sobre los elementos identificados en esta investigación inicial" y determinar si el problema se daba en otros buques.
El grupo naval español, que construyó cinco fragatas para Noruega la pasada década, debía notificar el problema a "relevantes astilleros, propietarios y operadores", aconsejando "medidas necesarias para abordar la seguridad".
La comisión señaló que el hallazgo "no está en conformidad con el estándar de estabilidad contra daños requerido" para esas fragatas.
Fuentes de Navantia sostuvieron desde el comienzo que el diseño de la fragata cumple con las certificaciones internacionales de buques de guerra y, en concreto, la reglamentación sobre longitud máxima de inundación que deben soportar, lo que permite al barco mantenerse a flote aunque se inunden varios de sus compartimentos.
La empresa española está colaborando en la investigación que lleva a cabo Noruega para esclarecer todas las circunstancias del accidente y desde el principio aseguró que analizaría todas las hipótesis sobre el siniestro, ya que algunas de las que se barajaban nacían de una investigación muy preliminar.
La fragata fue reflotada en marzo tras una compleja operación, aplazada varias semanas por las condiciones meteorológicas, y con un coste de 770 millones de coronas (79,6 millones de euros).

jueves, 20 de junio de 2019

El director de 'Navantia' Cartagena que falseó su currículum lleva ocho meses sin ser destituido


MADRID.- Ocho meses después de anunciar su destitución, Navantia permite que siga en su cargo a Agustín Álvarez Blanco (Ferrol, 1963), el director de su astillero en Cartagena y del ruinoso programa de submarinos S-80. El Español desveló el 15 de noviembre de 2018 que Álvarez Blanco falseó su currículo durante 30 años y ocultó a la compañía que no era ingeniero naval. 
Tras aquella información, la empresa pública anunció su destitución de forma inminente. Sin embargo, en la actualidad este alto cargo sigue en su puesto. En el organigrama del comité directivo que Navantia muestra en su web corporativa se ha quitado su nombre y aparecen las iniciales PA (pendiente de adjudicar). 
Ya a principios de febrero de 2019 se explicó desde el gabinete de comunicación de Navantia a ese medio que el relevo de Agustín Álvarez se había "pospuesto unos meses" debido a que la compañía se encuentra inmersa en un proceso de reestructuración de su plantilla que implica alrededor de un millar de prejubilaciones. 
 Sin embargo, medio año después de aquella segunda confirmación oficial el director del astillero murciano sigue en su puesto, tal y como confirman fuentes internas a este periódico.
Álvarez Blanco dirige el astillero de Cartagena desde julio de 2016. Hijo de un alto cargo militar de la Armada, sus orígenes laborales están en la Empresa Nacional Bazán, germen de la hoy Navantia, a la que se incorporó en 1989 con 26 años. Desde entonces ha ocupado distintos cargos de relevancia. En la actualidad forma parte del comité directivo de la compañía a nivel nacional.

De ingeniero naval a estudios en ingeniería

El Español desveló en noviembre de 2018 que Navantia había corregido en su web corporativa el CV del citado directivo tras la denuncia interna realizada por un anónimo. Tras la corrección, Álvarez Blanco dejó de aparecer como “ingeniero naval” para poseer "estudios en ingeniería naval".
Hasta ese momento la empresa pública de construcción de buques militares y civiles mantenía en su dominio que Álvarez Blanco era “ingeniero naval por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Navales de la Politécnica de Madrid". Sin embargo, carece de dicha titulación universitaria.
Desde la empresa pública explicaron que, tras conocer la información transmitida por vía interna, inmediatamente se pusieron en contacto con Álvarez Blanco y que éste reconoció que no había presentado el Trabajo de Final de Carrera (TFE), por lo que no acabó la licenciatura y no obtuvo la titulación oficial.
Una fuente oficial de Navantia aseguró que, tras conocer los hechos, la unidad de cumplimiento ético de la compañía estatal analizó la formación académica de Álvarez Blanco. 
La Universidad Politécnica de Madrid confirmó a la empresa mediante un certificado que dicho directivo aprobó los seis cursos de Ingeniería Naval bajo el plan de estudios de 1964, pero que no presentó el trabajo de final de carrera. La compañía pública también verificó que no falseó ningún documento.
"En ningún caso ha afectado ni tenido consecuencias directas sobre el cometido que ha venido desempeñando hasta ahora dicho directivo", sostenían desde Navantia. "En todo caso, como consecuencia del informe elaborado por esta unidad de cumplimiento, la dirección ha decidido iniciar los trámites para buscar un sustituto para Agustín Álvarez".
Sin embargo, no se tomó la decisión de dar a conocer su destitución hasta que El Español desveló la información. Esa misma fuente explicó que la elección del sucesor de Álvarez Blanco podría llevar semanas, pero no ocho meses, tiempo que ha transcurrido hasta la fecha. 

Un 'bazanero' con mucho poder

En los astilleros de Cartagena se denomina extraoficialmente ‘bazaneros’ a aquellos empleados que proceden de la Empresa Nacional Bazán, como es el caso de Agustín Álvarez, informa Jorge García Badía desde Murcia. Algunos de los técnicos que han pasado por Navantia comentan la notable diferencia que existe entre la productividad de los ‘bazaneros’, que tenían su puesto asegurado por oposición antes de que se produjera la citada fusión, y la de los empleados de las empresas subcontratadas.
“Si sale el trabajo es por las contratas que se dejan la vida echando horas”, afirma un exempleado que trabajó hasta 2018 en la empresa que pertenece a la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), dependiente del Ministerio de Industria.
Un delegado sindical de UGT confirma que cuando se desveló que el director de Navantia en Cartagena había inflado su currículo se pidieron explicaciones a la empresa, pero admite que llevan con normalidad que la sociedad pública no haya cumplido con el anuncio de buscarle un sustituto.
“No nos ha pillado por sorpresa que no se haga el cambio porque este señor tiene muy buenas relaciones”, comenta el sindicalista también desde el anonimato porque no quiere que sus palabras le acarreen problemas laborales.
El 25 de enero de 2019 Navantia emitió un comunicado en el que daba a conocer “la nueva estructura de la dirección corporativa de la compañía, con la que se pretende impulsar la aplicación del nuevo Plan Estratégico y del primer Convenio Colectivo Intercentros, así como abordar los retos de los grandes programas en marcha”.
En este nuevo escenario se encuadra el programa de alrededor de 1.200 prejubilaciones. Del comité directivo del que forma parte Álvarez Blanco han salido ya todos aquellos cargos mayores de 61 años. Él, mientras, sigue perteneciendo al mismo, aunque su nombre haya desaparecido del organigrama de la empresa como máximo responsable del astillero de Cartagena.
Una vez conocida la decisión de la empresa con respecto a Álvarez Blanco, que se encuentra "en funciones" desde hace ocho meses, entre la plantilla ya comienza a correr el chascarillo de que, en realidad, esas siglas significan que el puesto es "p'Agustín". Broma o no, el directivo ferrolano continúa en su puesto.
Entre 2005 y 2012, ya bajo las siglas de Navantia, Álvarez Blanco fue jefe de Ingeniería del astillero ferrolano. Entre 2013 y 2014 ocupó el cargo de director de Diseño de Detalle de Navantia, por lo que coordinó las tres oficinas técnicas de la compañía en Ferrol (La Coruña), Puerto Real (Cádiz) y Cartagena (Murcia).
Álvarez Blanco siguió escalando en el organigrama de la empresa estatal. En julio de 2016, tras siete meses como director adjunto, pasó a ocupar la jefatura del astillero y desde entonces dirige el controvertido programa de submarinos S-80.
Se trata de un megaproyecto cuyo millonario presupuesto ha habido que corregir al alza en varias ocasiones por los retrasos en la construcción y los fallos de diseño. Arrancó a principios de siglo de la mano del exministro del PP Federico Trillo.

El submarino que no cabe 

La idea era construir cuatro unidades del S-80 con un presupuesto inicial de 1.800 millones, que luego se amplió hasta los 2.135. Se presumía un negocio redondo: hasta 2020, los ejércitos del mundo adquirirían 140 submarinos, de los que el 10% serían encargos del batiscafo construido en el astillero murciano. El empleo en la Región no escasearía.
Pero pasados los años la realidad ha sido bien distinta y nadie, ningún cargo técnico ni político, ha asumido responsabilidades. 
Las primeras pruebas de flotabilidad, allá por 2012, fueron un fracaso: el submarino se sumergía, pero no lograba flotar por un exceso de 75 toneladas. 
Una empresa estadounidense realizó una auditoría a toda la ingeniería para detectar el origen del problema. La solución pasó por ampliar en 10 metros la eslora del submarino. El estudio no fue gratuito: los estadounidenses cobraron 14 millones por su asesoramiento.
Este no es el único contratiempo reciente con el que se ha topado Navantia en el astillero que dirige Álvarez Blanco. Según desveló El País a mediados de julio de 2018, el problema reside ahora en que, con sus nuevas dimensiones, el S-80 Plus no cabe en el muelle de atraque de Cartagena.
Este nuevo traspiés en el camino del submarino de sello español ha obligado al Ministerio de Defensa a dragar y ampliar el muelle de la base militar murciana. Las obras tendrán un coste de 16 milllones de euros.
Hasta la fecha, la construcción de los cuatro S-80 es un pozo sin fondo. El Consejo de Ministros del 25 de julio de 2018 amplió el presupuesto del proyecto en 1.772 millones, por lo que el erario público español va a desembolsar finalmente 3.907 millones, el doble de lo presupuestado en su día. Y eso siempre y cuando no exista ninguna contrariedad más.
Sin embargo, entre los operarios y los cargos directivos del astillero de Cartagena hay una idea que algunos sólo se atreven a pronunciar sotto voce: "El proyecto del sumbarino se va a acabar, pero no va a navegar jamás".

lunes, 17 de junio de 2019

'Navantia' destina 137 millones para el S-80 y digitalizar la fabricación de submarinos


CARTAGENA.- Navantia destina con su Plan Estratégico 137 millones, 55 de los cuales ya han sido invertidos en la modernización del astillero para el programa S-80 y el resto destinados principalmente a la robotización y digitalización de los procesos de fabricación del casco resistente de los submarinos, la adecuación de las instalaciones IPS3 para las pruebas y sostenimiento del AIP y la modernización de la fábrica de motores.

El objetivo de estas inversiones, incluídas en su Plan Estratégico, consisten en conseguir un astillero "inteligente" , digital y colaborativo, desde el diseño a la construcción, integración y pruebas, entrega y apoyo al ciclo de vida, detallan desde la empresa.
La presidenta de Navantia, Susana de Sarriá, se ha reunido con toda la plantilla de Cartagena para impulsar el despliegue del Plan Estratégico, con el objetivo de poner a las personas en el centro de la transformación emprendida por la empresa.
Además, se ha celebrado un acto con los trabajadores mayores de 61 años que han dejado la compañía en aplicación del Plan, a los que se les ha rendido un destacado homenaje.
La presidenta ha hecho un llamamiento a toda la plantilla a sumarse a estos cambios, que van a permitir a Navantia asegurar su viabilidad y reforzar sus señas de identidad como empresa estratégica para la seguridad y defensa de los ciudadanos, a la vanguardia tecnológica y motor de crecimiento y cohesión social.
El Plan da respuesta a los retos a los que se enfrenta la Compañía en un mercado cada vez más exigente y tecnológico con el objetivo de incrementar su competitividad, reforzando su propuesta de valor en productos y servicios nacionales e internacionales, rejuveneciendo la plantilla y modernizando los procesos, productos e instalaciones.
El Plan Estratégico de Navantia, aprobado a finales del pasado año, está siendo desplegado por la empresa en base a sus 3 pilares: El Plan Comercial y de Operaciones aspira a dotar de suficiente carga de trabajo a todos los centros; el Plan de Eficiencia Operativa impulsa la transformación digital hacia el astillero 4.0 y el Plan de Rejuvenecimiento y de formación de la plantilla y nuevo convenio único, que permitirá 1.658 incorporaciones; todo ello está impulsado por un proceso transversal de evolución cultural.
El Astillero 4.0 pone el foco en el cliente, por ello, Navantia colabora con el Ministerio de Defensa y la Armada para conseguir su implementación, y participa en los distintos grupos de trabajo que han puesto en marcha para que la transformación digital desarrolle todo su potencial en los nuevos buques inteligentes y en los procesos asociados a su operación y sostenimiento.

jueves, 6 de junio de 2019

'Navantia' incorporará 106 nuevos trabajadores este año en Cartagena

CARTAGENA.- Navantia Cartagena ha llegado a un acuerdo con la representación social de la plantilla para la incorporación de 106 nuevos empleados a lo largo de este año. De esta forma se da cumplimiento al Plan Estratégico 2018-2022, donde también se recoge que vayan dejando su puesto de trabajo todos aquellos empleados que alcancen los 61 años durante la vigencia del Plan.

Este acuerdo se llevará ahora a la comisión local de empleo en la factoría, que decidirá la distribución de cada una de esas plazas en función de las necesidades de la carga de trabajo y el perfil que se requiera. La intención de la Dirección de Recursos Humanos en la Dársena de Cartagena es publicar los distintos procesos de selección lo antes posible.

El Plan Estratégico que impulsa Navantia
El pasado 20 de diciembre de 2018 se firma el acuerdo de Plan Estratégico de Navantia para los años 2018 a 2022, en el que se acuerda un Plan de Rejuvenecimiento de Plantilla para asegurar la competitividad y sostenibilidad de la compañía, garantizando al mismo tiempo la existencia de empleos estables y de calidad en las zonas geográficas en las que desarrolla su actividad como principal empleador industrial.
Como consecuencia de ello y en cumplimiento de lo establecido en el I Convenio Colectivo Intercentros de Navantia, el pasado 21 de febrero de 2019 se constituyó la Comisión Central de Empleo. Esta tiene por objetivo de desarrollar un Plan de Empleo que permita definir los criterios y modelos de contratación, para poder afrontar asi las cargas de trabajo y los programas que aspira a ejecutar Navantia.
La empresa, durante el período de vigencia del Plan Estratégico, garantiza la contratación e incorporación a plantilla propia de 1.658 trabajadores. Para agilizar el proceso de contrataciones a llevar a cabo, y poder atender la actual carga de trabajo de los distintos centros de Navantia, el 30 de abril de 2019 la Comisión Central de Empleo acordó la distribución de las 563 entradas correspondientes al año 2019.
Del seguimiento de la contratación se encargará, tanto la Comisión Central de Empleo, como, en su ámbito, las comisiones locales de empleo de los distintos centros de trabajo.

lunes, 3 de junio de 2019

'Navantia' rejuvenece la plantilla de Cádiz con 218 nuevas plazas

CÁDIZ.- Navantia rejuvenecerá este año la plantilla de sus astilleros en la bahía de Cádiz, con 218 plazas para nuevos ingresos, han informado fuentes sindicales.

Los trabajadores creen que el acuerdo que contempla la creación de estas nuevas plazas es "histórico" porque hacía "muchos años que no había nuevos ingresos en las plantillas de los astilleros de Cádiz, San Fernando y Puerto Real, según ha explicado Jesús Peralta, del comité de empresa de la planta de San Fernando.
Estas nuevas plazas forman parte de un plan de empleo enmarcado en el Plan Estratégico 2018-2022 de Navantia.
Este plan contempla que durante los próximos cuatro años las jubilaciones de la plantilla se cubran con un 75 % de contratos indefinidos y un 25 por ciento eventuales, dando entrada así a jóvenes.
La comisión de empleo de la bahía de Cádiz, con representación de los comités de empresa de las tres plantas y de la dirección de Recursos Humanos ha fijado hoy que las 218 plazas indefinidas fijadas para este primer año se repartan atendiendo a la proporcionalidad de las jubilaciones que se registren en cada astillero, al peso de sus cargas de trabajo y a la "solidaridad" entre los centros de la Bahía, ha señalado Peralta.
De esa forma se ha acordado que en la de Cádiz se creen 22 nuevas plazas, en la de Puerto Real 50 y en la de San Fernando 146.
Cada planta decidirá ahora cuantas de estas plazas serán para operarios, para personal de oficina o para técnicos superiores.

viernes, 31 de mayo de 2019

'Navantia' presenta su nuevo logotipo e imagen de la compañía


MADRID.- La presidenta de Navantia, Susana de Sarriá, presentó este viernes, 31 de mayo, en la clausura de la Feria Internacional de Defensa (Feindef), celebrada en Madrid, la actualización de logotipo y marca de la compañía “como símbolo de la transformación digital y el rejuvenecimiento que se está impulsando con el Plan Estratégico”, según asegura la empresa naval pública a través de un comunicado.

Así, se asegura que “la nueva identidad corporativa transmite mejor la nueva realidad y estrategia de Navantia con un posicionamiento de identidad visual más digital y moderna”.
“Se trata de una identidad que nos permite evolucionar y adecuarnos a los tiempos actuales con una visión de futuro y sin perder el reconocimiento original de Navantia, tan reconocible y tan reconocida a lo largo de toda nuestra historia”, dijo Susana de Sarriá.
Durante el acto también se ha dado a conocer un vídeo con la nueva imagen pública.
"Se trata de una identidad que nos permite evolucionar y adecuarnos a los tiempos actuales con una visión de futuro y sin perder el reconocimiento original de Navantia, tan reconocible y tan reconocida a lo largo de toda nuestra historia", dijo Susana de Sarriá.
El nuevo logo respeta la esencia, el nombre y el símbolo, que representa la mar, el conocimiento y la experiencia de una empresa líder en el sector naval de defensa. A su vez la nueva marca supone una actualización para acercarse al mundo de la innovación, la tecnología y la digitalización hacia el que Navantia se está transformando.
Se destaca la parte más racional de la ingeniería a través de un tono de color más vivo y eléctrico. También se produce un ajuste en el símbolo con unos trazos que combinan líneas curvas y rectas, expresando así el lado más humano y su carácter digital e industrial, con una nueva tipografía más racional y con mayor carácter.
Ampliamos la identidad visual, yendo más allá del símbolo y logotipo, con una nueva gama cromática donde el verde cobrará protagonismo para representar nuestra firme orientación hacia la sostenibilidad y capacidad de diversificación.
La nueva Navantia, a través de esta nueva identidad corporativa y con un potente sistema visual, será más fácilmente reconocible a nivel global en todos los medios y también aplicable de forma eficiente en los nuevos canales de comunicación, ya sean físicos o digitales.
El Plan Estratégico de Navantia, aprobado a finales del pasado año y que está siendo desplegado intensamente por la empresa, pretende asegurar la viabilidad futura a través de 3 pilares: El Plan Comercial y de Operaciones aspira a dotar de suficiente carga de trabajo a todos los centros, el Plan de Eficiencia Operativa impulsa la transformación digital hacia el astillero 4.0 y el Plan de Rejuvenecimiento y de formación de la plantilla y nuevo convenio único, que permitirá unas 1.600 incorporaciones; todo ello impulsado por un proceso transversal de evolución cultural.

martes, 23 de abril de 2019

'Navantia' firma la Orden de Ejecución de las fragatas F110 con el Ministerio de Defensa


MADRID.- Navantia y el Ministerio de Defensa han firmado hoy la Orden de Ejecución para la construcción de cinco fragatas F-110 para la Armada Española. La Orden se rubricó por el subdirector general de Adquisiciones de Armamento y Material (DGAM), Coronel Alfonso Torán; por el director de Operaciones y Negocios de Navantia, Gonzalo Mateo-Guerrero y por la directora Comercial y de Desarrollo de Negocio de Navantia, Sofía Honrubia.

Además, asistieron a la firma, celebrada en la sede del Ministerio, el secretario de Estado de Defensa, Angel Olivares; el director General de la DGAM, Almirante Santiago Ramón González y la presidenta de Navantia, Susana de Sarriá.
Esta nueva generación de fragatas F-110, cuya construcción comenzará en breve en la Ría de Ferrol, destaca por contar con diseño propio español y un alto grado de soberanía industrial y tecnológica. Alrededor del 80% de las compras y suministros serán realizados a empresas españolas.
El diseño de esta nueva fragata incorporará notables avances a nivel tecnológico, como el nuevo mástil integrado configurado con diferentes soluciones de sensores y antenas, la incorporación de un espacio multi-misión que amplía las capacidades del buque en todos los segmentos de defensa y una nueva planta propulsora híbrida más eficiente y silenciosa dotando al buque de gran versatilidad. 
Además, integrará a bordo vehículos no tripulados y tendrá capacidad para la instalación futura de armas de energía dirigida.
Las fragatas estarán equipadas con un sistema de combate español, SCOMBA, desarrollado por Navantia. Este sistema actúa como el cerebro del buque e integra todos los sensores y armas de la fragata, como los sensores de superficie, EW e IFF suministrados por Indra, el radar Banda S y el lanzador vertical de Lockheed Martin, los misiles AAW SM-2 de Raytheon, los sistemas de guerra antisubmarina y sonares de SAES y los sistemas de navegación y de comunicaciones de Navantia Sistemas.
Hay que destacar que la fragata F-110 será el primer gran programa naval español desarrollado en el marco del Astillero 4.0. lo que implicará los más avanzados sistemas de control y simulación integrados, con el gemelo digital, que se complementarán con un sistema nervioso de gestión y comunicación inteligente "sin cables", que conectará permanentemente a la tripulación entre sí, y a ésta con los sistemas del buque.
Además, incorporará procesos y componentes con fabricación aditiva o impresión 3D y serán los primeros buques de la flota en contar con un sistema integrado de ciberseguridad que blinde a los buques ante las crecientes amenazas. Todo ello posibilita que el buque tenga una dotación reducida para su operación. Además, contará con altos estándares de habitabilidad.
Este programa beneficiará a todos los astilleros de Navantia con un impacto en el empleo de aproximadamente 7.000 puestos de trabajo anuales durante casi una década, entre empleos directos e inducidos. Además de la carga de trabajo para el Astillero de Ría de Ferrol, destaca la actividad que se generará en la Bahía de Cádiz, a través de Navantia Sistemas con el desarrollo del sistema de combate de la fragata.
El PIB de la economía española se incrementará en más de 590 millones de euros anuales, y tendría un efecto sobre la demanda agregada de cerca de 1.500 millones de euros anuales. Adicionalmente, el programa tendrá gran potencial de exportación futura y refuerza una vez más la posición de Navantia como constructor de fragatas de referencia en el mundo.
Navantia, a través de su Plan Estratégico impulsa la modernización y la digitalización del Astillero de Ferrol avanzando hacía el Astillero 4.0. 
Incluye inversiones muy ambiciosas por valor de aproximadamente 165 millones de euros, entre las que destaca por su cuantía e inmediatez un nuevo taller de fabricación, el más moderno de Navantia, que va a permitir empezar a aplicar el Astillero 4.0 para la fabricación de los subloques de las F110, utilizando las técnicas más modernas de construcción naval.
Navantia es un referente mundial en el diseño, construcción e integración de buques militares de alto contenido tecnológico, así como reparaciones y modernizaciones. 
Además, sus líneas de actividad incluyen el diseño y fabricación de Sistemas de Combate y de Mando y Control, Sistemas Integrados de Control de Plataforma, Direcciones de Tiro, Plantas Propulsoras y el Apoyo al Ciclo de Vida de todos sus productos. 
Aunque su actividad principal es el campo naval, Navantia diseña y fabrica sistemas para los Ejércitos de Tierra y del Aire.
Navantia pertenece al Grupo SEPI, un holding empresarial que abarca un total de 15 empresas públicas participadas de forma directa y mayoritaria, con más de 74.000 profesionales. También tiene una fundación y participaciones directas minoritarias en otras nueve empresas e indirectas en más de cien sociedades.

viernes, 15 de marzo de 2019

'Navantia' y sindicatos continúan la negociación del ERE para los mayores de 61 años

FERROL.- La dirección de la empresa naval pública Navantia y los representantes sindicales non ha logrado cerrar con un acuerdo la primera de las reuniones de la comisión de seguimiento del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) colectivo que afectará a todos aquellos trabajadores que tengan 61 años o más una vez se firme el acuerdo, por lo que continuarán con la negociación.

Según han manifestado diversas fuentes, en la reunión en la que se había constituido dicha comisión habían acordado ambas partes que el ERE a aplicar sería igual al del año 2005, pero la dirección de la empresa les habría trasladado, en el encuentro mantenido este jueves, día 14, en Madrid, una propuesta diferente, lo que motivó el rechazo de la parte social.
A través de un comunicado interno el comité de empresa de Navantia Ferrol ha trasladado al conjunto de los trabajadores que "la dirección da como probable la fecha de 30 de abril para el cese definitivo" de estos operarios, con "salidas ordenadas y con acuerdo mutuo entre el trabajador y el responsable de cada centro de trabajo", disfrutando previamente "las vacaciones y el Tiempo por Tiempo que se tuviese generado".
Además, se asegura que los trabajadores afectados por esta baja incentivada percibirán los complementos por convenio "una vez estén estos consolidados", además de recibir las ayudas de discapacidad, en caso de tener derecho a ellas, "en el momento que cese definitivamente en Navantia".
También se recoge que "el personal que durante la vigencia del expediente, se le conceda una incapacidad, será el propio trabajador el que decida la opción a que acogerse", mientras que aquel personal que "tiene pendiente cotizaciones para alcanzar el 100% de la pensión entrará en el expediente cuando se cumpla esa condición".
Además, el trabajador que "en caso de fallecimiento no haya agotado las prestaciones que le corresponda, serán sus herederos legales los que tendrán el derecho a percibir la cantidad pendiente".
Por último, el personal que está trabajando en Australia, una vez entre en vigor el ERE, "causará baja en Navantia-Australia y se incorporará de inmediato" a este plan de salidas anticipadas.
Ambas partes han quedadas emplazas a una nueva reunión que tendrá lugar el próximo 21 de marzo, de nuevo en la sede central de la compañía, en Madrid.

miércoles, 6 de marzo de 2019

'Navantia' abre el procedimiento para poner en marcha las prejubilaciones

MADRID.- «En cumplimiento del Acuerdo de Plan Estratégico de Navantia suscrito el pasado 20 de diciembre de 2018, se ha iniciado la tramitación del procedimiento de despido colectivo (ERE), con la finalidad de poner en marcha el plan de salidas anticipadas recogido en dicho documento», según una nota de la empresa. 

Para ello, se procedió a la constitución de la correspondiente comisión negociadora y a la apertura del periodo de consultas dirigido a alcanzar a un acuerdo entre la dirección de la empresa y los representantes de los trabajadores de los astilleros nacionales sobre las condiciones y calendario de salidas de los trabajadores afectados por el Plan Estratégico.
Además, también se celebró ya la segunda reunión de la Comisión Central de Empleo para empezar a negociar cuál va a ser el proceso para la incorporación de trabajadores, así como sus perfiles y el modo de contratación.
En este sentido, se trabaja sobre un Plan de Empleo de 2019, teniendo en cuenta como punto de partida por un lado el análisis de la carga de trabajo y las capacidades y, por otro, las necesidades corporativas para sustituir a las personas que salen por edad. Una vez se alcance un plan de empleo global, las comisiones locales concretarán este trabajo para cada zona.

domingo, 24 de febrero de 2019

'Navantia' aspira a construir un nuevo buque AOR para la Armada española

FERROL.- Ferrol está a la espera de las fragatas F-110. Su corte de chapa o inicio de construcción se prevé para 2021. Y los trabajadores temen quedarse sin ocupación en 2020, o incluso antes. Para paliar ese bache del empleo, en Navantia se barajan nuevos proyectos. Y cobra fuerza la posibilidad de otro AOR para la Armada española, según El Correo Gallego. 

Se trataría de otro buque de aprovisionamiento de combate, como el Cantabria. En el Gobierno socialista, pronto en funciones, trabajan para preparar un importante anuncio naval de cara a la campaña electoral. 
El nuevo encargo para la Marina española sería un barco de menor porte, pero que pretendería acallar el descontento por el retraso de las F-110. En un principio, se barajaba tanto un buque de acción marítima (BAM) como un AOR. Pero se apunta sobre todo al encargo de uno más como este último, para dar apoyo logístico a otras unidades.  
Si se confirma, podría rondar los 340 millones de euros. Y cubriría una doble necesidad: más carga de trabajo y un nuevo buque de aprovisionamiento logístico para Defensa. Los astilleros de Ferrol se han especializado además en estos proyectos, ya que trabaja en dos naves de este tipo para la Marina de Australia.
¿Qué ocurre con las futuras fragatas? El Ejecutivo socialista prometió aprobar la orden de ejecución en abril, con firma de los contratos en mayo. Pero la convocatoria de las elecciones generales para el 28 de abril puede trastocar esos planes. 
En el caso de que la orden de ejecución se retrasase hasta junio, ya pasadas las cuatro citas con las urnas (generales, europeas, locales y autonómicas en algunas comunidades), tampoco peligraría el contrato.
Pero los miedos crecen ante un posible vacío de los astilleros hasta 2021. El primer AOR australiano se entregará a finales de verano de este 2019, aunque también podría haber atrasos. 
Y el segundo, entre mayo y junio de 2020. Pero entre el final de esta unidad y el inicio de la primera F-110 podría pasar casi un año. Además, para esa fragata inaugural la programación está fijada para los años 2021-2025.
La CIG ya lamentó que Navantia haya perdido contratos, como el casco de un ferri para Barreras tal y como había adelantado este periódico.

jueves, 21 de febrero de 2019

'Navantia' abre una nueva oficina en Washington para identificar oportunidades de negocio

WASHINGTON.- La presidenta Navantia, Susana de Sarriá, presentó hoy en Washington la nueva oficina que el astillero español acaba de abrir en Estados Unidos, cuya misión será "reafirmar" su compromiso con este país e "identificar" nuevas oportunidades de negocio.

De Sarriá agregó que "Navantia establece una oficina corporativa en EEUU para reafirmar nuestro compromiso con el país, continuar construyendo nuestra historia -para que sea aún mayor-, mejorar nuestra relación e identificar más oportunidades de negocio".
La presentación se hizo en la antigua residencia del embajador de España, en el centro de la ciudad, adonde acudieron, entre otros, el embajador español en EEUU, Santiago Cabanas, el director de la nueva delegación de la compañía, Francisco Barón, y representantes de las carteras de Defensa española y estadounidense.
"Navantia tiene una relación extraordinaria con EEUU y con la Armada estadounidense", destacó Cabanas durante el acto.
La apertura de la delegación de Navantia coincide con la selección de la empresa pública española por parte del Pentágono para la fase de diseño conceptual del programa de fragatas FFGX que, en caso de obtener finalmente la licitación en 2020, conllevaría la construcción de 20 buques.
Navantia, que se presentó al concurso junto al astillero estadounidense General Dynamics Bath Iron Works, basará su propuesta en su fragata Hobart, el destructor de diseño español entregado el pasado mes de septiembre a la Armada de Australia, derivada de la clase F-100.
Una de las exigencias de la Armada estadounidense ha sido el requisito de contar con diseños ya existentes, plenamente operativos y en servicio para garantizar la entrega en el plazo y coste estimado.
El programa FFGX, detalló de Sarriá, supone "un hito" en la historia del astillero, que "representa el presente y el futuro" de la compañía.
Navantia es la única compañía española incluida en el "top 100" de la clasificación que elabora anualmente el Instituto Internacional de Estudios para la Paz de Estocolmo (SIPRI), donde ocupa el puesto 87, con unas ventas de 910 millones de dólares (unos 801 millones de euros), un 23 % más que el año anterior.

lunes, 18 de febrero de 2019

'Navantia' y Arabia Saudí constituirán una joint venture de sistemas de gestión de combate

ABU DHABI.- Los astilleros de Navantia han firmado este lunes un acuerdo con la también empresa estatal Saudi Arabian Military Industries (SAMI) para constituir una 'joint venture' que desarrollará sistemas de gestión de combate.

De este modo, la sociedad conjunta SANNI (SAMI Navantia Naval Industries) integrará y adaptará los sistemas de gestión de combate de Navantia para las corbetas de las fuerzas armadas saudíes, según ha anunciado Antonio Barberán, jefe ejecutivo de la alianza, en la exhibición militar IDEX en Abu Dhabi.

Asimismo, reveló que SANNI mantiene conversaciones con otros potenciales clientes de Oriente Medio. SAMI controla el 51% de SANNI, mientras que Navantia posee el 49% restante.
El pasado mes de noviembre, SAMI y Navantia suscribieron un acuerdo para construir cinco corbetas para la Armada saudí, una operación que alcanza un importe de 1.800 millones de euros y que representa la mayor de la historia de los astilleros públicos españoles con un cliente extranjero.
En cuanto a su impacto en empleo, se calcula que durante cinco años se generarán anualmente cerca de 6.000 ocupados directos e indirectos gracias a este contrato. 
De ellos, más de 1.100 serán empleados directos, más de 1.800 empleados de la industria auxiliar de Navantia y más de 3.000 empleados indirectos generados por otros suministradores.

miércoles, 13 de febrero de 2019

El director impostor de 'Navantia' en Cartagena, que falseó su currículo, sigue en su puesto en la factoría

CARTAGENA.- El director gallego de Navantia Cartagena, Agustín Álvarez, sigue en su puesto en la factoría pese a que la empresa pública constató en noviembre que falseó su currículo y decidió sustituirlo al frente del astillero local. Han pasado dos meses y medio y la compañía no ha encontrado un relevo, según ha podido saber La Opinión.

Desde Navantia han indicado que todo «se ha pospuesto unos meses», según recoge el periódico digital elespañol.com, debido a la situación que vive actualmente la compañía, que mañana pone en marcha un comité intercentros para negociar alrededor de 1.200 prejubilaciones pactadas en el nuevo convenio colectivo suscrito.
Álvarez, natural de Ferrol, incluyó en su currículo que era ingeniero naval desde hacía 30 años, aunque la empresa comprobó estas credenciales y constató que no eran reales.

martes, 12 de febrero de 2019

'Navantia' constituye una Comisión de Igualdad de Oportunidades

MADRID.- Navantia y los sindicatos CCOO, UGT, CSI-F, CAT, CIG y MAS, que componen la Comisión Negociadora del primer convenio colectivo intercentros, han constituido este martes la Comisión de Igualdad de Oportunidades para la actualización del Plan de Igualdad firmado en el año 2010, dando cumplimiento al compromiso adquirido con motivo de la firma de dicho convenio colectivo, informó la compañía de SEPI.

La reunión ha comenzado con la firma del citado compromiso, por parte de la presidenta de Navantia, Susana de Sarriá Sopeña, y del director de Recursos Humanos, Fernando Ramírez Ruíz.
Así, De Sarriá ha agradeciendo a los integrantes de la Comisión de Igualdad su implicación en los trabajos a desarrollar para la consecución de un acuerdo que permita la actualización del plan de igualdad de Navantia.
Además, la presidenta ha resaltado que se está en "un momento importante, porque la transformación de la empresa no solo ha de ser tecnológica, sino también social" y ha manifestado su apoyo "a todas las acciones para hacer una empresa más comprometida con la igualdad, porque no puede permitirse perder la mitad del talento".
La Comisión, compuesta por las representaciones designadas por la empresa y por cada uno de los sindicatos representados en el primer convenio colectivo de Navantia, se ocupará de promocionar la igualdad de oportunidades, estableciendo las bases de una nueva cultura en la organización del trabajo que favorezca la igualdad plena entre hombres y mujeres, y que, además, posibilite la conciliación entre la vida laboral y las responsabilidades familiares, sin detrimento de la carrera profesional.
Tras la aprobación por las partes del plan de igualdad, se establecerá una Comisión de Seguimiento que efectuará la evaluación, seguimiento y control de aplicación de las medidas contempladas en el plan.

viernes, 8 de febrero de 2019

CCOO pide la constitución "inmediata" del Comité Intercentros de 'Navantia'

MADRID.- CCOO ha reclamado este viernes a la dirección de Navantia que convoque a los representantes de la plantilla para constituir "inmediatamente" el Comité Intercentros y la Comisión Paritaria de seguimiento del primer convenio colectivo intercentros de la empresa, que fue publicado ayer en el Boletín Oficial del Estado.

En un comunicado, la sección de Industria de Comisiones Obreras ha pedido también iniciar el proceso de la negociación del Expediente de Regulación de Empleo con la finalidad de que antes del mes de abril, y con el cumplimiento de los plazos y requisitos legales establecidos, los trabajadores que estén incluidos en el mismo puedan abandonar las fábricas.
Además, y en cumplimiento de lo dispuesto en la Disposición Adicional Primera del I Convenio Intercentros, se deben constituir las diferentes comisiones de trabajo, comprometidas en el mismo, para comenzar el desarrollo de las materias correspondientes, según CCOO.
Por otra parte, la sección de Industria de este sindicato ha considerado "paradójico" que los colectivos que "se pusieron de perfil" y que, en algún caso, estaban "totalmente en contra" del convenio durante su negociación, reclamen "celeridad" en la aplicación del contenido del acuerdo.
"Este sindicato ha tenido y tiene, como prioridad, tanto en la pasada negociación del plan y convenio, como en el futuro próximo, la defensa de los derechos de todos los trabajadores y trabajadoras, tanto de los que se marchen, de los que permanezcan en las fábricas, así como de los que se vayan a incorporar a Navantia, por encima de las diferentes y posibles estrategias de cara al próximo proceso electoral", ha concluido CCOO.

lunes, 4 de febrero de 2019

'Navantia' podría acoger un proyecto eólico en espera de construir las fragatas F-110

FERROL.- La planta de Fene de los astilleros públicos Navantia podría acoger próximamente un proyecto para el sector eólico, en espera de desarrollar su actividad de construcción de fragatas F-110 para la Armada española, según el director de Navantia Ferrol-Fene, Jorge Filgueira.

 Filguira ha señalado que la compañía pretende "conseguir proyectos aunque no sean de la entidad" del ámbito militar y ha indicado, en la presentación de nuevas iniciativas de la unidad mixta de investigación de la planta naval, que podría anunciar "en un par de semanas" un encargo del sector eólico para Navantia Fene.
Ha indicado que es un "mercado muy activo" en el que la empresa, dependiente del grupo público SEPI, se está "posicionando", y ha evitado aportar más información al respecto al señalar que en "pocas semanas" podría ofrecer "detalles".
Filgueira ha dicho que Navantia trata de "compensar" una eventual "carencia" de actividad en los meses previos al inicio de la construcción de las fragatas F-110 en los astilleros de la ría ferrolana, un proyecto que está aún en fase de "planificación" y de negociación con la Armada española.
Se trata de un contrato "a largo plazo" que se "firmará en los próximos meses", pero que está todavía en "fase de diseño" y que se lleva a cabo un "trabajo paralelo con las unidades mixtas de investigación para incorporar soluciones", ha comentado.
Filgueira ha participado en la presentación del plan "Astillero del futuro", una colaboración entre Navantia y la Universidad de La Coruña, al que ha acudido también la directora de la agencia Gain, Patricia Argerey, un órgano dependiente de la Xunta que promueve proyectos de innovación.