Mostrando entradas con la etiqueta EREs. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta EREs. Mostrar todas las entradas

martes, 11 de junio de 2019

El Santander y los sindicatos se acercan a un acuerdo sobre el ERE

BARCELONA.- El ERE del Banco Santander llega al ecuador del proceso y las partes han conseguido acercar posturas. Desde que se anunció que habría recortes, los sindicatos han conseguido reducir en el 7% el número de afectados, hasta los 3.464 -unos 249 menos- y mejorar hasta el 75% del sueldo las compensaciones en caso de prejubilación.

Sin embargo, desde los sindicatos UGT y CCOO todavía consideran que las mejoras son insuficientes para poder llegar a las condiciones que se aplicaron en el Expediente de Servicios Centrales, pese a que valoran positivamente las mejoras que ha ofrecido la entidad presidida por Ana Botín.
El banco está siendo sensible a la negociación del sindicato y su voluntad sería reducir al máximo posible las salidas forzosas y llevar la negociación a buen puerto, primando las prejubilaciones. En principio, se debería tratar de alcanzar un acuerdo en lo que queda de mes para cumplir con los tiempos que marca el Estatuto de Trabajadores y para cumplir con los plazos que se han establecido: tratar de cerrar la reducción de plantilla en diciembre de 2019.
De cara a la reunión del martes 11 de junio, los sindicatos exigen la retirada de todas las medidas de movilidad geográfica que excedan los 75 kilómetros, ya que la dirección todavía mantiene el radio de hasta 100 kilómetros, así como una mayor reducción del perímetro de personas afectadas y alcanzar el 80% del salario pensionable para los tramos superiores.
Este porcentaje del salario fue el que se alcanzó en el ERE de los Servicios Centrales, de febrero de 2018, cuando las condiciones fueron mejores para los trabajadores que se acogieron a las prejubilaciones y a las que se quieren acercar los sindicatos en este nuevo Expediente de Regulación de Empleo. 
"Valoramos como un gesto positivo que se haya incorporado el colectivo de 52 años al tramo de indemnización de personas entre 52 y 54 años, pero las condiciones económicas aun distan de ser similares a las que garantizaron la adscripción voluntaria anterior", explicó CCOO en un comunicado tras la última reunión.
El Santander ya cedió mejoró la semana pasada tanto en las condiciones económicas, al reducir el número de afectados por el ERE, tal como adelantó Economía Digital. El banco presidido por Ana Botín espera llegar a un acuerdo con los sindicatos, dado que las condiciones son interesantes y, además, pueden acogerse a ellas también los antiguos trabajadores de Banco Popular. De hecho, la necesidad de este ajusto de empleo proviene, principalmente, de la adquisición del banco presidido en su última etapa por Emilio Saracho.
El Banco Santander ofrece en este momento el 75% del salario pensionable para quienes opten por una prejubilación y tengan entre 58 y 61 años frente al 70% con el que arrancó las negociaciones. También se podrían acoger al 72% más el 58% del complemento voluntario, mientras que antes ofrecía el 65% del salario más el 50% de los complementos, manteniendo el convenio especial con la Seguridad Social hasta los 63 años y sin primas.
Además, la semana pasada, incorporó a su oferta el tramo de 52 años al colectivo de 53 y 54, así como aumentó las indemnizaciones. Para el colectivo de entre 55 y 57 años la actual propuesta se eleva hasta el 70% del sueldo, frente al 65% anterior.
También podrían recibir 68% más el 50% del complemento voluntario (anteriormente propuso el 65% o el 55% más complementos voluntarios), también con convenio con la Seguridad Social.
Asimismo, los empleados de 52, 53 y 54 años podrán dejar la entidad con el 60% del salario pensionable de seis anualidades, con un tope máximo de 380.000 euros (antes 350.000) y un convenio especial con la Seguridad Social hasta los 63 años.
Durante una mesa de negociación, la entidad declaró su previsión de cubrir el ERE en un 60% con el tramo de 52 o más años, quedando para el tramo inferior el 40% de la cantidad propuesta.

domingo, 9 de junio de 2019

Las adhesiones al ERE de 'CaixaBank' superan en un 33% las 2.023 bajas previstas con el plazo aún abierto


BARCELONA.- Casi 2.700 empleados de CaixaBank han solicitado hasta el momento adherirse al Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que la entidad acordó con los sindicatos el pasado mes y que contemplaba un máximo de 2.023 salidas voluntarias. 

El periodo de adhesión permanece abierto hasta este martes, 11 de junio, y la experiencia de EREs anteriores permite anticipar que muchos trabajadores esperan a los últimos días para apuntarse, por lo que las fuentes sindicales cuentan conque la cifra superará los 3.000 voluntarios cuando se cierre el plazo.
Esta tendencia de "dejarlo para el final" se justifica esta vez por las dudas fiscales, ya que es la primera vez que se acuerda que la indemnización pueda percibirse de manera fraccionada y los trabajadores se están tomando tiempo para informarse de las implicaciones de esta modalidad.
En el marco de su Plan Estratégico 2019-2021, el pasado 8 de mayo CaixaBank suscribió un acuerdo con la representación sindical (a excepción de CC.OO.) por el que los trabajadores se verán afectados por un plan de hasta 2.023 extinciones indemnizadas al que pueden adherirse de manera voluntaria hasta este martes.
Aunque hasta el momento se han apuntado más empleados que salidas previstas y todavía quedan dos días de margen para que más personas lo hagan, el acuerdo suscrito contempla un número determinado de bajas en cada provincia, por lo que muchas solicitudes podrían ser rechazadas, aunque hay cierto margen de maniobra para hacer modificaciones.
Es el caso de provincias como Cádiz, en las que el "chorro de peticionarios" supera con creces las 32 salidas que contempla el acuerdo.
Los sindicatos indican que alrededor de 30 provincias han cubierto su cupo de salidas voluntarias y que el resto de regiones está cerca de alcanzar el suyo, aunque, según fuentes sindicales, habrá que esperar a que el plazo se cierre y la entidad comunique las bajas que acepta o rechaza, por lo que los cálculos son preliminares.
Por ejemplo, entre las regiones que faltan, destaca Madrid, que va más retrasada, y aún no ha alcanzado las 457 establecidas en el acuerdo.
CaixaBank se reserva el derecho de aceptar o no las peticiones y contestará a todas las solicitudes el próximo 21 de junio. Además, será ella la que determine la fecha concreta de extinción del contrato de trabajo de cada empleado afectado. 
Según comunicó la entidad, el 60% de las extinciones (unos 1.214 empleos) saldrán del banco este año, mientras que el resto lo hará en el segundo semestre de 2020.
Las fuentes sindicales citadas han afirmado que la adhesión "va a buen ritmo" y en línea con lo experimentado en EREs anteriores. "Hay suficiente demanda, la dificultad está en los cupos por provincia", han explicado.
Antes de que CaixaBank comunique a los empleados si sus solicitudes han sido o no aceptadas, la dirección y los sindicatos se reunirán el próximo 13 de junio para buscar márgenes y cerrar flecos sobre otros asuntos contemplados en el ERE como la reclasificación de oficinas.
El acuerdo suscrito el pasado 8 de mayo implica un máximo de 2.023 salidas voluntarias y divide a los empleados en tres grupos: colectivo A (nacidos en 1965 y años anteriores), colectivo B (nacidos en 1966 y 1967) y colectivo C (nacidos en 1968 y posteriores).
Los trabajadores del colectivo A recibirán una indemnización bruta equivalente al 57% del salario regulador hasta los 63 años, que podrá ser percibida en un único pago o de manera fraccionada. En el segundo caso, recibirán 18.000 euros brutos adicionales (nacidos en 1962 o antes), 23.000 euros (nacidos en 1963) o 28.000 euros (nacidos en 1964 y 1965).
Por su parte, el colectivo B percibirá una indemnización del 57% del salario regulador, a la que se sumarán 38.000 euros brutos si decide percibirla fraccionada.
Para el resto de trabajadores (colectivo C) la indemnización bruta será la equivalente a 45 días de salario regulador por año de trabajo, con un tope de 42 mensualidades y un mínimo de 36. Dentro de este grupo, los nacidos entre 1968 y 1970 podrán optar por percibir la indemnización en un único pago o en abonos mensuales durante ocho años. 
En el último supuesto se añadirá una indemnización adicional de 13.000 euros brutos para aquellos con antigüedad menor a 10 años y de 23.000 euros a los que cuenten con una antigüedad mayor.
CaixaBank prevé que las cuentas financieras del segundo trimestre se vean impactadas por un cargo estimado en unos 890 millones de euros antes de impuestos derivado del ERE. Suponiendo que la adhesión sea del 100%, la entidad calcula que las extinciones le generarán ahorros anuales de aproximadamente 190 millones de euros antes de impuestos.

martes, 28 de mayo de 2019

Banco Santander ofrece prejubilaciones a partir de 55 años con el 65 % de sueldo

MADRID.- Banco Santander ha propuesto este martes a los sindicatos un plan de prejubilaciones a partir de 55 años con el 65 % del sueldo, que se eleva hasta el 70 % para los mayores de 58 años, han avanzado fuentes de la negociación.

La idea trasladada este martes por la entidad en una reunión para reducir su plantilla en más de 3.700 empleados pasa por ofrecer prejubilaciones a quienes tengan entre 55 y 57 años, con más de 15 años de antigüedad, del 65 % del sueldo hasta los 63 años, o el 55 % más complementos voluntarios.
Para aquellos trabajadores que tengan entre 58 y 62 años, igualmente con 15 años de antigüedad, se ofrecen prejubilaciones con el 70 % del salario hasta los 63 años, o el 65 % del sueldo más la mitad de los complementos.
A quienes tengan 62 años o más se les ofrece cobrar 20 días por año trabajado con el tope de 12 mensualidades.
Para los que están entre los 53 y los 54 años, el banco ofrece una indemnización que puede llegar hasta los 350.000 euros, pero que se calcula teniendo en cuenta el 60 % del importe pensionable de seis anualidades; mientras que a los de menos edad se les ofrece una indemnización de 33 días por año con el tope de 18 mensualidades.
Fuentes sindicales coinciden en que la propuesta no está en sintonía con procesos de ajustes de empleo similares, ni siquiera con el último, acometido en los servicios centrales del banco tras la integración de Popular, lo que les resulta "preocupante".
Para CCOO se trata de una propuesta "cicatera" y para CGT de una primera propuesta con condiciones "muy a la baja".
UGT opina que en una gran empresa con altos beneficios y miles de empleados mayores de 55 años en plantilla, cualquier ajuste debería hacerse a través de un plan de prejubilaciones a medio plazo y no con un ERE.
En la reunión de este martes, la empresa también ha planteado medidas adicionales de movilidad para los trabajadores que se vean afectados por el cierre de las 1.150 oficinas previstas.
El banco propone una prima única de 6.000 euros para quien tenga que desplazarse ahora entre 75 y 100 kilómetros más el kilometraje durante 6 años. En el caso de que la movilidad implique cambio de islas, se abonarán 9.000 euros brutos anuales durante 12 años.

jueves, 23 de mayo de 2019

Banco Santander se compromete a recolocar a todos los afectados del ERE que lo soliciten

MADRID.- El Banco Santander se ha comprometido este jueves con los sindicatos a recolocar al 100 % de los afectados por el ERE con el que pretende reducir 3.700 empleos, siempre que quieran seguir trabajando fuera de la entidad, han informado fuentes de la negociación.

En la primera reunión del periodo formal de negociación del ERE, la entidad ha anunciado a los sindicatos que ha contratado a una empresa del grupo Adecco especializada en recolocaciones para ofrecer un nuevo puesto laboral a quienes deseen seguir trabajando tras dejar de formar parte de la plantilla del Santander.
El programa contratado por el banco tendrá una duración ilimitada hasta alcanzar la recolocación de todos los empleados que lo soliciten y la consolidación en el nuevo puesto de trabajo.
En el pasado, el Santander también recurrió a la misma empresa de recolocación para buscar empleos a los afectados por sus planes de ajuste de plantilla, pero este plan es "mucho más ambicioso" porque se compromete a encontrar un puesto de trabajo a todo el que lo desee y dedicar el tiempo que sea necesario para ello.
En el ERE de 2016, con el que salieron del banco 1.380 empleados, se recolocaron en otros puestos de trabajo el 100 % de los trabajadores que querían seguir en activo.
Tras la compra del Banco Popular en el verano de 2017, el banco negocio otro ajuste en febrero de 2018 que supuso la marcha de 1.100 trabajadores y el 73 % de los que pidieron ser recolocados, lo han conseguido hasta el momento y se espera llegar al 100 % en la segunda mitad de este año.
El acuerdo firmado por el Santander con la empresa de recolocación supone poner a disposición de los afectados del ERE acceso ilimitado a sesiones de consultoría para analizar su perfil profesional y definir alternativas que mejor encajen con sus objetivos y expectativas.
También recibirán asesoramiento financiero, patrimonial, fiscal y de Seguridad Social y se pondrá el foco en los trabajadores de más edad, que según el plan expuesto a los sindicatos, recibirán una atención especial, al igual que otros colectivos con mayor dificultad para su incorporación laboral.

Afectados en toda España


La Región de Murcia y la Comunidad Valenciana sufrirá 301 del total de despidos planteados en la red de oficinas del Banco Santander para reducir su plantilla tras la integración del Popular.
Madrid, Andalucía y Cataluña concentran en cifras absolutas el grueso de los despidos, mientras el País Vasco encabeza el ajuste en términos porcentuales.
El ERE que este jueves ha empezado a negociar de manera formal el Santander con los sindicatos para despedir a 3.713 empleados en España prevé que salgan de las sucursales 2.847 trabajadores, con un desglose dispar teniendo en cuenta el tamaño de la red de oficinas.
En Madrid dejarían el grupo, según los planes del banco, 446 empleados de sucursales, cifra que supera a los 370 trabajadores que saldrían de las oficinas de Andalucía, en ambos casos cerca del 10,8 % de la red.
En Cataluña, las salidas previstas de los puntos de atención al cliente suman 310, el 11,6 % de la red, mientras en la territorial que engloba la Comunidad Valenciana y Murcia, los despidos se elevarían a 301, prácticamente el 12% de la plantilla de las sucursales.
A continuación figuran, siempre en cifras absolutas, Galicia, con 271 despidos previstos, el 14,14 %; Castilla y León, donde el banco pretende reducir la plantilla en 261 empleados, casi el 16 %; y la territorial de Aragón, Navarra y La Rioja, de la que saldrían 173 empleados de sucursales, el 16,8 %.
En Cantabria y Asturias, otra de las divisiones del Banco Santander, los planes pasan por prescindir de 132 trabajadores de oficinas, el 13,5 %; en Castilla-La Mancha el recorte de plantilla sería de 113 empleados, el 13,6 %, y en Canarias, de 111 efectivos, el 10,8 %.
Completan la lista Extremadura, con la idea de que salgan 78 trabajadores de la red, el 15,4 %, y Baleares, con 57 empleados, el 12,8 %.

martes, 14 de mayo de 2019

El Banco Santander anuncia un ERE para 3.700 empleados y cierre de 1.150 oficinas

MADRID.- Banco Santander ha comunicado a los sindicatos su intención de recortar más de 3.700 empleos y suprimir 1.150 oficinas en el marco del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que la entidad acometerá por las duplicidades en la red tras la adquisición de Banco Popular y para abordar los retos de la transformación digital.

Así lo han informado fuentes sindicales tras la celebración de la segunda reunión del ERE que ha tenido lugar este martes, en la que el banco ha manifestado su intención de suprimir 1.150 oficinas y prescindir de algo más de 3.700 puestos de trabajo.
La reducción planteada por el banco afectará principalmente a la red comercial y a sus estructuras intermedias de apoyo, pero también a los servicios centrales en la medida en la que se reduzca la red a la que dan soporte.
Las fuentes sindicales han señalado que el proceso no se iniciará antes de que finalice la integración tecnológica entre Santander y Popular, prevista para el próximo mes de julio. Así, ven probable que el acuerdo se cierre entre mayo y junio para comenzar a ejecutarse después del verano.
El jueves 16 de mayo se celebrará la tercera reunión negociadora, en la que la dirección del Santander presentará el informe técnico para dar a conocer las necesidades de reorganización con las que justifica esta reordenación.
Durante la primera reunión, que tuvo lugar la semana pasada, la dirección del banco trasladó que el procedimiento se articulará siguiendo el artículo 12 del convenio colectivo de banca, que recoge los criterios y procedimientos en procesos de reordenación a través de medidas de flexibilidad interna y acuerdos negociados con los sindicatos.
Durante el encuentro también se ha fijado la composición de la comisión representativa por parte de la representación de los trabajadores, en la que CC.OO. contará con cinco integrantes del total de trece.
El sindicato mayoritario considera que la cifra de puestos de trabajo que la dirección pretende suprimir está "sobredimensionada" y es "altamente preocupante", a la vez que ha advertido del riesgo de exclusión financiera que puede provocar dicho cierre de oficinas.
Por ello, su primer objetivo será tratar de reducir las cifras planteadas por el banco. Además, CC.OO. exigirá en la negociación, que se abre a partir de este martes, que el Santander renuncie a cualquier tipo de medidas de naturaleza traumática, primando la voluntariedad en las adscripciones con una dotación suficiente de recursos para ello.
Asimismo, insistirá en que no se planteen condiciones diferentes a las ya negociadas en el pasado en el centro corporativo o en servicios centrales y pedirá que se exploren posibles recolocaciones en el perímetro del grupo para "destruir el menor empleo posible" e invertir en la empleabilidad de la plantilla del banco para que afronte con éxito "los desafíos de la transformación digital".

martes, 26 de marzo de 2019

El número de trabajadores afectados por ERE en la Región aumentó un 355% en enero

MURCIA.- El número de trabajadores afectados por expedientes de regulación de empleo (ERE) autorizados por las autoridades laborales o comunicados a las mismas en la Región de Murcia aumentó un 355,6% en enero en comparación con el mismo mes de 2018, el segundo mayor incremento por comunidades, solo inferior al de Navarra (471,4%). 

A nivel nacional, la cifra aumentó un 25,9% en enero en comparación con el mismo periodo de 2018, hasta sumar 3.380 afectados, según datos del Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social.
Las empresas inmersas en un procedimiento de regulación de empleo se incrementaron un 10,7% en enero, hasta un total de 217, en tanto que los expedientes se redujeron un 1,9%, hasta 253 procedimientos. 
Por tipo de procedimiento, el número de trabajadores afectados por despidos colectivos subió un 8,6% en tasa interanual, hasta sumar 1.358 trabajadores. Las suspensiones de contrato afectaron a 1.737 trabajadores, un 152% más, al tiempo que los afectados por expedientes de reducción de jornada bajaron un 61,7%, hasta los 285 trabajadores.
Del total de procedimientos registrados en enero, el 93,2% contaban con acuerdo entre las partes, según los datos del Ministerio de Trabajo. Por sectores, servicios e industria concentraron el mayor número de afectados por ERE en enero, con 1.568 y 1.380 trabajadores, respectivamente, con un descenso del 6,7% en el primer caso y un repunte del 75,1% en el caso de la industria.
La construcción, por su parte, registró 260 trabajadores afectados, un 132,1% más, en tanto que en la agricultura se vieron inmersos en un procedimiento de regulación de empleo un total de 172 trabajadores, un 65,4% más que en enero del año pasado.

lunes, 25 de marzo de 2019

'Dia' acuerda reducir su ERE a 1.604 empleados

MADRID.- Dia ha acordado con los sindicatos UGT y Fetico que el expediente de regulación de empleo (ERE) planteado afecte finalmente a 1.604 empleados, frente a los 2.064 propuestos inicialmente, lo que equivale a un descenso del 22%, según ha indicado en un comunicado.

De la cifra acordada, 40 serán prejubilaciones y hasta otras 365 personas podrán ser recolocadas en otros centros de trabajo "atendiendo principalmente a cuestiones como la cercanía y el desempeño", ha asegurado la empresa.
La amplía mayoría de los trabajadores afectados pertenece a las tiendas (1.176 personas), mientras que 308 pertenecen a almacenes y hasta 201 se corresponden con las oficinas (84 en la sede y 117 en los centros regionales).
Asimismo, el proceso también incluirá la venta de 258 tiendas en toda España. Dia estudiará en cada caso la posibilidad de subrogar los empleos de la mismas a la nueva propiedad.
Por su parte, CCOO no ha firmado el acuerdo ya que la empresa no ha aceptado sus propuestas. El sindicato asegura que la compañía no ha aportado "ninguna garantía" de que no se vuelva a iniciar otro ERE el próximo año.

miércoles, 20 de marzo de 2019

El Casino 'Rincón de Pepe', de Murcia, anuncia un ERE

MURCIA.- La dirección del Casino Rincón de Pepe ha comunicado a los representantes legales de sus trabajadores la puesta en marcha de un plan de viabilidad que implica la reducción en cuatro horas del horario de apertura.

Este cambio conlleva un Expediente de Regulación de Empleo por razones económicas. Las partes implicadas se han emplazado ya para iniciar las negociaciones con las que alcanzar el mejor acuerdo posible, según informa en un comunicado.
El Grupo Orenes ha comunicado en la tarde de este miércoles a la representación sindical la puesta en marcha de un expediente de regulación de empleo en el Casino Rincón de Pepe, que conllevará una reducción en cuatro horas del horario de apertura y la extinción de los contratos a media jornada.
Según han informado fuentes de esta empresa, se trata de una de las medidas incluidas en el plan de viabilidad del casino, que busca garantizar el 86 por ciento del empleo actual y obedece a los cinco años consecutivos que arrastran de bajada de visitantes y volumen de negocio en un contexto general de reducción del juego del sector casinos en España.
La dirección y la representación sindical han celebrado hoy la primera reunión y se han emplazado ya para iniciar las negociaciones con las que alcanzar el mejor acuerdo posible.
En un comunicado, el murciano Grupo Orenes, la mayor firma del sector del juego de capital español y tercera en el ránking nacional por facturación, afirma que el casino Rincón de Pepe, desde 2013, ha visto descender un 38 % el volumen de juego y un 53 por ciento el número de visitantes.
Junto a esta medida, la empresa trabaja en el traslado de las instalaciones del centro de Murcia a la avenida Juan de Borbón, prevista para los primeros meses de 2020 y donde tiene previsto abrir un gran centro de ocio, restauración y juego.
La decisión se toma tras cinco años de descenso acumulado de visitantes y pérdidas en el volumen de negocio en un contexto general de reducción del juego del sector casinos en España.
En el caso del casino Rincón de Pepe, desde 2013, el volumen de juego ha descendido un 38% y el número de visitantes se ha reducido en un 53%.
Con esta medida, la empresa busca garantizar el mantenimiento del 86% del empleo actual.

viernes, 15 de marzo de 2019

'Navantia' y sindicatos continúan la negociación del ERE para los mayores de 61 años

FERROL.- La dirección de la empresa naval pública Navantia y los representantes sindicales non ha logrado cerrar con un acuerdo la primera de las reuniones de la comisión de seguimiento del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) colectivo que afectará a todos aquellos trabajadores que tengan 61 años o más una vez se firme el acuerdo, por lo que continuarán con la negociación.

Según han manifestado diversas fuentes, en la reunión en la que se había constituido dicha comisión habían acordado ambas partes que el ERE a aplicar sería igual al del año 2005, pero la dirección de la empresa les habría trasladado, en el encuentro mantenido este jueves, día 14, en Madrid, una propuesta diferente, lo que motivó el rechazo de la parte social.
A través de un comunicado interno el comité de empresa de Navantia Ferrol ha trasladado al conjunto de los trabajadores que "la dirección da como probable la fecha de 30 de abril para el cese definitivo" de estos operarios, con "salidas ordenadas y con acuerdo mutuo entre el trabajador y el responsable de cada centro de trabajo", disfrutando previamente "las vacaciones y el Tiempo por Tiempo que se tuviese generado".
Además, se asegura que los trabajadores afectados por esta baja incentivada percibirán los complementos por convenio "una vez estén estos consolidados", además de recibir las ayudas de discapacidad, en caso de tener derecho a ellas, "en el momento que cese definitivamente en Navantia".
También se recoge que "el personal que durante la vigencia del expediente, se le conceda una incapacidad, será el propio trabajador el que decida la opción a que acogerse", mientras que aquel personal que "tiene pendiente cotizaciones para alcanzar el 100% de la pensión entrará en el expediente cuando se cumpla esa condición".
Además, el trabajador que "en caso de fallecimiento no haya agotado las prestaciones que le corresponda, serán sus herederos legales los que tendrán el derecho a percibir la cantidad pendiente".
Por último, el personal que está trabajando en Australia, una vez entre en vigor el ERE, "causará baja en Navantia-Australia y se incorporará de inmediato" a este plan de salidas anticipadas.
Ambas partes han quedadas emplazas a una nueva reunión que tendrá lugar el próximo 21 de marzo, de nuevo en la sede central de la compañía, en Madrid.

lunes, 25 de febrero de 2019

Los trabajadores afectados por un ERE aumentaron el 137% en Murcia en 2018

MADRID.- El número de trabajadores afectados por un expediente de regulación de empleo (ERE) en Murcia en 2018 aumentó un 137,4 %, el tercer mayor porcentaje de España por regiones, cuando la subida media nacional fue del 26,8 %, sobre todo porque en el sector industrial se dispararon respecto a 2017.

De acuerdo a la Estadística de Regulación de Empleo publicada hoy por el Ministerio de Empleo, un total de 2.076 empresas iniciaron estas medidas el pasado año, 539 menos que en 2017, lo que equivale a una bajada del 20,6 % , y fueron incluidos en ERE 15.399 personas más hasta alcanzar las 72.896.
En cuanto a los procedimientos, se contabilizaron un total de 3.127, un 12,3 % menos que en 2017, de los que 65.222 finalizaron con acuerdo entre las partes, es decir, el 89,5 % del total, frente al 10,5 % que terminó sin acuerdo.
Por lo que respecta a las medidas, las suspensiones de contrato afectaron a 49.329 trabajadores, lo que supuso 21.072 más que un año antes (74,6 % más), mientras que los despidos colectivos alcanzaron a 19.957 personas, 856 menos (4,1 % menos) y las reducciones de jornada a 3.610, 4.817 menos (-57,2 % inferior).
Por sectores, la industria fue la que mayor número de afectados por estas medidas tuvo con 45.000 personas implicadas (un 80 % más) que en su práctica totalidad respondieron a suspensiones de contrato.
Por su parte, los servicios contabilizaron 25.175 afectados (10,6 % menos); la construcción, 1.578 (54,3 % menos); y la agricultura, 1.143 (14,9 % más).
Por comunidades, el número de afectados disminuyó en nueve: Cantabria (65,8 %), Castilla-La Mancha (59,3 %), Extremadura (35,1 %), Castilla y León (29,4 %), País Vasco (26,5 %), Aragón (20 %), Andalucía (14,6 %), Madrid (9,9 %) y Canarias (7,3 %), además de Ceuta y Melilla (24,4 %).
Por el contrario, los afectados aumentaron en la Comunidad Valenciana (245,6 %), Navarra (169 %), Murcia (137,4 %), Galicia (82,2 %), Baleares (67 %), La Rioja (55,7 %), Asturias (24,7 %) y Cataluña (9,5 %).

jueves, 17 de enero de 2019

'Caixabank' planea cerrar 22 oficinas en la Región de Murcia

MURCIA/MADRID/BARCELONA.- Los planes de ajuste de CaixaBank conllevarán el cierre en la Región de Murcia de 22 oficinas y una reducción de 36 trabajadores, según la documentación entregada este jueves por la empresa.

Por provincias, Murcia es una de las más afectadas por el cierre de oficinas, la octava, aunque no lo es tanto en el caso de la plantilla, puesto que el recorte calculado le sitúa en la decimosexta posición.
Por comunidades, Madrid donde está previsto el mayor ajuste de plantilla, donde la entidad quiere reducir 477 empleos de los 2.157 previstos para toda España. 
Andalucía es la segunda comunidad más afectada, con 391 personas, y el tercer lugar lo ocupa la Comunidad Valenciana, con 238.
Cataluña figura en cuarto lugar ya que, aunque el ajuste no afecta a la provincia de Barcelona sí que se ha detectado un excedente de plantilla de 165 personas en las otras tres provincias, y la quinta autonomía por orden de afectación es Canarias, con 159 personas.
La dirección de CaixaBank ha comunicado este jueves a los sindicatos que prevé reducir su plantilla en toda España en 2.157 personas, lo que supone un 7,3 % de la plantilla total del banco, según han informado fuentes sindicales y de la propia entidad.
La dirección del banco ha dado a conocer la afectación del recorte de plantilla durante una reunión que se está celebrando en Madrid.


Aunque CaixaBank da trabajo a un total de 37.511 empleados, incluyendo al portugués BPI y a sus filiales, el personal del banco español es de 29.508 personas, por lo que el ajuste anunciado supone ese 7,3 % de la plantilla mencionado.
Según fuentes sindicales, de este excedente de 2.157 personas, un total de 1.913 personas serían de la red de oficinas de toda España y otras 244 personas de apoyo a esa red.
Sin embargo, quedarían fuera del ajuste de plantilla las provincias de Barcelona y Teruel, así como también los servicios centrales del banco.
CaixaBank anunció el pasado 27 de noviembre en Londres, donde presentó su plan estratégico hasta 2021, que preveía reducir en los próximos tres años 821 oficinas urbanas, un 18 % de la red actual, si bien fuentes sindicales aseguran que en la reunión de hoy se ha puesto sobre la mesa el cierre de 793 oficinas.
Entonces, el consejero delegado del banco, Gonzalo Gortázar, ya dijo que ello implicaría un ajuste de plantilla y garantizó que el recorte de personal se haría de forma negociada con los sindicatos, y esa sigue siendo la voluntad del banco, según fuentes de CaixaBank.
El banco ha trasladado hoy a los sindicatos que quiere extender el modelo de oficina Store en las áreas urbanas y ampliarla hasta las 700, así como consolidar el modelo AgroBank en el ámbito rural, que ya suma más de 1.000 oficinas, según las mismas fuentes.
En esta línea, el banco apuesta por mantener sus oficinas en las poblaciones con menos de 10.000 habitantes, aunque con menos costes, según los sindicatos.
Al mismo tiempo, quiere aumentar la atención remota al cliente, el llamado servicio inTouch, para pasar de los 900 gestores actuales a los 2.000.
El objetivo del ajuste de plantilla es potenciar el nuevo modelo de oficinas urbanas, fortalecer la red rural y reforzar los servicios digitales, apuntan fuentes del banco.

Los sindicatos avisan

Los sindicatos de CaixaBank ven desproporcionado el ajuste de personal anunciado este jueves por la dirección del banco, que afecta a 2.157 personas en toda España, y han avisado de que no aceptarán salidas forzosas de personal.
El secretario general de CCOO en CaixaBank, Ricard Ruiz, ha explicado que solo aceptará "formulas de salida del banco que sean 100 % voluntarias", y ha mostrado su discrepancia con las medidas anunciadas.



En un comunicado, CCOO, primer sindicato en CaixaBank, ha acusado a la dirección de la entidad de pretender "reestructurar la entidad con medidas traumáticas", y ha remarcado que no hay "ninguna razón que justifique" las propuestas planteadas hoy por la dirección.
La secretaria general de UGT en CaixaBank, Cati Llibre, ha dicho que la cifra de afectados que plantea el banco es "desproporcionada", y ha insistido en que solo se aceptarán medidas voluntarias, y no forzosas, porque sería el primer ajuste laboral en CaixaBank que acaba con medidas forzosas.
La representante de UGT ha exigido durante la reunión una negociación no sometida a plazos legales, al tiempo que ha dicho que el planteamiento expuesto hoy a los sindicatos es contradictorio con el plan estratégico expuesto en noviembre en Londres.
La dirección de CaixaBank ha asegurado este jueves que tiene "la firme voluntad de llegar a un acuerdo consensuado tras el proceso de negociación" abierto el pasado 10 de enero, han asegurado fuentes del banco.
El plan de reestructuración que ha presentado hoy pretende "seguir transformando la red de distribución, reforzar su cercanía con el cliente y ofrecerle la mejor experiencia por todos los canales", según la dirección del banco.
El ajuste de personal planteado por CaixaBank supone un 7,3 % de la plantilla del banco y el cierre de 793 oficinas, y junto a esta medida también se ha comunicado a los sindicatos la intención de ampliar de una a dos las tardes que abren al público las oficinas convencionales.
Hasta ahora, esas oficinas prestan atención al público hasta las 14 horas, y CaixaBank quiere alargar ese horario hasta las 14:45, así como que abran dos tardes por semana, hasta las 18.45 horas, entre el 15 de septiembre y el 30 de junio.
Ampliar la movilidad geográfica de los empleados en cada provincia, aumentar el número de oficinas Store hasta las 700 y las Business Bank hasta las 100, así como eliminar el número de subdirectores en las oficinas de menor tamaño son otras de las medidas planteadas hoy, según los sindicatos.

jueves, 3 de enero de 2019

'Caixabank' presentará un ERE

BARCELONA.- La dirección de CaixaBank ha comunicado este jueves oficialmente a los sindicatos su intención de presentar un ERE para reducir la plantilla a las necesidades del banco. Fuentes sindicales y del banco han precisado que se ha convocado el próximo 10 de enero a los sindicatos para iniciar las negociaciones.

Los sindicatos ya esperaban el anuncio de este ERE, dado que CaixaBank anunció el pasado 27 de noviembre en Londres, donde presentó su plan estratégico hasta 2021, que preveía reducir en los próximos tres años 821 oficinas urbanas, un 18 % de la red actual.
Entonces ya se dijo que ello implicaría una reducción de plantilla, pero todavía se desconoce a cuántos empleados afectará, si bien el consejero delegado del banco, Gonzalo Gortázar, garantizó que el recorte de personal se haría de forma negociada con los sindicatos.
Fuentes de CaixaBank han asegurado que se ha enviado a la representación sindical una comunicación formal de inicio de negociaciones laborales.
El objetivo de este proceso es, tal como ya se anunció en la presentación del plan estratégico hasta 2021, avanzar en la transformación de la red de oficinas urbanas, mantener la red de oficinas en el ámbito rural y potenciar los servicios digitales, como el modelo de atención a clientes "In Touch", han añadido estas fuentes.
Fuentes sindicales han precisado que la dirección ha comunicado hoy oficialmente su intención de iniciar un proceso de despido colectivo, al amparo del artículo 51 del Estatuto de los Trabajadores, y modificar sustancialmente condiciones de trabajo de la plantilla, en consonancia con los artículos 40 y 41 de ese mismo estatuto.
Los ajustes laborales de los últimos años acometidos en el banco han sido pactados por dirección y sindicatos, y esa es la intención con la que ambas partes afrontan ahora el inicio de las negociaciones.
Los sindicatos de CaixaBank avisan de que la representación de la plantilla no aceptará salidas forzosas en el banco, cuya plantilla es de unas 32.000 personas.

miércoles, 12 de diciembre de 2018

La CSIF convoca movilizaciones contra el ´ERE´ encubierto de interinos del Gobierno Regional

MURCIA.- La CSIF, sindicato más representativo en las administraciones públicas, ha convocado para mañana jueves, 13 de diciembre, una concentración de los interinos y contratados laborales de la CARM del Personal de Administración y Servicios que se llevará a cabo a las 10:00 horas, en la entrada del edificio de la Función Pública, coincidiendo con la reunión que mantendrán las organizaciones sindicales con la Administración regional para el cierre de la Mesa de Administración y Servicios. 

Asimismo, durante la mañana, habrá concentraciones de 5 minutos, en las puertas de los centros de trabajo del personal de Administración y Servicios de la CARM.
Ésta es una de las medidas adoptadas en la Asamblea Abierta que se ha celebrado esta tarde, en la sede de CSIF, con interinos y contratados del ámbito de la Mesa Sectorial de Administración y Servicios, para informarles del contenido de la nueva propuesta de acuerdo, enviada hoy por la Administración, y conocer de 'primera mano' la opinión de estos, así como recoger sus iniciativas.
También se ha decidido convocar una huelga de dos horas que se llevará a cabo el próximo día 26 de diciembre.

martes, 11 de diciembre de 2018

Interinos y contratados del personal de Administración y Servicios de la CARM se manifiestan contra el "ERE"

MURCIA.- Más de medio centenar de interinos y contratados de la CARM del personal de Administración y Servicios se han concentrado esta mañana a las puertas del edificio de la Función Pública, convocados por CSIF, sindicato más representativo en las administraciones públicas, para protestar contra la propuesta inicial relativa al 'acuerdo sobre los criterios aplicables a los procesos de estabilización y oferta de empleo público', coincidiendo con la reunión de la Mesa Sectorial, entre el Gobierno regional y los sindicatos.

La propuesta, claramente "peligrosa" para los interinos y contratados laborales del personal de Administración y Servicios de la CARM, apenas cuenta con plazas de consolidación y estabilización del empleo. 
Además, en cuanto al resto de plazas, recoge una oferta para libre que consiste en el 80% para la fase de oposición y un 20 % para el concurso.
Por otro lado, las bases de las convocatorias se están preparando en "consolidación y estabilización" para que a personas de otras administraciones públicas se les valoren del "mismo modo" todos los méritos que al personal de Administración y Servicios de la CARM.
Durante la mañana, también se han producido concentraciones, de cinco minutos, en las puertas de los centros de trabajo del personal de Administración y Servicios de la CARM.

martes, 25 de septiembre de 2018

Los trabajadores afectados por EREs en la Región de Murcia aumentan de enero a julio un 147,1%

MADRID.- El número de trabajadores afectados por un expediente de regulación de empleo (ERE) en Murcia aumentó de enero a julio un 147,1% con respecto a los 7 primeros meses de 2017, el mayor incremento porcentual por regiones, cuando la media nacional cayó un 10,3 %, según el Ministerio de Empleo.

Los afectados aumentaron en Murcia (147,1 %), Baleares (97,7 %), Cataluña (30,2 %), La Rioja (28,6 %), Extremadura (22,2 %), Madrid (13,4 %) y Canarias (0,1 %).
Hay en España 31.554 afectados, 3.613 menos que en 2017, de acuerdo a la Estadística de Regulación de Empleo publicada hoy y el total de empresas que iniciaron estas medidas fue de 1.300, 461 menos que entre enero y julio de 2017, lo que equivale a una bajada del 26,2 % de promedio nacional.
En cuanto a los procedimientos, el total fue de 1.954, un 13,8% menor con respecto a los siete primeros meses de 2017.
De éstos, los procedimientos finalizados con acuerdo entre las partes representaron el 89,8 % del total, frente al 10,2 % que fue sin acuerdo.
Por lo que respecta a las medidas, los despidos colectivos afectaron a 12.606 trabajadores, 1.186 menos que el periodo anterior (8,6 % menos), en tanto que las suspensiones de contrato fueron de 16.475, 720 menos (-4,2 %), y las reducciones de jornada fueron 2.473, 1.707 menos (-40,8 %).
Por comunidades, el número de afectados disminuyó en diez: Navarra (69,5 %), Cantabria (68,1 %), Castilla-La Mancha (50,8 %), País Vasco (42,6 %), Castilla y León (39,1 %), Andalucía (27,4 %), Aragón (23,1 %), Galicia (14,9 %), Asturias (13,2 %) y Comunidad Valenciana (0,1 %).

sábado, 12 de mayo de 2018

Bankia aprueba en Murcia 52 solicitudes de movilidad incluidas en el ERE

MADRID.- Bankia denegó el 54,5% de las solicitudes de movilidad geográfica presentadas por sus trabajadores, en el marco del Expediente de Regulación de Empleo (ERE), aplicado por la entidad tras su fusión con Banco Mare Nostrum (BMN).

La entidad recibió 398 solicitudes de traslado, de las que la mayoría, unas 217, se denegaron y las 181 restantes se han concedido. La autonomía en la que se otorgaron más movilidades geográficas es Andalucía, con 60, seguida por Murcia, con 52. 
En cambio, la Comunidad Valenciana es la región que más solicitudes ha tramitado, pero se han denegado la mayoría. 
Estas movilidades se efectuarán, previsiblemente, hasta los meses de septiembre y octubre.
Bankia ha denegado el 54,5% de las solicitudes de movilidad geográfica presentadas por sus trabajadores en el marco del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) aplicado por la entidad tras su fusión con Banco Mare Nostrum (BMN). 
El banco ha recibido 398 solicitudes de traslado, de las que la mayoría, unas 217, se han denegado y el 45,5% restante, equivalente a 181 peticiones, se ha concedido.
La comunidad autónoma en la que se han otorgado más movilidades geográficas es Andalucía, con 60, seguida por Murcia, con 52, si bien la región que más solicitudes se han recibido ha sido la Comunidad Valenciana, donde se ha denegado la mayoría, unas 68.
Según han informado fuentes sindicales, estas movilidades se efectuarán, previsiblemente, hasta los meses de septiembre y octubre.
El grueso de las salidas que contempla el ERE, que ascienden a 1.585, sin embargo, se habrá producido meses antes, en junio, después de que entre 300 y 400 trabajadores abandonen la entidad este mes.
Tras poner en marcha el ERE, la entidad recibió 2.180 solicitudes de adhesión, una cifra por encima de las plazas ofertadas, que eran 1.585, aunque en comunidades como Andalucía, Baleares y Murcia, regiones donde BMN cuenta con una gran presencia, el cupo de excedentes no se completó y se suplirá con movilidades geográficas.

martes, 27 de febrero de 2018

'Iberdrola' jubilará a 3.500 empleados para bajar costes

MADRID.- El programa de ahorro de costes lanzado por Iberdrola dentro de su plan estratégico 2018-2022 incluye la prejubilación de unos 3.500 empleados, el 10% de la plantilla actual del grupo eléctrico, según avanza hoy El Confidencial. 

Se trata de una medida de eficiencia que Ignacio Sánchez Galán, presidente de la compañía energética, ha prometido a los inversores para reducir los gastos de personal y mantener los márgenes después de que el pasado año se disparasen casi un 20%, hasta los 2.171,5 millones, por la consolidación de su filial brasileña. La división de ingeniería, que el año pasado volvió a perder casi 252 millones, está en el foco.
Fuentes oficiales de Iberdrola han confirmado lo que internamente se denomina “rotación de personal”, porque el objetivo es contratar otros 3.500 empleados, pero con salarios más bajos. Una fórmula para facilitar “la renovación natural del talento y la nueva creación de perfiles para afrontar el nuevo entorno y la digitalización”. 
La compañía sostiene que la plantilla se mantendrá al acabar el plan estratégico en 35.000 personas, por lo que no habrá ningún expediente agresivo de ajuste de personal. Pero otras fuentes advierten de que esta cifra incluye la incorporación de los empleados de Neoenergía, por lo que la suma total distorsiona la foto final.
En 2017, Iberdrola facilitó la salida de 2.689 trabajadores, dos tercios de los cuales eran mayores de 50 años. Por contra, incorporó a 3.210 personas, un 33% de los cuales tenían menos de 30 años. De los actuales 35.000 empleados de la plantilla, 10.400 superan los 50 años, incluido Sánchez Galán, que en 2020 cumplirá 70. La compañia reconoce que tiene en marcha planes de reducción de personal.
De hecho, Iberdrola se congratula de indicar que gestionará un 20% más de activos tras el anuncio de fusión entre Elektra y Neoenergia con los mismos recursos o plantilla, parte de la cual podría ser externalizada para “optimizar los costes y conseguir eficiencias”, según consta en la información oficial remitida a los inversores. 
Lo que Galán, que el pasado año percibió un sueldo de 9,47 millones de euros (25.753 euros al día), quiere es vincular los salarios de los empleados al rendimiento empresarial, con convenios a largo plazo que garanticen la estabilidad de los gastos.
Todo este proceso será vigilado por José Sáinz Armada, el director financiero y de recursos humanos, al que el presidente ha encomendado la tarea de mantener a raya los costes de personal después de la subida del pasado: un 20% más incluidos los trabajadores de Neoenergia y un 3,3% si no se tiene en cuenta esta variable, ya que la fusión se llevó a cabo en la segunda mitad de 2017. El objetivo final es ahorrar unos 1.000 millones de euros que procederán de Brasil y de la reducción de gastos de España.
No se prevén problemas para poner en marcha este plan de prejubilaciones, ya que la relación de Iberdrola con los sindicatos es muy cercana. Así quedó demostrado en la firma del VII Convenio Colectivo, que garantiza la paz social con los representantes de los trabajadores hasta 2020. 
Un acuerdo que suponía, según la compañía, mejoras para los 8.500 empleados de la eléctrica en España, incluidos los 1.200 procedentes de su problemática filial de ingeniería. El grupo agradeció a los negociadores su voluntad para cerrar el acuerdo con el regalo de un reloj último modelo de Apple, una batería portátil y una corbata o pañuelo corporativo, obsequios que fueron criticados por agrupaciones contrarias al acuerdo.
Una forma de ahorrar que Iberdrola tiene en la cabeza es la venta de Iberinco, la subsidiaria dedicada a la construcción de proyectos llave en mano que en los últimos años le ha generado unas pérdidas próximas a los 400 millones de euros. 
Esta compañía, en cuyo consejo de administración está Ignacio López del Hierro, marido de la ministra de Defensa, María Dolores de Cospedal, ha sido calificada como "actividad discontinuada" después de registrar en 2017 unos números rojos de 253 millones y tener que ser rescatada por la matriz por incurrir en caso de insolvencia.
No obstante, otras fuentes indican que los numerosos litigios que tiene abiertos Iberinco dificultan mucho su posible traspaso, especialmente tras los problemas por los que han pasado compañías del sector como Abengoa, Isolux y, actualmente, Duro Felguera
La filial de Iberdrola tiene ahora abiertos conflictos judiciales en Canadá por dos proyectos de biomasa valorados en 240 millones de euros; en Kenia, por la construcción de redes y subestaciones; en Alemania y, sobre todo, en Estados Unidos, por el desarrollo de una planta de gas en Boston por 540 millones.

martes, 6 de febrero de 2018

La destrucción de empleo en la banca se encamina ya a los 95.000 despidos

MADRID.- Los excesos del sector en los años de bonanza, una política monetaria fatal para el negocio y el cambio de paradigma derivado de la digitalización se ha traducido en despidos masivos en banca. Las entidades que operan  en España han despedido desde el estallido de la crisis a 89.500 empleados. Sin embargo, el ajuste no ha terminado. Los procesos de reestructuración puestos ya en marcha este año por el Santander y Bankia y las prejubilaciones que se esperan en otros bancos elevarán ese recorte en más de 3.000 bajas adicionales, a cerca de 95.000 trabajadores. Las prejubilaciones de mayores de 50 años vuelve a ser además la vía elegida por las empresas para ese ajuste adicional, según lo que publica hoy Abc.
Las entidades del país cerraron 2016 con una plantilla conjunta de 194.283 empleados, según los últimos datos disponibles del Banco de España. Esto supone una reducción de 84.018 empleos desde los 278.301 profesionales que trabajaban en banca en 2008, al estallar la crisis. A esa cifra hay que sumar las 5.482 bajas acometidas el año pasado por los principales grupos financieros del país con prejubilaciones y despidos forzosos, según las cifras recopiladas por Abc.
En nueve años el sector ha destruido 89.500 empleos. O lo que es lo mismo, un tercio de su plantilla, hasta un nivel nunca visto en la historia de la democracia española, que es el periodo de expansión de la industria bancaria en el país. En 1981, al principio del proceso de liberalización del sistema de las cajas de ahorros, más de 252.000 personas trabajaban ya para la banca, unas 58.000 más que ahora.
La primera explicación a ese draconiano ajuste es la reestructuración fruto de la quiebra de las cajas y algunos bancos privados, que supuso una reducción del mapa bancario de 45 a 15 grupos, y una consecuente reducción de empleo y oficinas. La absorción del Popular por el Santander y de BMN por Bankia darán lugar a más recortes.
El Santander ya ha pactado la salida de 1.100 personas de los servicios centrales tanto de Santander España como del Popular, el 15% de los 7.000 profesionales de esos centros. Pero el ajuste no quedará ahí: antes de cerrar 2019, el grupo presidido por Ana Botín negociará otro ERE en la red de oficinas de las dos entidades, en las que trabajan unas 28.000 personas.
Bankia cerrará la próxima semana un acuerdo con los sindicatos sobre el ajuste de empleo que hará a raíz de la integración de BMN. La cifra planteada por ahora por la dirección es de 2.291 bajas, el 13% de los 17.522 trabajadores en servicios centrales y en la red.

Beneficios y rentabilidad

¿Cómo es posible que un sector que gana miles de millones de euros al año acometa tanto despidos? La banca española ganó en 2016 un total de 12.853 millones de euros, según los resultados conjuntos de las entidades asociadas a las patronales AEB y CECA.

A la espera de conocerse todos los datos de 2017, en ese año los seis grandes bancos -Santander, BBVA, Caixabank, Bankia, Sabadell y Bankinter- ganaron 13.624 millones, un 7% más que en 2016.
Sin embargo, vistos al detalle, esos resultados esconden ciertas debilidades del negocio en España. Esas ganancias se apoyan en la mayoría de los casos en el negocio exterior, en el incremento de la facturación por comisiones y en la reducción de los gastos y las provisiones en España, donde la actividad crediticia es aún poco rentable.
La reducción del margen típico de negocio en España es fruto de los bajos tipos de interés derivados de la actual política monetaria del BCE. Para paliar esa menor capacidad para generar ingresos, ya que la cartera crediticia de la banca española es muy dependiente del Euribor, las entidades están ajustando costes, reduciendo la remuneración de los depósitos y cerrando oficinas y despidiendo a empleados.
El Santander, por ejemplo, ganó en 2017 un total de 6.619 millones de euros, un 7% más, y se acerca cada vez más al beneficio histórico que registró en 2009, de 8.943. Eso sí, en ese ejercicio alcanzó un rentabilidad del 13,9%, mientras que el año pasado era del 7,14%, casi la mitad. La rentabilidad media del sector, según datos de BBVA Research, no superaba en 2016 el 3%. El coste del capital, en cambio, sigue en el 10%.
Por eso los planes estratégicos de los bancos del país contemplan tanto para 2018 como para los próximos años seguir mejorando la eficiencia vía ahorro de costes. Y esto supone inevitablemente nuevos despidos.
«Además, los bancos ya no nos ponemos colorados al anunciar nuevos ajustes», admiten desde una entidad, indicando que los inversores dan la bienvenida a esas políticas de reducción de costes y mejora de la eficiencia porque incrementan los niveles de rentabilidad.

Efecto de la digitalización

A ello hay que sumar que la digitalización del negocio y el cambio de hábitos en la clientela está obligando al sector bancario a acometer un cambio en el modelo de distribución comercial que básicamente se resume en menos oficinas, pero más grandes, y menos empleados, pero más cualificados o con otras competencias.

«El número final de oficinas con las que seamos capaces de operar en España lo determinarán los clientes», explicaba la semana pasada en rueda de prensa el presidente de BBVA, Francisco González, quien apuntó a que en el futuro cada sucursal atenderá a un número mayor de clientes. Eso implica una mayor carga de trabajo para los empleados. Como ya informó Abc, en España hay un empleado de banca por cada 249 habitantes, un 90% más o casi el doble que en Alemania (131 ciudadanos por bancario), un 50% más que en Francia (166), un 21% más que en Italia (205) y un 43% más que la media europea (174), según datos del BCE.
BBVA ya ha anunciado para este año el cierre de 179 sucursales más en España, lo que previsiblemente conllevará más bajas laborales. Cae recordar que en los últimos años ha hecho cada ejercicio entre unas 500 y 1.000 prejubilaciones.
Algo similar se puede decir de otros grupos como el Sabadell, que para 2017 anunció el cierre de 250 oficinas y hasta 800 prejubilaciones. El consejero delegado de la entidad, Jaime Guardiola, rechazó el pasado viernes dar cifras sobre posibles nuevas bajas, pero admitió que es un «proceso natural» fruto de esa digitalización de la industria.

'Renfe' da inicio a un nuevo plan de bajas voluntarias

MADRID.- Desde hace algunos años la compañía ferroviaria Renfe ha llevado a cabo nuevas medidas para cambiar la imagen de la plantilla. En concreto, se ha estructurado un plan de bajas voluntarias para que todos aquellos empleados que superen una cierta edad puedan activarlas y Renfe incluya otro profesional en ese mismo puesto de trabajo. En esta ocasión el número máximo de bajas voluntarias que se ha establecido ha sido de 805, lo que supone casi el 6% de la plantilla total de Renfe, que actualmente cuenta con 13.720 empleados, según publica republica.com.

Este nuevo plan se pondrá en marcha a lo largo de 2018, aunque no es la primera vez que Renfe toma esta iniciativa, ya que se lleva haciendo desde 2015. En su origen fueron 500 trabajadores los que se beneficiaron de ella, mientras que durante 2016 y 2017 la cifra aumentó hasta 750 empleados.
Este plan de bajas voluntarias ha sido posible gracias al acuerdo que la compañía ferroviaria ha llevado a cabo con los sindicatos, llevando a que se puedan realizar estas salidas incorporando rápidamente otros profesionales de forma efectiva. 
El objetivo de Renfe es tener una plantilla más joven, puesto que en la actualidad la media de edad de los trabajadores de la compañía se encuentra en los 54 años. Además, también se quiere ofrecer a los clientes mejores servicios y nuevas prestaciones, por lo que se necesitan nuevos perfiles dentro de la empresa.
Teniendo en cuenta este plan, desde que se activara en 2015 Renfe ha lanzado cinco ofertas de empleo, siendo una de las más importantes la del año pasado, puesto que en 2017 la compañía incorporó a su plantilla 675 trabajadores, lo que supuso la mayor oferta de trabajo de la historia de Renfe
Además, la mitad de estos empleados eran incorporaciones para el puesto de maquinista. En la actualidad, Renfe también tiene abiertas otras convocatorias. En concreto, la compañía está buscando seis personas para puestos en el área comercial o para el departamento de asesoría jurídica, entre otros.
Para este 2018 se han estipulado un total de bajas voluntarias de 805, teniendo en cuenta que hay una cantidad máxima de trabajadores que pueden optar a estas bajas según la labor que desarrollen en la compañía. En el caso de los maquinistas, podrán hacerlo un total de 208 trabajadores, mientras que los operarios de taller serán 103. 
En cuanto a los comerciales, la cantidad límite es de 119 y Renfe ha anunciado que pueden haber cambios en los puestos de directivos dependiendo de las decisiones internas que se tomen.

sábado, 27 de enero de 2018

Los afectados por EREs bajaron un 38,4% en la Región hasta el pasado noviembre

MADRID.- El número de trabajadores afectados por un expediente de regulación de empleo (ERE) descendió en la Región de Murcia un 38,4% entre enero y noviembre de 2017, en comparación con el mismo periodo del año anterior. A nivel nacional, la bajada en ese mismo periodo respecto a los primeros once meses de 2016 fue del 38,2%, hasta quedarse en 46.194 personas, lo que supone 28.500 menos.

De acuerdo con la Estadística de Regulación de Empleo Publicada por el Ministerio de Empleo y Seguridad Social, 2.370 empresas iniciaron un ERE hasta noviembre del año pasado, el 36% menos (1.332 en valores absolutos) que en el periodo de enero a noviembre del 2016.
El número de procedimientos iniciados también descendió un 37,2% en comparación interanual, situándose en 3.088. De ellos, casi nueve de cada diez (88,2%) fueron acordados con los trabajadores, un total de 2.724, un 40,3% menos que el periodo anterior.
En el caso de los ERE sin acuerdo, repuntaron un 1,7 %, hasta alcanzar los 364 (6 más).
En cuanto a las medidas adoptadas, 22.739 trabajadores (un 48,9% menos) se vieron afectados por suspensión de contrato; 18.209 trabajadores (el 18, % menos) fueron parte de despidos colectivos, y 5.249 (un 32,2% inferior), sufrieron una reducción de jornada.
Por comunidades autónomas, todas las regiones experimentaron descensos en el número de trabajadores afectados por ERE, excepto Canarias y Navarra, donde subieron un 30,8% y un 3,8%, respectivamente. Las bajadas se produjeron en Aragón (80,3%), La Rioja (71,5%), Galicia (53,3%), Extremadura (47,4%), Cataluña (45,2%), Islas Baleares (42,3%), Comunitat Valenciana (38,4%) y Murcia (38,4%).
Por debajo de la media nacional se situaron País Vasco (36%), Andalucía (31,3%) y Cantabria (24,9 %), entre otras regiones.