Banco Mare Nostrum afirma que las cajas que lo integran serán direcciones territoriales

PALMA.- Sa Nostra Caixa de Balears ha comenzado a ofrecer traslados a Madrid a profesionales de algunas unidades de sus servicios centrales en el marco de su integración en Banco Mare Nostrum (BMN), propuestas que hasta ahora están teniendo una aceptación escasa, según informan fuentes cercanas a la entidad, según publica el diario 'Última Hora'.

De hecho, en sus recientes presentaciones a inversores privados, Banco Mare Nostrum viene afirmando que el traspaso de activos y el modelo de gestión adoptado por la nueva sociedad supondrán una «auténtica fusión de hecho» por parte de las entidades financieras que lo integran, esto es, las cajas de ahorros de Murcia, Penedès, Granada y Balears.
En este sentido, Banco Mare Nostrum indica que la nueva sociedad mantendrá el «poder de decisión de las políticas y estrategias de gestión», mientras que las cajas que lo conforman actuarán como «direcciones territoriales, ejecutando la estrategia comercial minorista definida por el banco», afirman.
El banco estima que la reestructuración del grupo producirá unos ahorros estimados de 167 millones anuales antes de impuestos, el 20 por ciento del total de los costes.
La nueva sociedad prevé generar esos ahorros mediante el cierre de 271 oficinas en tres años, la eliminación de duplicidades y redundancias al integrar cuatro servicios centrales en uno solo y a través de la migración a una única plataforma tecnológica.
El coste de la reestructuración está estimado en unos 500 millones de euros.
Cabe recordar que las cajas de ahorros también están inmersas en un proceso de reestructuración de personal.

Banco Base inicia la actividad comercial conjunta

TOLEDO.- Banco Base, la entidad financiera que integra el negocio bancario de la CAM, Cajastur (que incorpora CCM), Caja de Extremadura y Caja Cantabria inicia la actividad comercial conjunta con el lanzamiento del primer producto de la entidad, un depósito estructurado que se trata de una imposición a tres años en el que una parte de su rentabilidad variable está vinculada a la cotización de las acciones de Iberdrola, Repsol, BBVA y Telefónica. 

   El depósito, que será comercializado desde el lunes 14 de febrero y hasta el próximo 25 de marzo, es ofertado por cada entidad integrante del Grupo en su territorio y con sus marcas propias. De esta manera, se mantiene el compromiso inicial del banco de continuar operando bajo las enseñas locales en los territorios naturales de las entidades que forman el Grupo.

   Por otro lado, el grupo ha llevado a cabo recientemente la unificación de las redes de cajeros de las cajas de ahorros que forman parte del mismo, según ha informado CCM en nota de prensa.

   Así, los clientes de cualquiera de las cinco entidades que se integran en torno a Banco Base --Caja Mediterráneo, Grupo Cajastur (Cajastur+CCM), Caja de Extremadura y Caja Cantabria-- se benefician de la red de más de 3.000 cajeros con los que cuenta el Grupo en la actualidad y en los mismos, podrán realizar reintegros a débito y consultas de saldo y movimientos de manera gratuita.

   Igualmente, desde las páginas web de las cinco entidades se facilita la localización de oficinas y cajeros de todo el grupo.

   CCM es una de las marcas con las que Banco Base operará en el territorio nacional, en concreto, es su marca para Castilla-La Mancha. Banco Base es el quinto grupo financiero nacional, una entidad con gestión unificada que definirá la política comercial, de riesgos, tesorería, calificación crediticia, control interno y requerimientos regulatorios, y al tiempo reforzará la oferta de productos y servicios en todo el territorio nacional y en cada uno de los territorios de origen de las entidades que lo impulsan.

 

CAM: 1.200 prejubilaciones

Caja Mediterráneo (CAM) prevé llevar a cabo 1.200 prejubilaciones entre sus empleados en los próximos tres años, tras su integración en el SIP con Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria del que ha nacido Banco Base. Así lo anunció el presidente de la entidad alicantina, Modesto Crespo.

Crespo señaló que todavía no se han abordado las condiciones para eventuales bajas incentivadas al margen de las prejubilaciones —que, según fuentes próximas a la entidad, comenzaron a ofrecerse a los empleados que cumplen los requisitos hace unos quince días—. No obstante, incidió en que el calendario y el procedimiento de las prejubilaciones ya ha sido determinado en un total de 1.200 empleados a lo largo de los próximos tres años».

Por otra parte, las asambleas generales de las cajas que deben aprobar definitivamente el proyecto de segregación para la transferencia de todos los activos y pasivos —y que culminarán el proceso de integración una vez definidos los productos la reordenación de la red de oficinas— aún no tienen fecha, según Crespo. No obstante, todo apunta a que podrían celebrarse en marzo.

AXA propone ceder la marca 'Mare Nostrum' a cambio de un pacto de bancaseguros

MADRID.- Hasta ahora no se había visto que se vinculara la cesión de una marca a un acuerdo de bancaseguros, como ha propuesto AXA al Grupo Banco Mare Nostrum, formado por CajaMurcia, CajaGranada, la balear Sa Nostra y la catalana Caixa Penedés. Una prueba más de que las aseguradoras quieren aprovechar todas las oportunidades posibles para amarrar la distribución de sus productos a través de las sucursales de las entidades financieras, se escribe en www.capitalmadrid.info.

Esta historia comienza el año pasado, cuando CajaMurcia impulsa una fusión virtual con otras entidades de ahorro del arco mediterráneo (Andalucía, Baleares y Cataluña). Precisamente para hacer valer esa conexión con el Mediterráneo, las cajas implicadas deciden bautizar el Sistema Institucional de Protección (SIP) como Grupo Mare Nostrum. Y al banco central de la sociedad, Banco Mare Nostrum. En siglas, BMN.

El problema es que la marca Mare Nostrum pertenece a AXA, al absorber el grupo asegurador de origen francés esa aseguradora, con gran actividad sobre todo en las islas Baleares. Los caminos de AXA, presente en España desde 1846 (cuando La Paternelle empieza a realizar operaciones en la Península), y de Mare Nostrum (que aparece en Palma de Mallorca en marzo de 1942), se encuentran en 1985, cuando la filial española, AXA Ibérica, compra la aseguradora mallorquina. En 1991 nace AXA Seguros, fruto de la fusión de Mare Nostrum, SICA Vida, Unión Condal y Paternal SICA. 

Desde 1985, la marca Mare Nostrum pertenece a AXA. Y aunque se trata de una denominación comercial actualmente sin uso, la filial española del grupo asegurador francés cumple puntalmente con sus obligaciones de pago de tasas a la Oficina de Patentes y Marcas. Por tanto, esa denominación comercial sigue siendo propiedad de AXA.

Pese a ello, el grupo impulsado por CajaMurcia se presenta como Banco Mare Nostrum. De hecho, es la primera fusión virtual en ser bautizada. Y estalla el problema. AXA comunica a Grupo Banco Mare Nostrum que no puede utilizar esa denominación comercial. El Registro acepta la denominación social Grupo Banco Mare Nostrum, pero las cajas implicadas optan por utilizar como marca BMN para evitar problemas. AXA insiste en que no pueden utilizar esas siglas como denominación comercial, ya que supone asumir Banco Mare Nostrum. Y por tanto la marca en conflicto.

En diciembre de 2010, el Grupo Banco Mare Nostrum realiza una oferta de compra de la marca Mare Nostrum a AXA. A la aseguradora no le convence esa propuesta. Las conversaciones entre los dos grupos continúan y AXA propone al Grupo Banco Mare Nostrum la cesión de esa marca o denominación comrecial "de forma indefinida" a cambio de suscribir un acuerdo de bancaseguros consistente en la distribución de pólizas de ramos que no afecten a los pactos que las cajas integrantes de esta fusión virtual tengan con otras aseguradoras.

CajaGranada tiene como socio de bancaseguros en Vida y Pensiones a la multinacional británica Aviva desde 2002. Aviva pagó 36 millones de euros (más, como es habitual en estos acuerdos, una cantidad variable en función de los ingresos generados) en una operación que se hizo a través de Unicorp, la aseguradora de Unicaja (en la que el grupo británico entró con el 50% en Vida y Pensiones un año antes, desembolsando 150 millones). 

Aviva es también socio de bancaseguros en Vida y Pensiones de CajaMurcia desde 2007, tras haber puesto encima de la mesa 113 millones. Además de vender productos de Caser a través de sus sucursales, Caja Murcia, Caja Granada, Caixa Penedés y Sa Nostra son accionistas de la aseguradora controlada por 36 entidades de ahorro. Para añadir más ingredientes al problema, Caser cuenta entre su accionariado con competidores directos de AXA en Francia, como las mutuas MAAF y MMA.

El problema, según fuentes oficiales de AXA, es que ese principio de acuerdo para resolver el problema de la marca Mare Nostrum, y que parecía convenir a las dos partes, no se ha plasmado por escrito. "En las últimas conversaciones no llegamos a ningún acuerdo, ya que el banco de las cajas no se prestó a ningún tipo de compromiso concreto". Desde su postura, la solución de este asunto siempre ha estado "encima de la mesa" y consiste en que el banco "se comprometiera por escrito, y no de forma verbal, a distribuir durante un cierto periodo de tiempo una serie de productos detallados", para evitar conflictos con los acuerdos de las cajas con Aviva, con Caser o con otras aseguradoras.

AXA se mantiene "abierta" a una negociación con las cajas integrantes del Grupo Banco Mare Nostrum o BMN. Pero también deja muy claro que está dispuesta a recurrir a "medidas legales" para recuperar una denominación comercial que es de su propiedad. "Hay dos vías para llegar a una solución: o el acuerdo o la vía legal. Pero lo que está claro es que el propietario de la marca es el Grupo AXA y vamos a defender nuestros derechos", insisten responsables de la aseguradora. De momento, y por consejo de los servicios jurídicos y legales del grupo, AXA ha comunicado tanto a la entidad financiera como al Banco de España, que es el que gestiona el Registro de Bancos y Banqueros, que esa fusión virtual "no se puede llamar así".

En el banco de las cajas de ahorros que operan en el arco mediterráneo opinan que la razón social no supone problema alguno. Tanto en el Registro Mercantil como en el de bancos aparece Banco Mare Nostrum SA. Y que la denominación social es BMN, por lo que no se utilizan los términos Mare Nostrum en la marca. Por eso, mantiene su actual actitud, aunque también se declaran abiertos a una negociación con AXA para la distribución de seguros en sus sucursales que no planteen conflictos con los acuerdos de bancaseguros con otras compañías.

http://www.capitalmadrid.info/2011/2/7/0000019493/axa_propone_al_grupo_de_cajamurcia_ceder_la_marca_mare_nostrum_a_cambio_de_un_pacto_de_bancaseguros.html 

La aseguradora AXA se enfrenta al SIP de Caja Murcia por la marca 'Mare Nostrum'

MADRID.- La aseguradora AXA, que es la actual propietaria del distintivo Mare Nostrum desde 1985, se opone a que el SIP de Caja Murcia, Caixa Penedès, Sa Nostra y Caja Granada utilice esta denominación.

De momento, estas entidades cuentan con una autorización provisional para utilizar el distintivo a la espera de la resolución final que tardará varios meses en llegar, según apunta Expansión.

Por otra parte, el fondo de capital riesgo Permira y la aseguradora Axa habrían ofrecido 500 millones de euros para hacerse con Opodo, el portal de viajes propiedad de Amadeus.

Según Financial Times, la intención es la fusionar Opodo con eDreams y Go Voyages, para crear así el mayor portal de viajes de Europa y desafiar así a Expedia y Orbitz.

Cabe recordar que hasta que se unieron para hacer una oferta conjunta por Opodo, Permira y Axa han estado compitiendo por la adquisición de agencias europeas de viajes en Internet de tamaño medio.

Carlos Egea se instala en Madrid en un palacete del siglo XIX para dirigir el nuevo banco 'Mare Nostrum'

MADRID.- El Banco Mare Nostrum (BMN) -conformado por Caja Murcia, Caixa Penedès, CajaGranada y Sa Nostra- dispone ya de su sede central en Madrid en el palacete decimonónico López-Dóriga para ubicar su presidencia y simultáneamente tiene prácticamente ultimada la reducción de sucursales del grupo, que supone el cierre de 171 oficinas de las 4 cajas, un 10% del total existente previo a la fusión.

Según señalaron a la agencia EFE fuentes de este Sistema Institucional de Protección (SIP), el emblemático inmueble de cinco plantas del siglo XIX, situado en el madrileño Paseo de Recoletos, 15-17, adquirido en renting por Mare Nostrum, estará plenamente operativo en el primer trimestre del año, mientras que la nueva página web de esta "fusión fría" funcionará en este mes de enero, cuando también se prevé que se publique el nuevo logotipo e imagen de marca BMN.

El noble edificio se encuentra, actualmente, en fase de adaptación a las necesidades técnicas y de uso que requieren los servicios centrales del Grupo, si bien ya opera en Madrid desde hace semanas el núcleo central de los servicios financieros de BMN, provisionalmente en Torre Picasso.

Los poco más de 4.250 metros cuadrados de superficie total del inmueble se distribuyen en cinco plantas sobre rasante y una bajo rasante, que ocupa la totalidad del solar. En la planta baja se sitúan, además de los accesos, espacios de distribución y oficinas. Las cuatro plantas superiores se destinan a oficinas y espacios de circulación y cuentan con un vestíbulo circular con una claraboya en la cubierta, que aporta al inmueble gran singularidad y excelencia. En la planta sótano se ubican espacios de uso polivalente, de circulación y técnicos.

El inmueble fue construido en 1869 por el arquitecto Severiano Sainz de la Lastra, autor, junto a Eduardo de Adaro, del edificio del Banco de España, en la Plaza de la Cibeles. Sainz de la Lastra fue medalla de oro en la sección de Arquitectura de la Exposición Nacional de Bellas Artes de Madrid en 1884.

La estética del inmueble está ligada a la arquitectura dominante de aquella época y perteneció a la Sociedad de Crédito Mobiliario Español, que reordenó urbanísticamente la zona. Posteriormente, fue ocupado como sede por la Asociación Mutua de la Armada y por Credit Suisse. 

Hasta que concluyan las obras de este inmueble, la sociedad central del grupo estará ubicada en la sede central de Sa Nostra, en la calle Alcalá, de Madrid.

BMN inició el pasado 22 de diciembre formalmente su andadura con la obtención de la ficha bancaria y la constitución de su Consejo de Administración, lo que le permite operar con normalidad desde enero.

Ese día se realizó la primera reunión del Consejo de Administración del Grupo bajo la presidencia de Carlos Egea, presidente igualmente de Cajamurcia, mientras que la primera de las dos vicepresidencias fue asumida por el director general de Caixa Penedès, Ricard Pagès, y la segunda, por el presidente de Cajagranada, Antonio Jara. El secretario es el director general de Sa Nostra, Pablo Miguel Dols.

El día 12 de enero celebrará su segundo consejo de administración del año, coincidiendo con la presentación a analistas de la nueva entidad.

El Consejo de Administración está integrado por 17 miembros, tres de ellos independiente, y la elección de los 14 consejeros correspondientes a las cajas se realizó en función de sus cuotas de participación en el nuevo banco, según las cuales Cajamurcia asume un 41% de la sociedad central y tiene 5 consejeros; Caixa Penedés, un 28% (4 consejeros), Cajagranada, un 18% (3) y Sa Nostra, un 13% (2).

BMN mutualizará el cien por cien de sus beneficios de 2011 tras la sugerencia realizada por el Banco de España, la Comisión Nacional del Mercado de Valores y el Fondo de Reestructuración. El contrato firmado preveía inicialmente un sistema progresivo de mutualización hasta alcanzar el cien por cien en 2016.

A finales de este mes las cuatro cajas que lo integran tienen previsto que puedan operar de forma conjunta y coordinada todos sus cajeros, lo que evitará el cobro de comisiones en las operaciones.

Por otra parte, este grupo de cajas que lidera Caja Murcia negocia con la aseguradora multinacional AXA la compra de la marca Mare Nostrum aunque ya ha inscrito en el Registro Mercantil al Banco Mare Nostrum SA, y en el Registro de Marcas y Patentes aparece como Grupo BMN.

Sicam no se opone al ERE en CAM pero sí a las condiciones de los afectados

ALICANTE.- Mediterráneo (CAM), "no se opone al ERE" resultante de la unión bajo un Sistema Institucional de Protección (SIP) formado junto a Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria, sino a las condiciones laborales que el expediente tendrá para 2.200 empleados de CAM.

Así lo ha explicado el secretario general de Sicam, Manuel Navarro, quien ha señalado que ir en contra del expediente de regulación de empleo derivado del SIP "afectaría a la obtención, por parte de CAM, de las ayudas públicas del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB)" y dejaría en desventaja a la entidad alicantina frente a otras cajas beneficiarias de esas subvenciones.

Navarro ha señalado que la situación que plantea la aplicación del ERE en CAM, que "puede alcanzar a 2.200 empleados" a partir del próximo mes de febrero, según sus estimaciones, "no es tan dramática", si bien ha puntualizado que las condiciones que ofrece a los trabajadores que perderían su puesto "sí que son insuficientes".

El expediente ha sido aprobado por el Ministerio de Trabajo después de que los representantes del SIP y de los sindicatos CSIF, CSICA, CCOO y determinados sectores de UGT alcanzasen un acuerdo laboral mayoritario a nivel de grupo, el cual ha sido autorizado para ser aplicado en todas las entidades implicadas en la unión, y no por cada caja independientemente.

De este modo, Sicam ha dejado de tener mayoría en cuanto a la representación de empleados dentro del SIP, al limitarse únicamente a CAM, y el acuerdo firmado por las otras organizaciones sindicales representa al 51 por ciento de los trabajadores del grupo resultante de la fusión de las entidades.

Ante esta situación, Navarro ha indicado que el próximo día 3 de enero Sicam presentará una serie de alegaciones para tratar de mejorar las condiciones laborales que obtendrán los empleados de CAM afectados por el expediente de regulación de empleo.

En cuanto a los trabajadores a los que se les ofrezca la prejubilación (aquellos mayores de 55 años y con una antigüedad superior a los diez años en la empresa), el objetivo de Sicam es que conserven sus beneficios sociales y no se empeoren las cláusulas actuales.

Así, han establecido dos opciones que esperan que sean aprobadas por el SIP.

Por una parte, han planteado que se ofrezca la posibilidad de conservar entre un 90 y un 95 por ciento del salario neto y mantener la tarjeta del seguro de salud.

Por otro lado, han presentado la opción de asegurar entre un 80 y un 85 por ciento del sueldo neto pero a cambio de todos los beneficios sociales actuales, en contraprestación a esa reducción en las ganancias.

En relación con este extremo, Navarro ha dicho que desde el SIP "siempre" se han mostrado "proclives a analizar esas medidas, pero los problemas los está planteando CCOO", un hecho que el secretario general de Sicam ha confesado "no entender".

En cuanto a los empleados de CAM a los que se les ofrezca la movilidad geográfica, ha explicado que desde la central sindical han propuesto al SIP suprimir el intervalo de desplazamiento que oscila entre los 50 y los 100 kilómetros.

Cuando el viaje comprenda entre 25 y 50 kilómetros, han planteado que al trabajador se le abonen los gastos de desplazamiento y la mitad de las dietas durante los primeros nueve meses, a partir de los cuales se les incrementaría automáticamente el sueldo en compensación al traslado.

De igual manera, han instado al SIP a aumentar los salarios de los trabajadores cuyo destino laboral se cambie a poblaciones que disten de su lugar de residencia más allá de los 200 kilómetros.

El último grupo de trabajadores afectados por el ERE y sobre los que Sicam propone alternativas son los contratados temporales.

De este modo, para los que tienen contratos de relevo, han solicitado su inclusión directa en la plantilla de la entidad resultante de la fusión, para "aumentar la motivación de los empleados", según Navarro.

Dentro de los eventuales, el secretario sindical también ha hecho referencia a la creación de una bolsa de empleo en la que tengan preferencia sobre futuros puestos de trabajo aquellas personas que ostenten una antigüedad superior a los doce meses.

Modesto Crespo dice que tratará de incorporar más personas de CAM al consejo de administración del SIP

ALICANTE.- El presidente de Caja Mediterráneo (CAM), Modesto Crespo, ha asegurado que tratará "en la medida de lo posible" de incorporar "más personas" de la entidad al consejo de administración del SIP que conforman CAM, Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria.

   Modesto Crespo ha realizado estas declaraciones este miércoles tras asistir a la reunión del Pleno de la Cámara de Comercio de Alicante, preguntado por los medios sobre la representación de la caja en el nuevo órgano de gobierno del SIP, donde ha señalado que incorporar a más personas al nuevo consejo "es un futurible" que se tendrá que determinar "por unanimidad por las cuatro cajas".

   Al futuro consejo de administración del SIP se incorporarán por parte de CAM Modesto Crespo, la directora general de la entidad, María Dolores Amorós, Roberto López y el empresario Ginés Pérez.

   "En principio somos suficientes, pero voy a tratar, en la medida de lo posible, de que se amplíe ese consejo para incorporar a más personas, pero eso es algo de futuro que tienen que determinar las cuatro cajas", ha indicado Crespo.

   Así mismo, respecto a la cesión de activos y pasivos de CAM al SIP, Crespo ha indicado que no es una "excesiva cesión de poder", puesto que la entidad "también estará" en el consejo de administración de nuevo banco.

   Además, el presidente de Caja Mediterráneo ha indicado que le gustaría llegar a un acuerdo con los sindicatos de CAM respecto a las cuestiones de personal que plantea la fusión, sobre las que todavía hay "algunos pormenores" que tratar.

El SIP Mare Nostrum inicia su actividad con la obtención de la ficha bancaria

MADRID.- El Grupo Banco Mare Nostrum SA (BMN) --formado por CajaMurcia, CajaGranada, Caixa Penedès y Sa Nostra mediante un Sistema Institucional de Protección (SIP)-- ha iniciado este miércoles formalmente su andadura con la obtención de la ficha bancaria y la constitución de su consejo de administración, lo que le permitirá operar con normalidad a partir de enero. 

   Según han indicado todas las entidades integrantes en una nota conjunta, después de que en los últimos días las asambleas de las cuatro cajas aprobaran la adaptación del contrato que les vincula, que incluye la mutualización del cien por cien desde el primer año, BMN se presenta como "un grupo sólido, unitario, de gran fortaleza financiera, con una rigurosa gobernanza y con el potencial y la estructura que, actualmente, demandan los mercados". En este sentido, el grupo presentará, en los primeros días de enero, su composición, principales indicadores y estrategia.

   La primera reunión del consejo de administración del Grupo BMN se ha celebrado este miércoles en Madrid, en la sede de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), bajo la presidencia de Carlos Egea, presidente de CajaMurcia. 

   Las dos vicepresidencias han sido asumidas por Ricard Pagès, director general de Caixa  Penedès, la primera; y Antonio Jara, presidente de CajaGranada, la segunda. Como secretario figura Pablo Miguel Dols, director general de Sa Nostra. 

   El consejo de administración, formado en total por 17 miembros, de los que tres son independientes, está integrado, además, como vocales por Luis González, Ramón Martín, José Manuel Jódar, Joaquín Cánovas, Federico Ros, Ignacio Ezquiaga, Josep Colomer, Manuel Troyano, Joan Caellas y Fernando Alzamora. Los vocales independientes son Luis de Guindos, Josep Manuel Basáñez y Miguel Ángel Cabello. 

   Asimismo, han precisado que el Banco Mare Nostrum SA tiene pendiente únicamente la inscripción en el Registro Mercantil y en el Registro Especial del Banco de España, según han comunicado todas las entidades en sus respectivas comunicaciones a la Comisión nacional del Mercado de Valores (CNMV), donde se ha recordado que el contrato de integración entrará en vigor de forma automática el 31 de diciembre de 2010, aunque la efectividad de las modificaciones incluidas en la adenda al contrato de integración están sujetas a la obtención de determinadas autorizaciones del Ministerio de Economía y Hacienda y del Banco de España.

   Según lo comunicado a la CNMV, las cajas han constituido el Banco Mare Nostrum SA con un capital social de 18.030.400 euros dividido en 18.030.400 acciones nominativas de un euro de valor nominal cada una, íntegramente suscrito y desembolsado por las cajas. Han precisado que el contrato de integración no contempla ninguna revisión posterior de esas cuotas de participación y tiene una duración mínima de diez años, tras el cual se convertirá automáticamente en indefinido.

   Según la nota conjunta de las entidades, el consejo de administración del nuevo grupo se caracteriza por "la alta cualificación profesional de sus miembros, con una amplia experiencia en el sector financiero --entre ellos, los presidentes y directores generales y ejecutivos de las cuatro cajas de ahorros integradas--, tal y como ocurre con los vocales independientes, que también son reconocidos expertos en el ámbito financiero y empresarial".

   La elección de los 14 consejeros correspondientes a las cajas se ha realizado de acuerdo a las cuotas de participación de las distintas entidades en el nuevo Banco, de forma que CajaMurcia asume un 41 por ciento de la sociedad central; Caixa Penedés un 28 por ciento, CajaGranada un 18 por ciento y Sa Nostra un 13 por ciento. Así, el reparto de consejeros por caja es de CajaMurcia, cinco miembros; Caixa Penedés, cuatro; CajaGranada, tres; y Sa Nostra, dos miembros.

   En la primera sesión del consejo de administración también se han designado a los componentes de la comisión ejecutiva del Grupo BMN, formada por 11 miembros (incluyendo a Luis de Guindos y Miguel Ángel Cabello, como independientes), de los que tres corresponden a CajaMurcia y dos a cada una de las restantes cajas. El consejo del Grupo BMN también ha ratificado al comité de dirección. 

   Asimismo, el consejo de administración de la sociedad central ha acordado el nombramiento de una serie de personas como parte de la primera línea ejecutiva del banco, esto es, Joaquín Cánovas será director general y de negocio; Gonzalo Suárez el secretario general; Jordi Ruiz-Kaiser el director financiero; Francisco García Beato como director de riesgos; Máximo Jaime Alonso como director de planificación y control; Jorge Nadal como director de productos parabancarios; Luis Mendoza como director de recursos humanos y servicios generales; Fulgencio Martínez como director de tecnología, organización y back-office; y María Sánchez como responsable de auditoría interna. 

   El presidente del Grupo BMN, Carlos Egea, manifestó que este miércoles "es un día muy importante en el que se ha constituido el consejo de administración del Grupo", del que destacó "la sobresaliente profesionalidad de todos sus componentes y su amplio conocimiento del mundo económico, financiero y empresarial".

   Carlos Egea subrayó que, desde que se adoptó la decisión de crear el grupo, "hemos ido dando pasos firmes y rigurosos, cumpliendo todos los plazos fijados en el protocolo de integración, lo que nos ha permitido llegar hasta aquí con los deberes hechos".

   En su comunicación a la CNMV, este grupo ha recordado que la comisión rectora del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) acordó apoyar financieramente el proceso de integración de las Cajas mediante el compromiso de suscripción de participaciones preferentes convertibles por un importe de 915 millones de euros.

   De esta forma, la junta general del banco que, con carácter universal, se ha celebrado en el día este miércoles, ha aprobado la emisión de esas participaciones, cuya suscripción y desembolso será realizada exclusivamente por el FROB.

CGT dice que el acuerdo laboral del SIP comportará "despidos" de trabajadores en Caja Mediterráneo

ALICANTE.- La sección sindical del CGT en Caja Mediterráneo (CAM) ha asegurado en un comunicado que el acuerdo laboral, firmado el pasado 13 de diciembre entre las cuatro entidades que conforman el Sistema Institucional de Protección (SIP) --CAM, Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura--, comportará "despidos" de trabajadores y no "prejubilaciones".

   Así, los representantes de los trabajadores han explicado que estos despidos supondrán "pérdidas salariales" para dicho personal "de hasta el 40 por ciento", así como "una reducción de su pensión de jubilación en cantidades difíciles de cuantificar" hasta que no se conozcan "las nuevas condiciones que fijará el Gobierno en esta materia".

   "Los despidos, que se van a pagar con los impuestos de toda nuestra sociedad, supondrán la pérdida directa de más de 2.000 puestos de trabajo en el SIP y de cerca de 30.000 en el sector", ha indicado la organización sindical, para quien "el Gobierno ha entregado", en su opinión, "15 mil millones de euros al sector, bajo la condición de eliminar estos puestos de trabajo".

   Respecto a las bajas incentivadas, CGT-CAM ha indicado que la entidad bancaria ofrece, "bajo la amenaza de la movilidad geográfica", "el despido improcedente más una cantidad entre 10.000 y 30.000 euros, según los años de antigüedad en la empresa".

   En este sentido, los trabajadores con un año de antigüedad percibirían unos 13.000 euros, mientras que los que tengan mucha antigüedad "simplemente no se las ofrecerán, ya que la dirección de la empresa tiene que dar su aprobación final a la misma", ha añadido.

   "Su objetivo es precarizar nuestras condiciones de trabajo con lo que conseguirán importantes beneficios para atraer al capital privado nacional e internacional a la privatización de las cajas de ahorro", ha opinado el sindicato, para quien este hecho comportaría "la inmediata conversión en bancos".

   Por todo ello, para la sección sindical de CGT en Caja Mediterráneo, el acuerdo laboral suscrito supone la desregulación de las condiciones laborales del personal que trabaja en la entidad financiera, lo que supone, a su juicio, "un grave atentado a las mismas en un plazo no superior a tres años".

   Esta desregulación se caracterizaría, según los representantes de los trabajadores, por "congelaciones salariales, pérdida de salario directas" o "movilidad geográfica con compensaciones mínimas", entre otros.

   "En paralelo, podemos observar como las y los altos ejecutivos de las cajas, principales responsables de la gestión y situación actual de las mismas, se recolocan en los puestos principales de los bancos a crear, multiplicando sus salarios, o se marchan con condiciones muy superiores al acuerdo firmado para el resto de los trabajadores de la caja", han opinado.

El SIP Mare Nostrum acuerda su consejo de administración, con 17 consejeros

MADRID.- La comisión ejecutiva del Grupo Banco Mare Nostrum ha acordado en su sesión celebrada ayer, 2 de diciembre, la composición del consejo de administración, que estará formado por 17 consejeros, entre ellos el que fuera secretario de Estado de Economía, Luis de Guindos, y el que fuera director general de Unicaja, Miguel Ángel Cabello.

   Asimismo, según ha informado Mare Nostrum --formado por CajaGranada, Caja Murcia, Caixa Penedés y Sa Nostra-- en una nota, este grupo, que será "la entidad financiera de referencia en el arco mediterráneo", ha solicitado la ficha bancaria a la Dirección General de Tesoro, de forma que el Banco podrá constituirse el próximo 22 de diciembre con la autorización de dicha Dirección General y operar abiertamente a partir del 1 de enero del 2011.

   Entre los acuerdos de la comisión ejecutiva destacan los referidos a la constitución del consejo de administración, a la ecuación de canje y a la mutualización de resultados, que se llevarán a las asambleas respectivas, que tendrán lugar entre el 17 y 21 de diciembre.

   "Este grupo ha estado trabajando con discreción pero con eficacia y paso firme con el objetivo de avanzar en la reestructuración del sistema financiero español, mediante la creación de un grupo que se caracteriza por su solvencia, eficiencia y cohesión territorial"., ha destacado el presidente ejecutivo del Grupo y de Caja Murcia, Carlos Egea, quien ha precisado que su objetivo es "ofrecer más y mejores servicios a nuestros más de cuatro millones de clientes".

   El consejo de administración estará formado por 17 miembros, en concreto cinco nombrados por Caja Murcia, cuatro por Caixa Penedés, tres por CajaGranada, dos por Sa Nostra y 3 independientes. 

   El presidente ejecutivo será el actual presidente de Caja Murcia, Carlos Egea; Ricard Pagès, director general de Caixa Penedés, y Antonio Jara, presidente de Caja Granada, serán vicepresidentes ejecutivos primero y segundo, respectivamente; y el secretario del consejo será Pau Dols, director general de Sa Nostra. 

   Los tres consejeros independientes serán Luis de Guindos, Josep Manuel Basáñez y Miguel Ángel Cabello; los tres con "una amplia experiencia profesional y empresarial  y un elevado conocimiento del sector financiero". 

   El comité de dirección del Grupo, que lleva un mes de funcionamiento, está presidido por Carlos Egea y su director general es Joaquín Cánovas.

   De los acuerdos alcanzados, el de la mutualización de resultados, que se llevará a cabo íntegramente en el próximo ejercicio y la ecuación de canje, son los más significativos. 

   Las cuotas de participación, que deberán ser ratificadas por las asambleas, quedarían Caja Murcia, con un 41%, Caixa Penedés, un 28%&; Caja Granada, un 18%; y Sa Nostra, con un 13%.

   De esta forma, la caja murciana gana dos puntos en la participación --inicialmente tenía un 39% de participación en dicha sociedad central--, mientras que el resto pierde un punto de participación en relación con la composición inicial.

   El grupo ha destacado que los nuevos consejeros independientes destacan por su perfil profesional y su experiencia en el ámbito financiero, de forma que Luis de Guindos, economista del Estado, fue secretario de Estado de Economía y actualmente dirige el Instituto de Empresa. 

   Josep Manuel Basáñez fue conseller de Economía del gobierno de la Generalitat de Cataluña y es vicepresidente primero de la Cámara de Comercio de Barcelona, mientras que Miguel Ángel Cabello ha sido director general de Unicaja y cuenta con "una amplia trayectoria como director de entidades financieras durante los últimos 26 años".

SIP Mare Nostrum tendrá dos vicepresidencias ejecutivas y "cumplirá" el calendario fijado

GRANADA.- El Sistema Institucional de Protección (SIP) integrado por CajaGranada, Caixa Penedés, Cajamurcia y Sa Nostra tendrá dos vicepresidencias ejecutivas en vez de una como se había previsto, una "ligera modificación" en la estructura del consejo de administración que no impedirá al grupo "cumplir con el calendario" previsto para su entrada en el mercado.

   Así lo ha manifestado a los periodistas el presidente de CajaGranada, Antonio Jara, al ser preguntado en Granada sobre los últimos avances de la puesta en marcha del SIP Grupo Banco Mare Nostrum. Según Jara, el proceso "va razonablemente bien", aunque se están abordando algunos cambios "en la gobernanza de las cajas y en la ecuación de canje" como consecuencia de la decisión de establecer la mutualización --aportación de las cajas a la sociedad central-- en el cien por cien desde el primer año.

   Esta medida adelanta en cinco años el plazo establecido inicialmente para alcanzar la mutualización --que se había fijado en un 40 por ciento en el primer año de vigencia del SIP--, y surge como respuesta a las "indicaciones del Banco de España y del Gobierno" para dar solidez al grupo y generar confianza en los mercados.

   Según ha indicado Jara, esta mutualización del cien por cien requiere realizar un "ajuste" en las cuotas de interés de cada una de las entidades, aunque se ha mostrado convencido de que el proceso "no será complicado" y se resolverá previsiblemente rebajando un punto en la participación de cuota de interés de CajaGranada, Caixa Penedés y Sa Nostra. Esos puntos los recibirá la entidad "que más aporta y que es más musculosa", esto es, Cajamurcia.

   Pese a este cambio, el presidente de la caja granadina ha garantizado que el consejo de administración "se queda como está" en lo que a participación de las cajas se refiere, aunque sí se modificarán algunos asuntos de la estructura, como la creación de dos vicepresidencias ejecutivas en vez de una. 

   "La comisión ejecutiva sufrirá alguna modificación" porque "es muy corta y hay que dar entrada a los consejeros independientes", ha añadido Jara, quien de este modo ha querido aclarar que las asambleas "no se están convocando para dar una patada al contrato de integración sino para mejorar e introducir algunas modificaciones", que en ningún caso "ponen en peligro la posición de las cajas en el grupo".

   De hecho, ha encajado esta situación dentro de un proceso de unificación "complejo" que tiene un "calendario apretado" y que se encuentra en "su recta final", lo que, según dijo, a veces requiere "acelerones de última hora". 

   En esta línea, el presidente de CajaGranada ha querido lanzar un mensaje de optimismo respecto a la creación de este SIP porque las "cajas están trabajando intensamente" para cumplir con los nuevos plazos dados por el Gobierno y ha confiado en obtener en un par de semanas la ficha Bancaria que tramita el Banco de España para constituir a partir de ese momento el consejo de administración.

   Por último, ha afirmado que la posición de la entidad granadina ha mejorado desde que se iniciara la puesta en marcha del SIP y ha preferido "no realizar predicciones" sobre determinadas cuestiones por las que ha sido preguntado, como la posibilidad de que una nueva caja entre el proceso o que el consejo de administración incluya a ex dirigentes del PP.

Caja Mediterráneo aprueba la delegación de competencias al SIP con los votos en contra de los sindicatos

ALICANTE.- El Consejo de Administración de Caja Mediterráneo (CAM) ha dado el visto bueno este martes a la delegación de competencias al nuevo banco resultante del SIP con los votos en contra de los dos delegados sindicales de Sicam y UGT, según han informado fuentes de la entidad financiera.

   Los consejeros, en una sesión extraordinaria de aproximadamente una hora de duración, han aprobado este traspaso después de que el pasado viernes se les informara de los asuntos habituales, de los trámites necesarios y de los pasos que hay que dar y de las acciones que hay que priorizar.

   Así, con el visto bueno del Consejo de la CAM, la entidad acelera la delegación de facultades, cuyo traspaso estaba previsto a lo largo de este año y medio, ya que el banco tiene que constituirse a principios de 2011.

   Las entidades integrantes acordaron acelerar los trámites para la constitución del banco, lo cual requiere el visto bueno de los respectivos consejos, tal y como ya han hecho dos de los socios, Caja Extremadura y Cajastur.

La Junta de Andalucía autoriza la integración de CajaGranada en Mare Nostrum

SEVILLA.- El consejero de Economía, Innovación y Ciencia, Antonio Ávila, ha autorizado la integración de Caja General de Ahorros de Granada (CajaGranada) en el Sistema Institucional de Protección (SIP) Grupo Banco Mare Nostrum, en el que participan también Caja de Ahorros de Murcia (Caja Murcia), Caixa d'Estalvis del Penedès (Caixa Penedés) y Sa Nostra Caixa de Balears (Sa Nostra).

   De esta forma, según han indicado fuentes del SIP, este es el primer SIP que "tiene aprobado todo", toda vez que sólo queda nombrar el consejo de administración del SIP, algo que podría ocurrir en próximos días, y que el Banco de España conceda la ficha bancaria para empezar a operar.

   Las fuentes financieras han indicado que el Banco de España "ya dio el plácet y la autorización a este SIP en junio", por lo que ahora sólo le falta otorgarle la ficha bancaria para empezar a operar formalmente, aunque "la maquinaria ya está ultimada", de forma que "se puede empezar conforme a lo previsto, antes de finales de año".

   Este trámite, que se suma a la aprobación de los gobiernos balear y catalán --Murcia no tiene competencias en ese sentido-- se realiza en virtud de la Ley 15/1999 de Cajas de Ahorros de Andalucía, que prevé que la participación en un SIP de una caja andaluza requiere la autorización previa de la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, según ha recordado la Junta en una nota.

   La Asamblea General de CajaGranada acordó el pasado 16 de septiembre la integración de la entidad en el Grupo Banco Mare Nostrum a través de un sistema institucional de protección y solicitó posteriormente la autorización de este proceso a la Consejería de Economía.

   Para autorizar este proceso, la Consejería de Economía ha tenido en cuenta "la salvaguarda de los derechos y garantías de impositores, acreedores y trabajadores y que el proceso permita la continuidad de la obra social de la caja andaluza". Asimismo, la solicitud ha sido informada favorablemente por la Dirección General de Supervisión del Banco de España.

   Con esta integración, Caja Granada pasará a formar parte de uno de los seis grupos de cajas de ahorros más importante de España, con un volumen de activos superior a 70.000 millones de euros.

   El contrato de integración suscrito por las entidades participantes en el SIP establece un compromiso mutuo de solvencia y liquidez, un sistema de tesorería global y de participación mutua de resultados, que reforzará las capacidades de gestión de cada entidad, permitiéndoles afrontar en mejores condiciones las actuales dificultades del sistema financiero.

   Las entidades participantes en el SIP centralizan sus políticas de gestión y control de riesgos, solvencia y liquidez, así como sus estrategias de negocio, al tiempo que mantiene su personalidad jurídica, sus órganos de gobierno y dirección, sedes sociales y la gestión de su obra social.

   Este proceso se enmarca dentro de los que está experimentando el sistema financiero andaluz para fortalecer su estabilidad, solvencia y  capacidad de actuación, para poder seguir prestando a la sociedad andaluza y a sus empresas sus servicios financieros de forma eficiente.

Observatorio CAM llama a la plantilla de la caja a boicotear a CCOO por "venderles" en el SIP

ALICANTE.- El Observatorio CAM de Prejubilaciones, colectivo de empleados de Caja Mediterráneo que agrupa a 515 trabajadores mayores de 55 años, ha considerado que CCOO "vende a la plantilla CAM" con el preacuerdo alcanzado por este sindicato y CSI.F con la patronal de las cajas, y por ello ha llamado a la plantilla CAM a "boicotear" a CCOO en las elecciones sindicales del próximo miércoles, según ha informado en un comunicado el Observatorio. 

   Este colectivo ha recordado que CCOO cuenta con una "irrisoria" representatividad del 4 por ciento en CAM --y CSI.F con el 0 por ciento--, y con este peso "pretende decidir el futuro de 7.000 trabajadores, e imponer un modelo de prejubilaciones que saben que el colectivo CAM rechaza".

   El Observatorio ha propuesto a toda la plantilla de la CAM "boicotear de forma activa" las candidaturas de CCOO en las elecciones sindicales del próximo miércoles, para tratar de "poner freno al fiasco que están cocinando el SIP y CCOO".

   Al respecto, ha mostrado su "esperanza" de que un "descalabro en sus resultados les haga recapacitar", y ha instado al resto de sindicatos con representación en CAM, "que mantengan y refuercen la recién iniciada unidad sindical que agrupa a más del 90 por ciento de la representación legal".

   A estas fuerzas, les ha reclamado que empiecen a "trabajar unidos y con firmeza en defensa de un acuerdo digno", y se opongan "por todos los medios a la aplicación del asumido por CCOO".

   Así mismo, ha pedido a la dirección general que se "moje" por sus trabajadores en la presentación de una "propuesta digna" y que tome conciencia de que "no se puede estar diciendo a la sociedad que la nueva entidad ganará 1.500 millones de euros en 2015, mientras ahora racanea las condiciones de los trabajadores" que, "con sus salidas, sus movilidades geográficas o funcionales y su adaptación a la cultura de la nueva entidad, pueden hacerlo posible".

   El Observatorio de Prejubilaciones ha recordado las diferencias salariales entre las cajas del SIP, con la CAM como la entidad con  los costes salariales medios más bajos --sin incluir alta dirección-- de todo el grupo SIP, con diferencias que van desde el 9 por ciento con Caja Extremadura, hasta el 40 por ciento con Caja Cantabria, el 12 por ciento con respecto a CCM y el 16 por ciento con Cajastur.

   Así mismo, el citado colectivo ha lamentado que los esquemas propuestos en el preacuerdo suscrito por CCOO están basados en porcentajes de retribución, sin consideración alguna al paquete de beneficios sociales, que "sólo pueden satisfacer y favorecer a los colectivos con altas retribuciones y con menor gama de conceptos no salariales".

   "Sólo una falta de capacidad de análisis y de imaginación puede llevar a planteamientos tan simples como perjudiciales para los que figuran en peor situación de partida, es decir, los empleados CAM", han indicado las mismas fuentes.

   El Observatorio ha detallado que las condiciones preacordadas por CCOO contemplan unas percepciones 7 puntos porcentuales inferiores a  las de los prejubilados con anterioridad; niveles del 70 por ciento de salario neto cuando se lleve a cabo el retraso en la edad de jubilación y la imposibilidad de acceso para prejubilables con hijos en edad escolar o universitaria, o con hijos con alguna discapacidad.

   En opinión del Observatorio, CCOO debería tener en cuenta que un modelo de prejubilaciones que no alcanzara una suficiente acogida del colectivo al que va dirigido, "supondría la salida forzada y no deseada, bajo el eufemismo de "bajas incentivadas", de empleados de distinta edad y condición", según han apuntado las mismas fuentes.

   Ante esta situación, ha considerado que "el papel de CAM" en la representación de cajas es "de invitado de piedra", "como si no fuera con ella", dado que "aún no se ha visto en las propuestas de la patronal la influencia de CAM orientando hacia los modelos y planteamientos conocidos e implantados aquí".

   En este sentido, además ha estimado que "las diferencias salariales negativas en relación con cajas mucho más pequeñas y con resultados históricos más modestos que CAM debido a que no se ha hecho partícipe a la plantilla de la reiterada bonanza".

Observatorio CAM dice que la propuesta de prejubilaciones del SIP "no resiste la comparación" con el modelo de la caja

ALICANTE.- El Observatorio CAM de Prejubilaciones, colectivo de empleados de Caja Mediterráneo que agrupa a 515 trabajadores mayores de 55 años, considera que la propuesta de prejubilaciones del sistema institucional de protección (SIP) con Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria "no resiste la comparación con el modelo CAM", ya que el porcentaje ofertado "cae claramente siete puntos porcentuales sobre lo que perciben o han percibido" los anteriores prejubilados.

   Así lo ha señalado en un comunicado este colectivo, que agrupa al 65 por ciento de los trabajadores afectados, y que considera como "sistema de prejubilaciones aceptable, aquél que no resultara inferior, en términos económicos de comparación, al aplicado en CAM en tres ocasiones distintas entre 1994 y 2005".

   En este sentido, las mismas fuentes han indicado que "la primera propuesta, considerada seria, de la patronal" supone un descenso de siete puntos porcentuales y representará para CAM "un ahorro del 20 por ciento" en relación con la oferta realizada entre 1994 y 2005.

   Por este motivo, desde el Observatorio han remarcado que la propuesta de prejubilaciones del SIP "no resiste la comparación con el modelo CAM de prejubilaciones" y han instado a los responsables de la caja a "exponer ante el resto de cajas y su representante en la mesa de negociación, el gabinete Sagardoy, el modelo CAM de prejubilaciones" para "no trabajar en propuestas inferiores".

   Han indicado que la propuesta plantea un "modelo de desvinculación --ERE--, indemnización calculada sobre el 80 por ciento del salario bruto, período de cálculo hasta la edad de 64 años, sin mantenimiento de beneficios sociales, y con aportaciones a plan de pensiones idénticas a las aplicadas en anteriores procesos de prejubilación".

   Según han explicado, esa oferta incluye "informaciones sesgadas que sitúan el porcentaje neto resultante para el prejubilable en ilusionantes niveles próximos o por encima del 90 por ciento del salario neto previo a la prejubilación, merced, principalmente, al efecto de los beneficios fiscales que el modelo ERE posibilita".

   Han remarcado, no obstante, que tras realizar el análisis económico de la propuesta y cuantificar los conceptos de los beneficios sociales de los que disfrutan casi todos los prejubilables, el porcentaje ofertado "cae claramente siete puntos porcentuales sobre lo que perciben o han percibido quienes los precedieron en la prejubilación".

   Por ello, desde el Observatorio CAM han denunciado que el planteamiento de la patronal "condena a empleados con hijos estudiando o con hijos con discapacidades a no poder acceder a la prejubilación y, consecuentemente, a la salida forzada y traumática de otros trabajadores para cubrir el cupo".

   Así, han incidido en que "la consideración de la propuesta puede resultar impensable por suicida" en el caso de "prejubilables que cursan estudios universitarios, o con hijos en edad escolar o en situación de discapacidad, o con una planificación de retribución flexible orientada a la optimización tributaria".

   Es más, han señalado que si se incorpora a los cálculos "el efecto que produciría el riesgo cierto, y más que probable, del retraso de la edad de jubilación", los porcentajes netos sobre el previo a la prejubilación "caen a niveles del 70 por ciento para los escalones salariales más bajos", algo que, en su opinión, "sólo cabe calificar de indecente".

   Por todo lo anterior, desde el Observatorio han urgido a la CAM a "exponer ante el resto de cajas y su representante en la mesa de negociación, el gabinete Sagardoy, el modelo CAM de prejubilaciones" para "no trabajar en propuestas inferiores al mismo que, en última instancia, no serían aceptadas por los prejubilables CAM".

   También han pedido a los representantes legales de los trabajadores que "hagan suya la Plataforma Básica del Observatorio de Prejubilaciones SIP", en la mesa de negociación y fuera de ella.

   Esa propuesta "está basada en voluntariedad, condiciones económicas no inferiores a anteriores procesos de prejubilación en CAM y cobertura garantizada hasta el momento de acceso a la jubilación, con la prestación máxima de acuerdo a bases de cotización".

Caixa Penedès, la nueva socia de Cajamurcia en Mare Nostrum, gana un 57% menos hasta septiembre

BARCELONA.- Caixa Penedès, la nueva socia de Cajamurcia en Mare Nostrum, ha obtenido un beneficio neto consolidado de 18 millones de euros hasta septiembre, un 57,31% menos que en el mismo periodo del año anterior, ha informado la caja de ahorros, que ha atribuido el descenso a la "política conservadora de provisiones".

   En este sentido, las dotaciones han sumado 180 millones, cifra prácticamente igual a la de los primeros nueve meses de 2009, ya que el aumento de la morosidad se ha compensado con la reducción de la cartera de inmuebles, han explicado fuentes de la entidad.

   La caja ha mantenido la inversión crediticia en 17.142 millones, y la morosidad se ha situado en el 5,4%, frente al 4,77% de hace un año.

   El ratio de solvencia total es del 14,53%, y todos los márgenes han caído, concretamente un 52,51% el de explotación, un 24,16% el de intereses y un 9,1% el margen bruto.

   La caja ha destacado que el SIP del que forma parte, Mare Nostrum, superó los test de estrés realizados a entidades financieras europeas, con un Tier 1 del 9,7% en el escenario esperado y del 7% en el más adverso, por encima del mínimo recomendado del 6%.

De Ramón quiere saber la situación de solvencia de la CAM de cara a poder devolver el préstamo del FROB

MURCIA.- El abogado Diego de Ramón ha solicitado por escrito al Banco de España, con fecha 2 de este mes de noviembre, su intervención sobre entidades “ infracapitalizadas “ o “en situaciones de insolvencia no detectadas”, como a su juicio, pudiera ser presuntamente el caso de la Caja de Ahorros del Mediterráneo en cuanto al futuro del SIP con Cajastur, que se creará a finales de año o “como muy tarde” a principios de 2011.

El citado letrado recuerda que los beneficios que comunica la CAM a fecha 29 de octubre de este año, de que ha obtenido 142,6 millones de euros, "indica una caída libre del 28,6% de descenso en relación con el ejercicio anterior".

"Tenemos además que los informes de Fitch bajan la nota a la CAM por el ladrillo, además de que debe afrontar vencimientos de deuda en el 2012 cuando no existe “indice” de minimizar la evolución en los años 2010,2011 y 2012, y donde esta Agencia de Calificación fue también la que rebajó la nota a largo plazo,  desde “A” hasta BBB+ con perspectiva negativa, lo que podría suponer otro eventual descenso. Si esto ocurriera, le colocaria a solo un paso de los bonos basura. (información al día 2 de junio del año actual)", explica en su escrito.

A fecha de 19 de septiembre de este año, el SIP de la CAM, Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria tenía unos activos de 135.329 millones de euros, recuerda, pero solo un 10,25% disponible de liquidez, por lo que, según De Ramón, "habría que valorar el patrimonio inmobiliario de la CAM, teniendo en cuenta que estaba ofertando viviendas con hasta un 60% de descuento a fecha 20.10.2010, sin contar con la depreciación del valor inmobiliario, que espero FROB o Banco de España lo tenga tasado de forma distinta a la que haya declarado dicha entidad".

El propio subgobernador del Banco de España reconoce expresamente que existen problemas para cerrar la fusión con Cajastur (fecha 26 de septiembre de este año), recuerda en su escrito De Ramón, quien desea saber si la CAM cumple con los grados de solvencia requeridos al efecto.

"Si a esto añadimos que no se cumple con el Acuerdo de Basilea sobre provisionalidad de morosidad que, por parte de la CAM es del 6%, y que las ayudas financieras conseguidas del FROB (Fondo de Restructuración Ordenada Bancaria), se tendrían que devolver al 7,75% del tipo de interés, por lo que en el caso de esta fusión serían 1.250 millones de euros el cálculo de lo que se habría de añadir al principal", concluye el letrado.

A la vista de todo ello, De Ramón solicita una auditoría a la CAM por parte del Banco de España, para que sea examinada y evaluada pertinentemente, y así poder conceder préstamos a dicho SIP con garantías suficientes de devolución.

Y advierte de que dará traslado de esta petición al Fondo Monetario Internacional y Banco Central Europeo si el Banco de España persiste en no remitirle la información, veraz y de exámen preciso al respecto, solicitada ya en anteriores escritos en demanda de transparencia con el objeto de que esas entidades supervisoras a mayor nivel sean las que le informen sobre la viabilidad de la fusión de la CAM en el seno del citado SIP.

El banco del SIP de CAM y Cajastur se creará a finales de año o "como muy tarde" a principios de 2011

VALENCIA.- El banco resultante de la constitución del Sistema Institucional de Protección (SIP) de Caja Mediterráneo (CAM), Grupo Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria se creará a finales de 2010 o a principios de 2011 "como muy tarde".

   Así se lo han trasladado los presidentes de las cuatro integrantes al presidente de la Generalitat, Francisco Camps, en la reunión que han mantenido en Valencia para informarle sobre la evolución del proceso de creación de la entidad, como ya hicieron con las autoridades autonómicas de Cantabria y Asturias y tienen previsto hacer con las de Extremadura en los próximos días.

   En declaraciones a los periodistas al término del encuentro celebrado en Valencia, el presidente del SIP y de la caja alicantina, Modesto Crespo, ha manifestado la entidad central del SIP se creará "como muy tarde" a principios de 2011.

   Crespo ha aseverado que los trámites para creación de ese banco marchan "perfectamente", aunque todavía desconocen la denominación que recibirá. "Estamos haciendo las reuniones que nos lleven a crear, como muy tarde esperamos que a principios de año, ese banco que será el que emane de la fusión de las cuatro cajas", ha dicho.

   En la reunión han participado Camps, Crespo, el vicepresidente primero del Consell y titular de Industria, Comercio e Innovación, Vicente Rambla; el secretario autonómico de Economía y Presupuestos, José Manuel Vela; el vicepresidente primero del SIP y presidente de Caja Extremadura, Víctor Bravo; el vicepresidente segundo del SIP y presidente de Caja Cantabria, Enrique Ambrosio; el consejero delegado del SIP y presidente de Cajastur, Manuel Menéndez; y el director general de CAM, Roberto López.

   Según han informado en un comunicado, los dirigentes del SIP han comunicado a Camps que la creación de su entidad central "se prevé para finales de 2010" y supondrá la constitución del tercer grupo financiero de cajas de España y el quinto del sector financiero español, con un volumen de activos superior a los 135.000 millones de euros y un volumen de negocio en torno a 177.000 millones de euros.

   La nueva entidad nace como un grupo consolidable de entidades de crédito en el que las integrantes ponen en común el cien por cien de los beneficios, comprometen la totalidad de sus recursos propios en la solvencia de la nueva entidad, y establecen un compromiso recíproco de liquidez.

   No obstante, cada caja mantendrá su personalidad jurídica, su implantación regional de negocio minoristas, así como sus órganos de gobierno y obra social.

   La operación, que se desarrollará a través de la creación de ese nuevo banco, permitirá "fortalecer la solvencia del grupo" y anticiparse así a los requerimientos de Basilea III, han resaltado las mismas fuentes.

   Además, han subrayado que la agrupación de las cuatro entidades presenta una "diversificación de riesgos, tanto geográfica como sectorial", y una "ausencia de solapamiento de clientes" que supondrán "mayores oportunidades para empresas y familias en sus territorios de origen".

   Las integrantes del SIP han remarcado que la "complementariedad" de sus redes comerciales y oficinas "supone un reforzamiento de la actividad en mercados relevantes como Madrid o Cataluña".

COMFIA-CCOO pide mayor transparencia en torno a los reajustes en las cajas integradas en el SIP con CAM

ALICANTE.- El secretario general de COMFIA CCOO, José María Martínez, ha reclamado una "mayor transparencia" en torno al proceso de reestructuración previsto en la entidades integradas en SIP de Caja Mediterráneo (CAM), Cajastur-CCM, Caja Cantabria y Caja Extremadura, y que los reajustes sean voluntarios para los 2.000 trabajadores que tendrán que salir de la plantilla.

   En un encuentro informativo ofrecido este martes en Alicante, coincidiendo con la reunión que mantiene en Madrid la mesa única laboral con la dirección del grupo, José María Martínez ha hecho hincapié en que "lo fundamental" es que "el ajuste de plantilla sea un proceso negociado y no traumático".

   "Lo básico para CCOO es que las personas tengan las mejores condiciones y que sea voluntario", ha remarcado, al tiempo que ha apostado por que las "restricciones se produzcan mediante un acuerdo intergeneracional, con una salida digna para los trabajadores de mayor edad".

   Así mismo, ha reclamado que la dirección sea "absolutamente transparente" y determine la dimensión de la reestructuración que pretende abordar, y que afectará a 2.000 de los 14.000 trabajadores que conforman la plantilla de las cajas integradas en el SIP --sin contar a las empresas de los grupos--.

   Por otra parte, interrogado sobre la demanda interpuesta ante la Audiencia Nacional por CGT-CAM contra la mesa única, por la que este miércoles se celebrará el juicio, José María Martínez ha considerado que con esta medida "las secciones sindicales que rechazan la mesa no quieren atender la propia realidad".

   En su opinión, este miércoles cabe esperar que la Audiencia Nacional les comunique que "su demanda no tiene posibilidades de prosperar e intente obligarles a una conciliación, o entrar a juzgarlo, y que la sentencia salga en uno o dos meses".