El
banco prevé alcanzar un beneficio de más de 1.300 millones en el último
ejercicio del plan, un 62% más que en 2017, y elevar su ROE
(rentabilidad sobre fondos propios) al 10,8%, una vez ajustado a un
nivel de capital del 12%.
El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, ha destacado hoy
que “iniciamos este nuevo plan con mucha ilusión porque la fuerte
posición de balance y el dinamismo comercial de los que partimos se ven
reforzados ahora por la eliminación de las restricciones por parte de la
Unión Europea y el empuje que nos da la ejecución de la fusión con
BMN”.
“Este proyecto que ahora comenzamos es muy diferente al que
planteamos hace cinco años, pero ambos compartirán dos puntos de
partida: seguiremos haciendo muchos esfuerzos para tener un sólido
gobierno corporativo y continuaremos gestionando con la mirada puesta en
nuestros principios y valores”, ha añadido.
“Nuestro objetivo es convertirnos, en estos tres años, en el mejor
banco de España, lo que significa, en primer lugar, ser el banco más
rentable, eficiente y solvente entre los grandes del sector, y en
segundo lugar contar con clientes más satisfechos, equipos más
comprometidos y mayor reconocimiento social”, ha explicado.
“En definitiva, seguiremos contando con un modelo de fuerte
generación de capital, lo que nos permitirá entregar a los accionistas
más de 2.500 millones de euros en los tres próximos años”, ha anunciado
Goirigolzarri, quien ha recordado que esto supondrá “un importante
avance en la devolución de las ayudas públicas”.
Por su parte, el consejero delegado de la entidad, José Sevilla, ha
incidido en que “el plan tiene cuatro ejes principales, que son la
ejecución de la integración con BMN, la eficiencia y el control de
costes, el incremento de los ingresos por una mayor venta de productos
de alto valor, y la reducción acelerada de activos improductivos”.
“En estos tres años pretendemos captar 400.000 nuevos clientes
particulares y aumentar la vinculación de los que ya tenemos, lo que nos
permitirá incrementar nuestros ingresos y elevar las cuotas de mercado
en productos rentables como los créditos al consumo, la financiación a
empresas, los fondos de inversión o los medios de pago”, ha detallado
Sevilla.
“De esta forma, dentro de tres años tendremos un beneficio superior a
los 1.300 millones de euros y una rentabilidad del 11%”, ha
especificado.
Crecimiento del beneficio, con más ingresos y control de costes
Bankia presenta este plan estratégico después de haber cumplido todos
los compromisos del plan anterior y haberse situado como cuarta mayor
entidad financiera española. Desde 2013, el banco ha generado 635 puntos
básicos de capital (CET1 fully loaded) y ha reducido en 11.000 millones
de euros sus activos improductivos.
Con el nuevo plan, Bankia prevé seguir incrementando sus resultados
con un mayor dinamismo comercial, continuar mejorando la calidad de su
balance y avanzar en la retribución a los accionistas.
El beneficio estimado por el banco para 2020 supondrá un incremento
del 62% sobre los 816 millones de 2017 (un 162% si se calcula sobre los
505 millones ganados incluyendo los ajustes realizados por la fusión con
BMN). Este aumento será consecuencia de mayores ingresos por incremento
de los volúmenes de negocio y de la contención de costes, lo que dará
lugar a que la ratio de eficiencia se sitúe por debajo del 47%, frente
al 56% de cierre del año pasado.
Incremento neto de 400.000 clientes particulares y 12.500 empresas
Para incrementar los ingresos, la entidad prevé elevar un 5% la base
de clientes particulares (400.000 más) y un 20% la de empresas (12.500
más), y mejorar sus cuotas de mercado en originación de hipotecas (del
7,3% al 10,8%), en crédito a empresas (del 6,9% al 7,7%), en préstamos
al consumo (del 5,5% al 6,6%), en fondos de inversión (del 6,4% al 7,2%)
y en medios de pago (del 8,1% al 9% en número de tarjetas de crédito),
entre otros negocios.
De esta forma, el banco logrará cambiar la tendencia de su margen de
intereses y lo incrementará un 29% y las comisiones aumentarán a un
ritmo anual medio del 7%.
Al tiempo, el banco continuará con su política de control de costes
de los últimos años y los reducirá un 2,5%, lo que permitirá elevar
hasta 190 millones de euros las sinergias previstas derivadas de la
fusión con BMN, frente a los 155 millones anunciados el pasado mes de
junio.
Con todo ello, el beneficio se elevará por encima de 1.300 millones
en 2020, la rentabilidad sobre fondos propios (ROE) se situará en el
10,8% y la rentabilidad sobre fondos propios tangibles (ROTE), en el
11%, una vez ajustado al capital del 12%. En caso de que la curva de
tipos se acelere ligeramente sobre la previsión base del plan, el
beneficio superaría los 1.500 millones, el ROE se situaría en el 12,2% y
el ROTE, por encima del 12,5%.
Dado que el porcentaje de beneficios que se destinará al pago de
dividendo ordinario (pay-out) oscilará en este periodo entre el 45% y el
50%, el beneficio por acción de 2020 se situará en torno a los 0,43
euros frente a los 0,26 euros de 2017. Si el beneficio se sitúa en 1.500
millones, ascenderá a 0,51 euros.
Mayor calidad de balance
Por el lado del balance, la entidad prevé incrementar el saldo de
recursos gestionados de clientes, tanto en depósitos como en fondos de
inversión, planes de pensiones y seguros, así como el saldo de crédito,
al tiempo que continuará la reducción de dudosos y de adjudicados, y
elevará la tasa de cobertura.
Los mayores crecimientos en créditos se producirán en el segmento de
empresas, donde se espera un aumento del saldo del 7,9% anual, hasta
alcanzar los 41.500 millones en 2020 (sin contar improductivos), debido,
entre otros factores, a la desaparición de limitaciones en créditos a
empresas con acceso a los mercados y en compañías de promoción
inmobiliaria.
En crédito al consumo, la entidad prevé un crecimiento anual medio de
saldos del 16,2%, hasta llegar a 6.800 millones en 2020, en tanto que
en el mercado de hipotecas la entidad prevé ganar peso en nuevas
operaciones, pero el saldo total descenderá a un ritmo del 2,2% medio
anual, debido a que las amortizaciones seguirán superando a las nuevas
concesiones.
Con estas evoluciones, Bankia avanzará en el cambio de mix de su
cartera crediticia, de manera que el crédito a empresas pasará a pesar
un 34% en tanto que las hipotecas reducirán su peso hasta el 54%.
Reducción anual prevista de 2.900 millones de euros en activos problemáticos
El mayor volumen de créditos estará acompañado de una nueva reducción
de los activos problemáticos (dudosos y adjudicados) de 8.800 millones,
que dejará el saldo total en 8.400 millones de euros. De esta forma, la
ratio de activos problemáticos quedará por debajo del 6% (12,5% en
2017) en bruto y del 3% en neto, en tanto que la tasa de morosidad se
situará en el 3,9%, la tasa de cobertura quedará en el 56% y el coste de
riesgo (provisiones sobre riesgo crediticio) en 24 puntos básicos.
Bankia mantendrá con este plan su modelo de elevada generación
orgánica de capital, de manera que su solvencia se situará en todo
momento por encima del 12% CET1 fully loaded. El banco pretende
reintegrar a los accionistas el capital que supere esta cifra. Esta
cuantía, unida a los dividendos previstos, permitirá entregarles más de
2.500 millones de euros en tres años.
Los cálculos del plan estratégico están realizados con una previsión
de crecimiento del PIB español por encima del 2% durante los tres años,
con un euríbor que alcanzará una media del 0,73% en 2020 y un escenario
de paulatina recuperación del crédito.
1.000 millones de inversión en tecnología
Además de los parámetros financieros, Bankia se ha fijado también
como objetivos incrementar la satisfacción de sus clientes, avanzar en
el compromiso de sus equipos y mejorar en reconocimiento social.
Uno de los factores en los que más incidirá el banco para mejorar la
calidad prestada a los usuarios será avanzar en el modelo de
distribución, de manera que siga siendo muy flexible para adaptarse a la
demanda de los clientes, que será paulatinamente más digital. El plan
contempla que en 2020 el 35% de las compras se realicen por canales
digitales. En torno al 65% de los clientes serán en ese momento
digitales (dos millones más que ahora).
Para estar preparado para esa evolución, Bankia tiene prevista una
inversión de 1.000 millones de euros en tecnología, de los que más de la
mitad se dedicarán a la transformación del modelo.
El banco también prevé alcanzar alianzas estratégicas en el segmento
de pagos para asegurar una posición dominante en el mercado (actualmente
controla en torno al 12% de los pagos y los cobros) y para facilitar a
los clientes todos los medios de pago disponibles en el mercado.
En el ámbito del compromiso de los equipos, uno de los objetivos que
se ha marcado el banco es que en 2020 el 40% de los puestos directivos
esté ocupado por mujeres.
Para avanzar en reconocimiento social, Bankia pondrá el foco en los
que considera los grandes retos de la sociedad actual: educación y
empleo (con la Fundación FP Dual, principalmente), medioambiente (con un
plan de Ecoeficiencia y Cambio Climático) y digitalización responsable
(con avances en ciberseguridad y en privacidad de datos de los clientes,
incluido el nombramiento de un director de Protección de Datos y
Privacidad).
