Casi 80.000 parados, divorciados y empresas en quiebra están en el punto de mira de Hacienda en la Región de Murcia

MURCIA.- Los Técnicos del Ministerio de Economía y Hacienda (Gestha) advierten de que la crisis financiera está produciendo situaciones ciertamente "disparatadas" con la Hacienda Pública que, en lugar de cambiar su 'modus operandi' para adaptarlo a la crisis, sigue investigando a los colectivos más perjudicados en su economía mientras descuida otras vías de recaudación más eficaces y justas como la lucha contra la economía sumergida y los grandes defraudadores.

Gestha denuncia esta actitud por considerarla una estrategia "equivocada, injusta e ineficiente" que afecta en la Región de Murcia a casi 80.000 desempleados, divorciados y empresas en quiebra, entre otros.

En lo referente a la presión sobre los más perjudicados por la crisis, los técnicos ponen como primer ejemplo la situación de la mayoría de los más de 76.000 desempleados murcianos que cobraron en 2009 prestaciones por desempleo, aquellos que percibieron más de 1.500 euros en el conjunto del año, normalmente sin retenciones.

En estos casos, el límite para no estar obligado a declarar el Impuesto sobre la Renta baja a los 11.200 euros de ingresos íntegros, desde los 22.000 euros si hay sólo un pagador.

En segundo lugar, Gestha se refiere a los casos de las personas que pierden su vivienda al no poder pagar la hipoteca, a pesar de la moratoria de dos años en el pago de la mitad de su cuota hipotecaria, hasta un máximo de 500 euros mensuales, aprobada a partir del 1 de enero de 2009 para los parados y trabajadores autónomos que hayan cerrado su negocio o reduzcan sus ingresos.

En estas situaciones, si el precio de la subasta o la deuda, incluidos los intereses moratorios, indemnizatorios y costas, supera el precio escriturado de la vivienda, Hacienda considerará que "el desalojado ha obtenido una ganancia patrimonial", y le exigirá entre un 19% y un 21%. Según los últimos datos provisionales del INE, entre enero y marzo las quiebras familiares aumentaron un 4,6% en comparación con el mismo periodo del año anterior.

Gestha denuncia igualmente que Hacienda ha encontrado "un filón" en los más de 3.000 casos de separaciones y divorcios producidos en la Región de Murcia, dado que en España se producen más de 13 rupturas por hora -entre 2001 y 2006 crecieron más de un 277%, lo que nos situó entonces al frente de la Unión Europea, según el Instituto de Política Familiar-.

En los casos en que el principal bien de la pareja es la vivienda hipotecada, el cónyuge que se adjudica la vivienda solicitará un préstamo para pagar a su ex pareja la mitad correspondiente. Realizada esta liquidación, Hacienda considerará que "el ex cónyuge, que ha vendido la mitad, ha obtenido una ganancia patrimonial", y le reclamará entre un 19% y un 21%.

Pero los Técnicos de Hacienda advierten que estas situaciones disparatadas no son exclusivas de las personas, sino que también afectan a más de 120 empresas murcianas. Así, aquellas sociedades que entraron en proceso concursal en la Región de Murcia durante el pasado año padecen situaciones "absurdas" en las que, en caso de llegar a un acuerdo con quita a los acreedores -ya que se supone que no puede pagar-, Hacienda le imputará un "beneficio a distribuir en varios ejercicios" que tributará en el Impuesto sobre Sociedades.

Esta situación se reproduce en las daciones en pago de deudas, que son operaciones en las que el deudor que no tiene liquidez entrega un bien para pagar una deuda, y en las disoluciones societarias provocadas por una insolvencia definitiva.

Por comunidades autónomas, la Región de Murcia es la décima región que concentra más situaciones de este tipo, con casi 80.000 parados, divorciados y empresas afectados.

Los Técnicos de Hacienda consideran que la solución para equilibrar las cuentas públicas pasa por luchar de manera eficaz contra la economía sumergida y los grandes defraudadores en lugar de poner la lupa sobre los colectivos más perjudicados por la crisis o realizar drásticos recortes sociales, sobre todo cuando España tiene uno de las mayores bolsas de dinero negro de la Unión Europea, equivalente al 23,3% del PIB, lo que supone que 245.000 millones escapan al control del fisco anualmente.

A este respecto, Gestha estima que si el Gobierno aumenta las responsabilidades de los Técnicos de Hacienda en la lucha contra el fraude, el control de las subvenciones y el gasto público, se podría reducir en diez puntos porcentuales la economía sumergida en España, situándose en niveles similares a Francia o Alemania.

Ello significaría recaudar unos 38.000 millones de euros adicionales cada año, una circunstancia que permitiría rectificar absurdas situaciones antes mencionadas.

Los Técnicos de Hacienda remitirán el próximo martes a los grupos políticos del Congreso unas propuestas para la modificación de las leyes del IRPF y del Impuesto de Sociedades con el fin de evitar situaciones como la descrita.

La UCAM nombra a su gran mentor, el cardenal valenciano Antonio Cañizares, doctor 'honoris causa'

MURCIA.- La UCAM ha nombrado a su mentor, el cardenal valenciano Antonio Cañizares, doctor 'honoris causa'. A tal efecto, el próximo lunes, en el Templo del Monasterio de Los Jerónimos, el Prefecto de la Congregación para el Culto Divino y la Disciplina de los Sacramentos, será investido como tal.

El acto tendrá lugar con motivo de la celebración de la festividad de San Antonio de Padua, patrón de la UCAM, según informa la institución docente en un comunicado.

La Universidad Católica conmemorará la festividad de San Antonio de Padua con el desarrollo de diversos actos académicos y religiosos, al que acudirán las máximas autoridades de la Universidad, junto a múltiples personalidades del ámbito civil y religioso.

A las 10 de la mañana tendrá lugar la celebración de la Santa Misa, presidida por el cardenal Cañizares. A continuación, se constituirá la mesa presidencial, se impartirá el discurso de bienvenida, y se procederá a la lectura del acto de nombramiento.

La 'laudatio' correrá a cargo del vicerrector de Asuntos Religiosos de la UCAM, José Alberto Cánovas, que dará paso a la investidura del Prefecto de la Congregación para el Culto Divino y la Disciplina de los Sacramentos, como Doctor 'Honoris Causa' por la Universidad Católica San Antonio, de Murcia.

Posteriormente, el nuevo doctor impartirá su discurso, e intervendrán los miembros de la mesa presidencial. El acto concluirá con el Gaudeamus Igitur.

La Región acaparó el último año más del 4% del tráfico nacional de mercancías por carretera

MURCIA.- La directora general de Transportes y Puertos, Carmen Sandoval, valoró hoy los datos ofrecidos por el Ministerio de Fomento acerca de la situación del transporte de mercancías por carretera en nuestro país, según los cuales la Región de Murcia acaparó en el último año más del cuatro por ciento del transporte nacional de mercancías por carretera.

Sandoval afirmó que los datos “demuestran la importancia del transporte de mercancías en la Comunidad” y confirman que la Región “es un punto estratégico en el corredor mediterráneo de mercancías”. Además, subrayó que “somos la quinta autonomía española en la que el tráfico interregional supone el mayor porcentaje respecto al tráfico total de mercancías”.

La estadística disponible en la página web del Ministerio de Fomento confirma también que la Región se situaría como la quinta provincia con más toneladas transportadas en 2009, “algo lógico si tenemos en cuenta que contamos con una de las mayores flotas de transporte de mercancías por carretera del país y que somos la primera flota de camiones frigoríficos de España”, apuntó la directora general.

La responsable autonómica destacó “el gran compromiso del Gobierno regional con el sector del transporte y la logística, que cuenta con nuestro apoyo mediante aportaciones para la construcción del centro de servicios y formación de la Federación Regional de Organizaciones Empresariales del Transporte en Murcia (FROET), y con el fomento de la formación continuada de los profesionales del sector”.

El gobierno de los bancos / Serge Halimi

El 10 de mayo de 2010, tranquilizados por una nueva inyección de 750.000 millones de euros en la caldera de la especulación, los tenedores de títulos de Société Générale ganaron un 23,89%. Ese mismo día, el presidente francés, Nicolas Sarkozy, anunció que, por razones de rigor presupuestario, no se prorrogaría una ayuda excepcional de 150 euros a las familias en dificultades.

Así, de crisis financiera en crisis financiera, crece la convicción de que el poder político ajusta su conducta a la voluntad de los accionistas. Periódicamente, democracia obliga, los representantes electos convocan a la población a privilegiar a aquellos partidos que los "mercados" preseleccionaron por su inocuidad.

La sospecha de prevaricación socava poco a poco la confianza en cada invocación al bien público. Cuando Barack Obama reprende al banco Goldman Sachs para justificar mejor sus medidas de regulación financiera, los republicanos difunden inmediatamente un spot (1) que recuerda la lista de donaciones que el Presidente y sus amigos políticos recibieron de "La Firma" en las elecciones de 2008: "Demócratas: 4,5 millones de dólares. Republicanos: 1,5 millones de dólares. Los políticos arremeten contra la industria financiera, pero aceptan los millones que les aporta Wall Street".

Cuando, fingiendo su preocupación por proteger el presupuesto de las familias pobres, los conservadores británicos se oponen a que se fije un precio mínimo a las bebidas alcohólicas, los laboristas responden que se trata más bien de complacer a los dueños de los supermercados, hostiles a una medida semejante desde que convirtieron el precio de las bebidas alcohólicas en un producto gancho destinado a adolescentes fascinados por el hecho de que la cerveza pueda costar menos que el agua.

Finalmente, cuando Sarkozy elimina la publicidad de los canales públicos, todos imaginan las ganancias que la televisión privada dirigida por sus amigos Vincent Bolloré, Martin Bouygues, etc. obtendrá de una situación que los exime de cualquier competencia en el reparto del botín de los anunciantes.

Este tipo de sospechas se remonta lejos en la historia. Ahora bien, muchos hechos que deberían escandalizar pero a los cuales uno se resigna se ven minimizados por un "Eso siempre ha existido". Ciertamente, en 1887 el yerno del presidente francés Jules Grévy sacaba partido de sus parientes en el Elíseo para negociar condecoraciones oficiales; a comienzos del siglo pasado, la Standard Oil daba órdenes a muchos gobernadores de Estados Unidos.

Y en lo que respecta a la dictadura de las finanzas, ya en 1924 se hacía referencia al "plebiscito cotidiano de los tenedores de bonos" -los acreedores de la deuda pública de la época-, también llamados el "muro de dinero". No obstante, con el tiempo, algunas leyes regularon el papel del capital en la vida política. Incluso en Estados Unidos: a lo largo de la "era progresista" (1880-1920) y después del escándalo Watergate (1974), siempre como consecuencia de movilizaciones políticas. En cuanto al "muro de dinero", las finanzas se colocaron bajo tutela en Francia tras la Liberación. En suma, eso "siempre ha existido", pero eso también puede cambiar.

Y volver a cambiar... pero en el sentido contrario. El 30 de enero de 1976, la Corte Suprema de Estados Unidos anulaba varias disposiciones clave votadas por el Congreso que limitaban el papel del dinero en la política (fallo Buckley contra Valeo). ¿Razones invocadas por los jueces? "La libertad de expresión no puede depender de la capacidad financiera de los individuos para involucrarse en el debate público". Dicho de otro modo, regular el gasto es coartar la expresión... En enero último, este fallo se amplió hasta el extremo de autorizar a las empresas a gastar lo que quisieran para impulsar (o combatir) a un candidato.

En otros lugares, desde hace unos veinte años, entre los antiguos aparatchiks soviéticos metamorfoseados en oligarcas industriales, los empresarios chinos que ocupan un lugar destacado en el seno del Partido Comunista, los jefes del Ejecutivo, ministros y diputados europeos que preparan, a la manera estadounidense, su reconversión en el "sector privado", un clero iraní y militares paquistaníes embriagados por los negocios (2), el derrape venal se ha sistematizado. Esto influye en la vida política del planeta.

En la primavera de 1996, al término de un primer mandato muy mediocre, el presidente William Clinton preparaba su campaña de reelección. Necesitaba dinero. Para conseguirlo, tuvo la idea de ofrecer a los donantes más generosos de su partido pasar una noche en la Casa Blanca, por ejemplo en la "habitación de Lincoln". Puesto que acercarse al sueño del "Gran Emancipador" no estaba ni al alcance de los bolsillos más pequeños ni era la fantasía obligada de los más grandes, se subastaron otros placeres. Como el de "tomar un café" en la Casa Blanca con el presidente de Estados Unidos.

Por lo tanto, los potenciales donantes de fondos del Partido Demócrata se encontraron con numerosos miembros del Ejecutivo encargados de regular su actividad. El portavoz del presidente Clinton, Lanny Davis, explicó ingenuamente que se trataba de "permitir a los miembros de los organismos de regulación conocer mejor los asuntos de la industria en cuestión" (3). Uno de esos "cafés de trabajo" puede haber costado miles de millones de dólares a la economía mundial, favorecido el crecimiento de la deuda de los Estados, y provocado la pérdida de decenas de millones de empleos.


"Los pobres no hacen donaciones públicas"

Así, el 13 de mayo de 1996, algunos de los principales banqueros de Estados Unidos fueron recibidos durante noventa minutos en la Casa Blanca por los principales miembros de la Administración. Junto al presidente Clinton, el secretario del Tesoro, Robert Rubin, su adjunto encargado de Asuntos Monetarios, John Hawke, y el responsable de la regulación de los bancos, Eugene Ludwig.

Por una casualidad seguramente providencial, el tesorero del Partido Demócrata, Marvin Rosen, también participaba en la reunión. Según el portavoz de Ludwig, "los banqueros discutieron la legislación futura, incluidas las ideas que permitirían quebrar la barrera que separa a los bancos de las demás instituciones financieras".

Aleccionado por el crac bursátil de 1929, el New Deal había prohibido a los bancos de depósitos arriesgar imprudentemente el dinero de sus clientes, lo que obligaba luego al Estado a rescatar a esas instituciones por temor a que su eventual quiebra provocara la ruina de sus numerosos depositantes.

Firmada por el presidente Franklin Roosevelt en 1933, la reglamentación, aún vigente en 1996 (ley Glass-Steagall), disgustaba fuertemente a los banqueros, preocupados por ser parte de los beneficiarios de los milagros de la "nueva economía". El "café de trabajo" tenía como objetivo recordarle ese desagrado al jefe del Ejecutivo estadounidense en momentos en que éste se preocupaba por lograr que los bancos financiaran su reelección.

Unas semanas después del encuentro, los teletipos de agencia informaron que el Departamento del Tesoro enviaría al Congreso un paquete de leyes "que cuestionaba las normas bancarias establecidas seis décadas atrás, lo que permitiría a los bancos lanzarse ampliamente en el mercado de seguros y en el sector de los bancos de negocios e inversiones". Lo que siguió es de público conocimiento.

La derogación de la ley Glass-Steagall fue firmada en 1999 por un presidente Clinton reelecto tres años antes, en parte gracias a su botín de guerra electoral (4). Esta derogación atizó la orgía especulativa de los años 2000 (sofisticación cada vez mayor de los productos financieros, del tipo de créditos hipotecarios subprime , etc.) y precipitó el crac económico de septiembre de 2008.

En realidad, el "café de trabajo" de 1996 (hubo 103 del mismo tipo en el mismo periodo y en el mismo lugar) no hizo más que confirmar la fuerza de gravedad que inclinaba la balanza en el sentido de los intereses de las finanzas. Porque fue un Congreso de mayoría republicana el que enterró la ley Glass-Steagall, conforme a su ideología liberal y a los deseos de sus "mecenas"; los congresistas republicanos también recibieron dólares de los bancos.

En cuanto a la Administración de Clinton, con o sin "café de trabajo", no hubiera resistido mucho tiempo a las preferencias de Wall Street: su secretario del Tesoro, Robert Rubin, había dirigido Goldman Sachs. Al igual que Henry Paulson, a cargo del Tesoro estadounidense durante el crac de septiembre de 2008. Tras haber dejado morir a los bancos Bear Stearns y Merryl Lynch -dos competidoras de Goldman Sachs- Paulson rescató a American Insurance Group (AIG), una aseguradora cuya quiebra habría afectado a su mayor acreedor... Goldman Sachs.

¿Por qué una población que no está compuesta en su mayoría por ricos acepta que sus representantes satisfagan prioritariamente las demandas de los industriales, de los abogados de negocios, de los banqueros, al punto que la política termina consolidando las relaciones de fuerza económicas en lugar de oponerles la legitimidad democrática? ¿Por qué cuando esos mismos ricos son elegidos, se creen autorizados a exhibir su fortuna? ¿Y a proclamar que el interés general requiere satisfacer los intereses particulares de las clases privilegiadas, las únicas con el poder de hacer (invertir) o impedir (deslocalizar), y a las que por lo tanto es necesario seducir ("tranquilizar a los mercados") o contener (lógica del "escudo fiscal")?

Estas preguntas llevan a evocar el caso de Italia. En ese país, uno de los hombres más ricos del planeta no se sumó a un partido con la esperanza de influir en él, sino que creó el suyo, Forza Italia, para defender sus intereses empresariales. De hecho, el 23 de noviembre de 2009, La Repubblica publicó la lista de las dieciocho leyes que favorecieron al imperio comercial de Silvio Berlusconi desde 1994, o que le permitieron escapar a las acciones judiciales.

Por su parte, el ministro de Justicia de Costa Rica, Francisco Dall'Anase, ya advierte sobre una etapa posterior. La que verá en ciertos países un Estado, ya no sólo al servicio de los bancos, sino de grupos criminales: "Los carteles de la droga se apoderarán de los partidos políticos, financiarán las campañas electorales, y tomarán luego el control del Ejecutivo" (5).

A propósito, ¿qué impacto tuvo la (nueva) revelación de La Reppublica en el destino electoral de la derecha italiana? A juzgar por su éxito en las elecciones regionales de marzo último, ninguno. Todo sucede pues como si el relajamiento habitual de la moral pública hubiera inmunizado a poblaciones resignadas a la corrupción de la vida política.

¿Por qué indignarse entonces cuando los representantes se preocupan continuamente por satisfacer a los nuevos oligarcas, o por alcanzarlos en la cima de la pirámide de los ingresos? "Los pobres no hacen donaciones públicas", señalaba con bastante razón el ex candidato republicano a la presidencia John McCain, quien se convirtió en lobbista de la industria financiera.

Un mes después de su partida de la Casa Blanca, William Clinton ganó tanto dinero como en sus cincuenta y tres años de vida. Goldman Sachs le pagó 650.000 dólares por cuatro discursos. Por otro, pronunciado en Francia, cobró 250.000 dólares; esta vez, el que pagó fue el Citigroup. En el último año del mandato de Clinton, el matrimonio había declarado ingresos por 357.000 dólares; entre 2001 y 2007, sumó un total de 109 millones de dólares.

Actualmente, la celebridad y los contactos adquiridos a lo largo de una carrera política se canjean sobre todo una vez que ésta carrera ha terminado. Los puestos de administradores en el sector privado o de asesor de bancos reemplazan ventajosamente un mandato popular que acaba de concluir. Y, como gobernar es prever...

Pero el "pantouflage" (6) ya no se explica únicamente por la exigencia de permanecer miembro vitalicio de la oligarquía. La empresa privada, las instituciones financieras internacionales y las organizaciones no gubernamentales conectadas a las multinacionales se convirtieron, a veces más que el Estado, en lugares de poder y de hegemonía intelectual. En Francia, el prestigio de las finanzas así como el deseo de forjarse un futuro dorado desviaron a muchos egresados de la Escuela Nacional de Administración (ENA), de la Escuela Normal Superior (ENS) o de la Escuela Politécnica de su vocación de servidores del bien público.

El ex alumno de la ENA y de la ENS y ex primer ministro Alain Juppé confesó haber experimentado una tentación semejante: "Todos hemos estado fascinados, e incluso, perdón, los medios de comunicación. Los golden boys , ¡era formidable! Esos jóvenes que llegaban a Londres y que estaban allí frente a sus ordenadores y transferían miles de millones de dólares en unos instantes, que ganaban cientos de millones de euros todos los meses, ¡todo el mundo estaba fascinado! (...) No sería del todo sincero si negara que yo mismo cada tanto me decía: ‘caramba, si hubiera hecho eso tal vez hoy estaría en una situación diferente'" (7).

"Ningún arrepentimiento" en cambio para Yves Galland, ex ministro de Comercio francés, convertido en presidente de Boeing France, una empresa competidora de Airbus. Ningún arrepentimiento tampoco para Clara Gaymard, esposa de Hervé Gaymard, ex ministro de Economía, Finanzas e Industria: tras haber sido funcionaria en Bercy (sede del ministerio), y luego embajadora itinerante delegada de la Agencia Francesa de Inversiones Internacionales, se convirtió en presidenta de General Electric France. Conciencia tranquila también para Christine Albanel, que durante tres años ocupó el Ministerio de Cultura y Comunicación. Desde abril de 2010, sigue a cargo de la comunicación... pero de France Télécom.

La mitad de los ex senadores estadounidenses se convierten en lobbistas , a menudo al servicio de las empresas que habían regulado. Lo mismo sucedió con 283 ex miembros de la Administración de Clinton y 310 ex miembros de la Administración de Bush. En Estados Unidos, el volumen de negocios anual del lobbying rondaría los 8.000 millones de dólares. Suma enorme, ¡pero con un rendimiento excepcional!

En 2003, por ejemplo, el impuesto sobre las ganancias obtenidas en el extranjero por Citigroup, JP Morgan Chase, Morgan Stanley y Merril Lynch se redujo del 35% al 5,25%. Precio del lobbying : 8,5 millones de dólares. Beneficio fiscal: 2.000 millones de dólares. Nombre de la norma en cuestión: "Ley para la creación de empleos estadounidenses" (8)...

"En las sociedades modernas -resume Alain Minc, egresado de la ENA, asesor (a d honorem ) de Sarkozy y (asalariado) de varios grandes empresarios franceses-, se puede servir al interés general en otro lugar que no sea el Estado, como en las empresas" (9). El interés general, todo está ahí.

Esta atracción por las "empresas" (y sus remuneraciones) no ha dejado de hacer estragos en la izquierda. "Una alta burguesía se renovó -explicaba en 2006 François Hollande, entonces primer secretario del Partido Socialista francés-, en momentos en que la izquierda asumía responsabilidades, en 1981. (...) Es el aparato del Estado el que proveyó al capitalismo de sus nuevos dirigentes. (...) Provenientes de una cultura del servicio público, accedieron al estatus de nuevos ricos, dando cátedra a los políticos que los habían designado" (10). Y que fueron tentados a seguirlos.

El mal les parece tanto menor cuanto que a través de los fondos de pensiones, los fondos de inversión, etc., un sector creciente de la población encadenó, a veces sin quererlo, su destino al de las finanzas. Actualmente, es posible defender a los bancos y a la Bolsa fingiendo preocuparse por la viuda sin recursos, por el empleado que compró acciones para mejorar su salario o garantizar su jubilación. En 2004, el ex presidente George W. Bush basó su campaña de reelección en esa "clase de inversores".

The Wall Street Journal explicaba: "Cuanto más accionistas son los electores, más apoyan las políticas económicas liberales asociadas a los republicanos. (...) El 58% de los estadounidenses tiene una inversión directa o indirecta en los mercados financieros, frente al 44% hace seis años. Ahora bien, en todos los niveles de ingresos, los inversores directos son más proclives a declararse republicanos que los no inversores" (11). Se entiende que Bush haya soñado con privatizar las jubilaciones.

"Esclavos de las finanzas desde hace dos décadas, los Gobiernos sólo se volverán contra éstas si los agreden directamente hasta el punto de que les parezca intolerable", anunciaba el mes pasado el economista Frédéric Lordon (12). El alcance de las medidas que Alemania, Francia, Estados Unidos y el G-20 tomarán contra la especulación en las próximas semanas dirá si la humillación cotidiana que "los mercados" infligen a los Estados, y la cólera popular que aviva el cinismo de los bancos, despiertan en los gobernantes, cansados de ser tratados como lacayos, la poca dignidad que les queda.

Notas:
(1) Vídeo disponible en: www.monde-diplomatique.fr/19172
(2) Serge Halimi, "El dinero"; Behrouz Arefi y Behrouz Farahany, "El imperio económico de los ‘pasdaran' "; y Ayesha Siddiqa, "Elecciones y negocios militares en Pakistán", Le Monde diplomatique en español , enero de 2009, marzo de 2010 y enero de 2008 respectivamente.
(3) Esta cita, al igual que las dos siguientes, han sido extraídas de "Guess Who's Coming for Coffee?", The Washington Post , National Weekly Edition, 3 de febrero de 1997.
(4) Thomas Ferguson, "Le trésor de guerre du président Clinton", Le Monde diplomatique , París, agosto de 1996.
(5) Citado por London Review of Books , Londres, 25 de febrero de 2010.
(6) Término que designa en Francia la migración de altos funcionarios de la Administración pública a confortables puestos del sector privado (N. del T.).
(7) "Parlons Net", radio France Info, París, 27 de marzo de 2009.
(8) Dan Eggen, "Lobbying pays", The Washington Post , 12 de abril de 2009.
(9) Radio France Inter, París, 14 de abril de 2010.
(10) François Hollande, Devoirs de vérité , Stock, París, 2006, págs. 159-161.
(11) Claudia Deane y Dan Balz, "‘Investor Class' Gains Political Clout", The Wall Street Journal Europe , 28 de octubre de 2003.
(12) "La pompe à phynance", en http://blog.mondediplo.net , 7 de mayo de 2010.
Director de Le Monde diplomatique .

¿Qué pasa en Cremofruit? / Ángeles Trujillo *

Hace unos siete años, participé en un grupo o curso de reflexión, que organizó el Foro Ignacio Ellacuría, sobre el tema de la Globalización. Teníamos como manual todos los documentos recopilados sobre los movimientos altermundistas derivados en gran parte del Foro Social Mundial de Porto Alegre, y a través de ellos y con el apoyo de José Antonio Zamora que coordinó al grupo, descubrimos, tal vez de una forma un poco anticipada para esta región, los grandes problemas que un mundo GLOBALIZADO dominado por una filosofía neoliberal, iba a generar.

Como siempre, parecen lejanas las cosas que se tratan en muchos momentos, pero al final siempre recurrimos al principio de reflexión-acción: PIENSA EN GLOBAL Y ACTÚA EN LOCAL. Porque las cosas llegan hasta los lugares más recónditos del planeta, en este caso a este punto del mapa del mundo mundial que se llama Calasparra. Eso del neoliberalismo, - me preguntaba- ¿qué tendrá que ver con un espacio en donde convivimos poco más de diez mil personas? Y la gente aquí lo único que pide es cambiar su fuerza de trabajo por unos recursos mínimos que les permitan vivir con dignidad y sacar adelante a su familia.

En los últimos años, y sin ánimo de ser pesimista, van sucediendo una serie de hechos que, como mínimo, nos sorprenden, tanto por su significado, como por la celeridad con que ocurren. Parecía que un gran impulso económico nos iba a llegar y casi estábamos tocando un nivel de empleo que permitía otra vieja aspiración, como es la de de la incorporación de las mujeres al mercado laboral. Se sustituyó la vieja factoría de Conservas Calasparra por otra mucho más moderna, se gestionó una cooperativa de segundo grado, se ampliaron los polígonos industriales…

Pero de pronto empieza a desinflarse el globo y tenemos dos situaciones que nos parecen graves: la primera y muy sonada, el cierre de la factoría de Conservas Calasparra, que lleva aparejada un grave conflicto laboral, sin que al día de hoy se le vean atisbos de solución. Amplia plantilla, personas en su mayoría jóvenes con familias a su cargo, muchas de ellas excelentes trabajadoras. Una serie de despropósitos van ocurriendo Algunos sospechamos que la premeditación ha sido total e incluso ha existido un planteamiento de “cargarse la empresa”. No en vano sabemos que hay grupos dedicados a generar procesos de este tipo y a continuación irse de rositas.

Grave el tema, muy grave, cuando además habían recibido toda clase de apoyos por parte de gobiernos local y autonómico en diferentes momentos. Nos dice eso que en este mundo globalizado y con la deslocalización como forma de buscar nuevas personas a quien explotar ¿fiarse?, como dicen, ni de tu padre.

Pero otro nubarrón se cierne sobre nuestras cabezas, llevado esta vez de manera silenciosa, sigilosamente, sin ruido. `¡Que no zurra! Sería una mala imagen, ¿de quien?, me pregunto yo.

La cooperativa de segundo grado, formada por otras cooperativas de distintos municipios próximos está bastante “tocada” o al menos eso es lo que se comenta. Dicen que están vendiendo las máquinas por la puerta trasera. Dicen que hay por medio hasta un politiquillo con ambiciones de candidato. Dicen y se cuentan muchas cosas, pero la que más suena es la de una disparatada mala gestión, no sabemos si espontánea o intencionada.

Y si grave es que una empresa privada nos deje con el culo al aire, este último caso, el de Cremofruit, nos parece demencial. Porque esta cooperativa nació básicamente con un primer objetivo: dar salida a los excedentes del mercado de fruta, principalmente albaricoque y melocotón, convirtiéndolo en cremogenados, dado que se acercaba el momento en que las subvenciones europeas para destruir productos frescos, se acababan. Solución que era la salida para las economías de pequeños y medianos productores.

Empresa de economía social, con grandes apoyos financieros, con facilidades de todo tipo, con apoyo político y ciudadano…y esto es lo que nos hacen. Y sobre todo porque el asunto va con casi nocturnidad y, como mínimo, nula o mala información, ya que tenemos como único “medio” la técnica del rumor con las deformaciones que la misma produce. Y quede claro, por si alguien tiene la tentación de pensar el “qué nos importa” a la ciudadanía, que esto y otras muchas cosas están en nuestro derecho de opinar, criticar y denunciar. Son bienes casi públicos

Para acabar una propuesta: ¿Por qué no recoger en los medios locales, comarcales y regionales este tema? ¿ Se podría dar respuesta a la pregunta que algunos y algunas nos hacemos ¿QUÉ PASA EN CREMOFRUIT?

Porque ya va siendo hora de poner en práctica algunos modelos nuevos ante una crisis que, entre otras cosas, reclama mayor participación y mayor corresponsabilidad, para poder controlar qué se hace. Mayor transparencia y la incorporación de buenas prácticas, cosas de las que se ha adolecido en múltiples situaciones en esta cooperativa. Las cosas no nos suceden solo porque hayan sinvergüenzas sueltos, sino porque hemos caído en el mayor de los individualismos posible y, si no nos afectan directamente, miramos para otro lado, y hasta cuando nos afecta aguantamos estoicamente, por si acaso me fuese en ello algún interés.

(*) Ángeles Trujillo es maestra nacional y forma parte del Foro Ciudadano de la Región de Murcia

IBM gestiona la plataforma tecnológica de la CAM dentro del proyecto 'Mare Nostrum'

MADRID.- Caja Mediterráneo ha suscrito un contrato de servicios tecnológicos con IBM, que se enmarca dentro del proyecto de la Caja denominado Mare Nostrum, para la renovación de su plataforma tecnológica y sistemas centrales.


Caja del Mediterráneo acaba de finalizar su proyecto de renovación que se inició en 2005 cuyo objetivo es incrementar la contribución de la tecnología a la estrategia del negocio, mejorando su eficiencia. La nueva plataforma tecnológica y sistemas de información de CAM permitirán que los costes tecnológicos por transacción de la Caja sean un 35% inferiores a la media de las entidades financieras en España.

Caja del Mediterráneo acaba de finalizar su proyecto de renovación que se inició en 2005 cuyo objetivo es incrementar la contribución de la tecnología a la estrategia del negocio, mejorando su eficiencia. La nueva plataforma tecnológica y sistemas de información de CAM permitirán que los costes tecnológicos por transacción de la Caja sean un 35% inferiores a la media de las entidades financieras en España.

Con el fin de contribuir con esta estrategia, IBM durante los próximos cinco años va gestionar la plataforma tecnológica central de la Caja, formada por dos mainframe de IBM (IBM System z10) con procesamiento paralelo. El servicio comprende la gestión del sistema informático central y todas las actividades de diseño, implantación, prueba, operación y soporte, bajo estándares ITIL e ISO 20000.

Según su fabricante, los servidores IBM System z10 son un 50% más rápidos que sus predecesores (System z990) y tienen un 100% más de mejora del rendimiento y un 70% más de capacidad.

Este contrato amplía otro anterior por el que IBM colaboraba con la Caja en la gestión de parte de sus sistemas de información.

Con este proyecto la CAM quiere conseguir controlar los costes de la gestión de la plataforma tecnológica, además de disponer de una estructura que le permita responder a la demanda de los clientes, incrementar los niveles de servicio referentes a la seguridad seguridad y la continuidad del negocio con el fin de asegurar que las actividades de esta institución financiera estén siempre en funcionamiento y que no sufran interrupciones en caso de alguna incidencia no prevista.

Caja Mediterráneo lanza una campaña de identificación con la Región de Murcia

MURCIA.- Caja Mediterráneo ha puesto en marcha una agresiva campaña publicitaria institucional para destacar su cercanía y compromiso con la sociedad murciana. Se desarrolla en una primera fase durante los meses de junio y julio, en prensa, radio, internet y exterior, según informaron hoy fuentes de la entidad.

Los diversos anuncios reflejan su compromiso con la sociedad murciana y evidencian los motivos de la actuación de Caja Mediterráneo: trabajar para las personas y para apoyar sus proyectos, para mejorar la sociedad y revertir en ella sus beneficios.

Mensajes como "la 1ª caja fundada en la Región es la única que cotiza en Bolsa", hace referencia a la capacidad de innovar y la experiencia en hacer bien las cosas. Caja Mediterráneo es la primera entidad en emitir cuotas participativas y cotizar en bolsa o la primera caja fundada en la Región lideró la concesión de créditos ICO para las empresas y los autónomos entre las cajas, evidencia el apoyo a estos colectivos. Caja Mediterráneo es la caja líder en la concesión de créditos ICO.

Así como la 1ª caja fundada en la Región apuesta decididamente por el sector agrario, muestra el apoyo decidido al campo murciano y la primera caja fundada en la Región ha sido considerada la más eficiente de España , resalta que Caja Mediterráneo es la entidad más eficiente en 2009.

La 1ª caja fundada en la Región es la que puede llevarte más lejos, muestra cómo Caja Mediterráneo cuenta con una amplia red de oficinas en el extranjero a disposición del sector empresarial murciano, de claro perfil exportador.

Y una última como la 1ª caja fundada en la Región llegó en 2009 a más de 5,6 millones de personas, señala el compromiso con una sociedad más justa y equitativa. Caja Mediterráneo es la empresa cotizada que más destina a acciones de responsabilidad social y a Obra Social.

En las cuñas de radio se recogen diversos testimonios de clientes sobre su relación con la Entidad.

Con 'Aquí nos tienes', Caja Mediterráneo reafirma su carácter de caja cercana, que está al lado de la gente desde 1893, que entiende que su misión es compartir sus ilusiones y proyectos, ayudando a las familias y a las empresas de la Región e invirtiendo en obras que benefician a la sociedad. En definitiva, personas que trabajan para las personas de forma eficaz y sólida.

El CESE busca reequilibrar la cadena alimentaria

VALENCIA.- El Comité Económico y Social Europeo (CESE) se reunió hoy en Valencia con representantes europeos de todos los eslabones de la cadena alimentaria para "corregir los desequilibrios" existentes y "estabilizar" las fuerzas de todos los agentes, con medidas como la creación un seguro de ingresos que limite las pérdidas de los agricultores o la "reinterpretación" de las leyes de competencia para evitar "abusos" en la composición de los precios.

La jornada 'Claves para mejorar el funcionamiento de la cadena alimentaria', organizada por la Asociación Valenciana de Agricultores (AVA-Asaja) y el CESE, contó con la participación de los presidentes Asaja y AVA-Asaja, Pedro Barato y Cristóbal Aguado, así como de numerosas personalidades del ámbito económico valenciano y de representantes de los Gobiernos central y autonómico.

Camps recalcó que "a pesar de las dificultades actuales, el campo es presente y futuro no solo de la Comunitat Valenciana y de España, sino también de Europa" porque "Europa sin el campo, sin la agricultura, prácticamente no tendría razón de existir". Así, abogó por fomentar la competitividad y capacidad de generar empleo del sector y por garantizar la "estabilidad económica" del agricultor.

"Necesitamos que la agricultura sea un lugar atractivo" y "una salida potente, de nivel, fuerte y de mucho prestigio social" para los jóvenes, subrayó Camps, quien señaló que todos los valencianos tienen "alma de agricultor, lo que significa trabajo de sol a sol, esfuerzo, compromiso con la tierra e intentar ver siempre una oportunidad a un obstáculo y una posibilidad a una circunstancia de complejidad", pero "siempre lealmente con el resto de los españoles".

Por su parte, Pedro Barato exigió "medidas urgentes, que algunas no cuestan ni dinero", para afrontar la "falta de rentabilidad de las explotaciones" agropecuarias españolas, así como la modificación de la legislación comunitaria y nacional para "sancionar los abusos que se están cometiendo en la composición de los precios".

"Necesitamos unos precios con los que todo el mundo pueda vivir", recalcó el presidente de Asaja, quien señaló que "hace falta mucha claridad".

"No digo que haya que intervenir como en el siglo XIX, pero sí actuar para que haya esa transparencia", con medidas como el "establecimiento de precios mínimos en base al coste de la producción", como sucede para calcular el coste del seguro agrario.

Cristóbal Aguado reivindicó que "la política agraria común (PAC) y las leyes de competencia tienen que adaptarse o reinterpretarse" para que no haya "ciudadanos de primera y de segunda", y destacó que "hay una mayoría de países de la UE que piensan que ha llegado el momento de intervenir", con iniciativas como "crear un seguro de rentas".

Al respecto, celebró "cómo ha evolucionado en el último año y medio" la opinión de los responsables de la Comisión Europea sobre esta cuestión, hasta considerar ese seguro como "algo que es interesante estudiar y aplicar dentro de la PAC".

"La Comisión Europea ya está debatiéndolo" y "en sus documentos ya hace referencia a que hay que estudiar un seguro de ingresos porque puede ser una de las garantías que se pongan en marcha para garantizar más estabilidad en la cadena alimentaria", dijo.

"Esa apertura antes no existía", aseveró Aguado, quien explicó que "ese seguro de ingresos no es un seguro de garantía de renta, sino un seguro que podría limitar las pérdidas" de los agricultores, para que únicamente se arriesguen a sufrir "pérdidas asumibles, pero no a perderlo todo" y tener que abandonar su profesión y la explotación.

Aguado urgió a dar "viabilidad económica rápidamente" a todos los actores de la cadena y destacó la importancia de que el CESE incorpore las conclusiones de la jornada de hoy al dictamen que presentará en septiembre, a petición del Parlamento y la Comisión Europea, con "medidas correctoras" que "serán tenidas muy en cuenta por los legisladores comunitarios".

Por su parte, el secretario general de Eurocommerce en Bruselas, Xavier Durieu, garantizó que la gran distribución considera la jornada de Valencia como "una oportunidad para ayudar al sector agrario, y es bienvenida, pero no de un modo proteccionista, sino para intentar ayudarles a estabilizar su renta y, sobre todo, para que sean también competitivos".

Valoró también que la CE haya decidido estudiar los precios de la cadena alimentaria, aunque hizo hincapié en la responsabilidad de los intermediarios en las subidas de precio que experimenta el producto desde el origen hasta que llega a la gran distribución, dado que "el margen de beneficio del comercio oscila entre el 2 y el 4 por ciento, debido a la fuerte competencia del sector, y el margen comercial de los grandes productores entre el 10 y el 25 por ciento".

Criticó, en este sentido, que "a menudo, el populismo de las instituciones europeas conduce a criticar el comercio sin tener en cuenta y olvidándose de aquellos actores que están entre los agricultores y el comercio".

"La cuestión a plantearse es si queremos proteger a un sector o aumentar su competitividad", sentenció Durieu, quien se mostró de acuerdo con modificar la normativa europea de la competencia para garantizar la estabilidad de los agricultores.

Por último, el subdirector general de Estructura de la Cadena Agroalimentaria del Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino, José Miguel Herrero, destacó las actuaciones del Gobierno para garantizar la "transparencia" y "vertebración" de la cadena alimentaria, así como su intención de restablecer el "equilibrio de fuerzas" en la misma. Exigió también que se establezca un "equilibrio normativo" en todos los países de la UE en materia de competencia.

Los premios de Ecologistas en Acción señalan a Viudes como ¿un presunto malversador de fondos públicos?

MURCIA.-Ecologistas en Acción concede los Premios Atila Región Murciana con motivo de “distinguir y denunciar a aquellas personas, entidades o proyectos que más hayan destacado por su contribución a la destrucción del medio ambiente”. Los premios, que se concedieron por primera vez en 1992, tienen dos categorías principales denominadas “Atila” y “Caballo de Atila”, a las que cada año el jurado se ve obligado a añadir varios “accesit”, debido a la gran cantidad de candidaturas que se reciben.

Cientos de personas se han dirigido a esta asociación proponiendo, desgraciadamente, numerosos candidatos que superan con creces el número de premios concedidos, y de entre los cuales el Jurado ha elegido a los siguientes:

Premio “Atila Región Murciana 2010”

D. José Ballesta. Consejero de Obras Públicas y Ordenación del Territorio.

Por la “des-ordenación” del territorio que ha promovido en los últimos años, dando el visto bueno a proyectos urbanísticos demenciales y promoviendo una red de grandes infraestructuras que contribuye a la fragmentación social y medioambiental del territorio.

Premio “Caballo de Atila 2010”

D. Antonio Cerdá, Consejero de Agricultura y Agua.

Por haber diluido la importancia del medio ambiente dentro de una consejería en la que los asuntos relacionados con la conservación de la naturaleza, el desarrollo sostenible y la lucha contra el cambio climático han pasado a un segundo (o cuarto orden) frente a las políticas urbanísticas y de “des-fragmentación” del territorio que el Gobierno Regional (a través del Consejero D. José Ballesta) promueve.

Repite por segundo año consecutivo, por no haber perdido vigencia los motivos que le hicieron merecedor de este premio el año pasado:

No reaccionar ante los graves episodios de contaminación del aire que se producen en Cartagena y Murcia, minimizando el problema y justificando que quien vive cerca de un polígono industrial ya sabe a lo que se expone. Por no vigilar los vertederos de la Región de Murcia, y no obligar a los gestores a respetar la legislación vigente. Por no aprobar los “Planes de Ordenación de los Recursos Naturales” algunos de los cuales llevan años redactados y esperando en un cajón su aprobación definitiva. Por no paralizar e impedir definitivamente proyectos que afectan a espacios protegidos como “Marina de Cope”, “Novo Cartago”, “Macropuerto de El Gorguel”… Por no promocionar las energías renovables, la agricultura ecológica, la reducción y eficiencia energética, etc.

Accésit “Actuación más bárbara”

Dña. Pilar Barreiro, Alcaldesa de Cartagena, y Portmán Golf.

Por empeñarse en edificar 4 edificios con 64 viviendas en el Monte Sacro, provocando un grave deterioro del entorno del Castillo del Monte Sacro, perteneciente al Conjunto Histórico Artístico del Casco Antiguo de Cartagena, y afectando a la muralla del Siglo XVIII, “Muralla de Tierra”, declarada Bien de Interés Cultural.

La Alcaldesa Pilar Barreiro vuelve a demostrar el escaso valor que este Ayuntamiento da al medio ambiente y a sus bienes culturales, permitiendo la degradación irreversible de uno de los signos de identidad de la ciudad. El Monte Sacro es una de las 5 colinas que marcan gran parte de la Historia de Cartagena (Molinete, Monte de San José, Despeñaperros, Monte de la Concepción y Monte Sacro), y cabe destacar que pertenece al Conjunto Histórico-Artístico de Cartagena declarado por el Real Decreto 3046/1980

Accésit “Tontería más destacable”

Plataforma de Defensa del trasvase Tajo-Segura

Especialmente a sus promotores (Andrés Hernández Ros, Pedro Antonio Ríos Martínez y Juan Ramón Calero Rodríguez). Por su campaña de recogida de firmas a favor del trasvase Tajo-Segura (cuya vigencia y gestión corresponde al organismo de cuenca). Por contribuir con su campaña al “Nacionalismo murciano hidráulico” que encubre y tapa la corrupción en la gestión del agua, utilizando la imagen falaz del agricultor sediento y del pueblo convertido en víctima nacional. También por su contribución a la irresponsable e hipócrita lucha entre territorios, que acaba enfrentando a los ciudadanos, y que responde sólo a estrategias electoralistas.

Accésit “Mayor presunta malversación de fondos públicos”

D. Adrián Ángel Viudes, Presidente de la Autoridad Portuaria de Cartagena.

Por la promoción y especial empeño en llevar a cabo proyectos megalómanos, irracionales, innecesarios y totalmente insostenibles como el proyecto de un “Macropuerto de Contenedores en la Bahía del Gorguel”, mintiendo además, descaradamente, sobre sus efectos nocivos sobre el medio ambiente de la zona. Este proyecto es inviable ambiental, social y económicamente.

También por utilizar la institución y su poder para atacar y perseguir a activistas ecologistas que denuncian sus megalómanos proyectos que destruirán una zona de gran valor ecológico en el litoral murciano.

Accésit “Mayor chapuza”

D. Pedro Alberto Cruz, Consejero de Cultura, la empresa La Generala y el Ayuntamiento de Murcia.

Por su vergonzosa actuación con el caso del yacimiento arqueológico de San Esteban. Minimizando al principio la importancia del yacimiento, empeñándose en realizar el aparcamiento sin importar el patrimonio cultural, despreciando la oposición ciudadana al proyecto, incluso iniciando el desmontaje de los restos y finalmente, ante la enorme presión social y de expertos, y la paralización por orden judicial del presunto expolio, rectificando su posición y finalmente reconociendo la importancia de los restos hallados, pretendiendo ahora autoimponerse una medalla a la conservación del patrimonio.

También por la nefasta e hipócrita política cultural, más centrada en los grandes proyectos para autobombo, despilfarrando el presupuesto, y recortando en el gasto de centros culturales, bibliotecas, etc.

Accésit “Marketing verde más hipócrita”

Ayuntamiento de Murcia.

Este Ayuntamiento invierte muchísimo tiempo y dinero en difundir su “lavado de cara” verde, mientras la realidad y los hechos demuestran las malas prácticas ambientales y nulo compromiso real con la sostenibilidad.

Este año especialmente por su marketing en movilidad sostenible y supuesta promoción de la bicicleta, mientras el servicio de autobuses es demasiado caro, poco eficiente y necesita de una reestructuración urgente e inteligente. El tranvía llega antes a los centros comerciales que a los polígonos industriales. También por aprobar un Plan Director de la Bicicleta cuya filosofía es “no afectar ni a carriles ni a aparcamientos de coches” (todo lo contrario de lo que es la verdadera Movilidad Sostenible), y abusar de las vías compartidas, al tiempo que se prepara una ordenanza municipal que criminaliza el uso de la bicicleta en el casco urbano.

Este es uno de los ayuntamientos más insostenibles en materia urbanística, de gestión de residuos, de transporte, de contaminación por tráfico, etc. Gracias a esa mala gestión, Murcia es una ciudad cada día más inhabitable. Sin embargo, el marketing verde se trabaja muy bien con cientos de propuestas, promesas y proyectos que luego quedan en papel mojado, y que se contradicen con la realidad. También acumula una larga lista de “premios verdes", de dudosa imparcialidad. Uno de ellos, el premio “Ciudad Sostenible", se lo da una fundación compuesta por empresas como CESPA, URBASER y GRUPO AGBAR,

que reciben miles de euros públicos en esta Región En esta edición debemos volver a lamentar el que se hayan recibido muchas más propuestas (merecidas) que categorías tienen los premios, siendo nominados, entre otros, numerosos alcaldes por proyectos insostenibles ambiental y socio-culturalmente, instituciones como la Junta de Hacendados de la Huerta de Murcia por entubar las centenarias acequias y la mala gestión del agua, así como todos los cargos públicos y empresas implicados en los numerosos casos de corrupción que se están destapando en los últimos meses. El Jurado expresó su esperanza en que la concesión de estos premios llame a la reflexión a los premiados sobre el deterioro ambiental que sufre nuestro planeta.

GANADORES DE LOS PREMIOS "ATILA - REGIÓN MURCIANA" EN AÑOS ANTERIORES: Premios Atila 2009 Premio “Atila Región Murciana 2009”: Gobierno Regional en pleno. Premio “Caballo de Atila 2009”: D. Antonio Cerdá, Consejero de Agricultura y Agua. Accésit “Actuación más bárbara”: D. Adrián Ángel Viudes, Presidente de la Autoridad Portuaria de Cartagena. Accésit “Tontería más destacable”: Alcalde de Calasparra (D. Jesús Navarro) y el Consorcio Turístico de Almadenes. Accésit “Mayor presunta malversación de fondos públicos”: Empresa CESPA. Accésit “Mayor chapuza”: D. Rafael Laorden, Alcalde de Blanca. Accésit “Marketing verde más hipócrita”: Ayuntamiento de Murcia. Premios Atila 2008 Premio “Atila 2008”: D. Ramón Luís Valcárcel, Presidente de la Comunidad Autónoma de Murcia Premio “Caballo de Atila 2008”: Benito J. Mercader, Consejero de Desarrollo Sostenible y Ordenación del Territorio. Accésit “Tontería más destacable”: Antonio Tamayo González, Alcalde de Cieza. Accésit “Peor gestión de fondos públicos”: Miguel Ángel Cámara, Alcalde del Ayuntamiento de Murcia. Accésit “Actuación más bárbara”: Ayuntamientos de Águilas y Lorca, y el Consejero José Pablo Ruiz Abellán. Premios Atila 2007 Premio “Atila 2007”: D. Ramón Luís Valcárcel, Presidente de la Comunidad Autónoma de Murcia. Premio “Caballo de Atila 2007”: Benito J. Mercader, Consejero de Industria y Medio Ambiente Accésit “Alcalde Modelo”: Miguel Ángel Cámara, Alcalde del Ayuntamiento de Murcia Premios Atila 2006 Premio “Atila 2006”: D. Ramón Luís Valcárcel, Presidente de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia Premio “Caballo de Atila 2006”: D. Miguel Navarro, Alcalde de Lorca. Accésit “los murcianos no te olvidan”: D. Francisco Marqués, Exconsejero de Industria y Medio Ambiente Premios Atila 2005 Premio “Atila 2005”: Francisco Marqués, Consejero de Industria y Medio Ambiente Premio “Caballo de Atila 2005” Ramón Luís Valcárcel, Presidente de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia “Mención especial Atila”: Polaris World, una de las empresas que lideran el importante sector especulativo-inmobiliario de la Región de Murcia

Los murcianos ya se han dado cuenta del presidente que tienen

MURCIA.- La mayoría de los ciudadanos encuestados de la Región de Murcia (el 65,4%) piensa que la gestión de Valcárcel está siendo mala o regular, según el Barómetro de Primavera de la Región de Murcia', realizado por el Centro de Estudios Murcianos de Opinión Pública, con financiación de la oficial Fundación 'Séneca'.

El objetivo de este estudio, realizado con la colaboración de la Universidad de Murcia, es retratar la realidad social y política de la Región en la primavera de 2010, para lo que se han realizado entrevistas telefónicas a 603 personas mayores de 18 años.

A su vez, se divide en tres áreas temáticas referentes a la situación socioeconómica, el funcionamiento de las instituciones y las actitudes políticas.

Así, en el caso de las actitudes políticas, la estimación de voto en las elecciones autonómicas "se mantiene en las mismas coordenadas, habiendo una enorme estabilidad en cuanto a las mediciones de los barómetros de otoño y abril".

Sobre la situación económica se observa que durante el último año apenas han habido variaciones en las percepciones, de forma que uno de cada dos murcianos la valora como "mala" o "muy mala", frente a uno de cada diez que la percibe como "buena" o "muy buena" y dos de cada cinco que opinan que es "regular".

Para más de la mitad de los entrevistados (58 por ciento), el principal problema de la Región sigue siendo el empleo seguido, aunque a mucha distancia, del agua (15,6 por ciento) y de la actual crisis económica (5,5 por ciento). La corrupción ocupa el cuarto lugar, con un 2,5 por ciento.

La nota diferenciadora la pone el hecho de que se observa un "incremento de la percepción negativa de la situación económica entre los murcianos, aunque son más optimistas que el conjunto de los españoles".

En concreto, según el barómetro, casi tres de cada diez murcianos consideran como "buena" o "muy buena" la situación política de la Región, siendo los hombres y los ubicados desde el Centro a la Derecha los que mejor la valoran.

Igualmente, sobre la situación económica se observa que durante el último año apenas han habido variaciones en las percepciones, de forma que uno de cada dos murcianos la valora como "mala" o "muy mala", frente a uno de cada diez que la percibe como "buena" o "muy buena" y dos de cada cinco que opinan que es "regular".

En el apartado del funcionamiento de las instituciones, el estudio pone de manifiesto que el 36 por ciento de los entrevistados tiene una valoración "buena" o "muy buena" de la gestión del Gobierno regional, frente al 21 por ciento que la valora como "mala" o "muy mala".

El PSRM pide a Valcárcel que acate la sentencia sobre Puerto Mayor y cumpla de inmediato el mandato judicial

CARTAGENA.- El Grupo Parlamentario Socialista pide la comparecencia del consejero de Obras Públicas y Ordenación del Territorio, José Ballesta, para que explique qué actuaciones va a realizar el Gobierno regional para cumplir la sentencia emitida por el TSJ de Murcia sobre Puerto Mayor.

La diputada regional Teresa Rosique pidió al presidente Valcárcel y su gobierno que acaten la sentencia y procedan de inmediato a la revisión de oficio de las autorizaciones concedidas para la construcción de este proyecto, tal y como en su día le pidió el Ministerio de Medio Ambiente y ahora le ordenan los tribunales.

La Consejería de Obras Públicas tenía en su poder un informe de los Servicios Jurídicos del año 2001, que advertía de la imposibilidad legal de ejecutar el proyecto de Puerto Mayor; a pesar de ello, el Gobierno regional, haciendo caso omiso de dicho informe, autorizó el reinicio de las obras, levantando en 2003 la suspensión que el gobierno socialista había decretado en el año 1989; Obras que fueron paralizadas cautelarmente por el juez en 2005 a petición del Ministerio de Medio Ambiente.

Hasta ahora el Gobierno de Valcárcel ha ido de la mano de la empresa recurriendo todas las decisiones judiciales que frenaban este proyecto.

“Desde el PSOE esperamos que en esta ocasión, el gobierno acate la sentencia, proceda a la revisión de oficio de todas sus actuaciones y anule las autorizaciones concedidas para la ejecución de dicho proyecto”.

La Generalitat y la Junta intentan evitar que Caixa Penedés y Caja Granada pasen a depender de Murcia y los planes de Egea

MADRID.- Nada más anunciarse la posibilidad de un SIP liderado por Cajamurcia e integrado por la catalana Caixa Penedés y la andaluza Caja Granada, ya han comenzado los movimientos serios de la Generalitat de Cataluña y Junta de Andalucía para tratar de evitar que el centro de decisión política sobre ellas pase de Barcelona y Sevilla a Murcia. Las cuatro cajas de ahorros tienen previsto firmar, en principio el próximo lunes, el protocolo para poner en marcha el SIP. La firma tendría lugar en Madrid en el marco de una reunión de trabajo prevista entre los respectivos presidentes.

El Gobierno catalán, que desde el principio ha expresado su deseo de que las entidades de la Comunidad se refuercen con fusiones entre ellas, no ve con agrado esa dependencia de sectores foráneos al mundo financiero y económico propio, y así lo ha hecho saber a quien corresponde.

El Ejecutivo catalán, que ahora tiene competencias sobre los órganos de gobierno de las cajas de su territorio, no tendrá tutela sobre el Sistema Institucional de Protección (SIP) en forma de banco en que eventualmente participaría Caixa Penedès (con Cajamurcia como líder, más S'a Nostra y Caja Granada), lo que no hace absolutamente ninguna gracia en el Palau de San Jordi.

Parece que la Generalitat ha trasladado a Caixa Penedés que, ya que no ha tomado aún ninguna decisión formal, antes de hacerlo valore todas las posibilidades, y si existen opciones alternativas, que las considere desde su respetada independencia. Está claro que lo de Murcia le parece una salida de tono sin sentido alguno desde la óptica catalana y de los intereses genuinos de Cataluña.

En Andalucía, tanto PP como PSOE, recriminan a la Junta que no haya hecho nada por evitar el primer paso dado por Caja Granada hacia un variopinto SIP liderado desde Murcia (provincia colindante de una región vecina) cuando el objetivo es unificar todo el poder financiero regional en favor de los intereses generales de los propios andaluces en un momento de fuerte desempleo y necesidad de inversiones para superar los efectos de una lacerante crisis económica.

Aspromonte, sindicato mayoritario en CajaSur, exigió hoy a la Junta de Andalucía "que aclare inmediatamente a todos los andaluces por qué no se ha vetado" la creación de un SIP o 'fusión fría' entre Caja Granada y Caja Murcia, "al igual que se hizo en su momento con el proyecto de CajaSur y Caja Murcia. ¿Existen cajas de primera y cajas de segunda?", se pregunta.

El consejero de Gobernación y Justicia, Luis Pizarro, manifestó a continuación haberle "sorprendido mucho" la decisión tomada por el consejo de Caja Granada y añadió que le hubiera "gustado más" una alianza con cajas andaluzas. El consejero de Gobernación insistió en sentirse "sorprendido", ya que recordó que "pusieron pegas a una alianza similar con cajas andaluzas.

No sólo el consejero de Gobernación y Justicia, Luis Pizarro, ha hablado y considera que el máximo responsable de Caja Granada, Antonio Jara, tendrá que "explicar bien" a la opinión pública andaluza el sentido de la fusión, de esa "alianza estratégica" "con dos cajas de Cataluña y una de Murcia", aunque ese SIP le suponga añadir cinco oficinas a su actual red.

También el de Economía, Innovación y Ciencia, Antonio Ávila, quien afirmó hoy que, cuando tengan que pronunciarse al respeto, lo harán atendiendo "de manera específica" a los impositores, ahorradores y trabajadores de la caja así como por el desarrollo de la obra social y que velarán igualmente porque "los pasos que se dan suponen un reforzamiento del sistema financiero andaluz".

A su juicio, todavía es una decisión que adoptó el consejo de administración sobre un protocolo de intenciones que se tiene que consolidar por el propio consejo de administración y luego ser remitido a la asamblea de la caja, que tiene que aprobarlo por mayoría reforzada, y "será entonces cuando, con toda la información, que todavía no tenemos sobre el SIP, el Gobierno andaluz tenga que pronunciarse sobre la autorización administrativa, que tiene además un carácter vinculante", ha sentenciado este consejero.

El vicesecretario del PSOE andaluz, Rafael Velasco, pidió hoy explicaciones sobre cómo el recientemente aprobado SIP fortalecerá el sistema financiero andaluz, una postura que, según reiteró, mantiene el partido desde el pasado día 31 de mayo.

Velasco indicó que aún se desconoce la repercusión que tendrá esta unión de cajas para el sistema financiero andaluz.

"Si va a fortalecer el sistema financiero andaluz estamos encantados, pero que se nos explique", dijo el vicesecretario del PSOE-A antes de hacer referencia a ciertos datos "que no nos gustan mucho" relacionados a "prejubilaciones y cierres de oficinas" relativos a los datos del proyecto.

Para terminar, Velasco pidió que se dijeran las "alternativas" que existen a este proceso y que, sobre todo, "que se explique" la decisión tomada por Caja Granada. E indicó que este tipo de acciones "se hacen y se dicen cuando están hechas".

Tal vez es por ésto que el presidente de Caja Granada, el murciano Antonio Jara, en una carta a los empleados, reconoce que los "inevitables" ajustes exigidos por este nuevo escenario, serán "oportunamente negociados" y, a su juicio, "no deben generar inquietud en la plantilla", para concluir que la entrada en el SIP no es la única alternativa.

Debe haber oído al secretario general de CCOO en Andalucía, Francisco Carbonero, quien consideró que decisiones como la tomada por Caja Granada para entrar en un SIP con CajaMurcia, Sa Nostra y Caixa Penedés, "son muy equivocadas" y lamentó la actuación de PP y PSOE en el consejo de administración de la caja granadina, de forma que "la única que mantuvo sus convicciones y no votó a favor de este SIP fue CCOO, pues apoyarlo sería entregar la caja a la gestión de un banco privado con cédulas propiedad de CajaMurcia, y eso es acabar con la función social de las cajas".

"Los partidos políticos han jugado con una estrechez de miras tremenda en Caja Granada", agregó Carbonero, quien recordó que CCOO no está de acuerdo con la fórmula de los SIP "que no son lo más apropiado".

Precisó que el sindicato "sólo podría estar de acuerdo con los SIP siempre que sea gestionado por una caja de cajas".

"Un SIP podría terminar con las cajas y Caja Granada va en camino de ceder su gobierno y absolutamente todo a la presión de los que provocaron la crisis; aprobar entrar en el SIP supone una cesión sin precedentes a los neoliberales", se lamentó Carbonero.

Se desconocen, pues, si han existido, o no, hasta la fecha movimientos formales de la Junta para que Caja Granada, en manos socialistas, vuelva al redil antes de contraer mayor compromiso con ese SIP que desde Sevilla no ven nada claro para esos intereses generales de Andalucía. Parece que sí y determinantes en el fondo más que en la forma. No sería una decisión sin consecuencias posteriores para sus responsables directos en lo que se puede considerar una especie de traición al resto de andaluces. La situación ya no sería cómoda para nadie si Caja Granada se descuelga.

Aparentemente, el Gobierno andaluz está, por ahora, mudo: ni aclara ni precisa públicamente cuál es su hoja de ruta, mientras ve "impotente" cómo Caja Granada se ha subido a hombros de cajas más fuertes que ella para buscar su supervivencia fuera de Andalucía, lo que ha provocado el pronunciamiento en contra de prácticamente todas las fuerzas políticas y sindicales. Así, Caja Granada nada contra corriente de la mayoría social, posiblemente incluso dentro de su propia ámbito provincial.

Los planes que durante los últimos diez años han vendido los socialistas andaluces de: primero, una caja única; después, una gran caja; y más tarde de un mapa liderado por dos torres, se han roto. También, la idea del Gobierno de José Antonio Griñán de "rechazar cualquier fusión" con cajas de otras regiones, como hace un año aseguraba la entonces consejera de Economía, Carmen Martínez Aguayo.

Los socialistas andaluces van a retomar, por otra parte, la idea de impulsar ahora algo que figuraba en sus planes desde hace tiempo: la fusión de la malagueña Unicaja y la sevillana Cajasol, como primer paso de la fase final de una sola caja.

Y nadie descarta que para esa superior tarea, antes haya que solucionar los flecos de las cajas más díscolas, que utilizan la presión de quedar fuera de control para conseguir una mejor posición negociadora interna.

El coordinador general de IULV-CA, Diego Valderas, criticó, por su parte, la "miopía" del sector financiero andaluz y advirtió que con la aceptación de que Caja Granada se sume a una alianza estratégica mediante un Sistema Integrado de Protección (SIP) con entidades foráneas, "Andalucía perderá una caja para que Madrid gane un banco".

Además, el líder de IULV-CA consideró que con el hecho de convertir en banco a las cajas de ahorro "se perderá" la naturaleza pública de las mismas, lo que calificó como "un gran problema" debido a que "no va a contribuir a la creación de empleo ni a la recuperación económica".

Por otra parte, Valderas destacó que las cajas de ahorro hacen "caso omiso" a las recomendaciones de la Junta de Andalucía, pese a que "muchos miembros de los consejos de administración pueden llamarse cercanos al partido socialista, pero hacen caso omiso porque juegan a otros intereses por encima del ahorro andaluz".

Finalmente, se preguntó dónde va a liquidar sus ingresos esa nueva estructura bancaria, así como si va a contribuir en Andalucía o en Madrid, ya que en el caso de que contribuya en la capital de España, "Andalucía perderá, digan lo que digan", matizó.

La Asociación Andaluza por la Tasación de las Transacciones Financieras Especulativas también define como una privatización encubierta la fusión fría a la que se somete Caja Granada porque puede desvirtuar la finalidad social de las cajas de ahorro implicadas.

A su juicio, se deja la puerta abierta a una reorientación de sus negocios, a un endurecimiento de las condiciones para acceder al crédito y a la participación de los bancos en las propias cajas mediante la adquisición de acciones.

ATTAC recuerda el deseo de la banca comercial por reducir la influencia de las cajas en el sistema financiero. Sus integrantes consideran que, con estos pasos, se pierde transparencia en la economía andaluza.

"El sistema financiero de nuestra Comunidad muestra síntomas de debilidad pero las fusiones como la pactada entre Caja Granada, CajaMurcia, la balear Sa Nostra y la catalana Caixa Penedés, no contribuyen a reforzarlo, según el presidente de ATTAC, Carlos Martínez, quien recomienda al Gobierno andaluz una vigilancia especial en la nueva composición jurídica de Caja Granada para evitar la entrada en su accionariado de bancos o sociedades especulativas.

El vicesecretario de los socialistas andaluces, Rafael Velasco, mostró, por eso, su intención de profundizar junto con las entidades financieras andaluzas en ver la mejor opción para conseguir que el sistema financiero andaluz culmine "en las mejores condiciones" tras el proceso de renovación marcado por el Banco de España, si bien advirtió que "toda prudencia es poca" a la hora de abordar decisiones y acciones en el sistema financiero.

Finalmente, desde la sociedad civil de las islas Baleares pocos ven clara la inclusión de S'a Nostra, la pequeña caja de ahorros regional, por diluida en un proyecto de intereses tan diversos, algunos inconfesables, y, sobre todo, la pérdida de control sobre sus ahorros e inversión en beneficio de un desconocido y oscuro señor de la lejana y extraña Murcia, en esta especie de fusión a la baja.

Lo explica con contundencia Toni Baos, portavoz de CCOO: "Los financieros han provocado esta crisis y no creo que una fusión que ahonda en la filosofía del gran tamaño para grandes clientes nos devuelva el crédito".

El líder patronal de los hoteleros, Antoni Horrach, piensa que la integración de S'a Nostra en el grupo de Cajamurcia puede suponer una pérdida de poder de decisión. "Nadie mejor que S'a Nostra para evaluar esta decisión, que seguro que es interesante y meditada, pero sí que es posible que se pierda un poco el carácter local. Y es importante, porque S'a Nostra es "sa nostra", nuestra caja".

Es la que menos claro parece tenerlo a día de hoy en espera del pronunciamiento de sus órganos de gobierno para defender los intereses de las islas. Tampoco se ha dicho aún palabra alguna desde La Almudaina, sede del gobierno socialista balear, al margen de las convenientes del conseller de Economía y Hacienda, Carles Manera, aunque se sabe que una asociación en manos de una caja castellana no es la opción ideal para el futuro inmediato de una entidad del mundo identificado por la cuatribarrada que, además, perderá con el SIP 18 sucursales de las que tiene.

Pero se pasaría por todo para ganar la solvencia perdida si la sede del futuro SIP estuviese en Palma ya que no está todavía tomada la decisión de que sea Madrid porque hay quien aún alberga la esperanza de llevársela también a Murcia.

Cajamurcia es la gran beneficiada porque en el intercambio de redes comerciales ganará 26 oficinas y no tendrá que hacer ningún despido entre sus 2.250 empleados, muy al contrario que Caixa Penedés, por ejemplo, que dice sobrarle un tercio de su actual plantilla de 2.800 porque con el SIP encima pierde 23 sucursales.

Cambiar tomate por incierto ladrillo dispara el paro agrícola en Mazarrón y Águilas

MAZARRÓN.- El portavoz de Izquierda Unida de Mazarrón, David Fernández Sánchez ha invitado hoy a todos los mazarroneros para que asistan a la manifestación convocada por el comité de empresa de Durán y los sindicatos C.C.O.O y U.G.T , y que el próximo sábado a partir de las 11.30 de la mañana partirá desde las oficinas, situadas a en la carretera de Mazarrón al Puerto, en solidaridad con sus trabajadores y también con los cientos despedidos en Méndez y en Paloma.

IU de Mazarrrón hace responsable a las distintas administraciones del cierre de esta empresa.

El portavoz de Izquierda Unida en Mazarrrón, David Fernández Sánchez, considera que la actual critica situación que atraviesa el sector del tomate se debe a un cúmulo de circunstancias , algunas de las cuales han venido favoreciendo la deslocalización y el cierre de empresas y explotaciones dedicadas al tomate en Mazarrón y Águilas.

"Políticas urbanísticas equivocadas que solo han alentado la especulación del suelo sin tener en cuantas otras consideraciones de índole social, económica o medio ambiental., como las llevadas a cabo por el equipo de gobierno del ayuntamiento de Mazarrón, han generado el ambiente idóneo para que algunas empresas hayan visto la ocasión propicia para obtener mayores beneficios aprovechando las plusvalías que generan la recalificación de los terrenos donde están situadas que continuando con su habitual actividad.

No es casual que los terrenos en los que se asienta la actual empresa Durán, aparezcan como urbanizables en el avance del nuevo plan general. Ejemplos de este fenómeno de estimulación a la deslocalización de la actividad agrícola en Mazarrón han sido casos como el de la empresa Pataleta, que después del cierre convenió con el Ayuntamiento de alcalde Francisco Blaya la recalificaron de sus terrenos agrícolas , o también el caso de la finca “El Mayorazgo”, de la empresa Paloma, terrenos que aparecen en el avance del PGOU y sobre los cuales Polaris tiene diseñado la construcción de 10.000 viviendas.

En el caso de Durán no es la primera vez que un cierre patronal intenta encubrir un negocio especulativo. Sucedió lo mismo en el municipio de Águilas, donde los terrenos donde se asentaba la empresa Pascual Hermanos fueron recalificados por el Ayuntamiento de Águilas , después de que Durán se hiciera con la empresa para después cerrarla; hechos estos denunciados en repetidas ocasiones por el grupo municipal de IU en el Ayuntamiento de Águilas".

David Fernandez también considera responsable de la actual grave crisis que atraviesa el sector del tomate a la actitud incompetente del gobierno regional y del consejero Cerdá, "más metido en labores de agitación y propaganda que en la defensa de los agricultores murcianos. Y cómplice de esta actitud está la patronal del sector que, a la vez que denunciaban el nuevo tratado comercial entre la Unión Europea y Marruecos por el cual las importaciones de tomate marroquí crecerían un 39%, terminando de hundir al sector murciano, obviaban que precisamente el presidente de la empresa Durán y ultimo presidente de Proexport , Miguel Duran, es el principal importador de tomate marroquí a través de la empresa Duroc, de capital mixto, siendo su socio al Consorcio Delassus, una de las mas importantes corporaciones del país marroquí."

"Además y como factor más determinante en la desastrosa situación del campo murciano, Izquierda Unida de Mazarrón quiere volver a señalar a la nefasta negociación de los distintos gobiernos de España en la reforma de la Política Agraria Común (PAC), que establece la desincentivación de las producciones hortofrutícolas españolas en en beneficio de países terceros, y contra la cual solo los eurodiputados españoles del grupo de la Izquierda Europea se mostraron contrarios, por lo cual es justo recordar la labor del eurodiputado Salvador Jove en la defensa de los intereses de los agricultores españoles", concluye la nota.

Navantia mantiene opciones de contratos en diez países distintos

FERROL.- El presidente de Navantia, Aurelio Martínez, se desplazó hoy a Ferrol para visitar las Unidades de Producción de la empresa en Fene-Ferrol y reunirse con directivos del astillero y con los miembros del Comité de Empresa, a los que les informó de los cambios previstos para mejorar la actual situación y las negociaciones abiertas con diez países diferentes.

Según fuentes de Navantia, Aurelio Martínez explicó que ya se han puesto en marcha mejoras organizativas y actuaciones inmediatas para que Navantia incremente su eficacia y eficiencia, además de consolidar nuevas perspectivas comerciales. En el año 2009, la empresa naval pública cerró el ejercicio con 78'2 millones de euros.

El presidente de Navantia también se centró en explicar el trabajo de la empresa para buscar nuevas áreas de negocio. En este sentido, destacó la puesta en marcha de nuevas actividades en el área de apoyo al ciclo de vida, y la intención de Navantia de adentrarse "con firmeza" en el mundo de los sistemas navales.

La generación de energías renovables ha sido otro punto destacado. Aurelio Martínez ha indicado también que Navantia está estudiando y poniendo en marcha alianzas de futuro con importantes actores industriales internacionales. En esta línea, el pasado 26 de mayo se firmó una nueva alianza de colaboración con 'Lockheed Martin', empresa líder norteamericana en el sector de la defensa y la seguridad.

El presidente también resaltó que Navantia prevé consolidar nueva carga de trabajo, por lo que se están analizando los mercados de exportación mundiales, con el fin de buscar nuevas oportunidades de reforzar su posicionamiento internacional. La compañía ha presentado más de veinte ofertas en diez países distintos para programas navales de buques de su gama de producto.

En la actualidad Navantia desarrolla programas navales para seis marinas distintas, entre las que destacan Noruega o Australia.

El responsable de la empresa naval pública se manifestó a favor del desarrollo de actuaciones coyunturales y estructurales combinadas. Se agrupan en cuatro grandes áreas: el posicionamiento estratégico, las relaciones con los clientes, tanto con la Armada Española como con los mercados de exportación, la estructura interna de la empresa y la eficiencia de las operaciones.

Según dijo, se trata de "poner en marcha actuaciones que permitan garantizar el futuro de la industria naval y militar y de Navantia en España, eliminando la ciclicidad de la demanda y facilitando de esta forma, el mantenimiento de las capacidades laborales y el elevado nivel tecnológico y competitivo que en la actualidad disfruta".

Por otra parte, Aurelio Martínez informó también a los trabajadores y a los directivos sobre las nuevas medidas implantadas a nivel organizativo, como son la creación de un Coordinador General de calidad.

Asimismo, se refuerza el puesto de dirección de presupuestos, de manera que la nueva política de compras ahora recae en el director de Construcción Naval para acercarla así a los astilleros; y se crea de la Dirección de Ingeniería e Innovación, que ahora combina todos los aspectos técnicos de la compañía.

La UE expedienta a España por no presentar su plan de gestión de cuencas hidrológicas

BRUSELAS.- La Comisión Europea abrió este jueves un procedimiento de infracción contra España por no haber presentado sus planes de gestión de cuencas hidrológicas tal y como exige la legislación europea en materia de aguas. España tiene ahora dos meses de plazo para ajustarse a las exigencias de Bruselas. De lo contrario, el Ejecutivo comunitario podría llevar el caso a los tribunales.

La directiva marco del Agua obliga a los Estados miembros a publicar un plan hidrológico de cada cuenca como muy tarde nueve años después de la entrada en vigor de la normativa comunitaria y los que comparten ríos internacionales deben colaborar para presentar un único plan hidrológico de cuenca internacional.

Los países tenían que consultar a la población y otras partes interesadas sobre los planes y hacer públicos los borradores de los mismos dejando un margen de seis meses para recibir observaciones por escrito por lo que las consultas tenían que haber empezado como muy tarde en diciembre de 2008.

Carlos Egea, antes de aprender catalán: "Nos toca liderar"

MURCIA.- "Nos toca liderar y a nuestra caja la situamos en lugar importante dentro de un grupo que suma unos recursos de 73.000 millones", ha dicho el presidente de Cajamurcia, Carlos Egea, tras la aprobación de un protocolo de intenciones para participar en un SIP con otras tres cajas de ahorro de Andalucía, Baleares y Cataluña.

Egea se mostró convencido de que él y los responsables de las otras cajas "nos vamos a llevar muy bien" e incluso dijo que está dispuesto a aprender catalán, dado que entre sus socios hay una caja catalana y otra mallorquina. "Algunas palabras tendré que aprender", señala hoy en 'La Opinión'.

Carlos Egea, que presidirá también la sociedad que constituirán el lunes las cuatro entidades aliadas, se mostró "ilusionado" con su nuevo cargo y dispuesto a repartir su tiempo entre Murcia y Madrid, calcula que la denominada 'fusión fría' permitirá a Cajamurcia, Caixa Granada, Caixa Penedés y Sa Nostra conseguir entre 800 y 900 millones del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB).

Esta cifra equivale al 2% de sus activos de riesgo, una cantidad que, según él, no condicionará la gestión de estas entidades a la hora de abrir nuevas oficinas o afrontar la política de publicidad de sus productos.

Destacó Egea que el ámbito territorial de la nueva caja se extenderá "desde Gerona a Cádiz" y aseguró que apenas habrá que cerrar "unas pocas oficinas", dado que no hay sucursales duplicadas. Dijo también que a partir de ahora cada caja se hará cargo de una zona dentro del espacio que abarca el SIP.

En opinión de Egea, este tipo de estrategias son "buenas para cada una de las cajas, para sus regiones, clientes y, en definitiva, para el conjunto del sistema financiero".

"Es un proyecto que tiene consistencia territorial, que vertebra el país y que es bueno para una zona con economías parecidas y, además, complementarias".

¿Cajamurcia seguirá siendo siempre Cajamurcia?, se pregunta hoy 'La verdad'.

Está por ver qué ocurre a largo plazo. La legislación vigente dice que el SIP debe mantenerse al menos durante diez años, pero muchos expertos consideran que la evolución lógica es la integración total de las entidades involucradas bajo una misma marca, que se conocerá con el tiempo.

¿Qué pasa con la obra social de Cajamurcia?

Cada caja podrá seguir gestionando su propia obra social en su territorio, pero los criterios sobre su dotación económica anual se adoptarán en común.

¿Seguirá la sede de Cajamurcia en Murcia?

Sí, como también conservará cada caja sus propios órganos de gobierno, pero perderán autonomía, ya que las grandes decisiones sobre inversiones las adoptará el nuevo banco, con sede en Madrid.

Acusa a Griñán de "dañar" el sistema financiero por falta de "liderazgo y diligencia" con CajaGranada

ALMERÍA.- El secretario general del PP-A, Antonio Sanz, achacó hoy "falta de liderazgo y diligencia" al presidente andaluz, José Antonio Griñán, con respecto a la fusión fría acordada ayer en el seno del consejo de administración de CajaGranada y le acusó de causar "con su extraordinario desgobierno" un "gran daño" a la economía de la región y a un sistema financiero necesitado de "estabilidad y seguridad".

En Almería, Sanz tildó de "inaudita" la actitud "contradictoria" mostrada por destacados miembros de la Junta y el PSOE-A y lo atribuyó a la "pérdida de control" de Griñán sobre su gobierno que, ahondó, adolece de "hoja de ruta" en un momento "trascendental" para el futuro de las cajas de ahorro.

Subrayó, en esta línea, que las distintas manifestaciones vertidas por hasta cuatro integrantes del Ejecutivo y los socialistas andaluces dejan ver "falta de seriedad" y generan un clima de "inestabilidad" que, precisamente, a su juicio, "es todo lo contrario a lo que necesita el sistema financiero, un mundo donde la seguridad es fundamental" y que, en la actualidad, "no sabe cuál es la actitud" de la Junta.

Sanz hizo referencia, al hilo de esto, al "despropósito" que supone trasladar a la opinión pública que "parece que fue ayer cuando se enteraron de las intenciones de CajaGranada" cuando, según remarcó, "alguien le habrá contado al Gobierno a lo largo de meses de trabajo, máxime cuando el presidente de la entidad es un ilustre representante del PSOE".