PALMA/MADRID.- El secretario general de UGT, Pepe
Álvarez, ha reclamado a los partidos políticos que acuerden "un gran
pacto de Estado" para abordar el problema creciente de acceso a la
vivienda por el aumento "insoportable" de los precios.
Álvarez,
cuyo sindicato ha organizado unas jornadas sobre vivienda en
colaboración con el Govern balear y el Ayuntamiento de Palma, ha
considerado imprescindible que las principales fuerzas políticas se
pongan de acuerdo para adoptar medidas legales y movilizar recursos
públicos para facilitar el ejercicio del derecho constitucional a tener
un hogar digno.
"Si ocurriera en cualquier otro tema, estaríamos ante
una situación de alarma nacional", ha sostenido el líder de UGT en
alusión a las dificultades que atraviesan muchas familias para disponer
de una vivienda, particularmente los trabajadores en zonas turísticas
donde la inflación de los precios inmobiliarios es más acentuada.
"La intervención pública tiene que prever un parque de viviendas
protegidas, no vendibles, no intercambiables", ha subrayado Álvarez, que
ha defendido que fondos del impuesto a los turistas implantado en
Baleares se destinen a la adquisición de vivienda.
A
su juicio, el mercado español de la vivienda "no funciona" si no puede
garantizar el derecho de acceso a la vivienda ni defenderse de fenómenos
que disparan la especulación como la expansión incontrolada del
alquiler turístico y la adquisición masiva de inmuebles por parte de
"fondos buitre".
"No se puede anteponer a los
derechos de los ciudadanos a tener una vivienda digna otros intereses
que en muchos casos tienen un carácter especulativo", ha abundado
Álvarez.
La Sareb elevó en un 55 % sus pérdidas en 2018
La sociedad de gestión de activos
provenientes de la reestructuración bancaria, Sareb, perdió 878 millones
de euros en 2018, un 55 % más que los 565 millones de un año antes.
El aumento de los costes financieros y los gastos operativos
condicionaron el resultado del ejercicio, un periodo que también estuvo
marcado "por la fuerte competencia que se ha vivido en el mercado
institucional", que provocó que Sareb redujera los ingresos por la venta
de préstamos.
En concreto, en 2018, los préstamos inmobiliarios a los
promotores sufrieron un descenso de los ingresos del 16 %, hasta los
2.208 millones, según Sareb, que ha explicado que esta actividad se vio
lastrada por las grandes operaciones que se llevaron a cabo en el
mercado institucional, y la elevada competencia.
Esta
elevada competencia exige unos niveles de descuento que llegaron hasta
el 70 % en algunas operaciones, y que es "impensable" para Sareb.
No podemos reducir la cartera "regalando los activos a un tercero", ha dicho el presidente de Sareb, Jaime Echegoyen.
Por ello, Sareb ha reducido de forma clara el flujo de estas
operaciones de ventas de carteras de préstamos, y ha optado por
transformar estos préstamos en inmuebles para preservar su valor
económico.
En los próximos años, Sareb seguirá
priorizando la transformación de los préstamos en inmuebles al ser
activos más líquidos, que se pueden vender más fácilmente, y que
permitirán a la sociedad beneficiarse de la consolidación del ciclo
inmobiliario, ha señalado Echegoyen.
Ha destacado que
solo en 2018 se convirtieron 1.400 millones de euros de préstamos al
promotor en inmuebles, y prevé alcanzar los 3.800 millones en 2020.
Sareb volvió a registrar pérdidas en 2018 pese a lograr una cifra
récord de ventas de inmuebles, que alcanzó las 21.152 unidades, un 12 %
más.
Por ello, Sareb ingresó más de 1.400 millones, un 19 % superior.
Al cierre de 2018, Sareb generó unos ingresos totales de 3.650 millones de euros, un 5 % menos.
Respecto a los gastos, los operativos alcanzaron los 697 millones de
euros, el 2 % más, de los que la mayoría, 204 millones correspondieron a
la gestión y comercialización de los activos; 217 millones, al pago de
tributos, y 135 millones, a costes de comunidades y mantenimiento de los
activos inmobiliarios.
Los gastos financieros
llegaron a 658 millones de euros, según Sareb, que prevé que este
volumen se reduzca hasta el entorno de los 540 millones en 2019.
Sareb ha explicado que en los seis años desde su creación, ha reducido
su cartera global de activos financieros e inmobiliarios en 16.541
millones de euros, un tercio de los 50.781 millones que asumió en 2012 y
2013 de los bancos.
En este periodo, ha vendido 85.500 inmuebles y ha aprobado la construcción de 6.950 viviendas nuevas.
Los ingresos generados por estas desinversiones y por la gestión y
venta de la cartera de préstamos le han permitido a Sareb repagar un 30 %
de la deuda que emitió para pagar la cartera de activos que adquirió a
las nueve entidades que recibieron ayuda del Estado.
En concreto, Sareb ha amortizado 15.020 millones de euros de deuda.
Solo en 2018, la amortización de deuda alcanzó los 2.114 millones de
euros, con lo que el volumen pendiente se sitúa en 35.761 millones.
A cierre de 2018, los fondos propios de Sareb se situaron en 2.607
millones de euros, un volumen "suficiente" en el corto y medio plazo
para no plantear ninguna ampliación de capital.
No hay comentarios:
Publicar un comentario