MURCIA.- El
31 de julio González Pons anunciaba en La Linterna de Cope el posible
cierre del canal autonómico 7RM (7 Región de Murcia) para horas después
desmentirlo y pedir disculpas vía twitter: “Pido disculpas a los
trabajadores de la tele de Murcia y al Presidente Valcárcel. De mi
entrevista de anoche en @cope_es se ha derivado de un malentendido que
quiero atajar. No tengo más información sobre ese asunto
que la que es pública. Lamento haber provocado confusión esta noche”.
17 días después era el propio presidente de la Región de Murcia, Ramón
Luis Valcárcel, el que aseguraba “La 7 no se cierra”. Ayer, día 29 de
agosto, nos encontramos con que la 7 no cierra, si no que se privatiza
tras rescindir el contrato con GTM. ¿Cómo se ha llegado a esta
situación?
En el año 2005 se adjudicó
por concurso público la gestión de 7RM al grupo GTM. De esta forma el
gobierno de Valcárcel ponía en manos privadas la gestión del ente
público, de la misma forma que ya son gestionados muchos hospitales en
Madrid. La comunidad autónoma pagaba las facturas mientras era el grupo
GTM quien dirigía la cadena.
GTM tenía la concesión de gestión hasta finales de 2012 y en un principio estaba formada por las siguientes empresas:
Intereconomía: 15’83%
Prodher S.A. 5%
Mediterránea de Inversión Grupo 4 S.L. (Terrapilar y Golosinas Vidal) 15’83%
Palprom 2004 S.L (José Hernández Navarro) 15’83%
Grupo Polaris 15’83%
Palatino 2002 S.L. 15’83%
Grupo Corporativo Fuertes S.L. 15’83%
Si se analizan las empresas una por una nos encontramos con lo siguiente:
Intereconomía fue fundada por Julio Ariza, ex diputado del PP.
Prodher S.A es propiedad de León Heredia Carmona, representante de Estopa, Bertín Osborne, Los del Río etc…
Palatino 2002: está constituida por Issos empresa dedicada a la construcción, promoción, rehabilitación, compraventa y alquiler de toda clase de edificios inmuebles, y cuyo presidente ejecutivo es Miguel Boyer Salvador. Entre las empresas participadas por Issos se encuentra Marina Golf, Residencial Finca Fuente Higuera o las Canteras de Abanilla. La empresa Delfos 2002 también forma parte de Palatino 2002 y también se dedica a la construcción.
Grupo Polaris: Construcción.
Palprom 2004: constituida un mes antes de la constitución de GTM y que, al finalizar el ejercicio de 2005, tenía un resultado negativo de unos 2.500 euros. Su director ejecutivo y administrador único es el exportador hortofrutícola local José Hernández Navarro, propietario de Agrícola Paloma, y sobre el que recayó una denuncia judicial que después sería archivada por cumplirse los plazos reglamentados para su instrucción por una tubería que pincha el trasvase del Tajo-Segura en Alhama de Murcia y llega hasta el Saladillo, en Mazarrón, justo al lado del campo de golf del mismo nombre.
Mediterránea de Inversión 4 S.L: en manos de la constructora Terrapilar y Golosinas Vidal.
Grupo Corporativo Fuertes S.L: Empresa inmobiliaria.
Resumiendo: La gestión de la televisión pública murciana se entregó a miembros del PP, empresas constructoras e inmobiliarias y a pequeños caciques murcianos.
El director ejecutivo en un principio fue Anxo Quintanilla, que después marcharía a Canal 9, la televisión pública valenciana y que en estos momentos se encuentra en una situación aún peor que la 7. En Marzo el nombre de Anxo Quintanilla sonaba con fuerza como nuevo presidente de la Corporación de Radiotelevisión Española. El presidente del Consejo de Administración y consejero delegado fue León Heredia Carmona, propietario a su vez de Prodher S.A. empresa que forma parte de GTM y que a su vez producía las galas de “Murcia que hermosa eres” con un coste de 600.000 euros. “Esta noche” presentado por Carlos Lozano. “Ven a triunfar” presentado por Bertín Osborne. “Como si fuera ayer” presentado por Carlos Sobera. “Los 7 magnificos” presentado por Antonio Hidalgo.
Intereconomía: 15’83%
Prodher S.A. 5%
Mediterránea de Inversión Grupo 4 S.L. (Terrapilar y Golosinas Vidal) 15’83%
Palprom 2004 S.L (José Hernández Navarro) 15’83%
Grupo Polaris 15’83%
Palatino 2002 S.L. 15’83%
Grupo Corporativo Fuertes S.L. 15’83%
Si se analizan las empresas una por una nos encontramos con lo siguiente:
Intereconomía fue fundada por Julio Ariza, ex diputado del PP.
Prodher S.A es propiedad de León Heredia Carmona, representante de Estopa, Bertín Osborne, Los del Río etc…
Palatino 2002: está constituida por Issos empresa dedicada a la construcción, promoción, rehabilitación, compraventa y alquiler de toda clase de edificios inmuebles, y cuyo presidente ejecutivo es Miguel Boyer Salvador. Entre las empresas participadas por Issos se encuentra Marina Golf, Residencial Finca Fuente Higuera o las Canteras de Abanilla. La empresa Delfos 2002 también forma parte de Palatino 2002 y también se dedica a la construcción.
Grupo Polaris: Construcción.
Palprom 2004: constituida un mes antes de la constitución de GTM y que, al finalizar el ejercicio de 2005, tenía un resultado negativo de unos 2.500 euros. Su director ejecutivo y administrador único es el exportador hortofrutícola local José Hernández Navarro, propietario de Agrícola Paloma, y sobre el que recayó una denuncia judicial que después sería archivada por cumplirse los plazos reglamentados para su instrucción por una tubería que pincha el trasvase del Tajo-Segura en Alhama de Murcia y llega hasta el Saladillo, en Mazarrón, justo al lado del campo de golf del mismo nombre.
Mediterránea de Inversión 4 S.L: en manos de la constructora Terrapilar y Golosinas Vidal.
Grupo Corporativo Fuertes S.L: Empresa inmobiliaria.
Resumiendo: La gestión de la televisión pública murciana se entregó a miembros del PP, empresas constructoras e inmobiliarias y a pequeños caciques murcianos.
El director ejecutivo en un principio fue Anxo Quintanilla, que después marcharía a Canal 9, la televisión pública valenciana y que en estos momentos se encuentra en una situación aún peor que la 7. En Marzo el nombre de Anxo Quintanilla sonaba con fuerza como nuevo presidente de la Corporación de Radiotelevisión Española. El presidente del Consejo de Administración y consejero delegado fue León Heredia Carmona, propietario a su vez de Prodher S.A. empresa que forma parte de GTM y que a su vez producía las galas de “Murcia que hermosa eres” con un coste de 600.000 euros. “Esta noche” presentado por Carlos Lozano. “Ven a triunfar” presentado por Bertín Osborne. “Como si fuera ayer” presentado por Carlos Sobera. “Los 7 magnificos” presentado por Antonio Hidalgo.
Es decir, el señor León Heredia Carmona
era el encargado de gestión la 7RM y siempre elegía a su propia
empresa para producir diferentes programas en la cadena. O lo que es lo
mismo, yo me lo guiso y yo me lo como. La producción de estos y otros
programas generó a la empresa Prodher S.A. unos ingresos de 8’8
millones de euros en los años 2009 y 2010.
La Fiscalía del Tribunal Superior de Justicia de Murcia abrió diligencias informativas sobre el proceso de adjudicación tras la denuncia presentada por un particular que aportó numerosa documentación. Finalmente la denuncia no prosperó.
En el año 2006 la primera auditoría reveló 7 incumplimientos significativos de la Ley 9/2004 de 29 de diciembre sobre Creación de la Empresa Pública Regional Radio Televisión de la Región de Murcia. La auditoria fue realizada por la compañía de auditoría “Consejeros Auditores S.L.” Los incumplimientos fueron tales como “no se ha fijado el correspondiente importe de la masa salarial. Crecimiento Salarial global superior al 2%” o “no se ha presentado con periodicidad trimestral ante la Dirección General de Presupuestos el presupuesto del ejercicio” o “no se ha facilitado trimestralmente a la Dirección General de Presupuestos los saldos y movimientos de cuentas en entidades financieras” o “no se dispone de un subsistema de contabilidad analítica” o “no se elaboro el presupuesto consolidado al que se refiere al artículo 27.4 de la Ley 9/2004”.
En el año 2008 el Grupo Polaris vende su participación en GTM para “centrarse en el negocio inmobiliario” el comprador seria Intereconomía, convirtiéndose así en el mayor accionista de GTM con el 31’66% de la participación.
En 6 años la 7 ha costado un total de 242 millones de euros y ha conseguido que la 7 no tenga instalaciones y equipos propios pero sí se los ha facilitado a GTM. Desviando de esta forma dinero público a una empresa privada. En el año 2009, según las cuentas de GTM en el Registro Mercantil, los ingresos de GTM por ejecución de contrato fueron de 35’8 millones de euros y un beneficio antes de impuestos de 6’48 millones. En 2010 los ingresos fueron de 32’78 millones pero obtuvieron un beneficio antes de impuestos de 7’1 millones de euros. Obtuvieron mayores beneficios a pesar de ingresar menos gracias al despido de 27 empleados. En 2010 las “reservas voluntarias” de GTM ascendían a 20.431.534 millones de euros.
La Fiscalía del Tribunal Superior de Justicia de Murcia abrió diligencias informativas sobre el proceso de adjudicación tras la denuncia presentada por un particular que aportó numerosa documentación. Finalmente la denuncia no prosperó.
En el año 2006 la primera auditoría reveló 7 incumplimientos significativos de la Ley 9/2004 de 29 de diciembre sobre Creación de la Empresa Pública Regional Radio Televisión de la Región de Murcia. La auditoria fue realizada por la compañía de auditoría “Consejeros Auditores S.L.” Los incumplimientos fueron tales como “no se ha fijado el correspondiente importe de la masa salarial. Crecimiento Salarial global superior al 2%” o “no se ha presentado con periodicidad trimestral ante la Dirección General de Presupuestos el presupuesto del ejercicio” o “no se ha facilitado trimestralmente a la Dirección General de Presupuestos los saldos y movimientos de cuentas en entidades financieras” o “no se dispone de un subsistema de contabilidad analítica” o “no se elaboro el presupuesto consolidado al que se refiere al artículo 27.4 de la Ley 9/2004”.
En el año 2008 el Grupo Polaris vende su participación en GTM para “centrarse en el negocio inmobiliario” el comprador seria Intereconomía, convirtiéndose así en el mayor accionista de GTM con el 31’66% de la participación.
En 6 años la 7 ha costado un total de 242 millones de euros y ha conseguido que la 7 no tenga instalaciones y equipos propios pero sí se los ha facilitado a GTM. Desviando de esta forma dinero público a una empresa privada. En el año 2009, según las cuentas de GTM en el Registro Mercantil, los ingresos de GTM por ejecución de contrato fueron de 35’8 millones de euros y un beneficio antes de impuestos de 6’48 millones. En 2010 los ingresos fueron de 32’78 millones pero obtuvieron un beneficio antes de impuestos de 7’1 millones de euros. Obtuvieron mayores beneficios a pesar de ingresar menos gracias al despido de 27 empleados. En 2010 las “reservas voluntarias” de GTM ascendían a 20.431.534 millones de euros.
En esos 2
años Prodher S.A. la empresa de León Heredia Carmona, factura a GTM
8’8 millones de euros en concepto de compra de programas. En 2009 el
consejo de administración recibió unas retribuciones de 840.000 euros
mientras que la alta dirección en concepto de sueldos percibió 221.000
euros. Al año siguiente el consejo de administración recibió la misma
cantidad pero los directivos subieron sus retribuciones hasta los
223.000 euros. En 2009 y 2010 sólo había 6 empresas participantes en
GTM y un total de 14 consejeros, lo que hace un gasto de 60.000 euros
para cada consejero simplemente por acudir a unas pocas reuniones al
año.
El caso de León Heredia Carmona no es el único de un directivo de 7RM que está relacionado con las productoras contratadas por 7RM. Fernando García Ortuño fue director de la productora Ítem Audiovisual, encargada de realizar el programa “Murcianos por el mundo” y más tarde fue nombrado director de producción en 7RM.
Mi conclusión es que la cesión de gestión de 7RM, promovida por el presidente Valcárcel, no fue más que una privatización encubierta que utilizó la televisión pública murciana para que los afines al Partido Popular pudieran hacer negocio y a su vez controlar la televisión con fines electorales, todos los murcianos recordamos esos descansos en los partidos de la Champions en los que informativos de 15 minutos únicamente informaban de la agenda de Valcárcel y sus consejeros, y que en estos momentos se descubre tal privatización con la excusa de la crisis económica. Una crisis económica que en los anteriores años de crisis no importó pero que parece ser demasiado importante ahora coincidiendo con el fin de la cesión de gestión de 7RM a GTM.
El caso de León Heredia Carmona no es el único de un directivo de 7RM que está relacionado con las productoras contratadas por 7RM. Fernando García Ortuño fue director de la productora Ítem Audiovisual, encargada de realizar el programa “Murcianos por el mundo” y más tarde fue nombrado director de producción en 7RM.
Mi conclusión es que la cesión de gestión de 7RM, promovida por el presidente Valcárcel, no fue más que una privatización encubierta que utilizó la televisión pública murciana para que los afines al Partido Popular pudieran hacer negocio y a su vez controlar la televisión con fines electorales, todos los murcianos recordamos esos descansos en los partidos de la Champions en los que informativos de 15 minutos únicamente informaban de la agenda de Valcárcel y sus consejeros, y que en estos momentos se descubre tal privatización con la excusa de la crisis económica. Una crisis económica que en los anteriores años de crisis no importó pero que parece ser demasiado importante ahora coincidiendo con el fin de la cesión de gestión de 7RM a GTM.
http://mamandurriasvarias.wordpress.com/2012/08/30/sobre-la-gestion-de-7rm-y-su-privatizacion
1 comentario:
Toda gente muy honorable como corresponde al círculo de amistades del presidente Valcárcel, incluidos los exalcaldes de Totana y Mazarrón con los que viajaba en plan matrimonios por Europa al comienzo de su mandato. Da gusto oir a Domingo Valera sobre esos tiempos
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